职场好人缘的个细节课件

思想工作专题研究

MY—200310-2———————————————————《中国管理传播网》论坛职场好人缘的26(27)个细节

2003年10月份2003-101mkyy思想工作专题研究

1、长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。

2、气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。

2003-102mkyy1、长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也3、与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。

4、不必什么都用“我”做主语。2003-103mkyy2003-103mkyy5、不要向朋友借钱。

6、不要“逼”客人看你的家庭相册。

2003-104mkyy5、不要向朋友借钱。

2003-104mkyy7、与人“打的”时，请抢先坐在司机旁。

8、坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。2003-105mkyy2003-105mkyy

9、有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。

10、自己开小车，不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。2003-106mkyy2003-106mkyy11、同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。

12、不要把过去的事全让人知道。2003-107mkyy2003-107mkyy13、尊敬不喜欢你的人。

14、对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。2003-108mkyy2003-108mkyy15、自我批评总能让人相信，自我表扬则不然。

16、没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以，平常不要吝惜你的喝彩声。2003-109mkyy15、自我批评总能让人相信，自我表扬则不然。

2003-1017、不要把别人对你的好，视为理所当然。要知道感恩。18、榕树上的“八哥”在讲，只讲不听，结果乱成一团。学会聆听。

2003-1010mkyy17、不要把别人对你的好，视为理所当然。要知道感恩。200319、尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。

20、说话的时候记得常用“我们”开头。2003-1011mkyy19、尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。

2003-1021、为每一位上台唱歌的人鼓掌。

22、有时要明知故问：你的钻戒很贵吧！有时，即使想问也不能问，比如：你多大了？2003-1012mkyy21、为每一位上台唱歌的人鼓掌。

2003-1012mkyy23、话多必失，人多的场合少说话。

24、把未出口的“不”改成：“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后，会给你打电话”……2003-1013mkyy23、话多必失，人多的场合少说话。

2003-1013mky25、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。

26、当然，自己要喜欢自己。2003-1014mkyy25、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就27、当要承担延误或失误或疏忽责任的时候，不要说“我以为……”、“当时我因为……”等等辩解、解脱话语。

加一条：2003-1015mkyy27、当要承担延误或失误或疏忽责任的时候，不要说“我以为……《中国管理传播网》论坛

网友的讨论2003-1016mkyy《中国管理传播网》论坛

网友的讨论2003-1016mkyFirehawkqq：做人真难，特别是我，像页玻璃（可能有点灰尘）。淡如微风：做人并不难，学会沟通，学会换位思考，沟通的精华在于站在别人的角度，用别人觉得快乐的方式交流，沟通就是爱，沟通就是用心，沟通是一种力度，情商高的人，就是一个沟通的高手。2003-1017mkyyFirehawkqq：做人真难，特别是我，像页玻璃（可能有点ltl-2008：保持你谦虚、礼貌、诚信、朴实等等好的习惯，培养好的习惯，刻意去做的话，可能会适得其反。Dqzmj123：努力沟通，不亲不疏，保你不孤！影儿：沟通一门艺术，学会沟通赢得好人缘。要达到这种境界，需要操练，是一种行云流水。2003-1018mkyyltl-2008：保持你谦虚、礼貌、诚信、朴实等等好的习惯，冬冬008：精典,细节之处尽显做人处事的能力。不才之木：要每条做到很难，其实，只要做到待人真诚这一点，就已经受益无穷了。雅歌：这文章说的真的不错，但在日常生活与工作中，却真的很难做到与不喜欢自己的人融洽相处，不知道可有哪位高人指点迷津，将不胜感激。2003-1019mkyy冬冬008：精典,细节之处尽显做人处事的能力。2003-10万俟成：在管理上、交往上、服务上时时处处注重细节，能体现企业和员工的品质，是企业和个人成功发展的要素。

