精典建筑工程项目管理试题4734

精典建筑工程项目管理试题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题2、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括（） 。A．安全管理B．项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制C．进度控制D．质量维修控制E．试运行控制单选题3、建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的 ()。决策阶段、实施阶段、使用阶段实施阶段设计阶段、施工阶段、保修阶段施工阶段多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题5、在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能， 在以下描述中，正确的是()。A．业主方自行完成其项目管理任务B．业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C．业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理D．业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务E．业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务单选题6、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于 ()。A．临时设施费B．安全措施费C．脚手架费D．材料费多选题7、下列各项中，对企业风险管理的表述正确的有 ()。A．企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证B．企业风险管理是一个正在进行并贯穿整个企业的过程C．企业风险管理致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标D．企业风险管理是识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项单选题8、工程建设项目的风险类型中，水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于（ ）。A．自然风险B．政治风险C．经济风险D．技术风险单选题9、在投资规划流程中，（）主要根据客户的投资目标和对风险收益的要求，将客户的资金在各种类型资产上进行配置，确定用户各种类型资产的资金比例。A．客户分析B．证券选择C．资产配置D．投资评价多选题10、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使()。A．管理职能不重不漏B．事事有人管C．人人有专责D．人员性格互补E．人员能力互补单选题11、各参与方的项目管理中核心是 ()。A．设计方的项目管理B．施工方的项目管理C．业主方的项目管理D．咨询方的项目管理单选题12、建筑工程管理方法的特点是 ()。A．缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B．调节计划进度与实际进度的改变C．动态控制设计进度D．加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合多选题13、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有 ()。A．根据业主委托开展项目中间评价工作B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C．为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D．办理施工许可证等项目批准手续E．组织进行图纸会审及设计交底多选题14、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下 ()主要的工作流程组织。A．设计准备工作的流程B．设计工作的流程C．施工投标工作的流程D．施工作业的流程E．物资采购工作的流程单选题15、下列选项中，属于资产配置观念的是 ()。A．将所有资金分批买进不同性质的股票B．将所有资金分批买进不同的共同基金C．将所有资金以不同形式持有D．将所有资金以不同资产持有多选题16、在建设工程项目各参与单位中， 需对项目总投资或由总造价进行目标管理的单位有（）。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方E．项目总承包方多选题17、下列属于建设项目总承包方项目管理的主要任务的是， ()。A．投资控制和总承包方的成本控制B．质量控制C．设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制D．与建设项目总承包方有关的组织和协调E．信息管理单选题18、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、 建筑商、建设单位和物业管理公司四方工程质量协调机制，这种创新属于物业管理的 ()。A．理念创新B．模式创新C．手段创新D．制度创新多选题19、下列叙述正确的有()。A．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方B．施工项目是指整个建设项目C．施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异D．分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务E．若采用施工总承包或施工总承包管理模式， 分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理单选题20、某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在淮各项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该 ________。A．进行自制矽L购分析B．进行市场调查C．通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去D．评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2-答案：D,E暂无解析3-答案：B本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。综上所述，本题正确答案为B。考点项目总承包方项目管理的目标和任务4-答案：B,C,D,E[解析]建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5-答案：A,B,C[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理― 1Z201040建设工程项目采购的模式―1Z201045了解项目管理委托的模式。[思路]在国际上业主方项目管理的方式主要有三种：①业主方自行项目管理；②业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务；③业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行管理，业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作。[拓展]在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程顾问(工程咨询)服务。6-答案：C[解析] 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。 工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：安全文明施工费；夜间施工费；二次搬运费；冬雨期施工费；大型机械设备进出场及按拆费；施工排水费；施工降水费；地上地下设施、建筑物临时保护设施费；已完工程及设备保护费；各专业工程的措施项目费。7-答案：A,B,C,D企业风险管理涉及的风险和机会影响价值的创造或保持。 它是一个从战略制定到日常经营过程中对待风险的一系列信念与态度， 目的是确定可能影响企业的潜在事项，并进行管理，为实现企业的目标提供合理的保证。整体来说，企业风险管理是：①一个正在进行并贯穿整个企业的过程； ②受到企业各个层次人员的影响；③战略制定时得到的应用；④适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合；⑤识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项；⑥能够对企业的管理层和董事会提供合理保证；⑦致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。8-答案：A暂无解析9-答案：C暂无解析10-答案：A,B,C暂无解析11-答案：C[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]业主方是项目建设过程的总集成者，也是项目建设过程的总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理的核心。12-答案：A建筑工程管理(CM，ConstructionManagement)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。13-答案：A,B,C本题主要考查咨询工程师项目管理的主要任务～项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。14-答案：A,B,D,E[解析]每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织，包括：设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。15-答案：D[解析]资产配置是指依据所要达到的理财目标，按资产的风险最低与报酬最佳的原则，将资金有效地分配在不同类型的资产上，构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。16-答案：答案出错解析出错17-答案：A,B,D,E暂无解析18-答案：D暂无解析19-答案：A,C,D,E暂无解析20-答案：A根据《系统集成项目管理工程师教程》中“ 14．2．2用于编制采购计划过程的技术、方法”一节的所述内容可知，在编制采购计划的过程中，首先要确定项目的哪些产品、成果或服务自己提供更合算，还是外购更合算这就是“自制／外购”分析，在这个过程中可能要用到专家判断， 最后也要确定合同的类型