实用的年度计划汇编八篇

第实用的年度方案汇编八篇年度方案篇1

一、指导思想：

总务处将按照学校提高教育教学质量的要求，强化部门过程管理，落实效劳保障职能，开展制度的建设和落实，围绕学校中心工作，做好教育教学效劳工作，做好师生生活效劳工作。通过建设和加强后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潜力，调动后勤工作的积极性，开创后勤工作新局面。

二、工作目标：

1、强化平安管理，消除平安隐患，杜绝平安事故发生。

2、标准物品设备，管理效劳周到，开展节约校园活动。

3、净化美化校园，提升环境质量，确保校园整洁。

4、严格标准收费，严格审计标准，支出清清楚楚

5、效劳工作做到：

超前：效劳工作有方案性前瞻性，为学校各项工作和活动作好超前准备；及时：及时处理、完成当前事务和紧急重要工作；

快速：效劳工作快速不拖沓，今日事今日毕，能早不迟，能快不慢。

三、工作重点：

〔一〕做好学校后勤保障工作

〔二〕加大校产管理力度，不断完善校产管理制度

〔三〕加强食堂的食品卫生平安管理工作。

〔四〕进一步加大校园环境规划与管理的工作力度

〔五〕协调学校基建工作及管理。

四、工作举措：

〔一〕平安第一，创立平安校园。

平安工作是学校工作的重中之重，不能有一点疏忽大意。树立平安意识，并且要把平安工作贯彻、落实到学校工作的每一个方面，创立平安校园。具体做好如下几个方面的工作：

1、要加强校园治安防范工作，坚持“预防为主〞的原那么，进一步健全和完善学校各项管理制度，严格管理措施。

2、要加强学校及周边地区治安环境的综合治理，净化校园周边环境，建立保持学校校园和周边良好治安环境的长效管理机制，努力为师生员工创造良好的学习和工作环境。加强门卫室工作，严格登记制度，落实防盗措施，贵重物品落实专人保管。

3、要经常检查、维护、维修校内的设施、设备，及时消除平安隐患。校内建筑物、围墙、门窗、防护设施、消防设施、交通工具等必须符合平安要求。

4、师生饮水必须符合卫生标准和标准，确保平安有效。食堂工作要把好平安卫生关。具体要继续严把“三关〞：进货质量关，与供货商签定合同，明确责任，并实行索证制度；操作卫生关，严格按操作规程操作，并实行48小时留样制度；餐具消毒关，餐具每天清洗后放入专用消毒箱进行蒸气消毒，确保饮食平安。不发生因工作失职而造成的食物中毒事件。定期对食堂人员进行技能培训，提高操作技能，针对职工实际进行思想教育，进一步提高效劳意识。

〔二〕设备物品，健全管理机制。

随着学校现代化设备的逐渐增多，设施的逐步完善，对后勤管理工作提出了更高的要求。只有科学、标准的管理才能充分发挥现代化设备的使用功能，延长使用寿命。同时科学、标准的后勤管理是学校整体管理的一个重要方面，是提升学校办学水平的重要内容，要在全体教师中树立起强烈的管理意识，把各项规章制度落实到我们的每一项具体的工作中。

1、建立健全校产管理制度。

做好“财务固定资产登记〞和“校产管理的实物总帐和分帐登记〞。做到校产登记帐帐相符、帐物相符。全校校产统一编号管理。校产使用，做到“归口〞管理，每件校产明确责任部门、责任人。使用、归还登记、验收、签字。建立各实验室、功能教室及班级和科室财产帐目，落实到人头负责管理，各室分类帐目、记载表册必须齐备，新购实验器材必须上帐，及时记录。班级公物实行“班级设备登记签字确认制度〞“班级公物检查情况反应签字确认制度〞“公物维修报修和签字确认制度〞“公物损坏赔偿制度〞和“班级设备管理情况通报制度〞等制度和措施，来保障学校的设备的正常使用和维护。形成并坚持校产损坏赔偿制，根据损坏的性质、情节和结果，进行相应赔偿，相关责任人承当相关管理责任。

学校建立固定资产帐目，每年清理，并向上级主管部门核实，向学校教代会公布校产情况。固定资产处理报废，必须按物品名称、数量、金额列表，由校产管理小组提出书面申请，经教代会审议通过，报财政局国资办、教育局批准。报废后的残值入学校帐。同时注销该固定资产帐目。