同样，做人首先要诚心，用心，再善于注意交际细节，就能易于与人沟通合作。

细节看理念，细节看人品。

2003-1020mkyy万俟成：在管理上、交往上、服务上时时处处注重细节，能体现企业2003年工作意见(摘录)四.以持续进行医院文化建设和品牌形象塑造为重点，创新我院服务品质管理。医院的核心竞争力包括医院先进优秀的医院文化和社会信誉。医院文化是指我院员工和社会公众、社区居民和患者对我院的价值理念、行为规则、综合实力、外显活力及未来发展前途的具体感知的总和。医院文化是医院的无形资产。医院文化体系分为表层文化、浅层文化、中层文化和深层文化。为了医院的发展和市场竞争的变化，我们必须通过持续实施品牌形象建设，去塑造我院强劲的医院文化内涵。2003-1021mkyy2003年工作意见(摘录)四.以持续进行医院文化建设和品牌2003年工作意见(摘录)树立员工价值理念，培养、提高员工的整体素质和修养，需要开展和加强在医院文化和医院管理方面的全员培训，这种培训比业务技能培训更困难。去年我院举办了《医政法规培训班》，采取了文件学习、案例分析、心得交流等形式，重点培训提高了医师的医政法规的职业素质和法制意识。今年医院要在培训内容和方法上突破创新。医院要制定前瞻性、连续性、系统性的全员培训计划，按照部科站室主任、业务主任护士长、员工不同的培训对象和不同培训内容及形式，采取集中封闭式或连续开放式培训方法，或自行组织，或聘请医院管理培训机构，把员工成长技能与行为规范化相结合，根据我院管理、发展的实际情况和员工的工作、思想状况，从管理艺术和技巧、服务艺术和方法、职业素质等不同侧面，持续实施医院文化系列建设的员工培训工程。2003-1022mkyy2003年工作意见(摘录)树立员工价值理念，培养、提高员工的2003年工作意见(摘录)只有具备了我院高起点的文化建设，才能使员工有使命感和紧迫感，才能增强团队的凝聚力和群体奋发图强意识，才能有效地提高我院的知名度和信誉度，才能增强我院的吸引力和辐射力，坚定区域居民和患者对我院的信任，促进医院的可持续发展。2003-1023mkyy2003年工作意见(摘录)只有具备了我院高起点的文化建设，才生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。12月-2212月-22Thursday,December29,2022人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。13:37:2413:37:2413:3712/29/20221:37:24PM做一枚螺丝钉，那里需要那里上。12月-2213:37:2413:37Dec-2229-Dec-22日复一日的努力只为成就美好的明天。13:37:2413:37:2413:37Thursday,December29,2022安全放在第一位，防微杜渐。12月-2212月-2213:37:2413:37:24December29,2022加强自身建设，增强个人的休养。2022年12月29日1:37下午12月-2212月-22精益求精，追求卓越，因为相信而伟大。29十二月20221:37:24下午13:37:2412月-22让自己更加强大，更加专业，这才能让自己更好。十二月221:37下午12月-2213:37December29,2022这些年的努力就为了得到相应的回报。2022/12/2913:37:2413:37:2429December2022科学，你是国力的灵魂；同时又是社会发展的标志。1:37:24下午1:37下午13:37:2412月-22每天都是美好的一天，新的一天开启。12月-2212月-2213:3713:37:2413:37:24Dec-22相信命运，让自己成长，慢慢的长大。2022/12/2913:37:24Thursday,December29,2022爱情，亲情，友情，让人无法割舍。12月-222022/12/2913:37:2412月-22谢谢大家！生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。12月-2212月-22

思想工作专题研究

MY—200310-2———————————————————《中国管理传播网》论坛职场好人缘的26(27)个细节

2003年10月份2003-1025mkyy思想工作专题研究

1、长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也没有，那就总是微笑。

2、气质是关键。如果时尚学不好，宁愿纯朴。

2003-1026mkyy1、长相不令人讨厌，如果长得不好，就让自己有才气；如果才气也3、与人握手时，可多握一会儿。真诚是宝。

4、不必什么都用“我”做主语。2003-1027mkyy2003-103mkyy5、不要向朋友借钱。

6、不要“逼”客人看你的家庭相册。

2003-1028mkyy5、不要向朋友借钱。

2003-104mkyy7、与人“打的”时，请抢先坐在司机旁。

8、坚持在背后说别人好话，别担心这好话传不到当事人耳朵里。2003-1029mkyy2003-105mkyy

9、有人在你面前说某人坏话时，你只微笑。

10、自己开小车，不要特地停下来和一个骑自行车的同事打招呼。人家会以为你在炫耀。2003-1030mkyy2003-106mkyy11、同事生病时，去探望他。很自然地坐在他病床上，回家再认真洗手。

12、不要把过去的事全让人知道。2003-1031mkyy2003-107mkyy13、尊敬不喜欢你的人。

14、对事不对人；或对事无情，对人要有情；或做人第一，做事其次。2003-1032mkyy2003-108mkyy15、自我批评总能让人相信，自我表扬则不然。

16、没有什么东西比围观者们更能提高你的保龄球的成绩了。所以，平常不要吝惜你的喝彩声。2003-1033mkyy15、自我批评总能让人相信，自我表扬则不然。

2003-1017、不要把别人对你的好，视为理所当然。要知道感恩。18、榕树上的“八哥”在讲，只讲不听，结果乱成一团。学会聆听。

2003-1034mkyy17、不要把别人对你的好，视为理所当然。要知道感恩。200319、尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。

