部门护士工作述职报告5篇

—部门护士工作述职报告5篇述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职力量，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是整理的部门护士工作述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。部门护士工作述职报告范文一各位领导、同事们：大家好!一年又在我们劳碌的脚步中匆忙而过，现我就X年的个人工作做个总结。在这一年里，我在院领导，和护士长的正确领导下，紧跟卫生改革进展的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无过失事故发生，严格要求自己，努力钻研业务，主动参与医院、科室组织的各项学习活动。住院部作为医院对外的窗口之一，反映了单位的形象，我作为本院其中一员，应当用我的热忱和努力，以敏锐的观看力，弃旧图新，锐意进取，以坚强的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，充实自己，学’习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的进展、壮大尽绵薄之力。当然，在日常工作中，我也有许多缺乏和业务上的欠缺，比方：工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完善的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。护理事业是一项崇高而崇高的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。有人说：”护士要有一颗怜悯的心，还需要一双情愿工作的手。”以后的工作中我会连续努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对；学会换位思索，多体谅别人的难处，端正工作看法，时辰做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，一直热爱自己的工作岗位，增加事业心，给大家留下好的印象。期望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。我所从事的工作很一般，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简洁的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份荣耀的事业，我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶洁白崇高的护士帽。部门护士工作述职报告范文二一、以“优质护理效劳示范工程”为切入点，创新效劳，全面提升效劳品质1、今年我院被市卫生局确定为“优质护理示范工程”重点联系医院，护理部根据医院总体部署，制定了以“夯实根底护理，提供满意效劳”为主题、以“患者满意、政府满意、社会满意、医院满意、医护满意”为创立目标的优质护理效劳示范工程实施方案，召开护士长发动会及全院护士誓师大会，广泛宣扬发动；修订完善了《根底护理考核标准》、《住院患者根底护理效劳工程》、《根底护理效劳工作标准》、《常用临床护理技术效劳标准》，并装订成册，人手一册；确立了12个试点病房，公示分级护理的效劳内涵及效劳工程，引入社会评价机制，接受患者及社会监督。2、“以病人为中心”，创新临床护理效劳举措。一是施行护士长“两问安”制（早问安与晚问安）；二是推行“三前”效劳（走在红灯亮起之前、做在病人开口之前、想在病人需要之前）；三是“流淌护士站”根据“巡察三部曲”（主动巡察、痕迹巡察、有效巡察）主动巡察患者，让红灯不再响起；四是注意强化健康教育及与患者的沟通沟通，在全院开展“医患沟通情景剧”表演赛及颁奖晚会；五是开展“效劳创新我有金点子”合理化建议征集，共搜集123条，并在各科室推广共享；六是开展“温馨护理，创新效劳，争做病人满意护士”系列活动。首先护理部发出建议，各科室制定温馨效劳用语；然后，护理质量监控小组每月深化科室进行护理工作满意度问卷调查，评比病人最满意护士；最终将问卷调查结果通过护理效劳月报反应并通报表扬病人最满意护士，全年共评比出病人最满意护士97人次。3、根底护理落实到位。一是强化护理人员培训，彻底转变效劳理念，强化思想熟悉。二是施行绩效考核。制定绩效考核制度及评分细则，将护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度与绩效工资挂钩，并作为晋升、评优的重要条件，极大地调动了护理人员做好根底护理的主动性和自觉性。三是流程优化，分工明确，责任到人，从而确保了根底护理落实到位，使患者得到实惠。四是固定亲情护理日，每周一下午给住院患者集中进行卫生处置。4、深化整体护理，施行护士长—责任组长—责任护士三级负责、分组包干制，分床到护，护士有了“责任田”，能够确爱护士对所负责的患者提供连续、全程、无缝隙的护理效劳。5、优化效劳流程，创立特色化弹性排班模式，使患者及其家属、医护人员更加满意。二、以“效劳创新年”为总抓手，创新管理，全面提升护理质量1、多措并举，严把护理质量关。推行“123”质控模式。即以质量为核心，紧盯与跟进，发觉问题不查清原因不放过、查清原因不实行措施不放过、实行措施落实不到位不放过；施行现场管理及阳光反应，施行无惩处性护理不良大事上报制，每季度召开护理质量根因分析会，让“错误”成为财宝。