2、标准和使用好现代教育设施备。

继续完善校园电视台、学校播送系统、教室电教设备、教师办公设备和功能室、实验室设施设备、网络系统、电话系统、红外线平安监控等的管理和使用，分工程落实到负责人，并形成相关制度。

3、及时维护各类设备。

公物、水电设施假设有损坏，做到及时维修，力争做到学校无损坏公物存在，保证正常的教学秩序。

4、坚持常规检查。

对损坏的公物及时维修，力争做到学校尽量减少公物损坏，同时，教育学生妥善保护公共财物。假设成心损坏公物应照价赔偿，并与当月班级管理考核和学期末考核挂勾。

5、注意开源节流。

强化“本钱意识〞，采取切实有效的措施，减少和防止公物损失。定时关灯、节约水电，尽量防止浪费。

〔三〕净化美化，营造高雅的校园环境。

配合相关部门，加快学校文化建设，营造好学校育人软环境。学校将本着打造一流名校，办成都最好的学校的宗旨，在学校硬件更新的根底上，加快学校软环境建设。搞好校园文化的布置工作，做好校园绿化的完善工作，搞好校园绿化美化工作，按季节更换花木，随时修剪清理损坏花木，保持校园环境美，在招生、开学和有重大活动时组织购置花木美化校园。

〔四〕标准收费，严格按财务审计标准。

收费工作是一项涉及每个学生家庭，政策性强的非常严肃的工作。严格执行上级有关部门制定的收费工程和收费标准进行收费。做到按政策免费，按规定的收费工程和收费标准收费，班级不擅自收费。每次收费前印发告家长书，做到明

明白白收费，每学期结束进行收费结算，多退少不补，做到支出清清楚楚，让学生家长放心

〔五〕办好食堂。

加强食堂内部的管理，为师生提供平安、卫生、可口的午餐。努力做到领导满意、师生满意、家长社会满意。为学校教育教学工作效劳，做好学校重大活动的效劳工作，为学校开展的重大活动提供有力的后勤保障。教育、教学用品的购置要做到早方案、早准备、早落实。确保学校教育教学工作的顺利进行

〔六〕配合工会搞好老龄工作

总务处配合工会做好老龄工作。

1、每季度按时给退休教师报门诊医药费，解决后顾之忧。

2、总务处应经常与退休教师联系，协助工会组织好退休教师老年节活动。

3、协助工会慰问生病退休教师。

〔七〕其他工作

1、协助校领导做好各种参观检查的准备工作。

2、做好医疗社保工作为教师效劳。

3、协助做好教职工的公积金办理工作。

4、按时完成上级和学校领导布置的其他任务。

年度方案篇2

随着时间的流逝，来到公司八个多月了，总结20某某年的工作以予在20某某年中更好的发现自己，完善自我。20某某年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的缺乏，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，出纳工作做出以下总结;

在这期间，我因在财务上做如下具体工作。

1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪费及不正常的开支。

2、支付每一笔款项，不管金额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。

3、每日核对现金库存，并填报当日资金日报，做到日清月结、每日结算、帐款相符、定期盘点。

4、开立公司需要的一般账户，变更公司根本账户

5、管理及开具各种支票及相关票据及现金收付业务

6、企业日常经营业务的账务处理

知道了要做好出纳工作绝不可以用“轻松〞来形容，绝非“雕虫小技〞，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。

今后努力的方向

作为一个合格的出纳，我必须具备以下的根本要求：

一.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。

二.学会制订本职岗位工作制度，发挥财务控制、监督的作用。

三.出纳人员要恪守良好的职业道德。

四.出纳人员要有较强的平安意识，现金、票据、各种印鉴的保管。很好的沟通能力。特别是银行等单位的外联沟通能力。

五.我要进行房地产业务与财务知识的不断学习与实践，吸取20某某年遗憾与缺乏及收获的经验，来进一步完善自己的工作，这样才能更好的跟上公司开展步伐。发现自己，开展自己，及时的与他人沟通，建立良好的工作气氛。

以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20某某年将在充实、喜悦、收获中度过。

在此，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心，这是对我工作的肯定和鼓舞，我真诚的表示感谢!

