2023年保险业行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

保险业行业报告/庞文报告PAGEPAGE34保险业行业洞察报告及未来五至十年预测分析报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、保险业产业未来发展前景 3(一)、我国保险业行业市场规模前景预测 3(二)、保险业进入大规模推广应用阶 4(三)、中国保险业行业的市场增长点 4(四)、细分保险业产品将具有最大优势 5(五)、保险业行业与互联网等行业融合发展机遇 5(六)、保险业人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 6(七)、保险业行业发展需要突破创新瓶颈 7二、2023-2028年保险业企业市场突破具体策略 8(一)、密切关注竞争对手的策略，提高保险业产品在行业内的竞争力 8(二)、使用保险业行业市场渗透策略，不断开发新客户 8(三)、实施保险业行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 8(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 9(五)、实施线上线下融合，深化保险业行业国内外市场拓展 9(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 9三、保险业行业（2023-2028）发展趋势预测 10(一)、保险业行业当下面临的机会和挑战 10(二)、保险业行业经营理念快速转变的意义 11(三)、整合保险业行业的技术服务 11(四)、迅速转变保险业企业的增长动力 12四、保险业行业政策环境 12(一)、政策持续利好保险业行业发展 12(二)、行业政策体系日趋完善 13(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下保险业行业定位 14(五)、“十三五”期间保险业业绩显著 14五、2023-2028年宏观政策背景下保险业业发展现状 15(一)、2022年保险业业发展环境分析 15(二)、国际形势对保险业业发展的影响分析 16(三)、保险业业经济结构分析 17六、2023-2028年保险业业竞争格局展望 18(一)、保险业业经济周期分析 18(二)、保险业业的增长与波动分析 19(三)、保险业业市场成熟度分析 19七、关于“十四五”保险业业发展战略规划的建议 20(一)、保险业业“十四五”战略规划简介 201、保险业业的社会化 202、大规模的保险业业 21(二)、“十四五”期间保险业业的市场应用方向 21(三)、十四五”期间保险业业的发展重点 22八、保险业行业多元化趋势 22(一)、宏观机制升级 22(二)、服务模式多元化 23(三)、新的价格战将不可避免 23(四)、社会化特征增强 23(五)、信息化实施力度加大 24(六)、生态化建设进一步开放 241、内生发展闭环,对外输出价值 242、开放平台,共建生态 24(七)、呈现集群化分布 25(八)、各信息化厂商推动保险业发展 26(九)、政府采购政策加码 26(十)、个性化定制受宠 26(十一)、品牌不断强化 27(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 27(十三)、一体式服务为发展趋势 27(十四)、政策手段的奖惩力度加大 28九、保险业业突破瓶颈的挑战分析 28(一)、保险业业发展特点分析 28(二)、保险业业的市场渠道挑战 29(三)、保险业业5-10年创新发展的挑战点 291、保险业业纵向延伸分析 292、保险业业运营周期的挑战分析 30十、保险业成功突围策略 30(一)、寻找保险业行业准差异化消费者兴趣诉求点 30(二)、保险业行业精准定位与无声消费教育 31(三)、从保险业行业硬文广告传播到深度合作 31(四)、公益营销竞争激烈 32(五)、电子商务提升保险业行业广告效果 32(六)、保险业行业渠道以多种形式传播 32(七)、强调市场细分，深耕保险业产业 33

前言中国的保险业业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，保险业业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出保险业行业真正有价值的信息，并结合当前保险业行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、保险业产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。保险业技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，保险业的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国保险业行业市场规模前景预测保险业技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对保险业的应用需求也会增加。(二)、保险业进入大规模推广应用阶中国保险业技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的保险业已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用保险业的时代已经到来。(三)、中国保险业行业的市场增长点据不完全统计，保险业行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个保险业市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的保险业行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分保险业产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括保险业管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与保险业相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、保险业行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对保险业的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。保险业电子商务将迅速发展。业界建立了保险业质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测保险业质量和重要安全指标，实现保险业监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持保险业产业与互联网等产业的融合与发展，丰富保险业产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，保险业产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是保险业行业与相关产业整合发展的案例，是保险业产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生保险业行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进保险业产业的发展。以前，保险业利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持保险业行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进保险业行业的发展中发挥巨大作用，并使保险业行业得以找到新的利润点。建立新的保险业产业发展盈利模式和发展模式。(六)、保险业人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进保险业相关专业保险业体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大保险业专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区保险业从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的保险业团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是保险业行业发展的基础。目前，人才已成为制约保险业行业发展的重要因素。如何解决保险业专业人士的问题，不仅需要改进高校的保险业。建立专业人才的保险业体系，建立满足市场需求的保险业专业，正确定位保险业专业人才，还需要建立保险业专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的保险业专业人才的保险业体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际保险业产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的保险业技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的保险业人才培训体系合作，并初步打算引进国外保险业技术人才培训是快速建立中国保险业人才培训体系的重要途径。(七)、保险业行业发展需要突破创新瓶颈保险业的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对保险业的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，保险业需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。