教师月绩效考核方案

教师月岗位绩效考核实施方案为明确教学管理部门考核职责，充分调动教师工作的积极性，促进教学管理水平和教学质量的逐步提高，特制定如下教师月岗位工作考核办法，请教学管理部门遵照执行。一、明确考核管理职能和职责1、为统一教师考核标准，各考核部门必须严格执行本考核管理办法，确保教学常规管理工作制度化、标准化、规范化。2、校教务处是教师月岗位工作考核的主体。考核结论以教务处为主，学校最终审定的方式进行。二、考核标准及办法（一）教务处考核：1、考核教师实际工作课时，按上课水平定等确定课时津贴。2、考核教师在打卡的工作时段内的出勤情况：主要包括教务处举行的会议、活动；教师上课的旷课、缺课、迟到、早退等，按学校教务处原定标准执行。3、考核教师常规工作，按照《教师常规量化考核细则》执行（见附件一、二）。4、教师参与教研活动考核严格按照《教师参与教研活动考核制度》执行。重点考核教研活动参与情况和专业教研组根据教师教学必须安排的基本任务的完成情况（见附件三）。有关上报教务处样表按教务处统一制表填报。5、教务处按审定的常规工作最终得分，从高到低评出优、良、中、差四等（优：良：中：差为15%：50%：30%：5%）后，一是进入教师月岗位工资核定表，落实常规工作奖惩（优奖100元、良不奖不罚、中扣20元、差扣50元）；二是各月累计平均分纳入年度绩效考核。6、据考核结果填报教师月岗位工资报表相关项目。（二）人事处考核：1、按员工考核标准及办法实施。主要进行以下考核：2、出勤打卡考核。3、学校教师会及活动参与考核。4、教师加班计酬及超工作量的复核考核。三、相关要求：1、考核要做到实事求是，给分有理，扣分有据，客观公正，主动接受教师查询和监督，做到有错必纠。2、考核要以激励、教育、促进工作为目的。不能斤斤计较，唯利是图；也不能粗枝大叶，凭印象好恶评价；更不能吃大锅饭，搞平均主义。3、考核的最终结果要落实到教师每月岗位工资表上去。因此要在每月底考核完毕，并及时上报（时间不超出次月5号）。4、本办法自宣布之日开始执行。

附件一:教师教学常规考核量化细则检查内容考核要点及评分教学进度检查（5分）每月根据教师学科《授课计划》检查教师上课进度一次，进度与授课计划不一致的，扣除1-3分。教学资料检查（20分）每月检查：（1）教师上课必须每次进行人数清点，并在成绩册上进行出勤登记，未清点记载的一次扣除0.1分/次（年级组进行检查统计，教务处抽查）；（满分5分）。（2）教师备课检查每月一次，按优、良、中、差分别给10、8、6、4分。（3）成绩考核记录与分析（单元、中期、期末、技能考核等），按优、良、中、差分别给5、4、3、2分。上课（25分）每周不定时普查2次，每月取平均分：（1）教师迟到、早退1次扣2分，因假调课一次扣3分，旷课一节扣5分（公差、婚、丧、嫁、娶及病假除外）。（2）上课做与上课无关的事扣2分/次，未按计划随意上自习课扣5分/次，上课纪律差的扣1分/次，教师上课接听电话扣2分/次，坐着上课2分/次。（3）惯讲少练者扣5-10分（课堂沉闷，不注重师生、生生互动）。作业批改（5每月必须至少批改完所教班级作业1次，作业批改要有纠