年度方案篇3

一、指导思想

以学校20某某年春季工作要点为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为教育教学效劳的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强效劳意识，提高效劳质量和效劳水平，使后勤工作标准化，制度化。

二、工作目标

本学期后勤工作的目标是三保、四争、一实施。三保是：确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供给及时到位；确保学校财务管理标准、精细、帐物相符；确保学校水电、饮食、活动的平安，杜绝事故的发生；四争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步完备效劳工程；力争进一步提高效劳质量，力争进一步提高效劳效益；一实施是：按时按量实施学生营养餐。

三、工作措施

〔一〕加强平安防范工作，增强师生的平安卫生意识

1、经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。

2、树立平安第一意识，加强食堂工作各环节的管理与监督，办好师生食堂，特别是学生的营养餐一定要确保质量第一。

〔二〕加强校舍、校产管理

1、进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。

2、严格校产管理制度化、标准化，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，努力为学校节约一滴水，一度电、一分钱。

4、倡导良好风气，保护学校设施、设备，保护花草、树木，杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

〔三〕坚持财务制度，严肃财经纪律

1、严禁乱收乱付，做到勤俭节约。

2、按规定收费，任何班级、个人不得擅自收费。

3、制定财务预算，坚持方案、合理使用经费。

〔四〕抓好绿化管理

1、加强对学生的绿化管理认识教育，教育学生自觉保护校园绿化。

2、经常催促检查绿化区的管理工作和绿化管理人员的工作。

〔五〕加强学习，提高效劳育人质量

1、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务知识的学习，提高后勤工作人员的政治水平和业务能力，做好效劳育人工作。乐于奉献、能干肯苦，服从安排，积极为师生提供教与学的方便，确保教学工作正常、有序的开展。

2、标准后勤管理，充分发挥后勤人员的智慧和力量，改良效劳方式方法，齐心协力，互相配合，提高效劳质量。

3、加强自身素质的提高及业务能力的培养，更新知识，解放思想，不断提高自身的修养。

四、工作安排：(见附行事历)

年度方案篇4

自成教育〞是我校在新德育理念指导下开展的德育实践研究课题，探索人本德育、生活德育、细节德育、体验德育、“身正〞德育的各种细化渠道，让德育真正“走向生活，走向对话，走向体验，走向创新〞。全体教工都参与进来，人人育人、事事育人、时时育人，真正将自成教育落实到日常教育工作中。初一年级以自信成功为主体，以“陶冶情操〞为目标，以“扎实管理、突出重点、全面合格〞为重点，致力培养成熟的初中生。本学期将继续努力贯彻落实初一年级的“迈好青春第一步，自信---成功〞，特制订方案如下：

1、学期之初开展自成教育，好习惯从入学第一天开始。

2、根据学校安排，写好班级成长日志。

3、安排布置学生写好成长日记，健康快乐成长。

4、召开好主题班会。

5、充分发动学生，进行自我管理，开展自我教育，办好板报等。

6、小组竞争，创设自主管理、互相监督的教育情境。

7、互相赏识，唤醒学生内心的自尊与自信。

8、畅谈理想，鼓励学生扬起前进的风帆

正确的理想和奋斗目标是一个人战胜困难、取得成功的强大动力。在学生被他人赏识，被集体认可、个人愿发奋向上的良好心态下，班主任老师引导学生以“我的未来不是梦〞、“十年后的我〞、“我的目标〞等为主题召开班会，让学生大胆说出自己的人生目标，绘出自己心中最美好的未来蓝图，并说明要实现目标必须具备的德、智、体的各方面的素质，使学生找到差距，明确方向，自觉努力。班会记录员会后将每个同学的发言整理在“班级大事记〞上，学生本人以个性化的设计将此项内容装入个人成长记录中。

9、等级达标，搭起通向理想此岸的桥梁

哲人说过，从现实的此岸到理想的此岸，是一条艰辛坎坷的路，它需要步步为营，脚踏实地。同处一个班级的学生，在品德修养、学业根底、学习方法等方面也会呈现不同层次。等级达标就是在尊重学生存在差异性的根底上，将年度学习目标分为“合格〞、“良好〞、“优秀〞三个等级，引导学生自定等级、自立方案、自律达标。对学生达标情况，班级学习评价小组负责周总结、月统计，连续两个月都到达原定目标者将自动升入上一等级，接受新一轮达标考评，小组奖分；反之那么进行降等处理，小组扣分。升级者情况由评价小组人员负责填写升级记录单，班主任签名盖章后装入本人成长记录袋中。

