重庆管理基础知识真题

重庆管理基础知识真题重庆市大渡口区事业单位公开招聘工作人员考试《管理基础知识》真题一、判断题(本类题共30小题，每小题1分，共30分)1、创新为更高层次上的维持提供依托和动力。()2、管理创新是指组织形成一种创造性管理思想的过程。()3、没有概念创新的组织创新是空中楼阁。()4、刚性管理严格执行项规章制度势必降低组织活动的灵活性，影响组织与外部环境的协调。()5、技术创新就是将技术变为商品并在市场上得以销售实现价值，获得经济效益的行为和过程。()6。在资本主义企业管理发展史上，英国管理学家泰勒被称为“科学管理之父”。(7。 欧洲伟大的管理学先驱亨利•法约尔提出的管理学理论，为管理学提供了一个科学的理论构架。()8。 德国社会学家马克斯•韦伯组织理论学对管理有很大影响，他被称为“组织理论之父”。()9。 霍桑实验研究表明：影响生产力最重要的因素是工资待遇和工作环境。()10。 梅奥的人际关系理论认为工人是“社会人”，不是“经济人”。()11。 中国封建社会“重农抑商”，商家经营思想在我国管理思想史上不占有重要位置。()12。 参与决策是削弱和制衡集权式领导的手段。()13。 决策和计划解决的问题不同，它们之间互不渗透。(14、决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。(15、专家调查的优点是专家能最大限度发挥个人的主动性的创造性，是一种最科学的调查方法。16。资本市场的竞争性与委托代理成本和内部组织成本成反比关系。()17。经理市场的竞争会降低委托代理成本，从而与管理成本成反向关系。()18。大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。()19。与事业部型组织相比，直线型公司等级严格、结构简单和集中控制，易实现分工利益和规模经济，在很大程度上减少公司的外部交易成本但不可避免地增加内部组织成本。()20。组织结构刚性将增加内部组织成本。()21、人际关系理论的诞生是泰勒首先提出的。(22、传播在管理中的作用主要包括传递信息、培养积极的态度、产生期望的行为。()23、管理者的机会成本是用来衡量放弃其他选择而导致的潜在损失。()24、管理的机会成本是指管理机构和人员之间的摩擦和协调时间过长从而导致组织资源的利息成本支出的损失以及由于延缓市场投资机遇等产生的一些赚钱机会的错过而发生的代价。()25、在委托代理关系中，代理人可以保证不采取损害委托人利益的行动，或者承诺如果采取了损害委托人利益行动时愿意给予委托人以经济赔偿，代理人为此所产生的资源支出称为履约成本。()26。团队建设的核心是协同合作。()27。法约尔首先将权力划分为职务权力和个人权力。()28。管理宽度又叫作管理长度。()29。直线职权即通常所说的指挥权。()30。创新思维是一切管理知识和经验的源泉。()二、单项选择题(本类题共40小题，每小题1分，共40分)31、韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是()。A。 个人崇拜式权威口B。 理性一合法权威口C。 传统式权威口D。 个人情感。□32、预算也被称为()。A。 规划口B。 规则口C。 数字化的计划口D方案33、控制标准是时间的函数，这种控制类型属于(A。 程序控制口B。 跟踪控制口C。 自适应控制口D。 最佳控制口34、组织文化的核心是()。A。 组织形象设计口B。 组织制度的完善口C。 组织的价值观口D。 管理机制口35、 持久有形、可以核实的沟通方式是()。A。 口头方式口B。 书面方式口C。 非语言方式口D。 电子媒介方式口36。 企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这种战略类型属于(A。 前向一体化口B。 后向一体化口C。 混合一体化口D。 横向一体化口67。管理学中有一原则叫“跳起来，摘桃子”，这一原则可用来描述目标的()。A。可接受性口B挑战性C。 可实现性口D。 可考核性口38。业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类决策属于()。A。 风险型决策口B。 不确定型决策口C。 程序化决策口D。 非程序化决策口39。下列正强化方式中，更有利于组织目标实现的是(）。A。 连续的、固定的正强化口B。 连续的、不固定的正强化口C。 间断的、不固定的正强化口D。 间断的、固定的正强化口40。企业到12月底，发现甲产品一季度计划才完成50％，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施（）。A。 均属于前馈控制口B。 均属于反馈控制口C。 前者属前馈控制，后者属反馈控制口D。 前者属反馈控制，后者属前馈控制口41、在管理中，决策是（）A。 高层管理人员所承担的任务口B。 高层和中层管理人员所承担的任务口C。 高层主管和参谋人员所承担的任务口D。 每一位管理人员都可能要从事的活动口42、泰勒的科学管理理论的人性假设是()。A。 经济人口B。 社会人口C。 自我实现人口D。 复杂人口43、工作丰富化的理论基础是()。A。 需要层次理论口B。 双因素理论口C。 期望理论口D。 公平理论口44、矩阵式组织结构违背了以下原则中的()。A。 统一领导口B。 统一指挥口C。 责权一致口D。 分工原则口45、经验学派的代表人物是()。A。 西蒙口B。 巴纳德口C。 霍夫兰口D。 马斯洛口46。不确定型决策方法主要有保守法，冒险法和()。A。 主观概率口B。 大中取大法口C。 大中取小法口D。 最小最大后悔值法口47。美国社会心理学家麦格雷戈围绕“人的本性”来论述人类行为规律及其对管理的影响，提出了著名的()。A。 理论-Y理论口B。 不成熟一成熟理论口C。 双因素理论口D。 动机需求理论口48。群体决策的缺点主要体现在消耗时间长，少数人说了算，屈从压力，()等方面。A。 责任不清口B。 方案太多口C。 意见太多口D。 认知能力差距大口49。 从职能空间对计划进行分类，可以将计划分为业务与财务计划，()。A。 战略与战术性计划口B。 长期与短期计划口C。 指导性计划口D。 人事计划口50。 根据计划内容明确性标准，可将计划分为具体性计划和()A。 业务计划口B。 指导性计划口C。 财务计划口D。程序计划口A。 传播方法□B。 情感方法□C。 心理方法口D。 经济方法□52、决策的基本前提是()。A。 拟定备选方案口B。 分析方案口C。 选择方案口D。 确定目标口53、按照()可将管理方法划分为宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法。A。 管理对象的范围口B。 管理对象的性质口C。 所运用方法的量化程度口D。 管理者运用权力的不同口54、在理论上，(）的行为科学理论认为，人是“社会人”，提高生产效率的关键是满足员工的社会欲望，提高工人的士气，而不是纪律的强制和物质的激励。A。 梅奥口B。 泰勒口C。 孔茨口D。 德鲁克口55、（）是由国家制定或认可的，体现统治阶级意志，以国家强制力保证实施的行为规则的总和。A。 道德口B。 法律口C。 文明公约口D。 经济合同口56。所谓（），是指由中央或地方政府举办，在市场补偿的基础上政府通过再补偿和政策扶持确保其事业条件和事业经费的事业单位。A。 教育事业单位口B