工程施工工作述职报告五篇

—工程施工工作述职报告五篇述职报告属于应用写作，有着报告者陈述自己任职情况，评价自己工作力量，接受上级领导检验和各部门监督的功能，主要具有具有汇报性、总结性和理论性的主要特点。以下是整理的工程施工工作述职报告，期望可以提供应大家进行参考和借鉴。工程施工工作述职报告范文一我的职务是X地铁工程总工程师。依据分工，我的主要工作是工程的技术、实验、科技、质量管理和参与工程建设管理。一年来，在工程部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支持帮忙下，根据分工制造性的开展工作，我能仔细履行职责，忠于职守，务实工作，在实施战略、强化技术管理力量建设、科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了工程党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下，请审议。一、强化学习专业学问，提高政策理论水平实行工程党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要对十七大报告和十七届五中精神进行了系统的学习专业学问，并撰写了心得体会。一年来，结合单位党委开展的“争先创优”活动，以单位党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，主动参与，努力创先争优、推动科学进展、形成党员带头、全员广泛参与、持续推动的良好气氛，带动工程部施工建设各部门、班组投入到争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促进展。工作中，重心下移，领导下移，详情下移，解决思想问题，解决疑难问题，解决详情问题。把事业放在第一位，吃苦耐劳，强化学习专业学问，为企业进展奉献力量。纷纷与工程部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任务，压担子，做到了凝心聚力，仔细制定了大战150天工作思路，明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排；制定强化宣扬信息报道管理，按时反映工程工程进展；强化调度指挥，充足发挥整体优势；强攻重点，力保任务完成；多管齐下，同心协力，努力内部挖潜，充实施工力量；优化各重点工程施组，制定施工方案等详细应对措施。同时重申强化劳动纪律、严格请假制度、大战期间，无特别情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深化施工现场，靠前指挥，大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、本钱与效益的关系，坚决落实安全质量领导责任制，夯实安全质量根底，开展安全隐患管理整顿工作，特别抓好施工现场安全质量工作。切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感，增加效劳意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力，发挥党员五带头作用，严格根据工程部的总体工作思路，全方位抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调力量、切实把问题解决在施工现场；在质量和安全管理、环水保及文明施工、实验及内业资料等方面强化管理，一马当先，迎难而上，立足岗位做奉献，创先争优领先锋，以保工期、保安全、创优质、筑精品、树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质量创全优，安全生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。努力争当政治素养优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”共产党员。二、20X年尽职尽责、真抓实干，不断增加自身的执行力一年来，自己注意从大局入手，统筹规划，合理布置，主动协调各级、各部门关系，为主要负责同志当好参谋助手，推动分管的各项工作有序开展。1、强化培育，优质工程争创工作取得历史性突破。根据工程党政的布置，由我与安质部共同抓工程创优工作。我与安质部的同志仔细分析我工程部情况，确定争创重点，靠上帮扶，主动培育，建立工程技术创新体系，健全质量保证体系，完善申报材料。为争取北京市结构长城杯优质工程，屡次和相关部门的负责人一起上轨道单位、跑建委，向北京市建筑行业协会的领导宣扬推介我工程部优质工程。