分）错、评语和记录等。少一个班的扣0.5分，教师做假的直接扣5分（技能课程以平时课堂考核成绩记录为准）。课堂双率（10分）每周不定时普查2次，每月取平均分：学生迟到或早退三人次以上每人次扣0.5分，学生到课率在90%以下，每少1人扣1分。学生玩手机或打瞌睡每人次扣0.5分。听课（5分）凡上课老师（含班主任、兼专职干事）每月听课3节（满课时免听），有听课、评价记录。少一次扣1分。教师会考勤及上课请假后调课（10分）教师开会缺席：事假一次扣1分，迟到或早退一次扣0.5分，不假缺席扣5分（公差、婚、丧、嫁、娶及病假除外）。学生评价（10分）测评达“优”（90分以上）记10分，“良”（80-89）记9分，“中”（70-79）记8分，“差”（69以下）记6分。课时评等（10分）以教务处组织的课堂教学评价定等为准（依得分高低按优15%、良45%、中30%、差10%的比例确定）。并按10、8、6、4给分。附件二:年月教师教学常规量化考核统计表（样表）考核填表人：负责人:序号姓名进度检查（5分）教学资料（20分）上课（25分）作业批改（5分）课堂双率（10分12345678910111213141516…听课（5分）会议考勤及调课（10分）学生评教（10分）课时评等（10分）总分校教务处抽查评分核定总分附件三:教师参与教研活动考核制度为规范教研工作管理，加快专业建设发展，不断提升教师教学业务水平，促进教师专业成长，逐步打造一支政治素质可靠、业务精良的教师队伍，特制定以下教师参加教研活动情况考核制度：一、积极拟定学科教学计划。教师接受学科教学任务后，在一周内必须在教研组安排的教学进度范围内分学科拟定出学科教学计划（含教学进度和实训教学安排），并上交打印件于教研组长。教研组长检查定等，优良以上，每科奖30元；中等的不奖不惩；不合格，每学科扣20元；没有的每学科扣50元。考核结果由教研组长以电子表在开学第一月底上传至教务处。二、教师要积极参加一个固定的教研组的活动。迟到、早退15分钟内，扣10元/次。缺席50元/次（公假、病假或特殊情况的事假，凭年级组组长签的准假条为准不扣钱）。教研活动考勤情况，于每月最后一次教研活动后由教研组长上传教务处。三、教师要在教研活动中认真投入，做好专门的教研活动记录，并在期末提交教研组长检查。缺一次扣5元。此项工作的检查统计和考核结果上报教务处由教研组长在期末放假前落实。四、积极参与教师教学改革实践活动。每位教师在一年内必须上一堂课改汇报课。汇报课的教案（含教学反思），听评课人员（三人以上）的听课记录（评价表）交教研组。为保证活动的有序开展，教研组长应将本组教师上课改汇报课的时间进行有序安排，力争两个学期安排完，并将安排表上传教务处。评课人员由教务处领导或教学干事（至少一人）、同行教师（至少一人）组成，取平均分作为教师课改实践课得分。年度满后，以得分高低评出优良中差四等（优占15%,良占50%，中占30%，差占5%）公示后作为教师来年课时定等的依据。未定等的，以差等课时津特计。此项安排了未落实的教师扣100元。此项考核的统计、上报教务处由教研组长每期末放假前落实。五、教研组负责校级考试出题。承担出题任务的老师要严格按出题模板编写，考题内容要紧扣教材和学生实际，基础题占70%，综合题占20%，分析拓展题占10%。考题容量以90分钟为准（成绩好的学生能在30分钟内完成）。不出偏题、怪题、难题。要做好校对工作和保密工作。做到以上要求，给出题教师4个课时的津特补助。否则扣减课时津特或不给课时津特。此项工作考核的结果由教研组长在考试的当月上报教务处。六、认真参加学校教务处组织的各级各类考试的监考、阅卷、统分、上报学科成绩等工作。若有及特殊情况需请假，必须向教务处长请假。缺席一天，必须还向分管教学的校长请假。无故迟到、早退15分钟内按5元/分钟扣岗位工资，15分钟以上，按脱岗计算；无故脱岗一堂监考扣岗位工资500元。无故不参加集体阅卷，扣岗位工资500元。未及时向专业教研组上报所教（或所阅）学科成绩，每班每科扣100元。所报成绩不真实、或评卷统分人为马虎出错，经重新核实属实，按5元/份累计扣岗位工资。此项工作由教务处和教研组长共同考核，并在考试当月落实。七、期末结束，教师要向教研组交所教学科详细的成绩（试卷）分析（代学科教学质量报告）。缺一学科，扣岗位工资100元。此项工作由教研组长检查并上报教务处。八、教师每期要撰写教学论文（或教学总结）一篇，期末交教研组。优秀论文和总结可在组内或校内交流共享。有独特见解的可推荐在相关教育报刊进行发表。网络下载和未写的，扣岗位工资100元。九、教研活动必须每周进行一次。活动组织由各教研组组长负责。活动内容除落实教务处工作安排外，以学习、讨论专业教学标准，研究和解决专业教学中的教和学的问题，进行教师专业教学业务能力培训等。要有教研活动计划、活动记录、活动总结、教师参加活动的考核资料。教务处每期末进行督查考核。活动每期至少按15次计，每少一次扣组长100元。未及时向教