有关医院工作计划合集七篇

第有关医院工作方案合集七篇医院工作方案篇1

★工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作方案。工作方案实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

1、不断总结，提高护理质量,增加病人满意度

每月召开一次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问题及时反应，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满意度。

2、加强患者健康教育

由责任护士做每天根据科室常见病的治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的考前须知，向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。

3、护士实行绩效分配

分配原那么：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。

分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质量、责任心。

医院工作方案篇2

一、建立客户效劳中心网络，建立客户资料电子文档。

二、科室及开发人员发放客户资料调查表，筛选后建立vip贵宾健康档案。

三、vip客户成员

1、vip钻卡客户：

年交会费20某某元高端客户、年集分38000元客户。

2、vip金卡客户：

年集分18000分。

3、vip普通卡客户：

年集分3000分。

医院客户效劳部将根据vip客户的累计有效消费调整客户类别。

四、vip钻卡金卡客户固定效劳工程

1、开通健康效劳车接送住院vip客户。

2、金卡：

钻卡贵宾通道效劳凡vip客户可直接在柜面向金卡钻卡贵宾通道指示牌处出示vip卡，说明来意后由客服人员协助办理一切手续，使客户宾至如归，享有尊贵感受。

3、免专家及普通挂号费。

4、温馨效劳：

vip客户出院三天后会接到管床医生的问候电话，每逢重大节假日通过短信发送节日祝福或电话祝福，使vip客户时时能感受到医院对其重视和关注，从而提升客户对医院的认同感和满意度。

5、资讯快递：

及时向客户寄送医院最新医疗效劳，最新医疗信息及预防保健知识。

6、体检：

健康咨询及生日祝福：

vip客户每年度可享受体检，并可随时致电医院效劳热线进行健康咨询，更可在对应生日时得到医院赠送的生日礼品礼品将不定期更换

7、vip贵宾沙龙效劳医院根据高端客户群的总体需要，每年举办一次钻卡贵宾沙龙联谊会，联谊会可根据客户特点选择不同主题，新医疗效劳推介会.酒会.运动会.旅游.电影欣赏.音乐会等灵活多样的形式举办，表达出为客户创造价值的理念。

8、专有客户效劳代表一对一效劳为使钻卡贵宾感受到医院对其的特殊重视，为其及家人建立健康挡案，制定个性化饮食及运动方案，推行专有家庭保健医生，每两周上门为其提供保健.医疗咨询.代请专家看病等医疗效劳。注：

高端客户每年收会费二千元

五、vip贵宾卡效劳期限

vip有效期与客户年积分及年交会费保持一致即只要客户年积分有效或预期交年会费可持续享受贵宾效劳。如积分失效或终止交年会费那么贵宾效劳相应终止。

六、钻卡发行方式

医院组织钻卡专有效劳代表登门拜访客户并赠送钻卡，专有效劳代表将相关信息严格登记。

七、vip客户效劳细节

1、vip客户数据采集与建档

1每日列出出院三天后需要跟踪效劳的客户并催促管床医生执行电话问候效劳。

2每隔二个工作日可在vip客户查询系统中查询vip客户，对采集到的数据再次核对。确定级别后，在vip客户档案中标出钻卡金卡普通卡类别。并做好相应后续效劳归纳划分。

3为每一位vip客户建立资料档案并编号，资料卡按卡号顺序排列归档，并建立相应归档清单。

4每月30号前，统计出次月将过生日的vip客户资料，并进行科学有序的整理统计建档。并随时进行相应更新调整。

5保存vip客户电子版信息。按vip客户类别、vip客户生日顺序、vip客户序号等类型建立vip客户电子文档清单，以方便查询。

八、vip客户效劳工程实施

1、vip效劳有效期与客户贵宾卡有效期保持一致。

2、每统计出vip客户生日信息资料，制成清单在vip客户生日进行电话或短信祝福。

3、每年向所有vip客户寄送两次报刊：

《客户效劳报》《健康报》。

4、金卡钻卡客户每年享受的体检，时间由客户自行决定，但需客户提前3天通知医院客户效劳部相关人员，工作人员当时审核客户最新级别状态，并将客户情况及时反应给相应预保科，以便作好衔接准备。

5、开通效劳热线，随时进行健康咨询。

医院工作方案篇3

为进一步加強爱婴医院建设，标准产科、儿科效劳，不断进步母乳喂养率，逐渐下降非医学指征剖宫产率，強化质量平安，增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作方案以下：

