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PAGEPAGE5/5如何扶持地、县级经销商如何扶持地、县级经销商“谈恋爱”，维持良好关系；推拉现有客户向前看、向前走不断发展壮大。一、帮经销商赚钱“”服从你的管理。1、“压榨”内围核心经销商利润，让利给地、县级客户刻意培养两到两家以上的核心分销商，引入竞争机制，哪家愿意放低价格2、实行创意式捆绑、组合销售，提高总利润3、大量提供营销物料和营销方案并指导其落实分公司设定专人定期给各地、县级客户发放大量彩页、x展架、条幅，并监督其落实，外，还可挂在车站、各路口等醒目处（主要针对县级客户，一般允许张挂。其四、除买赠4、强化促销人员培训和店长店面营销、管理培训定期给促销员进行点对点的销售技巧、电脑知识等方面的培训，给店长进行店面、营为“如狼觅食”似的主动销售模式和“销售无处不在”的销售观念5、解决经销商的后顾之忧让各地、县级客户走内围核心分销的帐并要求给其一定的税票钱（前提时税票可以处理，二、帮经销商花钱1、合理聘用促销人员和工资计算方法励促销人员进行销售。如台数计提成、总利润计提成等，这里尽量争取台数计提成法。2、鼓励经销商广做宣传、提高人气广送报、送奶人员代发宣传品。其五、在当地报纸、电台做广告。3、鼓励经销商注重店面形象KT4、鼓励经销商合理备货5、鼓励经销商重视家电下乡PC行业的一个新产品备案通过的网点进行销售（未备案的客户，其三、从大分销直补提货、减少领财政补助的麻烦和免去销售网点因担心补助不了而不敢销售的情况。三、同经销商“谈恋爱”人与人之间，最在乎的就是关系，保持良好的关系，对于管理、扶持经销商来说，是非”商的扶持就会变的很容易。1、想经销商之所想，做经销商之所做2、把经销商的公司当作自己的公司作为一个管理者每天面对的是各种不同类型的经销商四、推着走，拉着跑步步做大做强。1、提供全方位的指导、培训定期给地、县级客户做全方位的指导、培训与鼓励，包括经营方法、产品知识、销售技利用其各种社会关系，获得单子信息并全力搞定。推着其向前进，以防止其产生惰性。2、鼓励经销商向前看，走出去当经销商已经步入轨道，这个时候就可以鼓励其利用各种关系开

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