2017-咨询工程师继续教育试卷与答案-工程项目管理-88分

2017咨询工程师继续教育试卷及答案 工程项目管理-88分一、单选题【本题型共20道题】1.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（ ）管理程序。A.审批制B.核准制C.备案制D.评估制用户答案：[B]得分：0.002.测定施工工作的进度时，对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（ ）。A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法用户答案：[D]得分：0.003.工程项目的单项工程验收由（ ）组织。A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案：[A]得分：2.004.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A.集成B.围C.成本D.进度用户答案：[B]得分：2.005.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（5.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（）模式A.传统B.代建制C.设计/建造D.CM用户答案：[D]得分：2.00.如果赢值BCW晚350万元，已完工作实际费用 ACW的400万元，计划工作预算费用BCWS325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（ ）。25;0.87525;1.077-50;0.87550;1.077用户答案：[B]得分：2.00.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP56830元，ACWP=65080元BCWS102800元，BAC=147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ ）元。149443153833163822169298用户答案：[D]得分：2.00.委托运营（Operations&Maintenance,O&M的合同期限一般不超过（ ）年。35810用户答案：[C]得分：2.00.规定活动是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。A.集成B.围C.成本D.进度用户答案：[D]得分：2.0010.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（A.项目汇总申报单位B.省级财政部门C.财政部D.国家发改委用户答案：[A]得分：2.0011.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）A.可行性研究报告和开工报告B.项目申请报告C.项目建议书和可行性研究报告D.资金申请报告用户答案：[C]得分：2.00.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer,BOT的合同期限一般为（ ）年5-1010-2015-2520-30用户答案：[D]得分：2.00）公顷土地的，需报国务院批准.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（）公顷土地的，需报国务院批准10203570得分：0.00用户答案：得分：0.00.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的 （）%即可以拥有设备所有权,享受如同设备100峨资的同等待遇。10〜2020〜3020〜4030〜50用户答案：[C]得分：2.0015.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设

计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。A.可视化B.协调性C.模拟性D.优化性用户答案：[C]得分：2.00.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS]45672元，BCW的42932元，ACW的44721元，则进度偏差SV为（ ）元。1789-1789-27402740用户答案：[C]得分：2.00.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提， 只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。A.双代号网络图B.单代号网络图C.双代号时标网络图D.单代号搭接网络图用户答案：[D]得分：2.0018.工程项目的中间验收由（ ）组织。A.业主B.监理单位C.设计单位D.施工单位用户答案：[B]得分：2.0019.测定施工工作的进度时，对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）A.开始/结束百分比法B.渐进里程碑法C.完成单元法D.比值法D.比值法用户答案：[C]得分：2.0020.项目中某个活动的乐观时间（a）,最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。1717.217.317.5用户答案：[B]得分：2.00二、多选题【本题型共10道题】1.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（ ）。A.项目设计B.项目控制C.合同管理D.项目采购E.质量保证用户答案：[AD]得分：0.00.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。A.业主、设计师和承包商都非常熟悉B.从合同的角度为业主提供了相当的保护C.可以缩短设计和施工的工期D.为业主提供了自由市场竞争的所有好处E.业主无需过多地参与建设过程用户答案：[ABDE]得分：3.00.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。A.传统模式B.代建制模式C.设计/建造模式D.监理模式E.建设管理（CM）模式用户答案：[ACE]得分：3.004.创建工作分解结构的依据包括（ ）。A.企业环境因素B.项目围说明C.需求文件D.组织过程资源E.需求跟踪矩阵用户答案：[BCD]得分：3.00.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ ）。SPI和CPIBCW密口BCWPETC和EACBCW和ACWPSV和CV用户答案：[ACE]得分：3.00.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）A.项目建议书B.项目申请报告C.可行性研究报告D.资金申请报告E.开工报■告用户答案：[AC]得分：3.00.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。A.必须做什么.必须在何时完成C.要花费多少费用D.要怎样做E.要做到多好用户答案：[DE]得分：0.008.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（ ）。A.标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B.政府或行业的标准C.项目管理信息系统D.组织的结构和文化E.基础设施和人员管理用户答案：[BCDE]得分：3.009.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、 需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（）投资项目。A.公益性和公共基础设施B.文化、体育、教育、卫生等社会事业C.保护和改善生态环境的D.促进欠发达地区的经济和社会发展的E.推进科技进步和高新技术产业化的用户答案：[ACDE]得分：3.0010.如果要使项目进度计划的总工期缩短 25%,但不能改变项目的工作围，可以采取（ ）措施。A.增加人员B.消减时差C.赶工D.工作改为平行进行E.取消部分工作用户答案：[ACD]得分：3.00三、判断题 【本题型共6道题】.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。Y.对N.错用户答案：[N]得分：5.00.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。Y.对N.错用户答案：[Y]得分：5.00.我国有建设用地批准权的人民政府有两级，根据用地类别的不同，一类建设用地由国务院审批，对应的土地主管部门为国土资源部；另一类建设用地由省级人民政府审批，对应的土地主管部门为省国土资源