建造师历年真题及答案建设工程项目管理69p

真题精讲内部真题资料，考试必过，答案附后一级建造师考试

历年真题精讲建设工程项目管理

历年考试分值分布1Z301000建设工程法律制度历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z301010建造师管理制度2111Z301020法律体系和法的形式11Z301030民法283612311Z301040建筑法543254221Z301050招标投标法846432621Z301060安全生产法442222311Z301070建设工程安全生产管理条例427434211Z301080安全生产许可证条例11Z301090建设工程质里官理条例587258421Z301100建设工程勘察设计管理条例11111Z301110标准化法212111Z301120环境保护法6323111Z301130节约能源法11Z301140消防法22121Z301150档案法11Z301160土地管理法11Z301170城市房屋拆迁管理条例11Z301180劳动法2422111Z301190保险法2211Z301200税法1121Z301210公司法11111小计473044242828333277685665历年考试所占分值1Z302000合同法2004年2005年2006年2007年2009年单多单多单多单多单多选选；选选选选；选选选；选1Z302010合同法原则及合同分类12121211Z302020合同的订立162434411Z302030合同的效力144652211Z302040合同的履行245222311Z302050合同的变更和转让221111Z302060合同的权利义务终止22111Z302070违约责任51442111Z302080合同的担保321232211Z302090建设工程合同511Z302100与工程建设相关的其他合同11

小计1322162021142020353635401Z303000建设工程纠纷的处理历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选单选1Z303010民事纠纷处理的方式22111Z303020证据14122211Z303030民事诉讼法21511Z303040仲裁法2322411Z303050行政复议法与行政诉讼法3小计36566614691112201Z304000建设工程法律责任历年考试所占分值2004年2005年2006年2007年2009年单选多选单选多选单选多选单选多选单选多选1Z304010民事责任21211Z304020行政责任11111Z304030刑事责任11211Z304040责任主体相应法律责任1小计24243224652004年一级建造师建设工程项目管理一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1项目管理的核心任务是（ ）。环境管理信息管理目标控制组织协调2、 向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）。政府主管部门质量监督机构项目法人项目总承包方3、 我国《建筑法》规定，（）。可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。全国人大常委会国务院各级地方政府县级以上建设行政主管部门TOC\o"1-5"\h\z4、 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。12345、 工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。合同经济逻辑指令6、 项目管理最基本的方法论是（ ）。项目目标的策划项目目标的动态控制项目管理的目标项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。组织合同经济技术8、 在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。项目总监理工程师派驻施工现场的业主代表施工企业项目经理施工现场技术负责人9、 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。政府主管部门业主施工企业行业协会10、 施工企业人力资源管理的任务包括（ ）。团队建设信息发布变更控制沟通规划11、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。施工安全施工进度施工成本施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。TOC\o"1-5"\h\z24h48h72h5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）。分析和论证项目的投资目标选择项目的融资方式使项目建设的决策和实施增值确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一， 下列关于施工成本分析的表述中正确的是 （）。施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程15、 建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。编制施工成本控制工作流程图制定施工方案并对其进行分析论证进行工程风险分析并制定防范性对策防止和处理施工索赔16、 建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。直接费、间接费、利润、税金单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费建筑工程费和安装工程费17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目， 其相应综合单价首先应由 （）。提出。监理工程师承包人发包人工程造价管理部门18、 由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。台班费台班折旧费折算租金折管租金乘以规定的降效系数19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ）。工期与施工方法施工方法与施工组织措施工期与合同价款合同价款与施工组织措施20、根据《建设工程施工合同示范文本》 ，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时TOC\o"1-5"\h\z间不迟于约定的开工日期前（ ）。天。714283021、 当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ ）的材料信息价。国家工程造价管理机构公布当时当地工程造价管理机构公布发包人自行采集的市场项目管理咨询公司所确定22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（ ）的工程价格的计算方法决定。设计概算投标报价中发包人和承包人事先约定发包人和监理工程师事先约定23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）。纠偏分析比较检查24、 建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）。因素分析法和比较法曲线法和表格法连环置换法和比率法连环置换法和曲线法26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（ ）。相关比率法比重分析法连环置换法动态比率法27、 横道图进度计划的优点是（ ）。便于确定关键工作工作之间的逻辑关系表达清楚表达方式直观工作时差易于分析28、根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（ ）。以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差TOC\o"1-5"\h\z29、在下图所示的双代号网络计划中，工作 C的总时差为（ ）。035830、工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。自由时差最小总时差最小工作持续时间最长时距为零31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ）。编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划32、 在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ）。