2、重点环节管理：制作各种警示标识（如防坠床与跌倒、防管路滑脱、防烫伤、防压疮等），悬挂于醒目位置，提高了安全防范意识。3、安全用药管理：除遵循用药“五个正确”、常规药品及急救药品与物品效期卡片式交接管理以外，又制定了药品“入科”、“上台”、“配制”、“换药”等一系列“关口”核对的措施，并规定三个月内到期药品用“蓝色”标识，一个月内到期用醒目的“红色”标识，先期先用，既防止了铺张，又保障了安全。4、护士长管理：本着加减乘除法则，做护士长的知心好友。“加”即为护士长加油、加将，以及增加学习的时机，让护士长干劲增加；“减”即为护士长减压、减负，如取消或合并各种交接记录4余项，让护士长有更多的时间从事病房管理；“乘”即“可乘之机”，为护士长搭建充足发挥才能的平台，如护士长管理论坛、组织各种活动、同心协力谋进展等，让护士长有成就感、价值感；“除”即消退顾虑、解除懊恼，支持护士长工作，激励护士长创新，为护士长排忧解难，让护士长大胆前行，无后顾之忧。5、重点人群管理：我院共有护士362名，其中“80后”护士225名，占护理人员总数的62.15%，如何培育和管理这一群体，关系护理事业的进展和将来。因此，护理部将这一群体作为管理的重点。一是施行人性化的家长式管理。二是“有为”管理模式，即主动搭建平台，展现才能，有所作为。（1）、成立巾帼环境美容队，利用周二下午下班后清理医院辖区绿化带垃圾，以增加主人翁意识，累计活动20余次；（2）、成立爱心天使效劳队，世界卫华诞到集市义务宣扬8次，到老年公寓为老人义务效劳4次。（3）、成立天使文艺宣扬队，利用业余时间自编自演节目，参与县总工会、县妇联、卫生系统及医院等文艺汇演，均获得好评。三是“忧患意识”教育：敬岗爱业教育，珍惜现有的岗位；“5.12”护士节系列庆祝活动，如跳绳竞赛、授帽宣誓等，以增加职业骄傲感；“80后护士，我想对你说”专题心灵洗礼，形成合力；四是赏识与鞭策教育：评优树先、配星上岗，同一平台、同一起点，时机与荣誉面前人人公平，对“80后”护士而言是莫大的鼓舞与鞭策。三、以“开卷有益”读书活动为着力点，创新学习，全面提升护理技能1、制定“开卷有益”读书活动实施方案，进行启动仪式，各科室推选出学习组长，制定学习方案、学习座右铭、学习温馨提示等，每周四为固定学习日，以科室为单位组织学习，有主讲人，有课件，时间至少1小时以上，真正做到了“开卷有益”。2、护理部组织全院性护理讲座14次，请专家讲座4次，选派护理骨干院内icu轮转学习7人次。3、强化“三基三严”，到达人人过关，全年组织理论考试608人次，合格率XXX%，优良率86.98%；操作考核610人次，合格率XXX%，优良率98.37%。4、根据“831”模式（把握病人8明白即病人姓名、诊断、病情、治疗、护理要点、饮食、辅助检查阳性指标、心理护理及健康宣教等；考核方法3结合即查阅病历、提问责任护士、实地查看病人落实情况；考核频次为每季度1次）考核责任护士166人次，合格率XXX%。5、岗前培训，职业生涯的基石。每期皆具体制定培训方案、标准授课，严格考试，注意实效。6、注意专科护理人员培育，成立了首批专科护理睬诊小组、picc资质认证小组及治疗小组、静脉留置针治疗小组、静疗护士培训工作领导小组。四、其它1、洗衣房工作：在院领导的支持下，改进洗涤方法，既提高了洗涤质量、减轻了被服损坏程度、大大延长了被服运用寿命，又提高了工作效率、降低了劳动强度。2、保洁员管理：修订完善了奖惩制度，奖罚分明；注意与保洁员的沟通沟通，其爱院爱岗的意识不断增加。3、实习生管理：入科前进行岗前培训，制定教学方案，根据教学大纲要求，完成带教任务；2次与带教老师座谈；实习结束，仔细听取护生看法，写出实习心得，与护士长及带教老师分析，查找缺乏，不断完善。4、召开全院护士大会1次、全院住院病人及家属代表座谈会4次、全院性护理查房2次、护士长管理论坛4次、副护士长座谈会2次、护理质量分析会4次、保洁员座谈会2次；编写护理工作简报3期、护理信息4期、护理效劳月报8期。部门护士工作述职报告范文三大家下午好，作为一名护士，我在院领导、科主任及护士长的领导下，一直坚持以科学进展观为遵循，用于创新、锐意进取。工作中一直坚持把提高护理质量、强化医疗安全、创立和谐医患关系作为重中之重，以完成我科”病人满意、组织满意、自己满意”为目标。南丁格乐曾经说过：”护理工作是平凡的工作，然而护理人员都用真诚的爱，去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热忱、去点燃患者战胜疾病的士气。”是的，护理工作确实是个非常平凡的工作，尤其我们十一病区的老年病人居多，有些病人由于年岁太高，生活不能自理，为了提高这些住院病人的生活质量，我和我科全体护士在护士长的带着下，在搞好医疗护理的同时，主动扩展生活护理范畴，从更新床单被褥，定期修剪指甲，指导病人做有益的文体活动，到谈心聊天，赐予病人精神上治疗和劝慰。在护理查房过程中，我安现有些老年病人心情不稳，治疗看法消极，导致血压不稳直接影响医生的治疗结果，我发觉这样的病人，我就主动与病人沟通赐予心理护理，引导病人主动协作医护疗，使其树立战胜疾病的信念，同时我能够根据要求执行操作，发觉问题按时解决，对待患者能够文明礼貌效劳，做到举止看法和气，急病人所急、想病人所想，除了完成常规的根底护理外还娴熟把握了专科学问和各项护理操作。我深知要想做一名护士，做一名优秀护士，工作不能简洁地停留在打针、发药、执行医嘱上，更重要的是丰富自己的理论学问和实践力量，为了提高自身素养，增加效劳意识，培育理论强，技术硬的根本技能。