2019年华南理工建设项目管理随堂练习

.（单选题）在同一个工程项目中，不同的参与者的生命周期不同，其中监理（咨询）单位的生命周期是（）A、工程项目的全过程管理B、从批准立项到交付使用C、从施工招标到交付使用D、根据业主和合同要求不同，其生命周期是不同的答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）在工程项目中，作为监理单位在项目中的负责人是（）。A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理单位的总经理答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）工程项目管理的三大基本目标的关系是（）A、相互依赖B、相互对立C、相互排斥D、对立统一答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）在建设监理规划系列文件中，属于指导本专业（部门）的监理工作的文件是（）A、监理大纲B、监理规划C、监理细则D、监理方案答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）不是项目的特征为（）A、一次性B、系统性C、有生命周期D、独特性答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）项目是具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了（），包括满足时间、费用和资源等约束条件。A、协调各方的约束B、满足业主要求。、项目目标的综合协调与优化D、达到规定的目标答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）在工程项目中，作为监理单位在项目中的技术人员的是（）。A、监理单位的项目经理B、总监理工程师C、监理工程师D、监理员答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，对整个工程项目有重大影响，下面的分标方式中（），我国目前还不能采用。A、CM模式B、分阶段分专业平行分包方式C、总包模式D、BOT模式

答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）项目的目标中，其成果性目标是指（）A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）涉及专业较少的小型项目，一般应采用（）组织结构。A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）下面哪一个不是项目管理的职能（）。A、决策B、计划C、组织D、协调答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）工程项目管理的任务有很多，其中最重要的任务是（）。A、质量管理B、安全管理C、进度管理D、投资（成本）控制答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）工程项目策划是把项目（）转换成定义明确、系统清晰、目标具体且有策略性运作思路的系统活动过程。A、决策B、建设意图C、目标D、功能性目标答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）以下哪个不是工程项目的特点（）。A、具有特定的对象；B、实施的一次性；C、没有资金限制和经济性要求；D、实施的渐进性、复杂性和开放性等答题：A.B.C.D.（已提交）.（判断题）WBS是项目结构分解。（）答题：对.错.（已提交）.（判断题）双代号网络图比单代号网络图更好。（）答题：对.错.（已提交）.（判断题）项目进度越开越好。（）答题：对.错.（已提交）.（单选题）对于大中型项目，一般应采用（）组织结构。A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式

答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）就建造师而言，以下正确的是（）。A、建造师就是建设项目上的技术负责人B、建造师就是项目经理C、建造师是一类专业人员的统称D、2008年以后，项目经理就是建造师答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）跨专业复杂的项目，能最有效的被（）管理。A.多重领导项目经理B.一个强矩阵式组织C.一个职能组织D.一个强劲的传统经理答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理答题：A.B.C.D.（已提交）.（判断题）随着项目生命周期变化，项目风险越来越大。（）答题：对.错.（已提交）.（判断题）任何项目都应该做财务评价与国民经济评价。（）答题：对.错.（已提交）.（判断题）项目管理与运作管理基本相同。（）答题：对.错.（已提交）1.（单选题）某工程项目6月末的已完工程计划投资为4775万元、已完工程实际投资为5337万元、拟完工程计划投资为4900万元，则该工程6月末的进度偏差为（）A.-562万元B.437万元C.-437万元D.-125万元答题：A.B.C.D.（已提交）

.（单选题）建设项目可行性研究中，详细可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（）。A.±40%；B.±30%；C.±20%；D.±10%；答题：A.B.C.D.（已提交）.（单选题）可行性研究是项目决策的（）。A直接基础B间接基础C根本目的D直接原因答题：A.B.C.D.（已提交）.（判断题）项目的最大特点是一次性。（）答题：对.错.（已提交）.（判断题）矩阵式组织结构存在双重领导的问题。（）答题：对.错.（已提交）.（判断题）压缩工期，直接成本与间接成本都会增加。（）答题：对.错.（已提交）.（判断题）挣值法只用于费用管理，不能用于进度管理。（）答题：对.错.（已提交）.（单选题）项目进度计划的编制过程是一个（）的过程？A、由细到粗B、单位工程一分部工程C、由粗到细D、单位工程一建设项目答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）当关键工作出现偏差，且偏差值大于自由时差时，则影响（）。A、紧后工作的开始时间B、工期C、紧后工作和工期D、均无影响答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）质量控制的核心为（）。A、事前控制B、人C、工序D、事前和事中答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B参考答案：参考答案：A问题解析：.（单选题）影响质量的“五大”因素简称为“4M1E”，其中“1E”是指（）。A、方法B、材料C、机械D、环境答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）工程项目竣工验收质量等级，分为（）。A、合格B、优良、合格C、优良、合格、不合格D、合格、基本合格、不合格答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）分项工程的质量验收由（）组织。A、专职质检员B、专业监理工程师C、项目经理D、总监理工程师答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于（）。A、明确的需要B、隐含的需要C、明确和隐含的需要D、法定的需要答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）作为企业建立质量体系的目的是为了（）。A、认证B、更好地满足顾客的要求C、提高信誉D、提高产品质答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）对于项目管理者，对投资控制起决定性的阶段是（）。A、设计阶段B、施工阶段C、招投标阶段D、竣工验收阶段答题：A.B.C.D.（已提交）