组织措施合同措施经济措施技术措施33、 建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为达到上述目的（）。进度计划不必过早形成计划系统应对进度计划进行动态控制应对进度计划进行多方案比较与优化D.应增大影响进度风险的敏感度系数34、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括： （1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码;（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）（3）（2）（1）（1）（3）（2）（2）（1）（3）（1）（2）（3）36、 建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量标准。施工承包企业建设工程项目目标国家工程质量验收标准D国家工程建设强制性标准37、 建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排（ ）。施工程序和工艺顺序施工工艺和施工方法工艺顺序和施工方法施工流向和施工工艺38、 施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ ）进行。单位工程竣工验收阶段项目施工全过程各阶段隐蔽工程验收阶段分部工程验收阶段39、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（ ）而减轻责任。设计图纸错误勘察资料失实监理机构验收失误试桩检测有误40、 建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（ ）批准确认后执行。企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位工程监理单位审核并报请建设单位工程监理单位审核并报请工程质量监督机构41、 对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是（ ）。办理施工许可确定检验批编制施工组织设计文件办理质量监督手续42、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（ ）验收合格方能使用。建设单位设备供应部门安全管理部门专业管理部门43、建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及（ ）。资料为重点检查内容。检验批抽检弧度试验功能性试验垂直度检测44、按现行有关规定，应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行（ ）。封样鉴定见证取样检测模拟试件检测同条件养护检测45、 我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（ ）职能。验收保证监督规范46、 用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（ ）的观察分析，可以判断和平过程是否正常、稳定。位置形状比例大小47、 质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（ ）。职务任务岗位职责操作要求签字及意见48、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（ ）。保护建设工程产品生产者的健康与安全控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全49、 用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严惩程度为重大损失（严重伤害） ，则安全风险所属的等级为（ ）。I可忽略风险II可容许风险III中度风险IV重大风险50、在两类危险源中，第一类危险源控制的方法有（ ）。增加设备安全系数，提高可*性消除危险源，限制危险物质进行故障-安全设计设置安全监控系统51、按照我国《企业伤亡事故分类》标准规定，一次事故中死亡职工 1~2人的属（ ）事故。死亡重大伤亡特大伤亡—般伤亡52、 在职业健康安全管理体系（ GB/T280012001）的一级要素”实施和运行"中，属于该体系核心要素的是（）。文件、运行控制结构和职责、运行控制培训、意识和能力应急准备和响应53、职业健康安全与环境管理体系文件体现方式的多样性是指其文件可以用（ ）等表示。管理规定、法规操作规程、活动准则程序文件、法律条款文字、表格、流程图54、 建设工程项目施工招标必须具备的条件之一是（ ）。评标细则已经审查并获批准应当履行审批手续的初步设计及概算已获批准应当履行审批手续的初步设计图及预算已获批准施工招标文件及标底已编制完成55、 建设工程项目施工投标文件一般应包括投标函、投标报价、施工组织设计和（ ）等内容。资格预审文件政府法律文件商务和技术编差表评标办法56、业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分（ ）四个阶段进行。履约担保金、工程预付款、工程进度款和最终付款履约担保金、工程进度款、工程付款和退还保留金工程预付款、工程进度款、工程变更款和最终付款工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金57、 采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。勘察、设计、施工、监理设计、施工、材料和设备采购资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购资金筹措、勘察、设计、施工、监理58、 我国《建设工程施工合同示范文本》由（ ）三部分组成。协议书、合同条款和工程图纸协议书、合同条款和专用条款合同条款、专用条款和工程图纸协议书、通用条款和专用条款59、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同， 下列属于承包人工作范围的是 （）。落实项目资金办理规划许可证办理篱工许可证完成设计文件60、根据我国现行规定，施工投标保证金的数额一般为投标价的某一百分比， 但其最高额度不超过（）。万元人民币。5080TOC\o"1-5"\h\z10012061、 建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（ ）。仅限发包方仅限承包方发包方和承包方均可仅限监理方62、 工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（ ）。解除了承包人的所有责任承包人即可获得全部工程价款承包人工程施工任务的完成承包人和发包人所有关系的解除63、在对建设工程合同实施的控制过程中， 承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是 （）。分析合同文件的组成分析合同执行差异的原因分析合同的计价方法分析合同的承包范围64、.下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（）。A.洪涝灾害B.百年不遇的暴风雪C.暴动D.海啸65、.国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。A.招标B.直接发包C.在有良好合作关系的战略伙伴中选择D.在工程师推荐名单中随机抽取66、.建设工程监理合同标准条件中应包括（）等内容。合同适用的法律监理业务执行的起止时间监理的工作范围和内容合同生效、变更与终生67、 为了实现有序和科学的项目住处管理。应由（ ）。业主方编制统一的信息管理职能分工表业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册业主方制定统一的信息安全管理规定业主方制定统一的信息管理保密制度68、 建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）。服务于信息处理的应用软件收发电子邮件的专用软件基于网络的信息处理平台基于企业内部信息管理的网络系统69、 项目管理信息系统中进度控制的功能包括（ ）。计算和分析投标估算数据编制投资使用计划查询和统计合同执行情况编制资源需求量计划70、 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）。信息检索和查询目标控制人、财、物的管理信息收集和存储二、多项选择题（每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分）71、建设工程项目的实施阶段包括（ ）。设计阶段设计准备阶段可行性研究性阶段施工阶段动用前准备阶段72、在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）。业主方设计方施工方供货方项目总承包方73、 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）。指令路径较短指令湖泊是惟一的不能跨部门下达指令只适用于大型工程项允许越级指挥74、施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。项目经理各工作部门各工作岗位总包与专业分包专业分包与劳务分包75、 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。业主方自行完成其项目管理任务业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务76、 对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制。业主方业主方的项目管理单位设计方施工监理方项目总承包方