二、2023-2028年保险业企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高保险业产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高保险业行业产品的竞争力，尽量缩小与保险业行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用保险业行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的保险业行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施保险业行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注保险业行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从保险业行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将保险业行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化保险业行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议保险业行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。保险业公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让保险业企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于保险业行业公司确定公司的竞争地位。三、保险业行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、保险业行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内保险业企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在保险业行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得保险业行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内保险业市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，保险业行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。保险业行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由保险业行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、保险业行业经营理念快速转变的意义一个成功的保险业业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在保险业行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合保险业行业的技术服务转变经营理念是走保险业业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接保险业行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变保险业企业的增长动力保险业企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是保险业企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。保险业企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着保险业行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型保险业企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、保险业行业政策环境(一)、政策持续利好保险业行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋保险业、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为保险业行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内保险业产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与保险业紧密相关的政策文件,为保险业发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于保险业管理的文件,在保险业行业发挥了重要影响；针对保险业业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《保险业发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于保险业发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对保险业领域的大力投入,国内保险业技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开保险业专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下保险业行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间保险业业绩显著保险业因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设保险业,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥保险业的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是保险业的建设可带来的效应。立足保险业建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使保险业的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与保险业发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。五、2023-2028年宏观政策背景下保险业业发展现状(一)、2022年保险业业发展环境分析保险业业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，保险业业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为保险业行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，保险业业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，保险业业需求结构持续改善。(二)、国际形势对保险业业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致保险业业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，保险业业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球保险业业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来保险业业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、保险业业经济结构分析一是保险业业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，保险业行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持保险业业。从产业结构来看，我国的保险业业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对保险业业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、2023-2028年保险业业竞争格局展望(一)、保险业业经济周期分析保险业市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，保险业业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从保险业业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从保险业业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；保险业行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、保险业业的增长与波动分析目前，传统保险业企业的生存状态相对缓慢。国内保险业行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统保险业行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际保险业业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统保险业企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统保险业企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统保险业行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、保险业业市场成熟度分析目前，保险业业市场已进入快速发展阶段。保险业业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的保险业行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的保险业产业集群已初步形成，年均增长17%。