年度方案篇5

光阴荏苒，岁月如梭。从20某某年6月15日起由主抓技防工作建设转到主管业务及市场拓展工作，迄今已半年的时间。从新转到自己熟悉的工作岗位，虽然能够较快的进入工作状态，但面对现实的市场环境及管理条件任感受到颇大的压力。

一、20某某年工作总结

主要工作

〔一〕市场拓展工作

从20某某年6月15日以来组织并参与了重庆工商大学、重庆邮电大学、重庆理工大学、重庆美术馆、中国移动通信集团重庆分公司等单位安保效劳工程的投标工作，其中重庆工商大学校园安保效劳工程中标。轨道集团、中福在线安保效劳工程投标工作准备中，投标工作取得了少许成绩；公司投标程序初步不如常态化。

〔二〕市场维护工作

能及时组织续签合同、客户回访、处理投诉、签订临时勤务协议等工作，组织回收欠款110万余元。

〔三〕管理工作

分管市场部，定期组织部门会议。负责部门审批、工作安排、制定营销计、划方案落实监督等工作。

过往的工作，虽有局部成效，但仍有大量缺乏。具体表现如下：

〔一〕工作方法乏善可陈，按部就班；

〔二〕协调能力欠佳，局部客户投诉未得到妥善处理；

〔三〕管理能力尚可提升，御下缺乏考核。

二、20某某年工作方案

回忆20某某年的工作，有过笑颜也有过垂眉，有过成就也有过过失，有过闪光也有过缺乏。成就和闪光希望公司肯定，过失和缺乏希望公司海涵。分析20某某年的工作状况，结合当前的实际需求特制定个人20某某年工作方案：

〔一〕明确分管部门分工，设置投标机构和维护机构；

〔二〕创新工作方法，至少开拓一条新的业务途径；

〔三〕组织分管部门参与培训、外出考察，提升业务技能；

〔四〕根据公司运营方案制定分管部门内部考核制度；

〔五〕参与管理能力培训，提升自身修养。

三、20某某年公司运营建议

20某某年的经营状况，公司在业务增长和减少方面，除去投标增长外几近持平，分析业务减少原因不外有四：一是市场原因，行业竞争增大加之制造业、房地产行业不景气减少，如：巴山工业、巴南建设等；二是客户维护原因，如：巴南区人民医院等；三是风险管控原因，行

业风险大公司自动放弃，如：凯恩家具城、高级技工校等；四是管理原因，队伍素质低，效劳意识欠缺。对此林总，为了公司能够更好的运作和可持续开展，对公司20某某年运营方案作如下建议：

〔一〕机构和制度建设

机构建设方面：组建纪检督察部撤销督察队，负责落实公司制度的执行，赋予纪检督察部更大的权利，对总经理负责；市场部组建招投标小组和客户维护小组，负责投标工作和客户回访及合同续签工作，对分管领导负责。

制度建设方面：一是建立客户回访制度，由市场部牵头，对客户回访受贿的建议以报告形式呈报分管领导，得到批复后在队务会中报告；二是建立领导定期下基层制度，要求切实了解队伍状况和市场运行状况，与客户分管领导及主管领导深入沟通；三是建立管理责任制度，落实大队、中队的管理职责，对效劳的单位有欠款、流失，队员投诉等

情况作出解释并考核，对死账烂账由市场部牵头处理。

〔二〕业务群体建设

从目前的开展方向来看，重庆国有保安公司大都开展了除人防以外的附加业务，根据我公司的现状可开展以下业务：

1.人防跨区域业务，目前我司业务已经有跨区效劳，下一步可加大跨区效劳的开展，甚至跨区域效劳，业务向西南片区辐射；

2.技防业务，建设城市安防综合平台，开展联网报警、视屏监控、消防控制、雷电预防、水文燃气监测等业务；

3.劳务派遣业务，结合保安效劳增加劳务派遣资质，就效劳范围的其他工种进行派遣；4.销售业务，对本行业所需的服装、装备、器材、配件专人销售，可开发成为品牌代理商。

5.物业效劳业务，设立物业公司或通物业公司合作开发，对统一打包工程投标。

〔三〕宣传建设

当下公司的宣传几乎没有，就连宣传片、宣传册都还在定制中，为更好的开展业务公司可在宣传中加大投入：一是优化办公环境，对目前的办公环境可作适当的调整，使企业形象更加完善；二是加快公司宣传片、宣传册及网站建设，使之能够切实投入使用；三是可对线上线下的广告进行投入，如：电视宣传、报纸宣传等。