77、 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（ ）报A.A.B.C.D.E.项目业主施工方项目经理监理工程师总监理工程师78、 常用的建设工程项目施工成本设计可按（ ）编制。施工成本组成人力资源需求子项目组成工程进度材料种类79、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ）。完成合同之外的额外工作所花费的人工费用施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用法定人工费增长费用非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费80、在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ）。非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用因政策调整导致材料价格上涨的费用因质量原因地行工程返工所增加的材料费因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用由业主原因造成的材料损耗费81、 在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括（ ）。因机械故障停工维修而导致的窝工费因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费由于完成额外工作增加的机械使用费82、 横道图法是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（ ）。能够直观地显示偏差分析所需用的资料能够准确表达施工成本的绝对偏差能够准确表达施工成本的相对偏差能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差能够直观地显示偏差的严重程序83、 地行分部分项工程施工成本分析时，其资料包括（ ）。工程合同总价实耗人工和材料施工预算工程概算实际工程量84、 在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）。总进度规划设计透度计划项目子系统进度计划施工进度计划业主方项目实施进行计划85、 在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）。的标识。计划层计划对象工作类别计划方式计划目标86、 建设工程项目进度计划系统的内容包括（ ）。总进度纲要二级进度计划进度计划审批程序进度计划实施效果分析工程实际进度信息87、建设工程项目的施工方案包括（ ）。材料采购方案技术方案人员培训方案组织方案质量管理认证方案88、建设单位收到施工承包单位的单位工程验收申请后，应组织（ ）等方面人员进行验收，并形成验收报告。施工单位检测单位设计单位监理单位质量监督机构89、政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括（ ）。制定行业质量管理规程确认检测单位资质等级监督工程各方主体的质量行为认证施工企业的质量管理体系检查工程实体质量90、 GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管理原则包括（ ）。质量第一事前控制领导作用过程方法基于事实的决策TOC\o"1-5"\h\z91、 根据我国GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》规定，建筑施工现场噪声限值是（ ）。DB。各种打桩机昼间为85吊车、升降机等昼间为 65推土机昼间和夜间分别为 75和50

挖掘机昼间和夜间分别为 70和55混凝土搅拌机昼间和夜间分别为 70和5592、在环境管理体系（GB/T24001挖掘机昼间和夜间分别为 70和55混凝土搅拌机昼间和夜间分别为 70和5592、在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素”规划"中，包含的二级要素有（A.B.C.环境因素法律和其他要求信息交流目标和指标环境管理方案D.E.93、施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（F来作为合同的附件。合同补遗会议纪要协议书投标补充文件工程变更文件）。方式确定A.B.C.D.E.94、 按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（勘察、设计或施工总承包合同总价合同工程项目总承包合同工程监理合同建设工程物资采购合同A.B.C.D.E.95、 根据GF-2003-021《建设工程施工劳务分包合同示范文本》A.B.,需由劳务分包人承担的保险费用有 （C.D.E.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产运至施工现场用于施工的材料和特安装设备承包人提供给劳务人员使用的机械设备从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害施工场地内劳务分包人自有的施工机构设备合同所采用的计价方法工程计量程序合同价格的调整拖欠工程款的合同责任定额的编制方法96、在实施建设工程合同前，对合同价格的分析内容包括（合同所采用的计价方法工程计量程序合同价格的调整拖欠工程款的合同责任定额的编制方法A.B.C.D.）主管。E.）主管。97、 国际工程施工中的质量管理由（发包人承包人的项目经理承包人指定的技术副经理工程师承包人指定的总工程师98、 国际工程承包合同争议解决的方式包括（协商调解仲裁诉讼单方解除合同99、 为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括（ ）。投资估算概预算合同价工程款支付计价程序100、 建设工程项目信息可以按（ ）。进行分类。项目管理工作的对象项目实施的工作过程。项目规模的大小项目管理工作的任务项目信息的内容属性答案一、单项选择题C2.C3.B4.B5.C6.B7.A8.C9.C10.A11.D12.A13.C14.D15.A16.C17.B18.B19.A20.A21.B22.C23.A24.C25.B26.C27.C28.D29.B30.B31.D32.A33.C34.A35.A36.B37.A38.B39.C40.A41.C42.D43.C44.B45.C46.B47.D48.D49.C50.B51.A52.B53.D54.B55.C56.D57.B58.D59.D60.B61.C62.C63.B64.C65.A66.D67.B68.C69.D70.B 、多选择题ABDE72ABE73.BC74ABC75.ABC76.AE77.DE78.ACD79.ACDE80.ABE81.BCE82ABE83.ABCE84AC85.ABC86.AB87.BD88.ACD89.CE90.CDE91.ABCE92ABDE93.AB94.AC95.ADE96.ABCD97.BCE98.ABCD99.BCD100.ABDE建设工程项目管理参考答案及解析一、单项选择题1C【解析】没有明确的目标的建设项目不是项目管理的对象， 项目管理的核心任务是项目的目标管理。见教材P1。2C【解析】建设工程监理是监理单位接受项目法人的委托，对工程建设实施的监督活动，其他三项不符合。见教材P5。3B【解析】我国《建筑法》规定，我国推行建筑工程监理制度。国务院可以规定实施强制监理的建筑工程的范围。见教材P4。4B【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同。矩阵组织结构的指令源来自纵向和横向工作部门，因此有 2个指令源。见教材P6。5C【解析】工作流程图服务于工作流程组织，是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑联系。见教材P10。6B【解析】由于项目实施过程中的主客观条件的变化，所以项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。见教材P15。7A【解析】应用动态控制原理控制建设工程项目目标主要有组织措施、管理措施、经济措施、技术措