问题解析：.（单选题）某工程，12月计划完成工程量是6000?,单价为100元/?,而实际完成工程量是6500?,实际单价为120元/?,则其进度偏差是（）元。A、50000B、-50000C、18000D、130000答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B.（单选题）项目成本控制中，作为项目经理部的经济效益是（）。A、计划成本与预算成本的差额；B、计划成本与实际成本的差额；C、预算成本与实际成本的差额；D、预算成本与结算价的差额。答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）对于三阶段设计的大型工程，施工图设计阶段的投资限额是（）。A、投资估算B、修正概算C、设计概算D、施工图预算答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）作为项目部成本控制的目标是（）。A、合同价款B、预算成本C、计划成本D、实际成本答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）必须对后续工作的进度计划进行调整的情况是（）A.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其自由时差B.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其自由时差C.网络计划中某项工作进度拖延的时间超过其总时差D.网络计划中某项工作进度拖延的时间没有超过其总时差答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）网络计划中某项工作进度拖延的时间为6天，该工作的总时差为5天，自由时差

为2天，则该工作影响总工期（）A.1天B.2天C.4天D.6天答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）关键工作指的是网络计划中（）。A.总时差最小的工作B.总时差最大的工作C.平均时差最小的工作D.平均时差最大的工作答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）项目管理的核心任务是（）。A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进展控制答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）在施工前对成本进行估算的是（）。A.成本计划B.成本预测C.成本控制D.成本分析答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）虚工作的特点是（）A需要消耗时间和资源B只消耗时间而不消耗资源C不消耗时间而只消耗资源D既不消耗时间，也不消耗资答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）在单代号网络图中，节点表示（）。A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有某确定意义答题：A.B.C.D.（已提交）

参考答案：B.（单选题）项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（）。A、项目系统目标8、项目的环境目标C、项目的进度目标口、项目的满意目标答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（）。A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（判断题）项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用间接管理的方式。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：N问题解析：.（判断题）在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：N问题解析：.（判断题）项目质量活动的主体是项目。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：X问题解析：.（判断题）范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：N问题解析：.（判断题）项目式组织结构优点之一是项目管理指令一致。（）参考答案：参考答案：B答题:对.答题:对.错.（已提交）参考答案：N问题解析:.（判断题）在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作最早完成时间的最小值。（）答题:对.答题:对.错.（已提交）参考答案：X问题解析：.（判断题）项目质量直方图呈孤岛分布往往是由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：N.（单选题）招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（）。A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）以下哪个不是项目的参与者（）。A、项目投资者8、项目的负责人C、项目设计单位D、城市管理者答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（）。A、资金筹集B、成本核算C、进度安排D、成本控制和工程款结算与审核答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。A、交叠结构B、平行的网状结构

C、分散结构D、层次化的树状结构答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）利用工作的自由时差（）。A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D、会影响紧后工作，也会影响总工期答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）。A、低低B、低高C、高低D、高高答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A、21B、30C、15D、28答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）组织中最高领导层到基层人员之间划分成的职位等级的数目称为（）。A、分权程度；B、管理层次；C、集权程度；D、管理幅度；答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（）。A、技术措施B、组织措施C、经济措施D、合同措施答题:A.B.C.D.（已提交）答题:A.B.C.D.（已提交）问题解析：.（判断题）设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为5%〜35%。（）答题：对.错.（已提交）参考答案：X.（判断题）单代号网络图中节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间。（）答题：对.错.（已提交）.（判断题）时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是能增加网络的直观性。（）答题：对.错.（已提交）.（单选题）采用ABC分类法对材料进行分类时，在累计频率在80〜90%范围内的材料是（）。A、一般材料B、主要材料C、次要材料D、都不是答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）对于进场的材料，有的要检查其力学性能，这属于（）。A、书面检验B、外观检验C、理化检验D、无损检验答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）（）是保证工程施工顺利进行的基础工作。A、现场综合管理B、质量管理C、采购管理D、进度管理答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）在单代号网络计划中，设A工作的紧后工作有B和C,总时差分别为3天和5天，工作A、B之间间隔为8天，工作A、C之间的间隔时间为7天，则工作A的总时差为（）。A.9天B.10天C.11天D.12天答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目（）阶段确定的。A.设计准备阶段B.决策阶段C.设计阶段D.施工阶段答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）全质量控制指的是（）。A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程的控制C.组织内部所有人员参与到实施质量方针的系统环境控制D.工序质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制及单位工程质量控制答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）项目管理方在设计阶段项目管理的核心是（）。A.监督设计单位B.参与单位之间的沟通与协调C.项目投资控制D.设计进度控制答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）PDCA循环中的PDCA分别指（）。A.计划、检查、实施、处置B.计划、处置、检查、实施C.计划、实施、检查、处置D.检查、计划、实施、处置答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）（）不是项目目标动态控制的纠偏措施。A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施答题：A.B.C.D.（已提交）

