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文档简介
电商人力资源部的职责1、根据公司战略与业务目标,推动公司人力资源战略规划的制定与实施;2、优化、完善公司人力资源管理体系,完善人力资源相关制度及流程,为业务发展提供有力支撑;3、推动组织变革,完善人才培养体系,搭建公司人才梯队,完善薪酬与绩效管理,提升组织文化建设;4、有效领导开展招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、企业文化等各模块人力资源工作;5、向公司决策层提供人力资源、组织管理等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,提升人力资源管理效能;6、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。电商人力资源部的职责(二)1、根据公司发展战略和经营计划,制定人力资源战略规划和年度人力资源计划,做好员工发展和人才梯队建设,保证人力资源满足公司发展需要。2、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;3、负责组织编写各部门职位说明书;4、监督控制各部门薪酬绩效评价过程并不断完善薪酬绩效管理体系;5、有效地推动公司企业文化建设,协助决策层做好员工关系管理,协调内外部关系,处理员工投诉及劳资纠纷。电商人力资源部的职责(三)1、根据用人部门招聘需求,拟定招聘方案,组织实施招聘活动并完成招聘目标;2、开发和维护招聘渠道,丰富人才寻访的方式方法;3、优化招聘流程,完善人员识别与筛选方法;4、所负责的岗位简历搜索、邀约、面试、offer及入职跟进;5、开发并维护候选人关系,建立与完善人才库;6、员工关系处理。电商人力资源部的职责(四)1、全面统筹规划人力资源战略,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施落地情况2、建立并完善公司基础管理体系、研究,设计人力资源管理体系包含:招聘,培训,绩效,薪酬及员工发展体系全面建设,其中以招聘模块为主3、想公司决策层提供人力资源,组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本,负责组织起草,修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程4、负责公司的职位职级体系搭建与落地,组织人才盘点,建立人才机构分层及梯队建设,并对各专业线人才进行必要储备5、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告6、根据行业和公司发展状况,主导制定公司薪酬体系,激励体系并负责实施7、监督控制各部门绩效考核过程并不断完善绩效管理体系8、负责公司的整体企业文化建设电商人力资源部的职责(五)1、负责人事部日常管理工作,制定并完善人力资源相关制度和流程,提高部门工作效率,完成工作计划;2、编制劳动用工计划,组织开展招聘工作,分析招聘维度和用人标准,提高人员入职转正率,完成人才团队搭建任务;3、与员工沟通、了解思想动态,为员工提供职业规划的专业咨询,提高员工关系管理水平,增强人文建设;4、负责员工入职、离职管理,分析离职原因和人才结构分析;5、完成培训计划,确保各岗位培训效果。电商人力资源部的职责(六)1、精通人力资源六大模块,根据公司经营目标和人力资源规划,搭建人力资源管理体系/绩效体系,完善公司人事制度;2、组织、制定、实施公司绩效评价政策,对各部门绩效评价过程并进行有效管控,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系;3、有过人才盘点经验,推动组织能力升级,提炼公司KPI指标、提升公司管理效率;4、精通招聘管理,搭建人员团队建设,对招聘结果进行效果分析,有效提升招聘效率;5、其他人力资源管理相关的工作。电商人力资源部的职责(七)1、负责公司各项管理制度的起草、修订、公布、监督执行工作;2、结合公司各部门的用人需求,提前做好人才储备计划,并能根据用人部门的要求及时输送合适人员;3、开展结合公司发展所需的培训工作,搭建公司架构,培训体系,不断提高员工的综合素质,加强公司凝聚力;4、在合法、合理、合情的条件下,有效地开展员工关系工作,随时留意员工心理动态并进行有效疏导,保证员工的稳定性;5、参与公司的薪酬管理工作,从人事的专业角度给予公司有效性建议;6、根据公司的经营理念,通过各类
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