汝南县2010技术饮水安全二批

汝南县2010年度第二批安全饮水工程施工标投标文件、组织保证项目部人员在公司范围内本着竞聘上岗，则优录用的原则聘用；成立工期预控小组：对施工计划、设备配备、施工工艺、施工技术、外部条件进行预测，做到超前决策，使各项工程工期目标始终处于受控状态。2、技术保证以项目技术负责人为核心，项目部成立工地实验室和技术攻关小组，专门解决项目部施工的疑难问题，把技术优先、优化置于施工方案的首位。健全质量保证体系，实行“三检制”。3、制度保证项目部按照我公司IS09001：2000认证标准，以控制受控要素为中心，建立健全强有力的现场施工技术组织，与发包人、监理人、设计、顾问组相沟通，协调。4、作业层及机具设备、材料保证针对本项目，根据施工方案，及时配足人、财、物，发挥公司统一协调力度大的优点,充分利用公司的设备资源优势,一开工,就立即组织有力的领导班子,先进的机械化设备,投入工程施工。5、奖金保证本项目部自主开户,专款专用,使工程施工有充足的资金保证,必要时由公司统一协调解决。6、机制保证方案需要人来实施,制度靠人来执行,能否保证各项关键工期的如期实现,关键在对项目部各层人员的管理力度,本项目实行严格的奖惩制度,及时奖罚确保工期。7、施工环境与地方协调保证结合几年来我公司在饮水安全工程施工中与地方各级政府建立的良好关系,项目部设置专人,在业主统一领导下,主动积极地与地方政府和相关单位建立联系,寻找他们的支持,同时加强自身人员的管理,并根据现场情况,对有可能影响工程进度的因素进行预控,把干扰减少到最低程度,为施工创造良好的外围环境。

第八章确保安全生产的技术组织措施1.工程概况本标段施工集中，现场中的机械车辆较多，施工人员较多，任务较重。为了确保本工程能在安全的状况下顺利施工，经我公司安全保卫部门结合我们所了解本工程的一些情况和其他工地的一些安全规定制定成本措施。2.安全目标本标段的安全目标：确保本标段工程在施工过程中不发生机械损坏和人员重伤以上的安全事故。无重大交通、火灾、中毒事故；安全第一，预防为主。3.安全管理总则3.1坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定安全管理措施，做好安全教育工作，坚持“三级”检查制度，搞好安全施工，定期或不定期地组织安全生产大检查，发放不安全因素通知书，“治理隐患，保障安全”，发现问题及时整改，对事故处理坚持“四不放过”原则。3.2安全是施工现场赖以生存的前提条件，也是施工企业施工管理水平的重要尺度之一，“增强全员安全意识，提高安全管理水平，实现安全无事故”是本项目管理目标。安全实行一票否决制。3.3安全领导机构安全工作直接影响到工程施工管理的成败。因此应首先从领导组织机构方面给予重视，制定一套切实有效的安全措施，使安全工作处于受控状态，充分保证施工过程的安全。本工程设置安全生产科，安全生产科科长对生产负责人负责，生产负责人对项目经理负责。安全生产科负责制定安全管理措施，督促、检查、处理日常安全工作，项目经理为本项目安全生产第一责任人，确保工程在实施过程中，安全工作组织落实责任到人。安全生产保证体系详见图6。4.安全生产管理的基本原则安全管理是本工程管理的重要组成部分，施工现场的安全管理分为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。施工现场的安全管理必须正确处理安全与危险并存，安全与生产的统一，安全与质量的包涵，安全与速度互保，安全与效益的兼顾五种关系。坚持安全管理的六项基本原则是：4．1管生产同时管安全；4．2坚持安全管理的目的性；4．3必须贯彻预防为主的方针；4．4坚持“四全”动态管理；4．5安全管理重在控制；4．6在管理中发展提高。5.安全生产内容及保护措施5．1施工中严格执行安全管理规章制度，加大控制力度，坚持“三不放过”原则，把事故隐患消除在萌芽状态。5．2对各个施工项目的安全进行控制，对各专业制定安全领导小组组长：项目经理安全领导小组组长：项目经理副组长：安全负责人（项目总工程师）确定安全目标安全性能设计确认安全员安全责任安全教育安全控制安全检查签订安全责任书执行安全奖罚条例系统安全教育广播及黑板宣传工段班组安全活动防机械设备事故防塌方防触电防火灾定期检查不定期检查资料收集住处反馈措施落实提高安全意识预防事故消除隐患实现安全生产相应安全操作，规章制度并监督执行，使工地施工有条不紊地正常运转。制定在关的安全防护措施，并递交监理单位批准，安全防护措施应包括安全生产，防火、防爆、防汛易燃易爆物品的管理内容，同时应严格遵守国家颁布的安全法规，做到彻底消除事故隐患。