参考答案：A问题解析：.（判断题）单位工程、子单位工程由一个或多个分部工程组成（）。答题：对.错.（已提交）参考答案：X.（判断题）安全管理不是建设项目总承包方项目管理的任务（）。答题：对.错.（已提交）.（判断题）高投资高风险是工程项目的特点（）。答题：对.错.（已提交）.（单选题）下列不属于建设项目风险控制的方法是（C）。A风险回避B风险自留C风险对抗D风险转移答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）网络计划中总时差最小的工作是（）。A关键线路B关键工作C非关键线路D非关键工作答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）网络计划技术的优点是（）。A逻辑性B信息丰富C利于工期和资源的优化D表达最直观答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）下列哪个不属于建设项目质量的特点（）。A影响因素多B质量变异小C质量波动大D质量隐蔽性答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有较大余地，说明（）。参考答案：参考答案：A参考答案：参考答案：A答题:答题:对.错.（已提交）A.生产过程处于正常稳定状态B.加工过于精细，不经济C.已出现不合格品D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）关键工作指的是网络计划中（）。A.总时差最小的工作B.总时差最大的工作C.平均时差最小的工作D.平均时差最大的工作答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）在施工前对成本进行估算的是（）。A.成本计划B.成本预测C.成本控制D.成本分析答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）风险管理工作的流程是（）。A.分析，辨识，控制，转移.辨识，分析，控制，转移C.分析，辨识，转移，控制D.辨识，分析，转移，控制答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）为了将大部分成本风险转移给承包商，客户可能使用（）合同。A.成本加奖赏费B.成本加激励费C.成本加固定费用D.固定价格答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（判断题）建设项目可由一个或多个单项工程组成（）。

参考答案：Y.（判断题）我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益（）。答题：对.错.（已提交）参考答案：Y.（单选题）环境保护费属于（）A.直接工程费B.间接费C措施费D.工程建设其他费用答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）（）应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底，并形成交底记录。人、项目专职安全员3、项目经理。、项目施工员口、项目技术负责人答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（）。A、施工勘察B、详细勘察C、初步勘察D、选址勘察答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主管部门的要求，可增加（）阶段。A、方案优选B、初步设计C、技术设计D、施工图设计答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（）A、75%〜95%B、35%〜75%C、50%〜85%D、5%〜35%答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：参考答案：C参考答案：参考答案：N问题解析：.（单选题）（）是流水施工的工艺参数A、施工段B、流水强度C、流水节拍D、流水步距答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程，其中（）指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象，但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。A单项工程B单位工程C分部工程D分项工程答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）承包人应在索赔事件发生后的（）天内向工程师递交索赔意向通知，表明将对此事件提出索赔。如果超出这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔要求。A21B30C15D28答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）大型和重要的、技术复杂的建筑工程，在初步设计前，尚应进行（）。A总体设计B设计方案优选C施工图设计D技术设计答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）建设项目可行性研究中，初步可行性研究阶段投资额的估算精度的变动幅度一般为（。A.±40%；B.±30%；C±20%；D.±10%；答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：C.（判断题）可行性研究与初步可行性研究主要区别在于研究深度提高（）。答题：对.错.（已提交）

问题解析：.（判断题）初步可行性研究的误差范围10%（）。答题：对.错.（已提交）参考答案：X.（单选题）项目信息管理的目的是通过有效的项目信息（）为项目建设的增值服务。A.存档和处理B.处理和交流C.传输的组织和控制D.收集和存储答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间答题：A.B.C.D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）下列关于工程项目目标的说法中，正确的