〔四〕可持续开展建设

个人认为人才建设是可持续开展建设最重要的保障，就我司现实而言，目前管理人员存在“两低一高〞及文化素质低、管理水平低、年龄结构高，人才梯队的建设势在必行。对此可从两方面进行补充：一是内部挖潜，可对现有管理人员加强培训，提高业务素质，对积极参与、拼搏进取的予以重用，对抵触培训、不思进取的着重清理。二是外部招聘培养，应以应届毕业生为主，此主工作积极性高、待遇要求低、重塑性强，可从市场部进入培养。

寥寥千余言，意表己见；如有不当，望不佘斥下。我愿意与公司共荣辱同进退。

年度方案篇6

第十阶段：20某某年12月上旬。

该阶段考生考前须知：参加政治、英语、数学及统考专业课冲刺串讲班，认真把握最新命题动态。各科冲刺串讲很重要，如果之前的根底班和强化班你都没有听的话，那么请不要错过冲刺串讲班。应该说冲刺串讲是辅导老师总结、预测的心血之作。

提醒：对于政治的复习，好多同学认为政治是相对简单的一科，平时没有下功夫来系统的复习，最后指望着考前的临时压题，突击背诵。这种方法其实是不可取的。政治每年的平均分在55分左右，未达及格分，但同时每年也有不少同学在自认为最简单的科目上落下马，这种情况是最让人痛心的。为了你将来不再悔恨，请重视政治，提前复习，千万不要单纯依靠最后的冲刺及压题。

第十一阶段：20某某年12月底(预计时间)

这个时间，是让学子热血沸腾的日子。同学们要参加全国硕士研究生入学考试——初试。初试科目分为政治理论、外国语、统考数学和业务课，考试时间以北京时间为准，均为3小时。

该阶段考生考前须知：调整作息时间、平和心态、全力以赴考试。

提醒：这里要告诫大家，考试前一天千万不要再熬夜看书了。考研对于每位考生来说都是复习不完的，因为当你复习的越多，知识面越广，就会发现自己未知的东西也越多。考前你需要的是自信，相信自己之前的努力是不会白费的。每年都有不少很“勤奋〞的同学，因为考试前一天熬夜背题，结果没有休息好，第二天考试状态极差，导致连正常水平都没有发挥出来。“罗马城不是一天建起来的〞，考试结果最重要的也是你之前一点一滴的积累，所以说考前熬夜的这种做法是得不偿失的。

另外，在临考前的一段时间，就要开始相应的调整自己的作息时间，做到按时休息，把自己的兴奋点调整到与考试时间相一致的时间段。一年的辛苦都是为了最后的这两天，到了最后的关键时刻，保持自己的最正确状态，然后带着一颗平常心上考场，这就足够了。

第十二阶段：考研初试后。

全国硕士生入学考试阅卷开始，北京地区首先开始阅卷，教育部考试中心根据北京地区阅卷情况制定阅卷标准全国范围内进行阅卷。

第十三阶段：20某某年春季。(预计时间)

各院校将公布考生分数，考生可以通过热线电话、网络等途径查询自己的考分。

该阶段考生考前须知：查分后，如有分数上的疑问、立刻申请分数信息核对。根据周围同学的分数，和今年总体平均分数预测目标院校目标专业的分数线。

第十四阶段：20某某年2月中旬。(预计时间)

34所自定义分数线的研究生招生单位陆续公布自己的复试分线，考生需要及时核实自己是否通过复试分数线准备复试或者调剂。

第十五阶段：20某某年3月。(预计时间)

国家复试分数线公布。国家按照13大学科门类，对一类、二类地区以及单独考试和特殊专业考试进行复试分数线划分。

该阶段考生考前须知：要密切关注分数线的公布情况核实自己是否通过复试分数线。

第十六阶段：20某某年3月中下旬。(预计时间)

全国各研招单位复试工作陆续进行。复试时间、地点、科目、方式由招生单位自定，复试方法和程序由招生单位公布，复试一般在4月中下旬结束，招生单位认为必要时，可再次复试，外国语听力及口语测试在复试进行，成绩计入复试成绩，对以同等学力资格(以报名时为准)报考的考生，一般要求加试，少数民族地区仅指国务院有关部门公布的《全国民族区域自治地方简表》中所列的民族自治区域，各招生单位原那么上进行120%左右的差额复试。

