公司年终奖发放办法-

公司年终奖发放办法1、总则为建立和完善公司薪酬福利管理系统，让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本制度。2、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、在岗时间及制度执行等各项目因素。2、公司利润越好，员工获得的更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。3、发放范围1、所有在编的正式员工（包含行政部、财务部、售后部等后勤部门）。2、销售工程师不适用于本制度；3、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：处于医疗期的员工；停薪留职者或请假超过规定期限者，其他原因中途离职者;兼职或特约员工（指公司聘任的顾问或年薪制员工）在自然年（每年的1月1日至12月31日）前还是试用期的员工或公司临时工作人员。年终奖金分配前与公司解除劳动关系或离职的员工不享有年终奖。员工休产假期间不享有年终奖，（其他假期超出公司制度规定期限的按事假核算）的实习学生或已经签订三方协议并已经上岗实习的应届毕业生；奖二次发放，年后没有回来上班的，另50卿终奖，不享有。序1、考核周期为每年一次；2、年终奖计算周期：转正不够一年的员工从进入公司当月开始计算；3、财务部制作相关财务报表，提供各部门的盈利预算控制情况；行政部提供各部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细，其他各部门提供考核数据；由财务汇总各个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交行政部审核。4、春节前6日。总经理全部复核完毕，由财务部负责发放；春节放假前2日以电汇形式发放年终奖50%剩余50%F次年3月底前发放。5、年度考核事宜由行政部负责督导，由总经理复核，财务部执行，各部门配5、具体发放办法和有关规定如下:1、年终奖计算工式:年终奖=年终奖金基数*年终绩效考核系数*工龄对应系数十年资系数*502、年终奖金基数奖金基数=a年累计总工资数+12X23、员工个人年终绩效考核系数对照表：该参数由员工考核成绩所决定。其数据由部门考核提供。下表所描述员工个人绩效考核分数和考核系数之间的关系，员工个人绩效考核系数和考核分数，等级之间对应表：考核分数考核等级倍数96分以上A1.590分-95分B1.285分-89分C175分-74分D0.870分-75分以下E0.570分以下F04、工龄对应系数表工龄对应系数表如下工龄对应系数备注二1年1当年1月入职1

当年2月入职0.92当年3月入职0.83当年4月入职0.75当年5月入职0.67当年6月入职0.58当年7月入职0.5当年8月入职0.42当年9月入职0.33当年10月入职0.25当年11月入职0.17当年12月入职0以过节费核算（500元）6、《员工年终考核表》见附件7、年资系数*50:根据员工入司年限的长短，在年终奖金里以年资奖金发放。每多增加一年的和平工资，每年加发50元，例如：张三在公司工作时间3年，该系数张三应该得到3*50=150的年资资金，其年资系数呈16、年终奖核算结果的反馈与申诉1、财务部有权对所有考核部门核算结果进行监督；2、员工在年终奖核算后2日内可向绩效办公室提出申诉。7、考核的纪律1、如员工因个人原因或非正当理由不参加考评，视员工自动年终奖并按公司有关