同时，先后屡次邀请协会的领导来我工程调研、指导创优工作，到施工现场参观考察，进一步加深了上级领导对工程情况的直观熟悉，为工程申报优质工程“铺路搭桥”。经过科学培育、主动争取，城南站“北京市结构长城杯优质工程”称号，评分列全线第1名，得到了各级领导的赞扬与嘉奖。2、强化根底建设，地铁安全风险监控系统推广工作取得可喜成果。一是完成了应急指挥建设工作。根据工程部党政的布置，投资近20X元，建成了科学合理、视频图像清楚度高集视频报警、应急指挥、视频监管演示于一体的应急指挥安全风险监控系统，并完成了视频监控与轨道单位应急指挥中心的对接，得到各级领导的肯定。二是主动做好山安全风险监管信息系统的技术支持，搭建技术平台。组织对工程部有关区域监管人进行了软件系统维护培训和运用培训，使工程部区域监管人员娴熟把握运用。三是高质量超额完成了视频监控系统建设。为加快我部视频监管系统建设工作，屡次与视频系统供应商进行协调沟通，与视频系统供应商技术人员一起到工程部进行现场实地考察，了解现有监控系统现状，并结合我部实际情况制定了适宜的入网方案，明确了工作进度、任务分工。四是强化监控量测工作管理，按时上传监控数据，按时处置报警点。3、强化科技创新，技术创新的力量建设迈上新台阶。一是创新工作理念，推动技术部门和实验室绩效化运作。为了进一步扩大技术部门和实验室的业务范围，更好地顺应工程的需要，第一次正式提出将技术绩效化这门学问运用到技术部门和实验室进展中，为技术部门和实验室注入了技术绩效化理念，起到了抛砖引玉的作用。实验室以此为契机加大与委外检测单位的合作，业务量、业务绩效都完成了重大突破。二是主动争取资金支持，提升我工程部技术部门和实验室的力量水平。三是主动搭建科研平台，激励自主创新。经大家的努力，组织编写了多篇技术总结，在兄弟单位技术沟通中得到了领导认可和赞扬。4、强化组织，细心准备，顺当完成各项验收工作。仔细清理各项竣工验收资料，确保竣工验收资料按时交付入馆。分别于20X年2月5日城南站主体结构通过预验收，20X年8月3日通过轨道单位工程技术风险防范工作互检验收，20X年9月5日城南站主体结构公共区装修、城南站，高教园站区间主体结构、疏散平台通过预验收，20X年10月17日变电所及交通设备通过预验收，20X年10月26日城南站通过完工前检查验收，20X年11月7日人防工程通过预验收，20X年11月9日消防工程通过检测，20X年11月15日人防工程通过竣工验收，20X年11月16日区间工程通过完工前检查验收，20X年11月16日消防工程通过复测，20X年11月17日城南站等主体结构资料顺当移交城建档案馆。5、强化协调，细心组织，严格工程本钱掌握，确保工程出效益、出人才。屡次跑监理、跑设计、跑业主，组织合约部、工程部等部门按时保量完成工程设计变更10多份、洽商多份，并完善相关签字手续。强化技术干部培育管理，指导多名见习生，现多名已成长为技术骨干。6、强化领导，分管好工程质量工作。围绕工程部重点工作，开展多种学习专业学问活动，全面提高了干部职工的整体素养和业务水平。同时加大对外协调力度，强化了与委外检测单位的合作，实验室水平有很大提高。主要是把握工程的进度、掌握工程质量，协作副经理抓工地的安全生产管理工作。20X年工程建设进入了关键时期。工程能否按期完工，是摆在每一个建设者面前的首要问题。作为总工程师，更要随时把握工程的进展状态，严格掌握质量，确保工程顺当进行。在工作中，我能增加效劳意识，为施工队伍出办法，想方法，结合工程实际，采纳合理、先进的施工工艺，加快施工进度。施工队伍管理水平、技术力量、人员素养都不是很高。解决问题和处理突发大事的力量不强。在工地现场，遇到问题，我和大家一起研讨，集思广益，查找方法。暗挖工程不确定因素较多，塌方涌水常常发生。我常常深化工地，每天和工程部人员到工地巡察，把握每一个点的情况。发觉问题，按时处理，处理不了的按时汇报给领导。对塌方处理等突发大事，我能亲自到现场，查看情况，与监理、地质、作业队现场共同研讨，制定施工方案，催促实施。简化的审批环节，加快了施工速度。X线工作面多，前期管理人员缺乏，作业队人员又多是民工，质量意识差，为了追求进度易无视质量，我会同工程部人员和监理人员一起进洞检查质量，严把质量关。不合格的不答应转序。关键工序、隐藏工程，实行联合验收制度，使整个工程质量也就得到了保障，保证工程质量始终处于可控状态。依据不同施工阶段，按时明确质量掌握重点。我组织了技术干部学习专业学问混凝土施工标准、锚喷标准。还组织了岗前培训。明确了支护前，支护中，支护后需准备，需检查，需验收的各项工作和详细指标要求。从而保证了质量掌握工程的顺当开展。隧道的地下开挖，平面、高程掌握困难，测量工作非常重要。我们要求作业队严格根据标准和细则施工。由于要求严，掌握到位，故隧道开挖进展比拟顺当。