企业质量管理认识研究调查分析论文（共4篇）

企业质量管理认识研究调查分析论文〔共4篇〕第1篇：油田企业物资采购中的质量管理随着经济的发展，质量作为社会进步和生产力发展的一个标记，成为国际市场的关注焦点。质量就是现代企业的生命，是其参与市场竞争的基本底线，也是改善企业经营管理、降低成本、提升经济效益、加强企业竞争力的主要途径。以质量求生存，以品种求发展，开展全面质量管理工作是当下企业经营管理的正确选择，也是开拓市场，谋求发展的主要保证。因而，开展全面质量管理工作应成为企业发展的必定方向。全面质量管理与物资采购质量管理采購质量管理就是确保采购的产品在数量和质量上符合规定的要求，而且能够知足企业生产的需要。物资采购作为企业生产经营的前提条件，为企业稳定生产，连续发展，降低缺货风险提供了保障和支持。采购的物天资量直接决定着本油田的安全生产，它不仅直接影响用户的使用和生产进度，还有可能造成施工和生产经过中的安全隐患，以至发生事故造成很大的损失。因而，建立物资采购方面的质量管理体系已成为确保油田企业安全生产、连续发展的关键所在。当前物资供给经过中存在的质量管理问题随着的发展，质量作为社会进步和生产力发展的一个标记，成为国际市场的关注焦点。质量就是现代企业的生命，是其参与市场竞争的基本底线，也是改善企业经营管理、降低成本、提升经济效益、加强企业竞争力的主要途径。以质量求生存，以品种求发展，开展全面质量管理工作是当下企业经营管理的正确选择，也是开拓市场，谋求发展的主要保证。因而，开展全面质量管理工作应成为企业发展的必定方向。检测设备相对落后，配套性差，除此之外，检测项目不全，以及专业上的局限性，也会造成很多产品性能无法测试，只好送外检验，这就给质量监督工作造成被动场面，晦气于质监工作的开展。怎样做好物资供给全经过的质量管理工作采购经过牵涉到物资采购计划的编制、供给商的选择、会谈及签订合同、对供给商的质量监督与控制、商品质量检验与验收以及用户使用回访等内容，必需对每一个环节进行控制，实行全经过质量管理，严格把好每一个环节质量关口。这也是全面质量管理思想的应用。做好采购质量管理的基础工作物资供给部门应加强物资供给质量管理制度的建设，装备需要的检验检测仪器和设备，组织负责供给物资全经过质量管理和监督，并对一般物资供给质量问题进行及时调查和处理。推动物资采购标准化工作，制订本企业必检物资目录和质量控制办法，编制并组织施行本企业物资供给质量工作计划，细化采购物资相关质量规定，明确采购物天资量要求。加强对物资采购的全经过、全方位的质量风险管控，包含采购、采购计划采购方式选择以及采购招标等，采用有效办法，防备质量风险，保证物资采购质量。加强物资供给的全经过质量控制加强对物资计划管理，要严格审核物资需求单位的需求计划，在提报需求计划时，应明确所需物资的名称、规格型号、有效的技术质量标准及要求、数量、交货期、用处等内容。在保证需求计划的精确率的基础上，要充足利用油田企业库存资源，有效地提升采购计划精确率，进而保证物资计划的质量，为做好物资采购工作提供前提和保证。加强采购合同签订管理，在签订买卖合同之前，应全面审核合同的条款，确保所签订的合同全面、精确、详细，明确质量条款，确定索赔根据。质量是合同标的内在素质和外观形态的总合，包含标的名称、规格、型号、标准、技术要求等。对于有国家标准或行业标准的产品，必需严格履行相应标准；对于没有上述标准的产品，要写明企业标准名称及代码，提供标准样本存档；对于进口产品或非标产品，必需签订技术质量协议作为合同补充附件。