一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。

二、制定本院母乳喂养、新生儿平安的具体规定。

即增进母乳喂养成功的十项措施

(1)、有书面的母乳喂养策略

(2)、对所有医务职员进行必要的技术培训

〔3〕、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育

〔4〕、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳

〔5〕、指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳

〔6〕、除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。

〔7〕、实行母婴同室

〔8〕、鼓励按需喂养，约10-12次天天。

〔9〕、不要提供人工奶嘴

〔10〕、增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织

2、母乳喂养临床干预措施

〔1〕、全院工作职员要爱惜婴儿，保护、增进、支持母乳喂。

〔2〕、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训，不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格前方可上岗。

〔3〕、加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信心。

〔4〕、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养，母婴皮肤接触很多于30分钟。

〔5〕、实行24小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。

〔6〕、制止给婴儿吸人工奶头，以防止造成乳头错觉。

〔7〕、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，及时解决存在题目。

〔8〕、严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。

〔9〕、建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。

〔10〕、严格执行《国际母乳代用品销售守那么》，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。

3、《国际母乳代用品销售守那么》

①、不得向公众倾销母乳代用品。

②、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。

③、不得在医疗保健机构内倾销上述产品。

④、母乳代用品公司的营业代表不得接触孕妇或母亲。

⑤、不得向医护职员赠予礼物或样品。医护职员也不应把此类物品转派给孕妇或母亲。

⑥、不可用文字或图片(包括货品上的婴儿图象)美化人工喂哺。

⑦、给予医护职员的资料必须有科学根据和符合事实。

⑧、有关人工喂哺婴儿的一切资料必须列明母乳喂哺的好处和优越性，和人工喂哺的代价和不良影响。

⑨、不应推介不适宜婴儿食用的产品。

⑩、所有制造商及分销商应遵守本守那么的条文，即便该地区还没有实行本守那么。

附注：母乳代用品：包括初生婴儿配方奶粉、特别配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等。

医院工作方案篇4

某某年医院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持“科技兴院〞的开展战略，坚持“以病人为中心〞的效劳理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的开展战略目标，“立足效劳、突出特色、培养人才、开展专科、树立品牌〞，加大改革力度，实现思路创新、经营创新、管理创新，开创医院工作的新局面。

全年医院工作的总体目标是：在学科建设、技术创新、经营理念、扩大外延效劳、分配方案改革等方面取得新突破，硬件设施进一步完善，效劳态度进一步好转，经济效益和社会效益明显提高，医院综合实力及可持续开展能力明显增强，职工待遇进一步提高。全院业务收入增长某某%，医疗性收入到达某某%。

一、工作重点

加大分配方案的改革力度，完善自我鼓励机制。

为了彻底破除目前科室二次分配中存在的平均主义、大锅饭现象，进一步调动全院职工，特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性，不断提高全员工作效率，今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况，重新核定科室岗位人员职数，同时对医院分配方案进行较大的改革，按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬〞的原那么制定分配方案，科室奖金从节余中提取，上不封顶，下不保底，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、效劳态度等要素作为分配依据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭，使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的报酬，真正表达以人为本、重实绩、重奉献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度。

继续抓好学科建设，加快人才培养步伐，提升医院内涵，树立医院品牌。

医院的学科不仅代表着医院的水平和特色，决定着医院的竞争力和开展后劲，而且与医院的形象和声誉也密切相关。为了给学科建设与开展提供良好的支撑条件，对于重点学科建设医院在资源配置上予以倾斜。上半年要完善外科系统的整合分科建设，把现有的外一科和外二科整合为三个科：即外一科、外二科、外三科，把妇产科分为妇科和产科，同时要加大对五官科、儿科等科室的学科建设力度；在年内争取完成内科系统的整合与建设，即在现有内科、急诊科、传染科三个科的根底上，整合为内一科、内二科、急诊科、感染性疾病科四个科。通过资源的.整合，强化鼓励措施，培育院内重点学科，打造出多个重点学科品牌，形成拳头学科群，带动医院的整体开展。

医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培养是学科开展的根本，只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队，医院今年要继续根据学科开展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，重视低年资、低职称有培养前途的青年医师的开展与培养，同时积极引进高学历专业人才。依托国内知名医院的教学优势提高医学人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科领域的权威，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并创造条件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗效劳领域，逐步形成“人无我有，人有我优，人优我新，人新我精〞的新格局，全面提升医院的综合实力。

