（奥鹏答卷）四川大学《项目管理1654》在线作业1

1.项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：A2.工程监理单位与()单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包B.施工分包C.设备供应D.设计成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：D3.大中型工程项目是由多个()组成的。A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：A4.属于进度控制的主要工作环节的是()。A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：C5.当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是()的责任。A.有关的团队B.项目经理C.项目业主或赞助人D.职能经理成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：B6.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：B7.必须进行施工招标的工程项目不包括()。A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：C8.以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍?()A.由于低报酬产生的敌对态度B.由技术语言导致的困难C.固定总价合同中的确定损失额D.缺乏清晰的沟通渠道成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：C9.下列关于建设监理单位的说法中错误的是()。A.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任B.工程监理单位监理代表建设单位实施监督C.工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学D.建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：A10.投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。A.项目式B.职能式C.弱矩阵式D.直线式成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：A11.利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A.工程网络计划B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：A12.下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()。A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：D13.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑()。A.其风险性B.其难易程度C.其对进度的影响D.其对质量的影响成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：C14.在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会()。A.投资增加、工期缩短B.投资减少、工期延长C.投资增加、工期延长D.投资减少、工期缩短成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：C15.工程项目总控的核心是()。A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：D16.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：C17.在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是()。A.进度曲线法B.网络图法C.直方图法D.相关图法成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：B18.施工方项目管理的目标不含()。A.施工成本目标B.施工的进度目标C.购房者的质量要求D.施工的安全目标成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：C19.建筑安装工程费中的材料费不包括材料()。A.检验试验费B.运输损耗费C.采购保管费D.二次搬运费成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：D20.工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的()。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：A21.质量控制的目标不由()决定。A.相关法律法规的要求B.承包商的要求C.项目管理公司的要求D.合同规定成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：B22.项目经理的管理权利不包含()。A.组织领导班子B.选择总承包单位C.选择施工作业队伍D.进行合理的经济分配成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：B23.项目管理的核心任务是()。A.项目的质量控制B.项目的目标控制C.项目的进度控制D.项目的成本控制成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：B24.在下列哪个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性?()A.构思阶段B.规划阶段C.执行阶段D.收尾阶段成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：A25.工程项目的人力资源管理中，首先要进行()。A.组织关系图表编制B.人员情况调查C.工作分析D.人员配备计划编制成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：C26.建设工程项目监理是指监理单位受()的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。A.项目法人B.施工方C.设计方D.项目总承包方成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：A27.在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程()。A.排污费B.定额测定费C.保险费D.安全施工费成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：D28.同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的()。A.认知障碍B.情感障碍C.偏见障碍D.个性障碍成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：A29.线性组织结构的特点是()。A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：B30.项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现()。A.质量目标B.工期目标C.进度目标D.项目目标成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：D31.施工成本构成的内容包括()。A.人工费B.材料费C.利润D.税金E.设备工器具购置费成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：AB32.咨询工程师在合同管理中的工作包括()。A.代表业主签订合同B.施工过程中合理变更合同条款C.协助业主和承包商进行合同谈判D.协助业主设计合同体系E.监督、管理合同的履行成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：CDE33.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：ABE34.项目管理中人力资源管理的主要任务是()。A.编制组织和人力资源规划B.组织项目管理班子人员的获取C.团队建设D.进行合理的经济分配E.管理项目管理班子成员成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：ABCE35.下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有()。A.合同签订风险B.设备材料供货不足风险C.施工技术风险D.设计技术风险E.生产工艺风险成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：CDE36.矩阵型组织结构的优点有()。A.专业知识可以供所有项目使用B.沟通良好C.有效利用资源D.每个项目组成员只有一个上级E.管理有效率成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：ABC37.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达E.职能组织结构适用于大型组织系统成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：BC38.属于施工成本管理主要环节的是()。A.施工成本控制B.施工成本分解C.施工成本核算D.施工成本纠偏E.施工成本计划成人大学网教学院努力向上自学成才改变人生成人大学网教学院努力向成人大学网教学院努力向上自学成才成人大学网教答案：ACE39.