该阶段考生考前须知：准备外国语口语听力的学习;收集往年专业课笔试、面试真题、及时复习专业课知识;联系导师。

提醒几个复试小点：1、复试前口语一定要突击练。学了很多年英语，但是很多时候学得却是哑巴式英语，我们很少张口说。而到复试这个关口，英语发音虽说短时间很难提高，但是日常的表达短时间还是可以突击到达的。建议大家去参加一下英语角，根本上每个学校都会有英语角，只是以前大家很少参加，这个时候尽量要求自己去一下吧。另外，找几个话题，比方自我介绍，为什么要考研、为什么要考这个专业、对自己未来的开展有什么展望等等，先把答案草拟出来，然后对着答案每天进行练习朗诵。2、一定要把初试专业课指定书目以及复试指定书目浏览一遍，做到重要的观点和重要的人物心中有数。5、面试的时候注意仪态仪表，穿着“简单、整洁、大方〞，不可打扮太过花哨，女生记住不要浓妆艳抹。

第十七阶段：20某某年2月中下旬(国家线公布之后)。

调剂工作开始。招生单位应及时发布生源余缺信息，符合教育部调剂规定的考生，可在规定时间内通过“中国研究生招生信息网〞登录调剂志愿，招生单位遴选出参加复试的考生名单，并通知考生复试，招生单位在规定时间内组织复试，并将复试结果通知考生，接收调剂生的招生单位向第一志愿单位发函调考试档案，做最后审核，确定是否拟录取。

该阶段考生考前须知：密切关注各个研招单位公布出来的调剂信息，第一时间跟需要调剂的研招单位联系。第十七阶段是峰回路转阶段，给那些过了国家线但未能进入复试或者在复试被刷下来的考生一线生机。调剂的关键和核心是信息以及信息的及时有效性!有调剂需求的考生在这个阶段要经常上网，密切关注信息。如果自己时间精力有限，那么发动周围的人一起关注。

提醒：很多考生分数下来后，看到没有过自己所报考院校的分数线，就立刻放弃了，这种做法是不可取的。如果你很坚决的只想读自己所报考的院校，那么无可非议，如果你可以接受“退而求其次〞的做法，那么一定要抓住调剂的最后这个时机。在这个阶段，最重要的就是信息的获取的及时性，许多学校公布调剂信息，调剂截止日期非常短暂。比方20某某年，京城某高校经济学专业接收调剂，当天下午5点发的调剂信息，截止日期到明天早上10点。很多同学看到信息时，截止期限已过，这是非常遗憾的。所以，一旦要调剂时，同学们务必多方位关注学校调剂信息，利用一切可以利用的获取消息渠道。

第十八阶段：20某某年4月底。

体检，考生复试时应按招生单位规定到指定的二级甲等以上(含二级甲等)医院进行体格检查。

该阶段考生考前须知：加强锻炼、保持身体健康，确保顺利通过体检。研究生入学体检和高考时的体检类似，从体检工程和要求上根本一致。

第十九阶段:20某某年5月初。

政审招生院校对档案审查，包括组织关系。同时要求填写政审表格，保管档案的单位、学校、人才中心或者居委会的盖章。

该阶段考生考前须知：及时办理所要求事项，态度上要积极主动。

第二十阶段:20某某年5月中旬。

招生单位根据国家下达的招生方案，考生入学考试的成绩(含初试和复试)并结合其平时学习成绩和思想政治表现、业务素质以及身体健康状况确定录取名单。

该阶段考生考前须知:及时领取录取通知书，准备学费。准备迎接自己的研究生活。

经过这二十个阶段，整个考研就划上了一个圆满的句号。

年度方案篇7

一、党建工作方案

1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量，

企业办公室工作方案。每个支部至少2名。

2、做好党员开展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员开展方案。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设，做好党员培训工作。

5、“七、一〞期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案，开展好“党员先锋岗〞活动。

二、宣传工作方案

1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《某某新闻》的水平。

2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的.新闻报道筹划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

三、群团工作方案

1、制定方案措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“三、八〞、“五、四〞、“十、一〞期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵〞、“岗位先锋〞等活动，做到覆盖面广，效果显著。