我主动要求上进，主动参与医院和科室组织的义务学习，不断充实自己，提高自己各方面的修养，努力提高自己的业务水平。在护理工作的每个日日夜夜我一直坚持自己信念：”专心做好每一件事，仔细对待每一天。”在工作中我本着”把工作做的更好”这一目标，严格执行医嘱，三查七对制度及无菌操作原则，坚守慎独精神，即使是一片维生素也决不马虎，不凭经验，不凭印象，主动完成各项任务，十一病区是个特别的科室，病人多、病人年龄大，病情重改变速度快，随时都有抢救的可能，我也曾不止一次地协作医生抢救过危重病人，记得有一次值夜班，在巡察病房时发觉一位患者神志恍惚，面色苍白，大汗淋淋，呼吸困难，口唇紫绀，手放在呼叫器上，但无力按下，见此情景，我第一时间赐予吸氧，建立静脉通道并通知医生，患者由于神志恍惚导致小便失禁，考虑此病人尿失禁的临时性，我没有赐予留置导尿，只能为其接尿，在我们的按时抢救与细心护理下，病人意识渐渐苏醒，转危为安，每当将他们从死神手中拉回，即使没有听到一声感谢的话语，我都会感到无比的快乐与欣慰。因此护士不仅要有一颗怜悯的心，一双情愿工作的手，更应当用爱心、细心，和责任心去解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命。我觉得护理事业是一项崇高而崇高的事业，我为自己是护士队伍中一员而骄傲，在今后的工作中，我将加倍努力，为人类护理事业做出自己应有的奉献。部门护士工作述职报告范文四敬爱的医院领导：我来到工作已有年了，在科室的亲密协作和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着”以病人为中心”的临床效劳理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，仔细地完成了工作任务，主动主动仔细地学习护士专业学问。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，我感觉通过每月对护理学问的理论和实践地稳固，受益良多。在专业学问和工作力量方面，我本着”把工作做地更好”这样一个目标，主动完成以下本职工作：帮助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作，仔细做好医疗文书的书写工作，仔细书写护理记录，遵守规章制度，牢记三基（根底理论、根本学问和根本技能）三严（严格的看法、严格的要求、严密的方法）。在这些年的护理工作中，我的体会是”三分治疗，七分护理”，于是我越来越能够感觉出护理工作的重要必。曾经有人说过：”拉开人生帷幕的人是护士，拉上人生帷幕的人也是护士。”是啊，在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关怀和悉心照料呢？”护理工作是一门精细的艺术”。”护士要有一颗怜悯的心，要有一双情愿工作的手。”护士应当是会用她们的爱心，耐烦，细心和责任心解除病人的病痛，用无私的奉献支撑起无力的生命，重新扬起生的风帆，让苦痛的脸上重绽笑颜，让一个个家庭都重现欢声笑语。我会尽自己地努力工作，期望见到更多的家庭欢声笑语。当然在工作中仍有缺乏之处，如工作中不细心，技术有待提高，面部微笑不够，在今后的工作中肯定努力提高自己的技术，提高微笑效劳，把每一位病人都当成自己的好友，亲人，常常换位思索别人的难处，端正工作看法，我期望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。我觉得护理事业是一项崇高而崇高的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲，在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业做出自己应有的奉献。部门护士工作述职报告范文五光阴飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将20X年以来各项的述职报告如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中一马当先，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；按时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝聚力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉快的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医专科护士培训不断深化进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我果断确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长阅历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让护士长管理这个外因，通过护士个人素养的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办天使心语小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我终于打造出了我用人文学问转变护士——-护士有效管理自己——-护理工作质量提高的良性链条。近几年，不仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