TOC\o"1-5"\h\z施。调整项目管理班子人员属于组织措施。见教材 P16。8C【解析】考察施工企业项目经理的责任。项目经理在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任。见教材 P18。9C【解析】按照有关规定，由项目经理向建造师过渡期后，大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任，但是取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由施工企业自主决定见教材 P17。10A【解析】施工企业人力资源管理的任务包括编制组织和人力资源规划、组织项目管理班子人员的获取，管理项目管理班子的成员，团队建设等任务。见教材 P19。11D【解析】旁站监理的主要职责就是对施工质量的监督，是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。见教材 P21。12A【解析】施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工24小时前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。施工见教材 P21。13C【解析】建设工程项目策划旨在使项目建设的决策和实施增值。增值可以反映在不同的方面。见教材P23。14D【解析】考察施工成本分析的内容。施工成本分析应应贯穿于施工成本管理的全过程。 见教材P41。15A【解析】建设工程项目施工成本管理的组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 B项属于技术措施，C项属于经济措施，D项属于合同措施。见教材P28。TOC\o"1-5"\h\z16C【解析】建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费。见教材 P29。17B【解析】考察工程变更价款的确定方法。 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。见教材 P30。18B【解析】考察工程索赔的知识。由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按窝工费计算。承包商的自有机械的窝工费一般按照台班折旧费计算，不能按照台班费计算。见教材 P33。19C【解析】工程预付款是开工前发包人预先支付给承包人的工程款。 确定工程预付款的支付额度时，发包人应考虑的主要因素是工期与合同价款。见教材 P35。20A【解析】考察常识题目，根据《建设工程施工合同示范文本》 ，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前 7天。见教材P35。21B【解析】考察建筑工程价款的动态结算中主材价差的计算。当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中的列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用当时当地工程造价管理机构公布的材料信息价。见教材P36。TOC\o"1-5"\h\z22C【解析】考察工程进度款的计算。在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计算方法决定。见教材 P36。23A【解析】建设工程项目施工成本控制包括比较、分析、预测、纠偏、检查等环节，在比较的基础上分析偏差的严重性和偏差产生的原因是施工成本控制工作的核心。见教材 P38。24C【解析】建设工程项目施工偏差分为成本偏差和进度偏差。建设工程项目施工成本偏差是指已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本之差。见教材 P39。25B【解析】建设工程项目施工成本偏差的方法有横道图法、表格法和曲线法。见教材 P39。26C【解析】建设工程项目施工分析成本分析方法包括比较法、 因素分析法、差额计算法、比率法等。应了解各方法的特点和其他的叫法。因素分析法又叫连环置换法可以来分析各种因素对成本的影响程度。见教材P42。27C【解析】横道图进度计划表达方式较直观、易看懂计划编制的意图。见教材 P48。28D【解析】考察工程网络计划。根据JGJ/T121-9928D【解析】考察工程网络计划。根据JGJ/T121-99《工程网络计划技术规划》，在双代号时标网络计划中以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。见教材 P49。29B【解析】工程网络计算题目，应当熟练。见教材P51。30B【解析】考察关键工作的概念和含义。关键工作是指工程网络计划中自由时差最小的工作。见教材P5&TOC\o"1-5"\h\z31D【解析】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。见教材 P54。32A【解析】建设工程项目进度控制中有四个措施，分别是组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的组织措施。见教材 P54。33C【解析】考察建设工程项目进度计划的管理措施，对进度计划进行多方案比较与优化达到建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等目的。见教材 P55。34A【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性。见教材P56。35A【解析】论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括 8项工作题中：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作的顺序应是⑶-（2）-（1）。见教材P57。36B【解析】建设工程项目质量控制系统的控制目标是 •建设工程项目目标所规定的质量标准。见教材P59。TOC\o"1-5"\h\z37A【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材 P60。38B【解析】施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制， 分为过程验收和竣工验收。见教材P69。39C【解析】施工承包单位对工程质量问题的责任不能因监理机构验收失误而减轻责任。见教材 P65。40A【解析】建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经企业技术负责人审核并按照施工合同的约定报请监理单位或建设单位批准确认后执行。见教材 P67。41C【解析】对施工承包企业而言，在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是编制施工组织设计文件。见教材P65。42D【解析】按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经专业管理部门验收合格方能使用。见教材 P68。43B【解析】建设工程项目施工质量验收时，对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中，又以原材料、施工检测、测量复核及强度试验资料为重点检查内容。见教材 P70o44B【解析】按现行有关规定，应对工程中渗及结构安全的材料及施工内容进行见证取样检测 •见教材P70o45C【解析】我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使监督职能。见教材 P70o46B【解析】用直方图对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的形状的观察分析，可以判断质量过程是否正常、稳定见教材P74o47D【解析】质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的签字及意见。见教材 P79o48D【解析】建设工程项目的职责健康安全管理的目的是保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全，见教材P83o49C【解析】用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为川一一中度风险。 