技术质量协议书必需载明，假如到货物天资量低于双方约定指标怎么处理惩罚等条款，处理惩罚后要求其签字确认并在回款中予以扣除。加强合同签订后的质量监管。要前移质量监督关口，对主要设备、材料派专门的业务人员去厂家进行第三方驻厂监造，通过对“生产前、生产经过、生产结束后〞三个阶段的监督检验，改变以前单一的入库〔现场〕检验的形式，使检验工作变被动为自动，防备供给商因利润减少的情况下，以次充好、降低质量标准的不良行为。加强到货后物资的质检管理，物资到货后，要加强对标识标注的检验，加强质量责任的可溯源性。严格履行〔标识标注规定〕，要求验收人员、质检部门将标识标注检查作为物资检检验收的重要标准，根据合同约定的质量标准和验收根据，对产品名称规格型号、产品履行标准编号、产品质量检验合格证明等重要内容进行验收，并如实填报验收情况，对于大型设备、专用设备及技术含量高的物资，诚邀各部门、单位专业技术人员协同检验。同时对一些暂无检验能力的必检主要物资，为了保证物天资量，委托有天资的实验室作为第三方进行检验。在检验中如发现有质量问题的物资，要及时通知业务人员与供给商进行联络，进行更换或索赔，对以后出现此类问题采用处理惩罚办法。加强物资采购的供给商的管理。供给商是物资供给链的源头，假如供给商管理欠好，将直接影响到物资供给质量。因而，要严格控制供给商管理，对供给商的准入要坚持实地考核和网上调查相结合方式，对网络内现有供给商进行动态量化考核，施行ERP线上考核方式，全面、精确、真实、合理考评供给商，对供给商质量管理体系运行的有效性的检查，及时清理不合格的供给商；努力提升供给商动态量化考核质量，完善供给商动态量化考核细则和考核流程。细化、量化考核评分标准，避免考核中的主观性，对出现物天资量问题与不良表现的供给商，根据规定坚决处理惩罚、果断处理。提升员工提供优质效劳的意识，做好质量回访工作以基层和用户满意度为前提，加强对用户的质量回访，定期深切进入生产建设使用单位及时征求意见，了解生产建设一线单位对物资供给工作的建议和要求，及时落实解决用户所提出的效劳质量和所供产品质量方面存在的问题，提升应对效劳处置能力。质量永远是企业的根基，健全的质量管理体系是生产经营必不可少的条件，而采购质量管理作为全面质量管理中的主要环节，所起到的作用是非常大的，重要表现为：有利于提升油田企业生产的产品质量；有利于保障油田企业生产经过的安全；有利于保证日常生产工作连续、稳定进行。因而，这就要求我们从生产的源头出发，运用现代管理方法和技术，科学监控采购物资的质量，为油田的安全生产、可连续发展奠定坚实的基础。魏志城第2篇：和顺县食用菌企业经营与质量管理调查分析在2011年，双胞蘑菇经由山西大友牧业成功引进并推广之后，和顺县的食用菌产业就开始有了较大较快的发展。到2014年，和顺县的食用菌总产量已到达7826t，销售收入约7043.4万元，农民获利有3000多万元。2015年，和顺县为了提升农业主导产业、发展强大龙头企业和基础设备、和顺县将栽种和发展食用菌产业作为优化农业产业构造的重中之重，建立了一条走廊、两大片区、五大基地的食用菌栽种形式，构成了以双胞蘑菇为重要种类，平菇、香菇、木耳、虫草、猪苓和羊肚菌等全面发展的场面。如今，全县食用菌栽种总面积约为30.5万m2，其中双孢蘑菇为14.8万m2、香菇为10.8万m2、木耳为1.6万m2、猪苓为2.1万m2，其他种类为1.2万左右m2。当前有9个乡镇、57个行政村、千户农户参与，从业劳动力到达3000多个[1]。