贯穿后的水平贯穿误差为52mm，在标准规定（XXXmm）的要求之内；竖向贯穿误差为32mm、也在标准规定（50mm）的要求之内。测量工作保障了工程的进展，保证了工程全线的顺当贯穿。冬季施工措施是混凝土施工质量的重要保障。我组织制定了冬季施工措施，并严格执行。未到达冬季施工标准，不得施工，所造成的工期、经济损失自负。此举保证了冬季混凝土施工的质量。由于工程造价计量人员少，协调工程部参予合约部工作。对变更工程的内容、工程量、单价和费用的审核都能合理合法，证据充足，手续完备。在每月的计价支付会前，我与工程部和合约部人员，对工程量仔细复核，确保精确无误，才在会上汇报研讨。7、职工夜校、技术干部培育工作。工程部人员中技术人员占大多数，做好科技与学会工作，调动技术人员主动性，对工程顺当开展很重要。工程党政领导很重视科教工作。今年初我组织召开支架技术学习专业学问会议。会前我和相关人员一起研讨确定地点、人数、议程。并屡次组织了技术干部外出参观学习专业学问，利用职工夜校向广阔技术干部屡次宣讲了施工中重难点技术，并要求技术干部写心得体会。还开展了技术比武活动，奖优罚劣，调动了技术人员的主动性，主动投入到科研工作中。三、保持苏醒的头脑，树立良好的廉洁形象，强化自身廉政建设，自觉接受群众监督我非常珍惜我如今的一切。我要为家人、为自己营造一个安全安静的环境。所以通过党委、班子的教育和自己的学习专业学问，我能廉洁自律，严格根据省直机关党员干部廉洁自律行为标准要求自己，保持清正廉洁良好形象。为了把党风廉政建设的规定落到实处，以身作则，领先垂范，坚持做到要求别人做到的，自己首先要做到，要求别人不做的，自己首先不做。仔细遵守领导干部收入申报、礼品登记和个人重大事项报告制度。在日常工作和生活中，留意从点滴做起，模范执行单位的各项规章制度。在接待来访、下基层检查指导工作等方面，带头狠刹公款大吃大喝和送礼歪风。自觉接受广阔干部和社会各届的监督，注意与广阔职工谈心沟通，征求对自己和单位工作的看法、建议。四、20X年工作展望，今后努力的方向一年来，在上级领导的关怀支持下，在大家的帮忙协作下，圆满完成了全年工作，主要有以下体会：一是领导的高度重视和大力支持的结果，二是各部门和相关员工共同努力的结果。虽然各项工作取得了肯定的成果，但与上级的要求和大家的期望相比，还有很多差距，存在一些问题和缺乏。主要表如今：思想解放程度还不够，创新意识有待于进一步强化；协调各单位、各部门的工作力度不够；深化基层调查研讨工作做的还不够等等，在今后的工作中，我将进一步强化学习专业学问，提高自己的政治修养和理论水平，克服存在的困难和缺点，以剧烈的事业心和责任感，扎实工作、开拓进取，为我单位技术科研事业作出新的奉献。工程施工工作述职报告范文二大家好!20X年就已经过去了，回首20X年的工作，有喜悦、有惆怅，首先感谢各位领导对我的支持和培育，使我不断地提高自身业务素养。时间过得真快，我进公司时间虽然很短，但是感受颇多，收获颇多，可以说，如今正是是公司拓展市尝持续进展的起步，这几个月我是看着公司渐渐的成长壮大，我在公司与各部门领导身上学到了许多独特的管理方法和管理经验，你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴，我现将本年度工作汇报如下：一、好的方面（一）、在思想上，能跟随公司的节奏，学习各项规章制度，根据领导的指示要求，主动完成好各项工作任务。在困难面前从不低头，工作仔细主动，勇挑重担，经过这三个多月的不懈努力，现已能根本上独立担当本职岗位工作，脚踏实地，以工作力求认真，坚守岗位为原则，注意与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽，按时按质完本钱职工作任务。（二）、在工作上，严格要求自己，因岗位需要，始终在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作，能按时处理影响阻碍施工进展的各项工作，为施工顺当进展提供了便利。常常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议，在施工现场检查时，常常提示安全问题，按时排解安全隐患，在这两个工程里，未显现过一起安全事故。（三）、伴着岗位的调整，自己负责赤水市的农网晋级改造工作，接到领导的通知后赶到赤水市，立刻把赤水工程部组建起来，按时开展工作。工期紧，任务重，工程刚开工，前期准备工作比拟麻烦，组建工程部、开工报告、各项检查资料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、电杆到不了位，通过各种关系，半夜在路边守着等电杆，把电杆按时送到施工现常我们的人员管理、方案组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网晋级改造会议中得到市领导的好评!