四、治安保卫工作方案

1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司平安保卫系统，

办公室工作方案《企业办公室工作方案》()。

2、做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防平安工作，制定消防器材的配备方案，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

五、档案管理工作方案

1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地效劳于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。

六、环境卫生管理工作方案

1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

七、后勤管理工作。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地效劳于员工。

2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。

3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。

八、车辆管理工作方案

办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。20某某年主要做好一下几项工作：

1、进一步加强车辆标准化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车平安，文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。

九、办公室其它工作方案

1、推行“5s〞管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、效劳热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额，落实到部门。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。

6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。

一、要切实解决好4个矛盾

一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要表达在效劳性上，办公室主要是为领导、机关、和基层效劳。首先是为领导和机关效劳的。这就要求办公室把“一切服从大局，一切效劳大局〞作为办公室工作的出发点和落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大局的根底和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的效劳性职能决定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必须发挥人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳。

三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务催促检查、机要档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、平安卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。

四是“过〞与“不及〞的矛盾。为领导出主意，当参谋，要把握“度〞，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和附属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想，急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。

二、发挥6项职能，抓实6个细节

一是发挥参谋功能，突出“想得到〞。多谋才能善断。办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和效劳理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好效劳。要立足开展变化的新情况，多动脑筋、想方法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底的根底上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作用，不断提高参与决策能力。

二是发挥协调功能，突出“管得宽〞。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规那么。办公室既要全面了解各方面工作情况，为公司各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，项项有落实。对职责以外但没有部门抓的或职责不明的工作，办公室就是“不管部〞，要义不容辞承当起来，做到机关工作不留空档，保证各项工作的全面推进

三是发挥办事功能，突出“做得细〞。机关工作无小事，办公室工作更是无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致，二要从细小的事抓起。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真认真再认真，细致细致再细致，做到不让领导布置的工作在我手中延误，不让需要办理的文电在我手中积压，不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落，不让分公司机关和办公室的形象在我这里受到影响。

四是发挥管理功能，突出“碰得硬〞。机关工作涉及到的事务方方面面，有的还关系到员工的切身利益。在原那么问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬的重要标志。办公室工作必须讲原那么，严肃办事纪律。一是按政策办事。把政策作为办公室的生命线，决不允许在政策问题上讲人情，“走后门〞，二是依法办事。办公室同志必须学法、懂法、守法，严格按照法律法规来开展工作。三是按组织原那么办事。坚持民主集中制原那么，坚持一级对一级负责。

五是发挥效劳功能，突出“讲程序〞。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，要求办公室的同志一定要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定要坚持逐级汇报的原那么,以明确责任。要通过建立一套科学标准的工作制度、工作程序、工作规那么，使每项工作都有章可循。

六是发挥督办功能，突出“抓得实〞。要据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不慕虚荣，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作外表文章。

三、重点做好五项工作

一是要管带结合，抓好文书档案管理。一方面注重提高分公司文书档案管理水平;另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;二是积极开展人员整训;三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平;四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。

二是建改并举，抓好制度建设。确定某某年为办公室的根底建设年，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的根底上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依〞。

三是要奖罚并重，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通平安根本稳定。

四是要严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等)。强调按原那么，走程序，防止出现漏洞。

五是要定标明责，抓好节支降耗工作。对机关办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度;季度办公用品限额等措施。

年度方案篇8

指导思想：坚持“三个面向〞、“一个方针〞和科学开展观为指导，按照学校三年开展规划，脚踏实地的一件件事情做起，狠抓务实的工作作风形成，落实以人为本的理念，促进教师的专业成长，为学生成功奠基，力保教学质量的提高。

工作目标：平安工作抓紧抓细抓实，重大平安事故零发生；学生的行为养成教育有实效，形成儒雅行事的校风；教学质量有大幅提高，进入曾都区前五；全面落实国家课程方案，体育特色有成效；内挖潜力，外争机遇，实现校园环境和教学装备的大改观。

主要工作和措施：

一、抓党员干部队伍的建设，形成一支务实、创新、高效、廉政、团结的干部队伍。坚持干部的周学习制度，纯洁干部思想，转变干部的不良作风，提高干部的管理水平和业务水平；建立干部学期考核制度，促使干部自觉履行职责，大胆开展工作；坚持党员干部的月生活会制度，结合“创先争优’活动，认真开展批评和自我批评，强化干部的自律性；坚持优秀处室的评比活动，促进各处室更好的发挥其功能作用，更好的为教职工效劳。