为了摸清和顺县食用菌的产业现在状况，明确食用菌产业的发展思路，推动全县食用菌产业步入连续良性的发展轨道，笔者对全县重要的食用菌栽种户、生产企业和合作社进行了生产规模、技术效劳、经营方式、质量管理以及市场销售等状态的调查，分析了和顺县的食用菌产业发展的优势、劣势，对和顺县食用菌产业的将来以及对企业的生产效益与质量管理提出了几点建议，为和顺县食用菌的发展提供一些借鉴。1调查方法与内容1.1调查方法本调查是我们的研究项目山西省煤基重点科技攻关项目：设备食用菌高效碳循环研究与示范之一“食用菌产品质量保证体系构建与研究〔编号：FT2014-03-08〕〞的一部分，根据项目计划要求，本次调查重要是了解食用菌产业生产经营方式与质量管理理念对食用菌产业发展的影响作用。重要采用下面几种调查方法。〔1〕访谈调查：课题组下乡，在指点企业、农户生产的同时，与一些实际生产的企业负责人、栽种农户、技术人员、采收人员等会谈，沟通，采集一些相关经营数据和技术数据。〔2〕问卷调查：以课题组发放调盘问卷，通过回收问卷并统计相关数据。问卷调查形式有2种，网上问卷调查，纸质问卷调查。网上问卷调查重要是通过从一些网站和及电子邮件，纸质调盘问卷重要是发放问卷。〔3〕市场调查：本课题组还进行了食用菌销售市场调查，在对超市、农贸市场、批发市场、个体摊贩的一些负责人员及消费者进行调查的同时，也对和顺县生产的蘑菇进行了一些调查。〔4〕资料调查：查阅了有关和顺县的食用菌企业发展状态的报道资料，如有关和顺县食用菌的报纸报道以及网站等。1.2调查内容重要是了解和顺县食用菌企业的生产现在状况，经营方式，发展食用菌产业存在优劣势以及食用菌产品质量对经营效益的影响等等。同时也调查了一些关于食用菌发展中盲目跟风、资源浪费、布局不合理的现实问题，为今后愈加合理地发展食用菌产业规模和种类积累了基础资料。2和顺县食用菌企业生产者的基本情况横岭镇、义兴镇是和顺县的重要的食用菌生产基地，其中很多企业是和顺县的农业龙头企业以及具有一定影响力的企业。如我们调查的企业，和顺金旭中药材栽种专业合作社、和顺县军绿农林开发、和顺县平松乡沙fo陀村的个体户，和顺县太行白双孢菇专业合作社、和顺县岭上人食用菌栽种专业合作社、晋中市消源食用菌栽种加工合作社、晋中市碧海星园农业、山西大友农牧业、和顺县永健農业发展、顺宇蕻农牧业开发、青城镇双孢菇片区、横岭镇的双孢菇片区、东关村的平菇栽种园区、华新村香菇栽种园区仪村的双孢菇园区等等。此次重要是集中对这些企业进行调查和分析。2.1生产资金来源和顺县的食用菌生产企业的资金来源重要是自家筹款、银行贷款、自家筹款和银行贷款相结合，还有部分企业是自家现款与扶持资金相结合。投资金额在5万元到1000万元不等，其中在30万元到50万元的居多，基本上占调查企业数的50%。企业雇佣的的从业人数也是不定的，根据生产季节或者是在不同的作业时间有很大的不同。有些企业负责人表示在忙时可能会多用几个人，在淡季可能就不会用到人手，但一般都需要的5人以上的劳动力。2.2食用菌产业的经营形式当前和顺县的食用菌产业经营形式重要是以合作社、家庭农场、专业户经营占主导。还有一些农业企业，个体户等等。其中农业合作社大约占40%，家庭农场占30%左右，而企业型的农业公司只占不到10%。这几种形式有的是采用合作社+基地+农户的形式，这种方式有利于消除农民销售食用菌的后顾之忧，又可调动农户栽种食用菌的积极性。2.3食用菌企业生产食用菌的种类近年来和顺县的食用菌产业构造基本上是以双孢菇占主流地位。