见教材P89的表。50B【解析】第一类风险源控制的方法有两种， 防止事故发生和避免或者减少事故损失。 消除危险源、限制危险物质属于防止事故发生。见教材 P90o51A【解析】应熟悉我国《企业伤亡事故分类》标准规定。一次事故中死亡职工1〜2人的属死亡事故。见教材P95o52B【解析】职业健康安全管理体系可以分为核心要素和辅助性要素，核心要素有 10个。一级要素实施和运行中属于该体系核心要素的是结构和职责、运行控制。 见教材P107o53D【解析】职业健康安全与环境管理体系文件体现的多样性是指文件可以用文字表示外，还可以用表格流程图等表示。见教材P118。54B【解析】建设工程项目施工招标必须具备的条件有 5个，1）招标人已经依法成立，2）应当履行审TOC\o"1-5"\h\z批手续的初步设计及概算已获批准，3）招标的范围、方式和组织等应该履行核准手续的，已经核准， 4）相应的资金或者资金已经落实。5）有招标所需要的设计图纸和技术资料。见教材 P121。55C【解析】投标文件的内容一般包括投标函、投标报价 、施工组织设计、商务和技术偏差表见教材P124。56D【解析】业主依据建设工程施工承包合同支付工程合同款可分工程预付款、工程进度款、最终付款和退还保留金四个阶段进行。见教材 P126。57B【解析】采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将设计、施工、材料和设备采购等一系列工作全部发包给一家承包单。见教材 P128。58D【解析】我国1999年颁布的《建设工程施工合同（示范文本）》由《协议书》《通用条款》《专用条款》三部分组成。见教材P133。59D【解析】考察施工总承包合同，下列属于承包人的权力和义务，完成施工组织设计文件属于承包人的义务。见教材P129。60B【解析】考察建设工程担保的知识，在我国投标保证金的数额一般为投标标价的 2%左右，但最高不得超过80万人民币。见教材P137。61C【解析】建设工程的反索赔是相对索赔而言， 发包方和承包方均可向对方提出反索赔。 见教材P145。62C【解析】工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明 1）发包人认可并接受合同和承包人工程施工任务的完结，2）工程所有权的转让，3）保修责任的开始等。见教材P143。TOC\o"1-5"\h\z63B【解析】在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断得主要内容之一是分析合同执行差异的原因。见教材 P144。64C【解析】特殊风险索赔的事件是指战争、敌对行动、入侵、敌人的行为，核污染及冲击波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政变或者篡权、内战等。见教材 P147。65A【解析】招标是国际工程承包合同订立的最主要形式。见教材 P151。66D【解析】建设工程监理合同标准条件中应包括监理人的义务、委托人的义务、合同生效，变更与终止等10项内容。见教材P154。67B【解析】业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务，为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率，实现有序和科学的项目信息管理， 各方都应编制各自的信息管理手册。 见教材P159。68C【解析】建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是基于网络的信息处理平台。见教材P160。69D【解析】项目管理信息系统中进度控制的功能有 5项，编制资源需求量计划属于之一。 见教材P165。70B【解析】项目管理信息系统的含义，是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。见教材P164。二、多项选择题：71ABDEI解析】建设工程项目的实施阶段包括设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。见教材P2。TOC\o"1-5"\h\z72ABE【解析】综合题目，在项目管理的各方中需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有业主方、设计方、项目总承包方。见教材 P2-4。73BC【解析】建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，线性组织指令源是唯一的、不能跨部门下达指令。见教材 P6。74ABC【解析】施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作的管理职能分工。见教材 P9。75ABC【解析】在国际上，业主方项目管理的方式有 3种可能：业主方自行完成其项目管理任务、业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理、 业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务。 见教材P13。TOC\o"1-5"\h\z76ABE【解析】项目管理规划属于业主方的项目管理范畴，如果采用建设项目总承包模式，业主方可以委托总承包方编制项目管理规划。见教材 P12。77DE【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告。见教材 P22。78ACD【解析】常用的建设工程项目施工成本计划可按施工成本组成、子项目组成、工程进度编制。见教材P27。79ACD【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括完成合同之外的额外工作所花费的人工费用、法定人工费增长费用、非承包商责任造成的工期延长导致的人员窝工费等。见教材 P32。80ABE【解析】在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用、因政策调整导致材料价格上涨的费用、由业主原因造成的材料损耗费等。见教材P3281BCE【解析】在建设工程项目施工过程中，施工机械使用费的索赔款项包括因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费、非承包商责任导致工效降低增加的机械使用费、由于完成额外工作增加的机械使用费等。见教材P32。TOC\o"1-5"\h\z82BE【解析】考察施工成本控制的方法。横道图法有形象、直观、一目了然等优点。见教材 P39。83BCE【解析】进行部分项工程施工成本分析时，其资料包括投标报价成本、实耗人工和材料、施工预算、实际工程量。见教材P44。84AC【解析】由不同深度的计划构成进度计划系统， 包括总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）、项目子系统中的单项工程进度计划系统等。见教材 P47。85ABC【解析】在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项地编码，编码时应考虑地因素包括对不同计划层地标识、不同计划对象地标识、不同工作的标识。见教材 P57。86AB【解析】建设工程项目进度计划系统的内容包括总进度纲要、二级进度计划等。见教材 P47。87BD【解析】建设工程项目的施工方案包括施工技术方案和施工组织方案。施工组织方案中需要解决和安排施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织等方面。见教材 P60。88ACDE【解析】建设单位收到施工承包单位工程验收申请后，应组织施工单位、勘查、设计、监理等方面人员进行验收，并形成验收报告。见教材 P7CL89CE【解析】政府质量监督机构对建设工程质量监督的职能包括两个方面的内容，监督工程各方主体的质量行为、检查工程实体质量。见教材 P71。9CCDE【解析】GB/TI9000-ISO9000（2000版）质量管理体系标准中的质量管理原则包括：以顾客为关注焦点、领导作用、过程方法、基于事实的决策等 8个原则。见教材P77。91ABE【解析】我国GB12523—90《建筑施工场界噪声限值见教材 P103。92ABDE【解析】在环境管理体系（GB/T24001）的一级要素规划中，包含的二级要素有四个，分别是：环境因素、法律和其他要求、信息交流、目标和指标、环境管理方案。见教材 P106。93AB【解析】考察有关合同补遗的内容。施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容可以以合同补遗或者合同谈判会议纪要的形式形成书面文件。见教材 P127。