加大科技兴院力度，积极引进开展适宜新技术工程，着力提高诊疗水平。

四进一步调整医院收入结构，使医院经济健康快速开展。

医院收入结构经过两年来的着力调整，已经取得了较大成效，医疗性收入接近业务总收入的50%，业务总收入的“含金量〞大大增加，医院的可用财力明显增强。要使医院业务步入良性轨道，还必须继续调整医院收入结构，控制药品占总收入比例，使之趋于合理。今年医院还将加大对药品的控制力度，对超出药品比例的科室和个人将给予重罚，药品收入的比例要在去年的根底上下调2－3个百分点，力争使全年的药品收入比例控制在48%左右。

强化医疗环节质量控制，提高医疗质量，杜绝医疗事故发生。

1、进一步健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度。

2、要围绕医疗质量，根据创立群众满意医院的考评标准和医院等级评审标准，进一步完善有关制度及相应的考评体系，实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施，使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中。

3、加强医疗文书书写的标准，提高病历内涵质量。病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平，是医院等级评审的重要指标之一。医疗文书书写作为质量管理的重点，要以抓好病历质量带动整个医疗工作。一是要继续组织医务人员认真学习、、等规章制度，并进行培训和考核。二是对新来院的年青医生和进修医生进行岗前病案书写培训，使之熟悉病案质量标准，掌握病案书写格式和要求，经考核合格前方能上岗。三是把病案质量监控的重点放在环节质量监控上，强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施。四是加大平时抽查力度，对抽查的结果，及时公布，按标准奖罚，同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院。

4、进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染标准要求，认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。

5、要加强法制教育，标准医疗行为，强化平安责任意识，进一步落实医疗平安责任制和责任追究制，切实防范医疗过失事故的发生。

进一步提高医疗效劳质量，为医院等级评审打下坚实根底。

新的一轮医院评审，除考评医疗技术水平和医疗硬件设施外，更多地考虑病人满意度，并将这一指标列为否决指标之一。我们要在去年创立群众满意医院活动的根底上，进一步树立“以病人为中心〞的效劳理念，对与此不相适应的规章制度重新修订完善，不断推出新的便民效劳措施，强化“人性化〞效劳，在继续广泛开展亲情效劳的同时，逐步引入宾馆式管理和人性化效劳模式，开展专业导医和迎宾礼仪效劳，开展窗口创优活动，努力提高效劳水平，从每一个环节入手，从每一件小事做起，尽可能给病人以更多的人文关心，为病人创造舒适、温馨的就医环境。

进一步加强医院行风建设，树立良好社会形象。

1、要坚持教育先行，标准制度建设，将医院的文化建设理念注入医德医风建设的各项措施之中，在医院营造爱岗敬业、忠于职守、文明效劳、弘扬正气的思想气氛，提高广阔医务人员的整体素质。

2、以保持共产党员先进性教育活动为契机，强化共产党员在医院改革、开展中的先锋模范作用，共产党员应切实担负起医院开展中排头兵的职责，在医疗行风建设中作表率，在医院开展中作表率。

3、进一步抓好制度标准的落实，加大监督检查力度，切实纠正医药购销和医疗效劳中不正之风，严格标准医疗效劳工程和医务人员的诊疗行为，杜绝医务人员收受回扣、“红包〞和开单提成，小病大治等现象。

做好全县干部保健工作，完善健康效劳中心各项功能。

更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传力度，提升医院的社会信誉度。

随着医药卫生体制改革的深化，以及广阔人民群众对医疗效劳需求的不断提高，对医疗效劳模式提出了新的挑战，我们要结合各临床医技科室的特点，特别是对新近购进的仪器设备和各科新开展的诊疗工程，通过信息栏、宣传栏、广告、报刊、电视等多种渠道，宣传医院的特色和效劳，推知名医、专家，让患者和社会充分认识医院，了解我院效劳理念和效劳措施的更新及转化，让更多的老百姓得到由此带来的实惠。

二、其它工作任务

进一步标准后勤保障体系，降低医院运行本钱。要采取各种有效措施，加强对水电后勤物资的管理，开源节流，实现低本钱高效。

继续推行院务公开制度，自觉接受社会对医疗效劳的监督。为进一步增强医疗效劳工作透明度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，继续做好药品、诊疗工程及工作人员的上墙公示工作，自觉接受社会对医疗效劳的监督。