2012年时双孢菇总产量高达300多万kg，产值约2300万元，占全部食用菌产品总量的80%以上。2015年全县食用菌栽种总面积约为30.5万m2，其中双孢蘑菇为14.8万m2、香菇为10.8万m2、木耳为1.6万m2、猪苓为2.1万m2，其他种类为1.2万左右m2，双孢菇占50%左右，香菇占30%左右，其他各食用菌种类只占20%弱。固然近年来已经打破了这种双孢菇单独菌种发展的场面，一些企业开始因地制宜的栽种其他菌类，例如以和顺金旭中药材栽种专业合作社开始栽种猪苓，和顺县横岭镇石拐村引进了黑木耳栽培，但总体上仍然存在着比例失调的现象。当前，在我所科技人员的帮助下，和顺县有许多农户和合作社，还有一些企业开始生产猪苓和黑木耳，将来有希望构成“白〔白色双孢菇〕+黑〔黑木耳，猪苓〕〞栽种形式[2-4]。2.4食用菌的销售方式和順县的食用菌生产者中，有40%左右的生产者是个人直接销售，30%的企业是个人直接销售和送超市销售相结合的，还有20%左右的企业送往农贸市场销售或批发给经济人销售。固然有30%的生产者将自己生产的食用菌产品送往超市销售，但是送往超市的份额却很少。我们调查中的一家企业提到他们和山西省清徐县的某家美特好有合作，发现超市的负责人在对食用菌产品的品质以及产品分级，并不了解，不懂得什么样的蘑菇是好蘑菇，也分不清蘑菇的种类，而只是一般地以为大的、新鲜蘑菇是好蘑菇，而不知蘑菇开伞后，个头固然很大，其营养成分和味感就降低了。还有20%左右的企业送往农贸市场销售或批发给经纪人销售，一般批发给经纪人销售的食用菌企业采用的是临时性批发，很少有签合同销售的企业，以至有的经纪人即便是签了合同，也不是诚信地遵照。2.5食用菌生产数量与质量的季节变动和顺县食用菌栽培的产菇时期和生产数量来看，每年重要是集中在2个时期，一是5月到6月，二是9月到10月或延长到11月上旬。7-8月份出菇量相对较少。不同月份出菇数不同，重要是由于夏季炎热，出菇数量和质量都遭到了一定的影响。虽然山西或者说和顺夏季比较凉快清爽，是作为全国双孢菇以及其他食用菌种类的生产淡季补充的主要基地，但高温影响出菇质量和数量，仍然是和顺县双孢菇生产中的主要课题。2.6关于食用菌生产的经营效益我们就和顺县的一些生产双孢菇的企业进行了调查，根据企业生产负责人介绍的资料，在2016年，大约750m2左右的双孢菇生产大棚，经济效益较好的，能够收入3万元到4万元人民币，假如经营欠好的话，一般只能收入1万元到2万元人民币。2016年和顺县四周的产地的双孢菇价格基本上是，质量优良的，即不开伞的、没病菌、没有黑斑的产品，能够卖到6～9元/kg，这类质量好的优等产品假如能到达总产量的80%以上，就能够获得较好的经济收益。假如是质量差的产品，一般就只能卖到1.6～3元/kg左右。上面所述的经济收入只是农民生产者所以为的收入，而与正规的经营核算是有所不同的。在我们的调查中发现，一些企业在计算利润时往往只计算收到多少钱，而对于生产投入的计算，十分是正规的经营核算是不太了解的，以至是完全的不懂。他们许多情况下不把自己的劳动计算到投资里面，许多自家的原材料，例如木屑，玉米芯、牛粪，也没有计算到投资里面，所以，我们以为农业经营以及经济核算在一定的时期内还是这些企业、合作社应该加强的重点，也是我们农业技术工作者应该加以认识的主要课题。2.7关于食用菌产品质量观念与质量管理2.7.1关于质量认证方面关于农产品质量认证方面，被访问的企业和生产户都表示听说过这方面的事情，也有一定的信息了解，但是没有参加质量认证体系。