94AC【解析】按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括勘察，设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同、 BOT合同。见教材P128。95ADE【解析】根据GF-2003-0214《建设工程劳务分包合同（示范文本） 》，需由劳务分包人承担的的保险费用有施工场地内劳务分包人自有人员生命财产、从事危险作业的劳务分包人职工的意外伤害、施工场地内劳务分包人自有的施工机械设备等 5项内容。见教材P136。96ABCD【解析】对合同价格的分析包括：合同所采用的计价方法及合同价格所包含的范围、工程计量程序，工程款结算、和同价格的调整、拖欠工程款的合同责任等四项内容。见教材 P142。97BCE【解析】国际工程施工中的质量管理由承包人的项目经理或者承包人指定的技术副经理或者承包人的总工程师•主管•见教材P152。98ABCD【解析】考察国际工程承包合同争议解决的方式，包括协商 /调解、仲裁、诉讼等四种方式。见教材P152。99BCD【解析】为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。见教材 P162。2005年一级建造师考试项目管理真题一、单项选择题（共70题，每题1分）1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）P2可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段决策阶段、实施阶段、保修阶段决策阶段、实施阶段、使用阶段答案：D2、在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系P5代理与被代理合同委托和被委托监理和被监理答案：D3、建设工程项目结构图描叙的是（ ）P8组织系统中各部门的职责分工工作对象之间的关系组织系统中各子系统之间的关系项目参与各方的关系答案：B4、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件P12标准性操作性示范性纲领性答案：D5、某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式CM发包分包再分包转包答案：A6、 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）P15项目决策策划制定纠偏措施目标分解收集实际数据答案：C7、 施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）P16调整采购部门管理人员调整材料采购价格增加材料采购的资金投入变更材料采购合同答案：ATOC\o"1-5"\h\z8、建造师有权担任项目经理 P179、达到增值的目的。 P2010、旁站监理人员：检查执行强制性标准的情况。 P2211、组织风险：安全管理人员的能力 品512、成本分析：是对比评价和总结工作 P2813、 三种方法可以结合P3014、 承包人提出，发包人确认。P30-3115、 预付款额度；工期和合同价款P3516、 一道小计算，5万元。17、工程进度款：计量和计价方法 P3618、 核心是：分析P3819、 投资偏差计算：1500020、 施工成本曲线：进度拖延21、 施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ ）P42资产、负债、利息负债、存货、折旧资产、负债、所有者权益利息、存货、所有者权益答案：C22、 对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ ）P42会计核算业务核算动态核算统计核算答案：B23、 能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ ）P42因素分析法差额分析法差率法比较法答案：D24、 以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（ ）P44进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本月度成本分析的依据是当月的成本报表企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较答案：B25、 作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）P47在项目的前期决策阶段建立在项目的初步设计阶段完善在项目的进展过程中逐步形成在项目的准备阶段建立答案：C26、 下面关于工程网络计划的表叙中，正确的是（ ）P49单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划双代号网络计划属于非肯定型网络计划双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划双代号网络计划属于事件网络计划答案：A27、 某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方的数字为该工作的持续时间，单位：天。其TOC\o"1-5"\h\z关键线路有（ ）条1234答案：B28、某工程双代号时标网络计划如下图所示（单位：周），工程E可以利用的机动时间是（ ）1234答案：B29、在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作最迟完成时间与最早完成时间的差值最小双代号时标网络计划中无波形线单代号搭结网络计划中时间间隔为零双代号网路计划中两端节点均为关键节点答案：B30、某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为 5天和3天，该计划执行过程中经检查发现TOC\o"1-5"\h\z只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（ ）既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行将其紧后工作的最早开始时间推迟 1天，并使总工期延长1天不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长 1天不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 1天答案：D31、建设工程项目进度控制的技术措施是（ ）P55-56选择工程承发包模式调整施工方法设立进度控制工作部门编制工程风险应急计划答案：B32、 论证建设工程项目总进度目标，需要进行①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项TOC\o"1-5"\h\z目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（ ）P571-2-32-3-13-1-23-2-1答案：D33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ ）P56里程碑事件的计划进度目标工程项目总进度计划工程项目设计总进度计划工程项目施工总进度计划答案：A34、 根据GB/T19000，在明确的质量目标条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为（ ）P59质量保证质量控制质量管理质量活动答案：B35、 建设项目质量控制系统中的事中控制是指（ ）P61对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控对质量计划的调整与对质量偏差的纠正对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制答案：A36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统，该系统（ ）P63属于一次性的系统需要进行第三方认证仅涉及施工承包单位需要通过业主认证答案：A37、 施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划（ ）P66需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任需要进行指导和审核，并承担施工质量的连带责任不需要审核，但应承担施工质量的连带责任需要进行知道和审核，并承担施工质量的全部责任答案：B38、建设工程项目的施工质量计划应经（ ）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位 P67施工项目经理企业法定代表人建设主管部门企业技术领导答案：D39、单位工程完工后，（）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请 