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本文格式为Word版,下载可任意编辑——仓库主管岗位职责仓库主管岗位职责之相关制度和职责,篇一:仓库主管的岗位职责范文1、专心、留心、负责做好货品的入库和配送工作2、全面掌管仓库各品牌库存处境,根据销售进度以及品牌主管的购买筹划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量...
篇一:仓库主管的岗位职责范文1、专心、留心、负责做好货品的入库和配送工作2、全面掌管仓库各品牌库存处境,根据销售进度以及品牌主管的购买计划进度,确保产品正常进出仓库以及产品的质量安好。3、负责安置仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作。4、实时与品牌主管沟通厂家到货处境,并安置人员做好货品入库打定。5、实时与品牌主管沟通当天的销售发货处境,并实时调拨货品做好发货打定。6、对物品的出入库要实时验收、记帐,做到账物相符,察觉问题实时反应;7、定期对仓库货品盘点清查,察觉帐、物不符时,找出理由实时调帐或上报公司领导处理;8、负责当天仓库内部的工作安置。9、根据货物的进出量实时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来。10、负责对仓库举行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识,11、监视好全体物品的保管工作,全体进出仓库的物品均须有相关人签字;12、做好工作总结,照实反映工作处境和工作中遇到的问题,积极提出合理化建议;13、以身作那么,用正确的工作方法,积极负责的态度处理仓库日常工作;14、加强管理,搞好仓库安好工作。15、对残次品、和库存时间较长的产品向公司提出处理观法;16、合作公司其它部门开展工作,做好横向沟通;17、定制订仓库管理制度。篇二:仓库主管的岗位职责仓库主管工作职责1、提前5分钟到岗,打定上班的工作;2、根据前日工作筹划,安置本部门当日工作;3、仓库主管接到购买的《物料购买跟踪表》在二个班时间内供给仓库物料的库存给购买(包括物料名称,颜色、数量等),便于购买举行购买料的库存给购买(包括物料名称,颜色、数量等)便于购买举行购买,物料时下购买定单;在供给物料库存量时要对所供给的举行签名确认物料时下购买定单;以确保数量无误。4、同时在下新生产指令单时,供给库存物件信息,供购买与跟单就物料、同时在下新生产指令单时,供给库存物件信息,供购买与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。5、根据《物料购买跟踪表》签收购买回来的物料,对于进仓的材料根据、根据《物料购买跟踪表》签收购买回来的物料,生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质,并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,再交财数量与实物是否相符,确认无误后签名,并交仓库文员入账,务部。务部。6、根据购买《物料购买跟踪表》对于需外发加工的材料,仓库根据所需、根据购买《物料购买跟踪表》对于需外发加工的材料,,对于需外发加工的材料,数量举行打定,数量举行打定,备好与出库单一起交购买,备好与出库单一起交购买,购买将举行安置外发加工。购买将举行安置外发加工。7、接到筹划部的生产通知单,接到筹划部的生产通知单,仓库要提前备料,仓库要提前备料,备好料后根据生产时间,备好料后根据生产时间,通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按《物料购买跟踪表》上的时间到的材料,仓库要跟催购买。并在料到时实时补发。并在料到时实时补发。8、对于本厂与外加工厂所要求补料的,确定按照补料的流程处理,属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的,确定按照补料的流程处理,的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后面能补料。对于所需换的要经过审批签后面能补料。料的按相关规定与方式举行更换。料的按相关规定与方式举行更换。9、根据相关要求与流程配发版房所需物料;根据相关要求与流程配发版房所需物料;10、负责对仓库物料存放举行规划,分区、分类、分款、分色存放,帖上、负责对仓库物料存放举行规划,分区、分类、分款、分色存放,标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒,防火,防盗。11、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;根据物料的使用处境分出常、对仓库中存放物品定期检查,防止变质;用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料,要分类存放,对于废料定期申请处理。12、辅助财务部对仓库的盘点工作;根据概括处境定期举行内部抽盘或者、辅助财务部对仓库的盘点工作;根据概括处境定期举行内部抽盘或者全盘。全盘。13、按生产通知单举行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确,按生产通知单举行发料,发料时应保证款号、颜色、数量等的正确,并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。并办理相关出库手续,并让文员按领料单入账,单据当日交财务部。14、负责处理各部门所退物料,记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息,建立档案以备再次利用;信息,建立档案以备再次利用;15、安置、指导与监视下属的工作;面试本部门应聘者。16、负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安好等管理工作;17、每日下班前总结当日工作,并筹划次日的工作。18、每周一总结上周的工作,筹划本周、下周的工作筹划,并加入例会。19、每周二早上应向下属落实本周的工作任务,安置本周的概括工作,宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。20、在筹划部的领导下,安置与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。21、完成上级临时交办的事务与工作。篇三:1、负责仓库整体日常工作的按排。2、仓库的工作的工作筹划与进度操纵,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。3、与公司其他部门的沟通与协调。4、参与公司宏观管理和策略制定。5、现场管理的督导、6S推行处境、目视化管理执行处境。6、审订和修改仓库的工作的工作操作流程和管理制度。7、对下属员工举行业务技能培训和考核,提高员工素质和工作效率。8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10、采纳并完成上级交代的其它工作任务。11、签发仓库各级文件和单据。篇四:l目的模范仓库主管工作内容及岗位职责,切实履行管理职能。2范围仓库主管。3责任仓库主管对自身职能负责。4内容4.1在部门经理的领导下,负责仓库物资收、发、存管理。4.2负责对各仓管人员举行行政、业务管理和定期举行业务培训、考核,并根据考核处境提出工作调整观法。4.3负责对仓管员举行业务指导、工作安置及工作检查、考核,并将考核结果报部门负责人。4.4定期对库房现场及帐、物、卡按GMP要求举行检查、整理,察觉问题实时处理。4.5负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危害品仓举行检查,察觉隐患实时整改。4.6辅助、指导、促使车间做好物料领用、储存及退库工作。4.7按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作,辅助物料供给部门做好公司原材料、包装材料的供给工作,保证生产的顺遂举行。4.8按要求定期做好库存物料的盘点工作。篇五:1、仓储部主管岗位职责1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。1.3、制定仓库工作筹划。制定本月工作筹划,总结和分析上月部门工作处境,率领促使员工完成目标任务。1.4、负责调配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、切实、有序。1.5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的切实性管理标准。1.6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。1.7、对仓库人员举行工作指导、业务学识培训。1.8、定期对仓库人员举行考核。1.9、负责监视处理不良物料和呆滞料。1.10、对各仓库、收发区举行现场监视管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。岗位职责(一)负责仓库的管理工作1.建立科学的仓库物资管理制度;2.建立科学合理的库存储蓄标准;3.负责工作现场指导;4.负责5S工作效果,做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐;5.负责对库存呆滞品的报警;6.负责库存物资的安好,对于察觉的问题应作尽快的处理。(二)帐实相符的稽查1.负责根据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的切实性;2.做好材料、配件的消耗统计;3.对库房各种货物的库存,摆放位置做记录,监视盘点工作,做好年度资产
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