他们表示没有专门的人来负责这件事，企业没有专人负责产品质量管理工作，只是在产品收货时检查产品的外观质量。也没有外部管理人员来向企业和农户宣传或是帮助管理这些业务。当问到这些企业和农户能否愿意参加质量认证体系时，他们表示愿意加入，由于这样不仅对消费者有了保障，加大了产品诚信度，而且还能扩大了产品销路，使销售得到保障，进而增长经营收入。2.7.2企业及生产者对质量管理与自动履行标准的认识发挥食用菌产业从业者的自动性，调动所有与质量管理相关的行政、商业、技术部门，以至是消费者的互动整合积极性，构成一个自动型的质量安全管理履行效应，是解决食用菌产品质量安全的一个有力办法。对于我们提出的建立质量安全保证体系的理论[5]，即以食用菌产业链的实际从业者为主的质量安全保证体系，使食用菌产业的生产、流通、销售、消费、效劳等全经过的从业者自愿加入，以本身诚信，严格履行国家有关质量法规标准，保证提供责任清楚、安全卫生的优质产品，这些企业和生产者都是特别赞扬的，并表示愿意加入这样的自己为自己的产业创造的质量保证体系。3和顺县食用菌产业发展的优势3.1和顺县的地理气候优势和顺县是山西省晋中市的下辖县。它位于山西省的东部，太行山脉的西边，其东边交界着邢台市，西边纵贯省会太原，北边连接着太旧高速，南边与长治晋城等城市相接。和顺县的气候为温带大陆性气候，春天枯燥多风，夏天炎热暂短，秋天凉快清爽多雨，冬天严寒漫长。全年的平均气温约6.3℃，全年的降水约593mm，霜冻期为9月15日至翌年的5月15日左右，无霜期约124d。这种气候很是适宜食用菌的生长，而且从全国食用菌产业布局来讲，是很好的盛夏生产淡季的补充基地。3.2食用菌生产的原材料优势和顺县的牧业、林业发达，资源丰富，放牧的场地广阔，水资源丰富，草地茂盛，森林覆盖率高达27%，在生产食用菌的原材料上，提供了廉价的牛粪和废木枝叶，十分合适于生产双孢菇。除此之外由于和顺县的林果业，栽种业发展较好，也为食用菌栽种提供了玉米芯、玉米秸秆、高粱秸秆作为原料。3.3信息和物流方面的优势随着和顺县电信产业的不断发展，和顺县加强了无线移动通信，无线联统统信等基础通信设备；同时为了提升食用菌产业方面的信息沟通，建立了一系列的网络信息沟通平台。例如：山西晋中碧海食用菌交易网等。物流建设方面也在不断强大，例如建立了一批商贸物流基地，各类信息通畅，为广阔企业和生产者及时了解食用菌市场行情及行业走势等提供了方便的条件。3.4和顺县的政策、资金和物力的支持优势和顺县响应国家“十二五计划〞，为增长经济收入和加快经济转型，加快了和顺县农业现代化的进程，把食用菌产业作为和顺县农业构造调整的重点产业来发展，因而加大了对食用菌产业资金的扶持力度。例如，2014年和顺县在农业主导产业上，财务扶持资金约1800万元，其中设备蔬菜及食用菌产业发展到达了800万元。另外，和顺农委积极为食用菌企业提供了贷款贴息并在2014年和顺县列入了“晋中市现代农业示范区建设担保贷款项目〞范围中。还有中国福利彩票在该县投资了约4934万元的彩票公益金发展双孢菇产业项目。2014年，全县有32个行政村开始了以双孢菇为主的生产大棚建设，投资到达2303万元左右。3.5先进科技的支持优势和顺县与山西省农科院食用菌研究所，山西农业大学食用菌科技中心签订了食用菌合作协议，结合和顺县农业产业化发展的需求，在食用菌产业的相关项目上进行深切进入合作，高度发挥科技优势、人才优势，为和顺县食用菌产业发展注入新的动力。