工程验收作业指引

工程验收作业指引编号：SJJM-GC-ZY012版号：A/0页码：第12页共12页工程验收作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人指引概况目的通过控制措施，确确保项目工程程顺利进行并并通过竣工验验收。适用范围公司开发的所有项项目定义无主导部门工程管理部：建筑筑安装工程、装装修工程研发设计部：景观观工程部门指引中承担职责工程管理部负责组织隐蔽工程程，分项、分分部工程验收收及专项工程程验收；负责组织建筑安装装工程、装修修工程竣工验验收；负责组织售楼处、样样板房的建筑筑安装及室内内装修工程验验收。研发设计部负责组织示范区的的景观工程验验收；负责组织景观工程程竣工验收；；负责组织精装修工工程的竣工验收。开发部负责办理验收手续续；负责办理竣工验收收备案。工作程序隐蔽工程，分项、分部工程验收隐蔽工程，分项、分部工程完工后，施工单位应在自检合格的基础上，提前24小时通知监理单位进行检查，同时将隐蔽工程，分项、分部工程记录及自检资料交监理工程师审核。监理单位在接到隐蔽工程，分项、分部工程验收申请后，及时派专业监理工程师进行验收，并根据需要通知工程管理部等相关单位参加验收，监理工程师应在验收记录表上签字。未进行或未通过验收的工程不能进行下一工序的作业。工程管理部应根据《工程项目策划报告》确定需参加的重要工序、重要部位的验收进行检查。工程管理部应对监理单位的相关验收资料或行为进行抽检。精装工程、景观工程竣工验收工程完工后，施工单位向监理单位申请初验，监理单位组织工程管理部、研发设计部进行工程竣工初验。初验于正式验收前约15天进行，初步验收内容与正式验收相同，初步验收应做好完整记录，并根据验收结果进行整改。整改完成后，施工单位向研发设计部提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。研发设计部收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织设计、施工、监理等单位制定验收方案。验收方案需工程管理部、工程总监、设计总监审批。研发设计部专业工程师组织竣工验收会议，会议议程如下：建设、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况；审阅建设、设计、施工、监理单位的工程档案资料；实地查验工程质量；对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。若参与工程竣工验收的建设、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，则协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，研发设计部应当及时提交工程竣工验收报告。工程竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。工程竣工验收报告还应附有下列文件：施工图设计文件审查报告施工单位的工程竣工报告；监理单位提出工程质量评估报告；设计单位提出质量检查报告；建设单位提出的质量检查报告；建设单位提交甲方给予乙方的工程付款证明；验收组人员签署的工程竣工验收意见；施工单位签署的工程质量保修书；技术档案和施工管理资料；工程竣工验收后应根据【装修工程管理流程】、【工程交付管理流程】向物业公司办理移交手续。安装工程竣工验收工程完工后，施工单位向监理单位申请初验，监理单位组织工程管理部、研发设计部进行工程竣工初验。初验于正式验收前约15天进行，初步验收内容与正式验收相同，初步验收应做好完整记录，并根据验收结果进行整改。整改完成后，施工单位向工程管理部提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。工程管理部收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织设计、施工、监理等单位制定验收方案。验收方案需工程管理部、工程总监、设计总监审批。工程管理部专业工程师组织竣工验收会议，会议议程如下：建设、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况；审阅建设、设计、施工、监理单位的工程档案资料；实地查验工程质量；对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。若参与工程竣工验收的建设、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，则协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，工程管理部应当及时提交工程竣工验收报告。工程竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。工程竣工验收报告还应附有下列文件：施工图设计文件审查报告施工单位的工程竣工报告；监理单位提出工程质量评估报告；设计单位提出质量检查报告；建设单位提出的质量检查报告；建设单位提交甲方给予乙方的工程付款证明；验收组人员签署的工程竣工验收意见；施工单位签署的工程质量保修书；技术档案和施工管理资料；工程竣工验收后应根据【工程交付管理流程】向物业公司办理移交手续。规划验收当主体工程外墙脚手架拆除完毕后，工程管理部组织测绘单位的测绘人员到现场进行竣工测量工作，施工和监理单位现场协助；当庭院园林及消防道路（路基）施工完成后，开发部负责组织规划部门到现场进行规划验收，施工单位和监理单位现场协助，工程管理部配合，研发设计部参与；针对规划部门提出的整改意见，工程管理部负责协调承包商、设计单位、监理单位整改；当问题整改完毕后，开发部负责再次组织规划部门进行规划复验并办理该项目《建设工程规划验收合格证》。燃气工程验收燃气工程安装完成后，燃气安装单位申请初验收；燃气监理单位经审核，确认现场已达到初验标准，由开发部组织相关部门到现场进行燃气工程初验收，工程管理部参与；合格后，由承包商向监理单位申请竣工验收；燃气监理单位经审核，确认现场已达到竣工验收标准，开发部负责组织安装单位、燃气设计单位、燃气质监单位到现场进行燃气工程竣工验收；合格后，由安装单位配合开发部办理《燃气工程监督及质量等级证书》。