P70施工单位设计单位建设主管部门质量监督机构答案：A40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后，建设单位应将验收报告报送政府管理部门（ ）P70确认审核备案复评答案：C41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出（ ）P71吊销营业执照通知单吊销企业资质通知单临时吊销资质证书通知书企业资质降级通知书答案：C42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题，通常以（ ）的方式进行P72技术攻关QC小组活动质量检查操作比赛答案：B43、 当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为（ ）的定为A类问题，进行重点管理P740-50%0-70%0-80%0-90%答案：C44、 在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（ ）P78质量手册程序文件作业指导书质量记录答案：A45、 在GB/T19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到（ ）的效果P79事中控制持续改进可追溯可存档答案：C46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业， 若质量体系存在严重不符合项， 并在规定时间内未予整改的，认证机构可以作出（ ）的决定P80认证注销认证暂停认证撤销重新认证答案：C47、 设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位，对设计意图进行交底，并吸取有关各方对图纸提出的问题称为（ ）P81图纸交底图纸会审图纸审核图纸会签答案：B48、 建设工程环境管理的经济性是指（ ）P85应考虑工程使用期内对能耗，水耗、维护、保养、改建更新的节约应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和工程应追求低成本、高利润应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用答案：B49、属于第一类危险源的是（ ）氧气瓶、炸药、电线绝缘层炸药、电缆绝缘层、管道闸门氧气瓶、炸药、起重物体氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门答案：C50、 控制第二类危险源的方法有（ ）P90消除危险源设置隔离设施设置薄弱环节增加安全系数答案：D51、施工项目经理部确定安全检查内容的依据是（ ）P93施工过程的特点和安全目标的要求安全培训叫许的规定安全事故处理的规定安全技术交底工作的基本要求答案：A52、职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于重大伤亡事故的是在一次事故中死亡(）的事故P951人及以上3人及以上3至5人10人及以上答案：B53、在人口稠密地区进行强噪声作业时，晚8：00至次日早8:00晚9：00至次日早7：00晚10：00至次日早7：00晚10：00至次日早6：00答案：D「般停止作业的时间为（ ）P10354、在职业健康安全管理体系的一级要求实施和运行中，属于核心要素的是运行控制和（)P107协商和沟通培训、意识和能力文件和资料控制结构和职责答案：D55、 职业健康安全管理体系和环境管理体系中作业文件是指（ ）P119管理手册、作业指导书程序文件、管理规定作业指导书、程序文件引用的表格管理手册、程序文件答案：C56、经过审批部门批准应当采用邀请招标方式招标的是（ ）P121涉及国家安全而不适宜招标的项目施工企业自建自用工程，且该施工企业资质等级符合工程要求的项目拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目答案：C57、 根据我国《招标投标法》，招标人和中标人订立书面合同的时候是（ ）滞后起30日内P124合同谈判开始开标评标中标通知书发出答案：D58、 根据我国《招标投标法》，若招标人需要对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当至少TOC\o"1-5"\h\z在招标文件中规定的投标文件截至时间的（ ）日，以书面形式通知所有投标文件收受人。 P12214152830答案：B59、在建设工程合同中，一般将（ ）约定为解决合同争议的最终处理方式 P130协商调解仲裁行政部门裁决答案：C60、按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（ ）个等级，60个资质类别。P132TOC\o"1-5"\h\z1至21至32至32至4答案：C61、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本） 》，劳务分包人的义务之一是（ ）P135负责编制施工组织设计组织编制年、季、月施工计划负责与监理、设计及有关部门联系做好已完工程部分的成品保护工作答案：D62、根据《建设工程施工劳务分包合同 （示范文本）》，劳务分包人在施工现场内使用的安全保护用品，应由（ ）负责供应P135-136劳务分包人工程承包人工程发包人安全生产监督管理部门答案：B63、 根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，工程承包人应在确认劳务分包人递交的结算资TOC\o"1-5"\h\z料后（ ）天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款 P1367142830答案：B64、根据《世行采购指南》的规定，投标保证金的有效期应当超过投标有效期（ ）天案：C65、建设工程项目工程款的支付担保是指（ ）提供的担保P140发包人向承包人承包人向发包人发包人向建设行政主管部门承包人向建设行政主管部门答案：A66、建设工程施工合同交底是指（ ）进行交底P143发包人向承包人合同管理人员监理人向承包人合同管理人员承包人合同管理人员向其内部项目管理人员承包人项目经理向现场操作人员答案：C67、当发生索赔事件时，按照索赔的程序，承包人首先应（ ）P149向政府建设主管部门报告收集索赔证据、计算经济损失和工期损失以书面形式向工程师提出索赔意向通知向工程师提出索赔报告答案：C68、英国的NEC合同条件是一种（ ）P157标准的合同条件固定单价合同固定总价合同内涵广泛的系列合同条件答案：D69、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）P159通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据答案：B70、 编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项目统一编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（ ）P162标底、合同价和工程款的支付投标价、合同价和工程款的支付投标价、合同价和施工成本分析标底、投标价和施工成本分析答案：A二、多项选择题（共30题，每题2分）71、 设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（ ）等阶段P3决策施工动用前准备保修运营答案：BCD72、 下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（ ）P6职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源大型线性组织系统中的指令路径太长线性组织结构中可以跨部门下达指令职能组织结构适用于大型组织系统答案：BC73、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时， 相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）P16投资规划工程概算工程预算工程进度款工程决算答案：BC74、 施工项目经理的职责包括（ ）P17-18确保项目建设资金的落实到位贯彻执行有关的法律法规确保工程质量预防重大工程质量安全事故的发生确保工程工期答案：BCE75、 在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（ ）P19编制项目沟通计划明确项目参与各方职责建立健全项目管理团队项目管理人员绩效考评建立健全信息传输渠道答案：CD76、 施工成本构成的内容包括（ ）P29人工费材料费利润税金设备工器具购置费答案：AB77、 按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（ ）P32现场管理费保函手续费管理人员工资差旅费办公费答案：CDETOC\o"1-5"\h\z78、证明材料上涨：采购单，可靠订贷单，官方材料调整系数，这个我只选了 2个79、 可索赔：人员窝工费，机械窝工费80、动态结算：实际价值，主材计算价差，调值公式，调价系数法，这个我只选了 3个。