4和顺县食用菌企业发展存在的问题据我们近年来的调查研究感到，整体食用菌产业的发展表现出了更生产，轻经营；重技术，轻管理；重产量，轻质量；重收益，轻信誉；重投入，轻效益的倾向，导致了整体食用菌产业发展不扎实，经济效益不高，生产者收入不多，社会效益不明显，消费者缺乏放心感。4.1食用菌产业链的组织化水平不够和顺县的食用菌产业有了很大的发展，但大多是以生产环节为重点，生产形式是以合作社、公司+农户+基地等形式发展的，并没有构成以食用菌产业特征为核心的产业链体系，因而严重影响了食用菌产业的发展，以至造成许多生产者开始产生了打退堂鼓，退出生产的念想。重要表如今销售渠道不通顺。因而经常发生企业及生产者间为抢市场而低价销售、不重视质量等无序竞争的情况。还有相关部门以及龙头企业无力引导生产者与产业链其他环节构成订单农业体系，致使生产者的产品不得不销售给零散的中介人，并遭到中介人的销售限制，不能获得应有的经济效益。4.2菌种生产与管理环节短缺菌种生产和管理是食用菌生产栽培经过中最关键的环节，直接影响着出菇的质量和产量。当前，和顺县内的大型食用菌生产企业是能够自己制备菌种，或者购买菌种专业企业的原种，然后制备栽培种，而小型企业以及普通生产农户就没有这方面的条件。就食用菌菌种来说，其母种、原种的真伪，质量好坏，产能性状等，一般的企业和农户是无法用普通方法来辨别的，十分是很多生产企业和农户根本就不问菌种的真伪与质量，而肉眼鉴别不了的菌种质量，却会给生产和经营带来宏大的损失或者是毁坏灭亡性的打击。4.3食用菌产品的加工和保鲜技术不足食用菌产品的新鲜度和口感质量是产品的根本，许多食用菌种类其产品的保质期只要1～2d功夫，十分是双孢菇产品，不能及时出售，就会变黑腐烂。和顺县当前缺乏食用菌深加工和保鲜方面的龙头企业，也缺乏这方面的技术。小的企业根本没有加工和保鲜的设备，大的企业即便引进了先进的设备，但许多时候并没有充足利用起来，大量的、质量好的食用菌产品却不能及时地销售出去，而导致腐烂变质，给企业带来一定的损失，也使得食用菌产业发展遭到制约。5和顺县食用菌产业发展建议5.1建立菌种审核推广制度、加强质量监督体制建设要建立和顺县食用菌优良菌种推广制度，创新食用菌菌种质量监督体系，同时加强对食用菌菌种生产厂家天资审核、技术考核和生产监管，以便实现食用菌菌种的优质生产，进而确保广阔菇农和食用菌企业的利益。5.2开发引进食用菌保鲜加工技术加强和顺县的食用菌保鲜加工技术的开发，积极引进产品保鲜加工技术和优秀人才，利用企业的积极性，在的引导下、资金帮助下，打造更多的和顺县食用菌加工的企业，创造提升食用菌产品的附加价值，进而获得更好的经济效益。5.3看重产品质量管理，建立产业链诚信体系在产业全经过中进行质量管理，以本身的诚信，生产高质量和安全产品，提升产品档次，提供健康产品，同时增长食用菌产业从业者的经济收入，是一个亟待解决的问题。本研究从食用菌产业全方位着眼，讨论与质量相关的节点问题，寻找质量管理关键因素，提出确立一个以实际从业者为主体、本身运营的食用菌产品质量保证组织体系，在实际食用菌生产经过中自动地保证食用菌产品质量，以诚信博得社会效应，建设一个使从业者收入高，消费者放心的食用菌产业。6结束语发挥和顺县地域优势，建立食用菌全产业链的大构造，以食用菌产品质量诚信为根本，从生产环节开始，在产品流通，销售以及消费环节等各个领域，全力打造优质产品和绿色农业形象，鼎力推进像养牛—沼气—双孢菇—有机肥生态循环经济产业的形式，继续构建和做扎实像“公司+基地+农户〞的利益联合机制等[5-6]，根据当地的农业特点，因地制宜发展食用菌产业，使之真正和顺县的主力农业。