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文档简介
本文格式为Word版,下载可任意编辑——企业内刊通讯员管理办法《*视窗》是我司的企业内刊,由编辑部概括承办。是宣传我司的重要舆论工具和传播我司企业文化的主要载体。为进一步推进公司企业文化创办,加大新闻热点和重大事情的宣传力度,模范对通讯员的管理,明确通讯员的职责义务,经编委会议论通过,特制定《金泰得视窗》通讯员管理手段。本手段由编辑部负责起草,起草人任勇军。
一、通讯员工作的指导原那么
遵循企业文化创办和企业内刊的宣传工作规律,实时、切实、全面地宣传我司的工作成果,扩大社会影响,树立公司的良好形象,把《金泰得视窗》办成具有可读性、信息性、熏陶性的企业内刊,为企业文化创办及公司的生产、管理、进展服务。
二、通讯员的根本条件
1、具有良好的政治思想素质,具有较强的政治和新闻敏感性;
2、喜欢宣传工作,熟谙公司及所在部门(子公司)的工作。
3、具有确定的文字写作水平和摄影、美编等专业技能;
4、具有实事求是、专心负责的工作态度、严谨的工作作风和很强的再学习才能。
5、具有很好的团队精神、擅长斟酌、勤于斟酌、做人专业、做事专业。
三、通讯员的职责
1、围绕我司企业文化创办工作要点和当期企业内刊的版次安置,宣传所在部门各项工作进展、成果。
2、收集整理所在部门的新闻线索,实时上报编辑部。按照编辑部执行主编的工作安置,完成所在部门或所负责栏目的稿件采写工作。
3、通讯员除了自己撰写稿件外,还要带动、指导、扶助本部门爱好写作的职员积极撰写稿件,并针对《金泰得视窗》设置栏目积极投稿。原那么上,每位通讯员每月至少向本刊供给一篇稿件。
4、合作《金泰得视窗》执行主编、编辑、文字记者、摄影记者完成对所在部门(子公司)的采访报道任务。
5、按要求加入通讯员业务学识技能培训活动。
6、辅助编辑部做好《金泰得视窗》回访工作,收集关于提升企业文化创办工作、企业内刊宣传工作的观法、建议并实时向编辑部反应。观法、建议既可以是对本刊发表的某篇文章或某一方面报道的概括反映,也可以是对本刊内容、版面⒗改可柚玫雀鞣矫婀ぷ鞯囊饧⒔ㄒ椤⒁蟆?/P7、遵守企业文化创办和《金泰得视窗》编辑部相关制度、按照编辑部管理。
四、通讯员产生手段
1、通讯员由各个部门推举,编委会议论通过后先试用1到2个月,试用合格方可转正。
2、通讯员需先通过编辑部培训合格后,方可开展工作。
五、通讯员工作质量要求(稿件质量要求)
1、稿件内容包括报道所在部门活动的消息,宣传先进人物或重要事情的通讯、特写,针对某些问题的评论,以及适合《金泰得视窗》各栏目发表的各类文章。
2、文字稿件要求主题鲜明,文笔通畅,内容充实、生动,贴近公司实际,有思想性、时效性、趣味性和可读性。新闻稿件务求真实,名称、时间、数字等确定要核实切实。提倡写短稿,一般处境下,消息稿不超过600字,通讯稿不超过1500字,言论稿不超过800字。
3、新闻照片要求主题突出、角度别致、新闻价值高、画面明显、层次丰富,数码照片要求精度(辨识率)在300dpi左右。
六、通讯员的待遇
1、本刊编辑部将不定期举办通讯员培训班,同时向通讯员配发相关学习资料,为通讯员学习相关新闻学识、提高写作水平创造条件。
2、在每期《金泰得视窗》编辑期间,通讯员可以利用业余时间参观、参与编辑工作,以此磨练和提高通讯员的写作水平和业务素质。
3、同等条件下,通讯员稿件优先刊用,并署名“通讯员XXX”。对于更加优秀稿件本刊可向集团内刊推举。
七、通讯员的赏赐
1、对工作积极、劳绩突出的通讯员分季度予以表彰、赏赐(占总人数的20%,主要以投稿、刊稿数量和质量将作为评比优秀通讯员的标准)更加优秀者可作为企业文化创办、企业内刊工作储蓄人才。
八、通讯员的处治
1、通讯员若连续两个月未向本刊供给稿件和信息,编辑部将通知本人,若一月后仍无稿件投放,那么默认为自动放弃通讯员资格,编辑部将取消其通讯员资格,并通报所在部门(子公司)
2、通讯员应对稿件的真实性负
责,供给稿件务必经部门负责人审核,方可报送编辑部;对供给虚假信息、违反新闻行业道德的通讯员,取消通讯员资格,造成恶劣影响的建议所在部门(
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