二、加强学校平安工作，做到全时空全方位的平安监管，实现平安工作目标。

1、全面实施政教处制订的由教师讨论通过的《万店中心学校平安工作管理和创新工作实施方案》，把平安工作始终放在学校工作的第一位，将各项平安工作做细做实。

2、加大平安设施的投入，使物防工作落到实处。时刻坚持对学校各种设施的平安检查，发现一处，整改一处，不留隐患；增加灭火器的数量，更换过期失效的灭火器，保证灭火器的数量和质量，以防火患；加强对监控器技防的管理，让摄像头起到监控和震慑作用。

3，建立平安事故应急制度，做到小事能在校内迅速解决，大事能处理得果断有序，防止事态的扩大。

4、建立平安责任追究制度。平安工作分层管理，责任到人。造成平安事故的当事人和负责人都要追究责任。

5、设立平安奖，每学期对学校平安作出奉献，学校无重大平安事故发生的，发放每个责任人平安奖100元。

三、探索教育学生新途径，扎实有效的开展养成教育。

1，按照《万店中心学校有效性课堂研究中教育学生具体方案》，通过高尚师德引领、主题教育活动、学科德育渗透、校园文化影响、家校互动协管等途径培养学生良好的守纪习惯、学习习惯、生活习惯、卫生习惯，做儒雅行事的好少年。

2、建全学生教育网络，形成育人合力。在学校，以班级教育为主体，党、团、群组织，工作在各岗位的所有教职工，都是教育学生的有生力量，使学生在生活中，在学习中，在学校里所有的场所都时刻在受教育，真正做到“学校无小事，事事皆育人〞。同时学校还将坚强与社会的联系，让学生了解社会，让社会理解学校，理解学生，鼓励学生。还要定期召开家长代表委员会会议，家校联合，形成教育合力，使学生健康成长。

3、加强班主任队伍的建设和管理。定期组织班主任学习，提高班主任管理班级的水平和能力，增强班主任的责任心；定期组织班主任校内和校外的交流，让班主任开阔视野，创新管理班级方法。继续完善万店中心学校班主任工作考核细那么，公正公平、科学合理的对班主任进行考核。学校在评优评模等表彰奖励方面向班主任倾斜，同时保证班主任应得经济利益的兑现。

4、继续加强对学生教育内容的创新，继续探索对学生教育形式和途径的创新。在注重教育全体学生的同时认真贯彻落实《湖北省关爱学生工程》，切实加强对留守学生、残疾学生，外来生的关爱，让所有的学生在学校能体验到家的温暖，享受到如到家的幸福。

四、全校发动，全员行动，集中全部精力全面提高教学质量

教学质量是学校的立校之本，强校之源，开展之基，探索一条提高教学质量的新路子是学校的迫切需要，也是学校始终的追求。为此，学校组织全体老师在暑假学习班上讨论制定了《万店中心学校教学质量提高工程实施规划》，主要从以下几个方面抓：

(一〕加强领导，建立教学教研立体管理网。

二0一一至二0一二学年度学校小组成员分工实行管线和包年级双责制，教学教研工作由分管教学的副校长孙晨曦同志主管，教务处主任陈秀中协管并主持教务处日常工作，其主要职责是要制订教学质量提高工程的规划，制定教学管理制度，安排并实施教务处的日常工作，负责催促检查全校教师的教学常规落实情况，组织教学教研活动，安排并组织实施大型考试，落实课题研究工程。教务处副主任万大江、谌海波协助教务主任的工作并落实教务处分派的具体工作。

为保证学校各项工作落到实处，尤其是教学工作扎实开展，学校实行工作年级负责落实制。其分工是：

六年级：包年级负责人--年级主任--

七年级：包年级负责人--年级主任--

八年级：包年级负责人--年级主任--

九年级：包年级负责人--年级主任--

年级负责人和年级主任在教学管理方面的主要职责是：反应各年级组在执行教学管理制度和方案过程中教师门的建议和意见；执行教务处所安排的教学管理和组织任务；协助教务处搞好教学工作常规检查；协助教务处安排教师任课表和办公用品的发放；组织年级组内各备课组的教学教研活动；组织并检查本年