周林等第3篇：我们国家建筑施工企业质量管理的研究建筑质量是建筑行业的生命，假如质量不外关，则会导致建筑行业很难得到长足的发展，针对详细管理要求，必需创新管理手段和途径，提升建筑质量，知足后续管理要求。越来越多的建筑企业关注质量管理，但是在管理阶段存在许多问题，导致制约性明显，增长管理难度，因而需要根据管理重点和方式落实，根据管理体系要务实施。一、当下我们国家建筑施工企业质量管理现在状况遭到其他因素的影响，在施工处理阶段，干涉性因素较多，会存在许多问题，下面将对当下我们国家建筑施工企业质量管理现在状况进行分析。〔一〕建筑施工企业文件管理混乱建筑施工企业的文件管理是对建筑企业经过监督和管理的主要根据，针对施工管理的详细要求可知，只要做好管理工作，能力知足管理要求。但是在施行经过中存在文件记录缺失的现象，很难查询，导致控制难度比较大，因而要做好文件管理工作，根据管理和布控方式施行，知足文件管理要求，促进施工顺利进行。〔二〕建筑施工企业责任不明确明确管理责任是建筑施工管理的关键，在施行阶段需要对事故类型进行把握，考虑到质量标准以及管理责任的详细要求，假如存在管理责任不明确的现象，势必增长后续管理难度。在行为落实阶段，责任不明确，则培养了经过中互相推诿的情况，发生事故后，工作人员互相推卸责任，无法及时查明事故的原因，直接影响建筑企业施工管理效率。〔三〕安全管理不到位设备安全是建筑企业施工管理的重点和关键，离开安全管理，则会导致相关工作无法正常进行。在生产经过中通过各种途径保证设备的安全性和正常运行是关键所在，必需以安全管理为前提，但是在施行阶段存在安全管理不到位的现象，在一些建筑企业中，假如存在看重度低的现象，直接影响工期，施工设备无法进行维护，进而出现各种故障，直接影响施工人员的生命和产业安全[1]。二、建筑施工企业质量管理办法针对当下建筑施工中存在的各種问题，在理论中需要根据管理要务实施，突出管理重点，知足质量管理的详细要求。下面将对建筑施工企业质量管理办法进行分析。〔一〕做好文件管理工作近些年来我们国家建筑施工企业管理获得了突出的成就，针对管理机制的详细要求，必需根据项目要务实施，保证其合理性。规范的文件管理能为施工奠定基础，考虑到文件整理和保管等方面要求，需要对施工行为和约束机制进行分析，以有效的监督和管理作为基础，提早对各个环节分析，避免由于疏漏引起质量管理误差。理论阶段需要建立规范化的文件管理制度，对建筑施工经过和行为进行约束，除此之外做好日报、周报和月报等审核工作，对天天的施工内容、施工人员以及施工设备的应用情况进行具体的记录。做好文件的记录工作，对数据进行备份处理，能避免出现误差，知足文件审核要求。定期对文件进行核对后，根据保证机制以及建筑规划要务实施，及时纠正毛病，规范施工行为，进而保证施工质量管理目的的实现。相关工作人员要把握文件类型，以分类处理作为基础，提早制订管理约束机制，突出管理体系的优越性，实现其合理化管理[2]。〔二〕建立完善的质量管理体系怎样建立完善的管理体系是施工管理的重点和关键，在施工管理阶段，需要把握权责要求，根据施工处理流程和要求进行。只要保证建筑施工企业的有效性，能力确定质量管理目的。以质量管理目的作为基础，要根据方案和要求做好方案调整工作，实现什么样的目的根据施工行为进行约束和管理，进而保证施工目的的最终实现。