5．3做好劳动保护工作：我们将根据不同工种，尤其特殊工种，对身体危害较大的工种，按照国家劳动法规配备足够的劳保用品。5．4做好安全照明工作：遵守合同规定，在各施工区域，施工道路，各仓库及生活区设置足够的照明系统。5．5油料的存放和运输油库离施工现场控制在安全距离范围内，油罐上方应搭建防雨防晒棚，并配置避雷装置和足够的消防、灭火设备。油料的贮存和运输方法必须遵守国家的有关规定进行严格管理。5．6防火工作按照有关防火规定，在施工现场相应部位，配备足够的防、灭火设备、器材，以充分满足消防需要。消防人员对消防设备、器材随时进行检查、保养，使其处于良好的待命状态。5．7防汛工作当可能危及工程安全和人身、财产安全的洪水预兆时，立即采取有效的措施，迅速组织足够人员投入防汛工作，以确保工程和人身财产的安全，确保工作正常进行。5．8安全信号的设置①在施工区内设置必需的信号，这些信号包括：标准的道路信号、报警信号、危险信号、安全信号、指示信号。②定期保护所有的信号及标志。③听从监理工程师对信号系统的指示、建议，进行整改和完善。5．9安全防护规程我们根据国家颁布的各种安全规程，结合自己的实践，编印通俗易懂，适合于本工程使用的安全防护规程手册，分发给相关人员，安全生产知识教育，安全防护规程手册的内容包括：①防护衣、安全帽、防护网及其它防护用品的使用；②起重机的使用；③钻机的使用；④汽车驾驶及其它运输机械的使用；⑤用电安全：⑥砼浇筑安全；⑦钢筋结构安装作业安全；⑧意外事故和火灾救护程序；⑨机修作业安全；⑩防汛措施；信号和报警知识；其它有关规定。5．10定期和不定期地召开安全会议和进行安全防护教育①开工前组织施工人员学习安全手册，进行安全知识考试，上岗职工必须是经过安全考核合格者。②定期召开安全工作会议，检查、落实工作，表彰先进，鞭挞落后，促进安全工作向前发展。③各级领导直到作业班组长，要对安全工作进行检查和总结，并及时处理安全作业中存在的问题。④加强对危险作业区域内的安全检查和监督，并在危险作业区附近设置醒目标志，以防事故发生。5．11通过安全检查的措施保证安全生产①安全检查的形式有：定期安全检查、突击性安全检查、特殊检查。②安全检查的组织由第一责任人为首，业务部门有关人员参加。③安全检查方法：a．一般方法。常采用看、听、嗅、问、测、验、析等方法。b．安全检查表法。工程施工中由安全生产科定期按下表中的内容进行安全检查，对安全生产进行初步的诊断和控制，以确保工程安全生产措施的落实。

安全生产检查表检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全生产制度（1）安全生产管理制度是否健全并认真执行了制度健全，切实可行，进行了层层贯彻执行，各级主要领导人员知道其主要条款。（2）安全生产责任制是否落实各级安全生产责任制落实到单位和部门，岗位安全生产责任制落实到人。（3）安全生产的“五同时”执行得如何在计划、布置、检查、总结、评比、生产同时，计划、布置、检查、总结、评比、安全生产工作。（4）安全生产计划编制执行如何计划编制切实、可行、完整、及时、贯彻得认真，执行有力。（5）安全生产机构是否健全，人员配备是否得当有领导、执行、监督机构，有群众性的安全网点活动，安全生产管理人员不缺，没被抽出做其他工作。检查项目检查内容检查方法或要求检查结果安全教育（6）新工人进场三教育是否坚持有教育计划、有内容、有记录、有考试或考核。（7）特殊工种的安全教育坚持得如何有安排、有记录、有考试，合格后发了操作证，不合格进行了补课教育或停止了操作。（8）改变工种和采用新技术人员的安全教育情况怎样教育得及时、有记录、有考核。（9）对工人日常教育得怎样有安排、有记录。（10）各级领导干部和业务员是怎样进行安排教育的有安排、有记录。安全技术（11）有无完善的安全技术操作规程操作规程完善、具体、实用，不漏项、不漏岗、不漏人。（12）安全技术措施计划是否完善及时单项、单位、分部分项工程都有安全措施计划，进行了安全技术交底。（13）主要安全设计是否可靠道路、管理、电器线路、材料堆放、临时设施等的平面布置符合安全、卫生、防火要求；坑、井、洞、孔、沟等处有安全设施；脚手架、井字架、龙门架、塔梯凳等符合安全生产要求和文明施工要求。（14）各种机具、机电设备是否安全可靠安全防护装置齐全、灵敏、闸阀、开关、插头、插座、手柄均安全；不漏电；有避雷装置，有接地接零；超重设备有限位装置；保险设施齐全完好等。