（四）、在学习上，有了进一步的提高，尤其是业务，虚心听从领导的教导，学习他们的管理、组织、方案、布置、事情的处理等等。自己也常常看关于企业管理方面的书，不断提高自己的业务水平。自己也报考《二级建筑师》，为今后的工作打下根底。二、存在缺乏（一）、专业技术不过硬，业务水平有待提高。（二）、缺乏经验，处理事情比拟客观。（三）、平常用于业务上的费用没有掌握的充足好。（四）、只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆。在以后的工作中，请大家赐予我监督与建议，我将努力改进方案，采集自己的缺乏，争取获得更好的成果。三、今后努力方向伴着公司各项制度的施行，可以意料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，努力的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的奉献。过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与培育下，紧紧围绕重点绽开工作，在紧急的工作之余，强化团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充足发挥他们的主观能动性及工作主动性。工程施工工作述职报告范文三敬爱的领导：你好!首先我要感谢入职以来，各位领导对我工作的关怀和指导，各位同事对我工作的支持和帮忙。我于20X年8月31日参加Toneluck，很荣幸成为品质工程部的一员，转瞬已经一年八个月了。我目前职务是：江苏常熟驻厂工程师。下面我将对入职以来的工作情况进行述职，如有不当之处，请领导指正。一、工作回忆20X年9月～20X年2月，我从事注塑车间的一名QC技术员。由于刚从学校毕业，许多都觉得生疏，只有从最根底的开头做起。为了持续提供令客户满意的产品。QC扮演着制程掌握的重要角色，保证产品的生产首检、按时巡检、尾检、入库前检查都严格按掌握方案掌握。对制程因素人、机、料、法、环的监控，对制程异样处理、客诉处理、产品工程变更的跟踪等。在此期间我了解注塑材料，注塑模具组成，注塑工艺；熟识把握了注塑产品的主要缺陷、注塑产品的测量，注塑产品的整个制程过程掌握及车间异样的处理等。20X年3月～20X年12月，我有幸成为DQE小组的一员。主要负责新产品的前期质量掌握与策划，在新产品整个APQP阶段，我都必需对新产品的每个零件样件制作，试模，试生产现场跟进。把制程过程中所存在的问题点找出来，APQP团队负责解决，同时依据客户提供的信息和特别特性要求。我必需做大量的验证性实验，去验证我们生产出来的产品是否满意客户的要求及应用上是否满意。依据TS16949体系要求，产品需要的非量产及量产掌握文件都必需由我来编制，新产品需要掌握哪些尺寸，外观要求，作业指导书等，完成之后再给DQE工程师审核；测量方面，所以新产品的测量方法和工具的选用都由DQE和测量工程师共同完成。DQE必需确认全部新产品、新制程、新装备、新夹具、新模具的牢靠性。保证我们工厂量产出来的产品，能够满意客户的要求。在此期间，我进一步对五金材料、冲压工艺、注塑材料、注塑工艺、生产模具结构、及工厂很多的作业流程有肯定了解。熟识五金制程过程，注塑制程过程、装配制程过程。这可能是我这一年的工作内容帮忙了我的提升。20X年1月～至今，我被领导派遣江苏凯毅德汽车系统（常熟）客户处驻厂，主要工作内容：1、全面了解我司产品在客户端的应用，生产运用情况及物料需求量；2、当显现质量异样时，按时和客户进行有效沟通并将异样情况第一时间汇报给工厂领导；3、8D报告中针对每次异样改善后的产品进行跟踪；4、挖掘潜在的质量问题汇报给公司，促使提前改善，而防止不必要的客户埋怨等。在此期间，我学到了不少工作经验与学问，在和他人的沟通与沟通方法也有不少长进。通过了解客户车间，发觉我司的制程水平与客户端存在一些差距，许多值得借鉴和学习的地方。针对目前D1215组件开关是问题最多的一款产品，如客诉的不导通现象的根本原因未能被找到，这也是我接下来的工作重点。二、工作之中的缺乏之处由于专业学问不够丰富，对一些特别的质量异样不能断定其产生的根本原因。在沟通方面自己还显得不够沉稳，技能方面还不够认真严谨等。三、工作展望1、作为Toneluck形象的一个窗口，必需预先充足估量工作中问题潜在的发生性，相应强化工作力度，完善并细化前期工作，削减乃至杜绝其发生的可能性，预先充足防范、按时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和详情进一步完善。