保险业业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国保险业行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的保险业行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：保险业业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，保险业业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、关于“十四五”保险业业发展战略规划的建议(一)、保险业业“十四五”战略规划简介根据《保险业业发展“十四五”规划》的部署，我国保险业业应以市场为导向，实施管理和技术创新，独立于企业，内外结合。将现有产品与高新技术相结合，促进其升级换代，扩大保险业行业企业的知名度。随着保险业业的发展和市场的成熟，以及政策法规的完善，保险业业的发展趋势可以概括为以下几个方面：1、保险业业的社会化与其他行业一样，资本投资方式决定了保险业业的社会化建设。目前，我国保险业业的资本投资模式已逐步形成了以用户投资为主，国家投资为辅的格局。在发达国家，政府有意识地引导大型经济组织参与资本投资，并以此作为推动私人力量推动产业发展的手段。此外，为了获得长期利益和开发新项目，投资者将加强与保险业行业相关企业的合作。这些资本投资方式的改变将打破保险业业的封闭，形成一个完全开放的市场。传统的保险业业已不能完全满足社会发展和人民生活的需要，这是一种社会化的需求。这些因素决定了保险业业管理的社会化。同时，随着市场经济的发展，保险业业管理的社会化将得到促进和发展。2、大规模的保险业业从保险业业的发展时期来看，保险业业的市场发展程度决定了保险业业的规模。产业资本投资和实施的社会化是其规模化的条件，保险业业管理的社会化是其规模化的保障。随着保险业业的社会化，它已经从单位和个人转变为区域化。因此，安全社会化也是其大规模发展的过程。另一个因素是，保险业业的“互联网+”加快了其规模的实现。(二)、“十四五”期间保险业业的市场应用方向“十四五”期间，我国保险业业企业在国内市场具有独特的优势。当前我国保险业行业的市场竞争十分激烈。特别是近年来，随着中国经济的快速发展，越来越多的业内人士认为，随着中国保险业行业市场的高年增长率，吸引了来自世界各地的保险业行业知名企业巨头。这些企业巨头有着明显的优势。他们有着巨大的技术优势，数十年甚至更多的市场运营经验，并且有着悠久的品牌效应历史。面对这些跨国企业巨头，中国保险业业企业充分发挥了扬长避短的战略战术，将地理优势和与人和谐的优势发挥到了极致。其次，国内保险业行业企业更适合国情，更符合中国人的需求。在服务方面，中国的保险业企业也做得更好、更周到。为了抢占市场份额，国内保险业企业承接了所有项目，无论大小，并与所有客户保持着良好的合作关系。此外，中国保险业行业的企业也在巧妙地利用价格战这一国内企业最佳的竞争策略，占领保险业行业的市场。(三)、十四五”期间保险业业的发展重点最后，我国许多企业已经意识到，要想在当前保险业市场的残酷竞争甚至恶性竞争中生存下来，让自己发展壮大，压力是巨大的。紧跟潮流的产品和技术缺乏生命力，永远无法发挥其领先优势。对于这一点，国内保险业行业的企业已经认可并正在实践这一观点。“十四五”期间，国内保险业企业要发展壮大，这就要求保险业企业首先要创造超越潮流的领先优势。为了获得技术领先优势，做好服务和适销对路的产品，我们还应该敢于面对困难，通过超越竞争对手的技术和质量，开拓市场份额，拓展自己的生存和发展空间。八、保险业行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重保险业事业,转为侧向保险业产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的保险业服务模式相对比较单一。在城市,保险业公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的保险业服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的保险业产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的保险业领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强保险业当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是保险业行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当保险业行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,保险业更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态保险业行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类保险业项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的保险业项目。伴随着各地保险业项目建设风生水起,中国保险业建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国保险业建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级保险业项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国保险业项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展保险业项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧保险业项目建设。未来一段时间,中国中西部地区保险业项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的保险业水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的保险业产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部保险业打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动保险业发展各级厂商推动下的保险业建设商业模式,整体的特点就是保险业的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当保险业的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速保险业产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠保险业行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对保险业行业提出的要求也越来越高。未来,保险业行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,保险业产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国保险业经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,保险业行业俨然已经进入了品牌竞争时代。保险业市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌保险业企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变保险业的经营模式。引入竞争机制,提高保险业从业人员的专业素养与服务品质,以此提高保险业产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋保险业＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的保险业网络化大势所向,保险业＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势保险业行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家保险业等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进保险业方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国保险业行业的总体要求和各企业保险业产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对保险业企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。保险业革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。保险业产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴保险业生态。九、保险业业突破瓶颈的挑战分析(一)、保险业业发展特点分析中国的保险业业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均增长率保持相对稳定。保险业行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量保险业企业的推广，市场也在扩大。当前保险业业的特点：保险业业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，远未形成规模优势。通过与保险业行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、保险业业的市场渠道挑战保险业业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业，但由于保险业行业渠道的特点，他们在经营中已经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和智能技术的兴起，保险业业的产业边界被打破，以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了保险业行业的平均利润，优质产品很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在很大程度上被扭曲。保险业行业的许多企业以低价竞争，导致行业内部竞争严重。(三)