消防工程验收当消防工程施工完毕后，工程管理部组织消防检测，消防检测合格后报消防部门验收。针对消防部门验收整改意见，工程管理部督促相关单位落实整改。整改合格后，工程管理部组织复验。复验合格后，开发部负责办理《消防工程验收合格意见书》。人防工程验收当人防工程施工完毕后，经施工方自检、监理验收合格后，工程管理部组织、开发部配合向人防相关部门申请验收。针对人防相关部门的验收整改意见，工程管理部督促相关单位落实整改。整改合格后，工程管理部组织复验。复验合格后，开发部负责办理《人防工程验收证书》。电梯工程验收当电梯工程施工完毕后，工程管理部督促安装单位向质量技术监督局申请初验收；总包单位和监理单位协助安装单位向质量技术监督局申请验收；验收合格后由安装单位和监理单位协助工程管理部办理《电梯准用证》。工程竣工验收后应根据【工程交付管理流程】向物业公司办理移交手续。竣工验收备案工程管理部负责确认工程是否符合下列竣工验收条件：已完成工程设计和合同约定的各项内容。施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。工程竣工报告经施工单位项目经理和施工单位有关负责人审核签字。监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。有完整的技术档案和施工管理资料。已按合同约定支付工程款、双方签订收付款证明。有施工单位签署的工程质量保修书。城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查，并出具认可文件。消防、电梯、人防等部门出具的认可文件或者准许使用文件。建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门要求整改的问题全部整改完毕、监理和施工单位、建设单位联合出整改反馈报告。审查其它文件是否齐全：图纸审查报告、监理旁站方案、见证取样备案书、基础验槽记录、基础和主体结构验收记录、室内竣工环境检查报告、节能专项验收、分户验收表。工程完工后，总包单位向监理单位申请初验，监理单位组织工程管理部、总包、分包和材料设备供应商进行工程竣工初验。初验于正式验收前约15天进行，初步验收内容与正式验收相同，初步验收应做好完整记录，并根据验收结果进行整改。整改完成后，总包单位向工程管理部提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。工程管理部收到工程竣工报告后，对符合竣工验收要求的工程，组织勘察、设计、施工、监理等单位制定验收方案。验收方案需经项目管理分管领导审批。工程管理部应当在工程竣工验收7个工作日前将验收的时间、地点及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。工程管理部经理组织竣工验收会议，会议议程如下：建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况；审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程档案资料；实地查验工程质量；对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。若参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，则协商提出解决的方法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。工程竣工验收合格后，工程管理部应当及时提交工程竣工验收报告。工程竣工验收报告主要包括工程概况，建设单位执行基本建设程序情况，对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价，工程竣工验收时间、程序、内容和组织形式，工程竣工验收意见等内容。工程竣工验收报告还应附有下列文件：土地证、土地和建设工程规划许可证、施工许可证；2）施工图设计文件审查报告3）施工单位的工程竣工报告；4）监理单位提出工程质量评估报告；5）勘察、设计单位提出质量检查报告；建设单位提出的质量检查报告；建设单位提交甲方给予乙方的工程付款证明；城乡规划行政主管部门出具的认可文件；公安消防、人防、环保、规划、档案、水质检测、电梯等部门出具的认可文件或者准许使用文件和竣工验收文件；验收组人员签署的工程竣工验收意见；市政基础设施工程应附有质量检测和功能性试验资料；施工单位签署的工程质量保修书；技术档案和施工管理资料；提交以下资料：监理旁站记录、见证取样备案书、基础验槽记录、基础和主体结构验收记录、室内竣工环境检查报告、节能专项验收、分户验收表。办理工程竣工验收备案：(提交完整的资料，开发部办理)1）工程竣工验收备案表；2）工程竣工验收报告及其附录。竣工验收报告应当包括工程报建日期，施工许可证号，施工图设计文件审查意见，勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件及验收人员签署的竣工验收原始文件，市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料以及备案机关认为需要提供的有关资料；3）建设项目（单位工程）竣工验收会签表；4）工程施工许可证；5）施工图设计文件审查意见；6）单位工程质量综合验收文件；7）市政基础设施的有关质量检测和功能性试验资料；8）法律、行政法规规定应当由规划、公安消防、人防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件；9）施工单位签署的工程质量保修书；10）法规、规章规定必须提供的其他文件；11）商品住宅的《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。项目公共区域及模拟业主验收（交付前综合验收）由工程管理部经理组织施工单位、客户服务部、营销管理部和物业公司模拟小业主，进行每户验收，记录联合检查信息，项目管理分管领导审核验收计划；对不合格的部分，工