完善医院信息系统，进一步提高医院管理水平。我院信息管理系统巳经运行近一年时间，对标准医院的流程，提高医院各项工作的效率和质量起到了积极作用。为完善其管理功能，方案从三月份起住院医嘱系统实行电脑管理，信息科要做好运行前的培训工作，各临床科室护士要积极主动进行运行前培训，确保护士工作站的正常运行。

营造优秀的医院文化，推进精神文明建设。

进一步重视医院文化建设意识的教育与宣传，倡导人文精神和标准医务人员效劳礼仪，让具有当代文化特色的效劳礼仪走进医院。充分发挥党、团、工会和妇女组织的作用，采取多种形式丰富职工的业余文化生活，营造良好的医院文化气氛，增强医院的凝聚力，积极参加上级组织的文体活动，展示医院职工的良好精神面貌。

加强硬件建设，改善就医环境，增强医院整体实力。今年有方案地对住院病房的根底设施进行更换，同时改善临床医技科室的办公条件。

加紧做好分院的建设工作。做好医院整体布局规划及门诊综合大楼的初步设计方案，为门诊综合大楼的顺利兴建作准备。

认真做好社会治安综合治理工作，努力创造良好的医疗工作环境，保障医疗活动有序开展。

贯彻执行好方案生育政策，杜绝违反方案生育政策的人和事，做好全院干部职工的环孕检造册登记工作，积极配合政府做好方案生育技术效劳工作。

继续抓好职工的普法教育工作，努力提高职工的法律意识和法制观念，确保无违法案件的发生。

积极参加我县创立文明卫生城市活动，努力完成新农村建设工作任务。

积极开展医疗为民效劳活动，减轻病人经济负担，继续开展急救帮困，抓好低保户和其它弱势群体的就医优惠政策的落实，同时落实好老年人的就医优惠措施。

医院工作方案篇5

一、主要工作任务

依照健康教育工作标准要求，做好健康教育与健康促进各项工作任务。围绕甲型流感、艾滋病、核病、肿瘤、肝炎等重大传染病和慢性病，合各种卫生日主题开展宣传活动。特别是积极开展“世界核病日〞、“世界卫生日〞、“全国预防接种日〞、“防治碘缺乏病日〞、“世界无烟日〞、“世界艾滋病日〞等各种卫生主题日宣传活动。继续做好针对农民工、外出打工和进城务工人员的艾滋病防治工程传播材料的播放工作.根据《突发性公共卫生事件应急预案》，开展群众性的健康平安和防范教育，提高群众应对突发公共卫生事件的能力。加强健康教育网络信息建设，促进健康教育网络信息标准化。加强健康教育档案标准化管理。

二、主要工作措施

(一)、健全组织机构，完善健教工作网络

完善的健康教育网络是开展健康教育工作的组织保证和有效措施，20某某年我们将合本社区实际情况，调整充实健康教育志愿者队伍，加强健康教育志愿者培训;组织人员积极参加市、区、疾控部门组织的各类培训，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理论水平;将健康教育工作列入中心工作方案，把健康教育工作真正落到实处。

(二)、加大经费投入

方案20某某年购置新的照相机、电脑、打印机等设备，印制健康教育宣传材料，保障健康教育工作顺利开展。

(三)、方案开展的健康教育活动

1、举办健康教育讲座

每月定期开展健康教育讲座，全年不少于12次。依据居民需求、季节多发病安排讲座内容，按照季节变化增加手足口、流感等传染病的内容。选择临床经验相对丰富、表达能力较强的医生作为主讲人。每次讲座前认真组织、安排、通知，在讲座后接受咨询、发放相关健康教育材料，尽可能将健康知识传递给的居民。(后附健康教育讲座安排表)

2、开展公众健康咨询活动

利用世界防治核病日、世界卫生日、全国碘缺乏病日、世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各种健康主题日和辖区重点健康问题，开展健康咨询活动，并根据主题发放宣传资料。

3、向居民播放健康教育光盘

在输液室设电视及dvd，每周定期播放健康教育光盘，光盘内容以居民的需要为原那么，做好播放记录、播放小等。

4、开展居民喜闻乐见的活动

方案上半年、下半年各开展一次居民喜欢的健康知识竞赛，专干提前认真组织，设计试题、配备奖品，让居民在娱乐的同时学习到日常所需的健康知识。

5、办好健康教育宣传栏

按季度定期对中心的3个健康教育宣传栏更换内容。将季节多发病、常见病及居民感兴趣的健康常识列入其中，丰富多彩的宣传健康知识。

6、发挥取阅架的作用

中心大厅设健康教育取阅架，每月定期整理，将居民需要的健康教育材料摆放其中，供居民免费索取。

(四)、健康教育效果评估

对辖区1%的人口科学标准的进行一次健康知识知晓、技能掌握、行为形成情况和健康需求等内容的健康教育效果评估。健康教育专干主要负责设计调查方案、调查问卷、评估总等工作。