需要时需要根据这个目的进行约束和管理，保证目的实现。施行阶段，建立明确的权责制度，以责任制度管理和落实作为基础，负责任要明确自己辖区建筑施工管理的要求，在建立明确的责任意识，以监督管理方针的落实为基础，突出管理的优越性，避免出现问题互相推诿。〔三〕完善安全管理形式安全管理是整体管理的关键所在，设备的正常运行对施工质量和安全有一定的影响，通过各种途径进行有效的管理，使其符合安全管理的要求。在施行阶段要提升施工人员的设备管理意识，使其意识到安全管理的主要性，以施工安全管理为例，需要保证设备的安全运行，以设备正常运转作为基础，为了避免出现工期调整欠妥或者其他现象，必需对设备和规范进行调整，为了避免遭到故障以及其他因素的影响，造成损失，只要建立完善的检修制度，能力保证设备安全运行。以安全管理作为基础，假如存在施工形式不符合建筑施工标准的现象，辨别产生安全隐患。管理者要引起看重，以安全管理为例，提早对制度进行把握，意识到设备安全管理的主要性，只要根据制度方针进行落实，能力提升质量管理的优越性。三、结束语我们国家建筑施工企业获得了突出的成就，在后续管理阶段，要突出管理的重点和难点，根据管理方式要求进行落实。在施工经过中要对质量管理引起看重，建立切实可行的文件，以质量管理体系和评价机制造为基础，从各个环节下手，实现质量控制和管理，进而保证施工效率的提升，促进建筑施工行业的可连续发展。陈永康第4篇：对深化油田企业质量管理的几点认识1油田企业质量管理中存在的问题1.1物资的采购存在着问题首先，有些油田企业没有能够根据本身的生产计划以及全年度的生产任务制订有效与合理的物资采购计划。导致了质量管理部门对物资的采购特别的盲目，大量的资金都浪费在了对物资的采购方面，更存在着有些油田企业缺少生产的物资。大量的流动资金都应用在了对物资的采购方面导致了油田企业的物资堆积，油田企业对于物资的采购、存储成本增长，很大一部分的资金都被生产原料所浪费。对于资金的利用效率低下，物资会出现供不该求和供大于求的现象，这样就都会影响着油田企业的生产与油田企业的经营效益。除此之外，油田企业在对物资进行采购的经过中很多合同都是一些欺诈性的，很多物资供给商都会胡乱抬高物资的价格，物资的质量无法到达生产所需要的标准的要求，有些物资供给商还会由于生产不及时而耽搁生产的进度，这些存在的问题与隐患都会对油田企业长期生产与发展造成特别严重的影響。1.2领导的管理意识差大多数的油田企业都存在着管理体制上所下的功夫太少。往往对于油田企业的管理制度进行制订的时候都不是特别的完善，在油田企业的很多部门都存在着管理的漏洞。油田企业的领导阶层责任制度不到位，对于每个领导的职责进行划分不是特别明确，没有对质量管理的各个环节有效的进行严格的控制，质量管理的手段都比较的老套，管理的环节都会出现不规范的现象，对油田企业能够说经常会造成很大一部分的损失。2强化对油田企业质量管理的主要作用油田企业在进行生产与经营的经过中所能够用到的原材料都是我们所称的物资。对物资的管理工作就是我们日常在油田企业的生产与经营的经过中，对油田企业的原材料进行采购、使用以及存储的环节。油田企业的质量管理，包含着制订合理的物资采购的计划、对物资的进行合理的采购、使用物资以及对物资的存储等等几个比较主要的环节。在社会市场经济体制发展的机制下，只要不断加强对油田企业的生产与经营活动的质量管理是油田企业发展的主要前提与保证，能够不断强化对油田企业的质量管理更是能够提升油田效益的一个主要的手段。在对物资进行科