2、要与公司品质部门保持亲密的联系，双方多沟通，尽可能将所发生的质量问题降到最低限度。3、帮助客户处理由我司产品的质量异样及分析工作，尽努力提升我们产品品质在客户端的名誉。4、在今后工作中，我将不断总结与反省，不断鞭策自己，不断的去丰富充实自己，客观的面对自己的缺乏，更好的去改进，以顺应公司进展。我想说不管在哪里工作，做什么工作，看法和心态很重要。最终我祝福公司生意兴隆，每个人都会有美妙的明天!工程施工工作述职报告范文四敬的各位领导：大家好!我叫X，从20X年到工程部，到如今已一年。通过一年的工作实践，在领导和同事的热心帮忙下，我在工作、生活等很多方面的力量有了显著的提高。初到X工程部，领导对我予以重任，让我全面负责倒班宿舍楼工程的质量、进度工作。期间，我还参与负责了厂区各施工工程的周方案、月方案的初审和搜集整理工作。9月中旬，我被布置负责减速器厂房的后期装修工作和负责办公楼工程的质量、进度工作。通过一年的工作实践，伴伴着领导、同事的关怀和帮忙，结合在校期间学习的书本学问，我的施工经验水平得到了显著的提高。倒班宿舍是一栋7层的框架结构建筑，总面积一万多平方米，对于经验丰富的老技术员来说这应当算不上什么大工程，但对于刚刚走出校内步入工地的我来说，这是一项艰难而富有挑战性的任务。1月2号根底开挖、2月5号根底承台全部浇筑完成、5月19日框架封顶、8月中旬二次结构全部完成并通过质监站主体验收。伴着一个个大节点安全、顺当的完成，除了经验的积累，我的信念和工作热忱也有很大的提升。有了这份信念与热忱，后半年的工作也相对顺当稳定。目前，减速器厂房辅房已完成后期装修工作，具备初步验收条件；办公楼工程正在进行根底承台及底板的钢筋绑扎工作，完全有把握完成甲方要求的春节前完成根底的任务。紧急、劳碌的一年过去了，回忆这一年当中，我时有犯错。刚接到倒班宿舍楼的任务时，我一头雾水，无从着手，每天到工地只是跟着工人转，看他们在做什么，晨会时将工人的工作情况回报给领导，错以为这就是管理。在领导的指导下，我明白到只监督工人工作是不行的，要全面深化了解施工工艺流程，把握施工队的工程进度方案，依据施工工艺节点，依据进度方案掌握节点来审核、约束施工队，让施工队尽量在我的协调、管理下进行施工。通过这件事，我懂得了把握问题关键的重要性。记得有一次，我对完成钢筋绑扎的楼面梁、板进行初验时，发觉了八处质量问题。在次日的晨会上，我对此进行了汇报，却受到了项领导严肃的批判。在领导看来，首先，我一次发觉八处问题，说明我在平常没有仔细监督工作，显现错误造成返工，不仅是施工方的损失，造成的工期延误也是我们公司的损失；其次，我发觉问题没有紧盯、跟踪其整改，只是口头通知其现场负责人，对工作也是一种不仔细的看法。通过这件事，我从新熟悉到工作不能只做外表，要落于实处；不能积压问题，要在平常到处留心；对施工队的质量进度负责，也是对公司的效益负责。在领导、同事的细心帮忙下，我从熟识图纸、了解图集开头学起，到后来对工人的管理、对工作的看法、平日处事理事的方式，方方面面都得到了显著的提高。倒班宿舍的平地而起，见证了我在X重装工地磨练、成长、进步的过程。过去的一年是我毕业后步入社会的第一年，这一年的工作经验让我收获很多在思想方面：我主动向党组织靠拢，拥护党的领导；在领导的带着下，仔细的学习、理解公司下发的文件，贯彻学习企业文化，专心领悟八个核心理念、八个单项理念的深入含义。坚决的思想信念为我指明了前进的方向。在工作方面：我尽力完成领导交办的任务，仔细学习积累专业根底学问，主动主动去发觉问题、处理问题，对人对事公正公正、仔细负责。专心做事的看法，是我高效工作的保障。在生活当中：我与其他同事保持良好的关系，乐于助人，关怀室友。我通过自身的努力为工程部的团结、和谐尽一份力。总结过去的一年，展望新的一年，我对自己做出如下要求：首先，思想方面主动向党组织靠拢，争取在13年成为预备党员，为此我要求自己努力提高思想熟悉，主动学习党的纲领、章程，时辰准备等候党的呼唤。并在平常进一步学习、理解公司企业文化和公司相关文件内容，在思想和精神上提高对公司的认知。其次，我将以更加主动的看法和更为饱满的热忱投入13年的工作，13年的工作目标就是办公楼工程质量零事故，进度符合甲方要求，并协作监管相关安全工作。为此我要求自己做好平常的学习工作，提升自己的学问水平；在施工前吃透图纸，施工中深化现场，施工后检查整改；做好甲方、监理、施工三方的协调工作，以期完成新年目标。在这一年中我的成长和进步离不开工程部领导的关怀与照料，离不开同事的帮忙与理解，在此我表示诚心的感谢。我将以更高的热忱和更大的努力投身于明年的工作当中，为公司的进展尽一份力。以上述职报告妥否，请予审议。工程施工工作述职报告范文五各位领导，同志们：在工程部的正确领导下，在同事们的帮忙支持下，我在自己的工作岗位上仔细履行职责，较好地完成自己