(五)、健康教育覆盖

方案于20某某开展的健康教育讲座、公众健康咨询活动、健康知识竞赛、播放健康教育光盘、发放健康教育材料等工作的受教育人数覆盖辖区人口的70%以上，争取让的居民学习到需要的健康知识，从根本上提高居民自身的健康知识水平和保健能力，促进人们养成良好的卫生行为习惯。

医院工作方案篇6

某某年度,在医院领导班子领导下，以“二级甲等医院复评〞为契机，以“进一步改善医疗效劳行动方案〞为主题，以构建和谐平安医院狠抓治安消防平安为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线效劳。定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作，切实维护了医院的平安稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安平安、防火平安、就医环境都取得了明显实效。回忆一年，我科主要做好以下几个方面工作：

一、加强科室建设，提高保卫队伍综合素质

我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。保卫科工作人员各司其责又主动配合，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增强了凝聚力，提高了我科综合素质、工作效率和执法能力。

二、社会治安综合治理

1、建立建全了管理和责任自由度，落实领导责任制，医院强化了以江昌勇副书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。

2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。医院是公共场所，且我院家属区及医疗区只有一个通道，进出人员杂，每天有20某某多人次进出医院，在如此多的人员中做好平安防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增强保安人员的工作责任心。

三、深入开展平安医院创立工作

医院的治安、消防平安是平安医院创立的重要组成局部，我院贯彻以“平安第一，预防为主〞的方针，结合医院平安创立实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创立工作发挥了重要作用。

1、思想重视，认识到位，打击犯罪。

医院治安平安工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广阔医护人员。医院始终将治安平安、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。针对医院开放式的特点，人员流动量大、杂、在门诊、病区容易发生手机、钱包等财物被盗，停车场摩托车、电单车被盗等现象，我们采取了相应措施。⑴专门请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜伏。使我院失窃率大大降低。〔2〕针对我院监控盲区，增装了高清摄像头。〔3〕我国恐怖的分子动乱非常猖狂，形势不容乐观，我院就人防、物防、技防相结合，购置了反恐应急装备，制定了反恐应急预案。

2、明确职责，责任到人

“谁主管、谁负责〞，医院的治安平安工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作领导小组〞和“社会治安综合治理领导小组〞及“平安生产管理委员会〞，定期对全院的平安生产工作及消防工作和治安平安工作进行全面检查，发现问题，及时整改，不能整改的要追究相关责任人的责任。

3、以制度化管理，保障医院治安稳定

“没有规矩，不成方圆〞建立必要的平安制度是提高医院治安平安的保证。确保医院财产和医护人员平安，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的平安制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《保卫科工作制度》、《保卫器械管理制度》、《消防监控室制度》、《防邪教和非法组织措施》、《防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案》《重大盗窃案件应急预案》等，由于有了以上一些制度，保卫白天把好人员、车辆进出关，晚间定时对各楼道巡逻。并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部位进行平安检查，有效增强了医院的平安系数。

4、标准院内车辆管理，确保车辆停放平安有序

医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，新综合大楼工程建设，车辆出入管理增加了很大的难度，整个医疗区没有了固定停车位，而家属区的车辆也日益增多，为保证医院能有一个良好的公共环境，保卫科将此作为头等大事来抓，克服种种困难，并安排专人值班指挥，到达了较好的效果。

5、加强消防平安管理工作

为了做好消防工作，完善了消防管理的各项工作规章制度，落实了消防部队要求每天消防平安网络直报。每天最少二次全院消防巡查，每月进行一次消防检查，及时发现并排除平安隐患。针对检查出来的问题会在第一时间进行恢复整改。今年来，年检96具灭火器，新增120具灭火器，更换消防应急灯16盏、平安出口标志22块、更换喷淋头12个、烟感18个，手报16个，确保消防平安。因办公区紧张，在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房，达不到消防要求，存在消防平安隐患，院领导非常重视，下大力将活动板房内的办公室迁出，