20、说话的时候记得常用“我们”开头。2003-1035mkyy19、尊重传达室里的师傅及搞卫生的阿姨。

2003-1021、为每一位上台唱歌的人鼓掌。

22、有时要明知故问：你的钻戒很贵吧！有时，即使想问也不能问，比如：你多大了？2003-1036mkyy21、为每一位上台唱歌的人鼓掌。

2003-1012mkyy23、话多必失，人多的场合少说话。

24、把未出口的“不”改成：“这需要时间”、“我尽力”、“我不确定”、“当我决定后，会给你打电话”……2003-1037mkyy23、话多必失，人多的场合少说话。

2003-1013mky25、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。

26、当然，自己要喜欢自己。2003-1038mkyy25、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就27、当要承担延误或失误或疏忽责任的时候，不要说“我以为……”、“当时我因为……”等等辩解、解脱话语。

加一条：2003-1039mkyy27、当要承担延误或失误或疏忽责任的时候，不要说“我以为……《中国管理传播网》论坛

网友的讨论2003-1040mkyy《中国管理传播网》论坛

网友的讨论2003-1016mkyFirehawkqq：做人真难，特别是我，像页玻璃（可能有点灰尘）。淡如微风：做人并不难，学会沟通，学会换位思考，沟通的精华在于站在别人的角度，用别人觉得快乐的方式交流，沟通就是爱，沟通就是用心，沟通是一种力度，情商高的人，就是一个沟通的高手。2003-1041mkyyFirehawkqq：做人真难，特别是我，像页玻璃（可能有点ltl-2008：保持你谦虚、礼貌、诚信、朴实等等好的习惯，培养好的习惯，刻意去做的话，可能会适得其反。Dqzmj123：努力沟通，不亲不疏，保你不孤！影儿：沟通一门艺术，学会沟通赢得好人缘。要达到这种境界，需要操练，是一种行云流水。2003-1042mkyyltl-2008：保持你谦虚、礼貌、诚信、朴实等等好的习惯，冬冬008：精典,细节之处尽显做人处事的能力。不才之木：要每条做到很难，其实，只要做到待人真诚这一点，就已经受益无穷了。雅歌：这文章说的真的不错，但在日常生活与工作中，却真的很难做到与不喜欢自己的人融洽相处，不知道可有哪位高人指点迷津，将不胜感激。2003-1043mkyy冬冬008：精典,细节之处尽显做人处事的能力。2003-10万俟成：在管理上、交往上、服务上时时处处注重细节，能体现企业和员工的品质，是企业和个人成功发展的要素。

同样，做人首先要诚心，用心，再善于注意交际细节，就能易于与人沟通合作。

细节看理念，细节看人品。

2003-1044mkyy万俟成：在管理上、交往上、服务上时时处处注重细节，能体现企业2003年工作意见(摘录)四.以持续进行医院文化建设和品牌形象塑造为重点，创新我院服务品质管理。医院的核心竞争力包括医院先进优秀的医院文化和社会信誉。医院文化是指我院员工和社会公众、社区居民和患者对我院的价值理念、行为规则、综合实力、外显活力及未来发展前途的具体感知的总和。医院文化是医院的无形资产。医院文化体系分为表层文化、浅层文化、中层文化和深层文化。为了医院的发展和市场竞争的变化，我们必须通过持续实施品牌形象建设，去塑造我院强劲的医院文化内涵。2003-1045mkyy2003年工作意见(摘录)四.以持续进行医院文化建设和品牌2003年工作意见(摘录)树立员工价值理念，培养、提高员工的整体素质和修养，需要开展和加强在医院文化和医院管理方面的全员培训，这种培训比业务技能培训更困难。去年我院举办了《医政法规培训班》，采取了文件学习、案例分析、心得交流等形式，重点培训提高了医师的医政法规的职业素质和法制意识。今年医院要在培训内容和方法上突破创新。医院要制定前瞻性、连续性、系统性的全员培训计划，按照部科站室主任、业务主任护士长、员工不同的培训对象和不同培训内容及形式，采取集中封闭式或连续开放式培训方法，或自行组织，或聘请医院管理培训机构，把员工成长技能与行为规范化相结合，根据我院管理、发展的实际情况和员工的工作、思想状况，从管理艺术和技巧、服务艺术和方法、职业素质等不同侧面，持续实施医院文化系列建设的员工培训工程。2003-1046mkyy2003年工作意见(摘录)树立员工价值理念，培养、提高员工的2003年工作意见(摘录)只有具备了我院高起点的文化建设，才能使员工有使命感和紧迫感，才能增强团队的凝聚力和群体奋发图强意识，才能有效地提高我院的知名度和信誉度，才能增强我院的吸引力和辐射力，坚定区域居民和患者对我院的信任，促进医院的可持续发展。2003-1047mkyy2003年工作意见(摘录)只有具备了我院高起点的文化建设，才生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热爱。12月-2212月-22Thur