（15）防尘、防毒、防爆、防暑、防冻等措施妥否均达到安全要求（16）防火措施当否有消防组织，有完备的消防工具和设备，水源方便道路畅通。（17）安全帽、安全带、安全网及其他防护用品和设施当否性能可靠，佩带或搭设均符合要求安全检查（18）安全检查制度是否坚持执行按规定进行安全检查，有活动记录。（19）安全检查制度是否有违纪违章现象发现违纪、违章，及时纠正或进行处理，奖罚分明。（20）隐患处理得如何发现隐患，及时采取措施，并有信息反馈。（21）交通安全管理得如何无交通事故，无违章、违纪、受罚现象。安全业务工作（22）记录、台账、资料、报表等管理得怎样齐全、完整、可靠。（23）安全事故报告及时否按“三不放过”的原则处理事故，报告及时，无瞞报、谎报、拖报现象。（24）事故预测和分析工作是否开展进行了事故预测，做事故一般分析和深入分析，动用了先进方法和工具。（25）竞赛、评比、总结等工作进行否按工作规划进行。

第九章文明施工和环境保护的技术措施1.概述文明施工是现代化施工的一个重要标志，是施工企业施工管理工作综合素质的反映，针对本工程的特点，我们将创建文明建设工地与安全质量管理放在同等地位对待，贯穿于项目实施的全过程。主要措施如下：2.文明施工措施2.1健全管理组织施工现场成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，各科室负责人为成员的文明施工管理小组，指导创建文明施工工地工作。2.2健全管理制度个人岗位责任制——根据文明施工需要按专业、岗位、区域等分片包干，分别建立岗位责任制度。经济责任制——依据相关人员的文明施工职责列入到经济考核中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度——工地每月由组长或副组长牵头，综合办公室主办组织有关人员进行两次综合检查，按专业、标准工作全面检查并制定相表格，填写检查结果，张榜公布。奖惩制度——制定相关奖罚细则，坚持奖罚兑现。持证上岗制度——施工现场所有工作人员一律填写牌号，挂牌持证上岗。2.3健全管理资料上级及发包人关于文明施工标准、规定、法律法规和要求等资料齐全；各阶段施工方案有对文明施工的要求；施工现场施工日志中有文明施工内容；文明施工检查资料、活动等及时记录归档。2.4开展“整理、整顿、清扫和素养”活动整理——对施工现场现实存在的人、事、物定期进行分析，按照施工要求区分不需要，合理或不合理，对不需要，不合理的给予及时处理；整顿——通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、物、料等执照施工需要，科学合理安排定位，使人、物、场所在空间上处于最佳结合；清扫一一定期对施工现场的设备、场地、物品加以维护打扫，保持现场环境卫生，干净整齐，无垃圾、无污物、并使设备运转正常；确保现场做到工完场清，建筑垃圾集中堆放并清运；素养——努力提高施工现场全体职工的素质。有计划地组织广大职工开展爱国主义、集体主义、社会主义职业道德、职业纪律教育以及岗位和劳动技能培训，经常性组织职工开展丰富多彩的群众文体活动。养成遵章守纪和文明施工习惯，极大地调动全体职工的积极性，自觉管理自我实施、自我控制，创造一个、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。2.5合理布置依据国家、行业、地方的企业关于施工现场管理的法规、法律、规定、管理办法、设计要求及自然条件、施工方案等，把工地施工期间所需要的资源在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与物之间最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。重点把握物与场所几个方面的布置定位：设置反映企业的标语、标牌和宣传广告牌、黑板报等；生产区为半封闭，生活区为全封闭，主要交通道路和场区设置路灯；项目部配置洒水车，根据需要对生产区主要交通道路和场区洒水；生产、生活临时设施、场区临时供水、施工降排水设施的位置；安全防火设施。2.6目视管理目视管理就是以视觉显示为基本手段，以公开化为基本原则，通过色彩适宜的各种视觉感各信息来组织现场施工生产活动，结合本公司近年来的创建文明生产经验，主要有以下几个方面：对各阶段及月、旬、日计划制成图表或施工任务书，公布于众或直接下达到班组，使每位职工都知道自己干什么，要干多少。工区内各项管理制度、操作规程、工作标准及文明施工规章等制做成标牌