81、比率：相关比率、构成比率、动态比率。选 3个82、 关键线路：时间间隔为0,无波形线。83、 总目标论证：我选总进度规划，还有一个总布署84、 进度计划中运用计算机：保证计算准确性，有利于及时调整，有利于编制需求计划。85、建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（ ）P65施工各参与方设计方业主方监理方E供货方答案：BCD86、 建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（ ）P63建设标准质量方针质量总目标及其分解质量责任主体构成质量控制界面答案：ABC87、 设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（ ）P65控制原材料、半成品质量参与审核主体结构的施工方案对变更设计图纸进行控制纠正施工中发现的设计问题完善工程竣工图答案：CD88、 下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（ ）P70工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件单位工程施工质量应该符合相关验收规范答案：ADE89、根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有 （）P78文件控制程序质量目标管理程序安全生产管理程序不合格品控制程序质量记录管理程序答案：ADE90、 危险源控制约束的原则有（ ）P90尽可能消除有不可接受风险的危险源应考虑保护每个工作人员的措施将技术管理和程序控制结合起来尽可能使用个人防护用具应有可行、有效的应急方案答案：ABCE91、 安全技术措施的内容包括（ ）P91防火、防毒、防爆、防洪、防尘防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒防高空坠落、防暴力、防酗酒答案：ABC92、 职业健康安全管理体系的术语不符合是指任何与工程标准管理体系绩效等的偏离，其结果能直接导致（ ）P115疾病财产损失工作环境破坏资源浪费伤害答案：ABCE93、职业健康安全管理体系和环境管理体系运行中的实施重点是围绕（ ）等开展活动P119培训、意识和能力文件管理不符合、纠正和预防措施体系文件编写制定方针、目标答案：ABC94、担保：对承包方有利，双方较公平，有时效 P126TOC\o"1-5"\h\z95、报酬：计时工资，计件工资，固定价。 P13696、投标担保：选了现金，银行保函，汇票 P13797、根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中正确的有（ ）P139承包人应在收到中标函28天内提交履约担保银行保函的货币种类必须是本国货币提供机构必须经发包人同意在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担答案：ACD98、索赔分类：发包人与承包人，承包人与分包人 P14599、与诉讼相比采用纠纷审议委员会（ DEB）方式解决工程纠纷的优点是（ ）P99更加公正费用较低及时解决纠纷裁决有更强的约束力终局性答案：ABC100、为了做好建设工程项目成本目标的动态控制 ，进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（ ）P162概算标底预算施工成本分析决算答案：CD2006年一级建造师《建设工程项目管理》试卷及答案一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1•对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。建安工程完成竣工验收动用保修期结束我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。政府主管部门业主方质量监督机构建设工程项目总承包方建设工程项目结构图描述的是（ ）。工作对象之间的关系组织系统中各部门的职责分工项目各参与方之间的关系组织系统中各子系统之间的关系4•某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。工程咨询单位工程监理单位项目总承包单位业主某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。业主项目总承包单位工程监理单位质量监督机构应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（）。工程合同价工程变更款工程索赔款工程结算价在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。调配企业人力及机械设备调整项目投资目标审定危险性较大的工程专项施工方案调整项目技术负责人&建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。减少项目管理班子人员数量调动所有项目参与人的积极性降低项目管理人工成本组建项目管理班子在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。构造施工图功能规模下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。监理日记监理平行检测资料监理巡视记录旁站监理记录建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。事故防范计划现场防火设施工程设计文件—般技工的能力作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。从项目策划开始到项目开始运营从项目设计开始到项目开始运营从项目投标开始到项目竣工验收从项目施工开始到项目竣工验收13•在施工成本管理的各类措施中， 一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是 （ ）。过程控制措施经济措施技术措施组织措施编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、 材料费、施工机械使用费、（ ）。措施费和间接费直接费和间接费规费和企业管理费间接费、禾U润和税金某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）。由发包人提出，经工程师确认由工程师提出，经发包人确认由承包商提出，经发包人确认由发包人提出，经承包商确认根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（ ）天停止施工。TOC\o"1-5"\h\z7142128FIDIC土木工程施工合同通用条款规定， 如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（ ），该工作应采用新的费率或价格。10%1%0.1%0.01%某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工 75工日增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工 60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的 70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是TOC\o"1-5"\h\z（ ）元。54254150

3025290519•某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后,承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）。应得的措施费和间接费应得的间接费和利润应得的现场管理费和分包费应得的总部管理费和分包费20.在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ ）。A总费用法工料单价法动态结算公式法300综合单价法30021.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（ ）万元。要素项目固定部分材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系数0.30.20.20.10.2基期价格（元）36