2022年LED灯具行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

LED灯具行业报告/庞文报告PAGEPAGE38LED灯具行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"序言 3一、2022-2027年LED灯具企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略，提高LED灯具产品在行业内的竞争力 3(二)、使用LED灯具行业市场渗透策略，不断开发新客户 4(三)、实施LED灯具行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合，深化LED灯具行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、LED灯具企业战略选择 6(一)、LED灯具行业SWOT分析 6(二)、LED灯具企业战略确定 7(三)、LED灯具行业PEST分析 71、政策因素 72、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9三、LED灯具产业未来发展前景 9(一)、我国LED灯具行业市场规模前景预测 10(二)、LED灯具进入大规模推广应用阶 10(三)、中国LED灯具行业的市场增长点 10(四)、细分LED灯具产品将具有最大优势 11(五)、LED灯具行业与互联网等行业融合发展机遇 11(六)、LED灯具人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 12(七)、LED灯具行业发展需要突破创新瓶颈 13四、LED灯具业数据预测与分析 14(一)、LED灯具业时间序列预测与分析 14(二)、LED灯具业时间曲线预测模型分析 15(三)、LED灯具行业差分方程预测模型分析 15(四)、未来5-10年LED灯具业预测结论 16五、LED灯具业发展模式分析 16(一)、LED灯具地域有明显差异 16六、2022-2027年LED灯具业竞争格局展望 17(一)、LED灯具业经济周期分析 17(二)、LED灯具业的增长与波动分析 18(三)、LED灯具业市场成熟度分析 18七、LED灯具行业存在的问题分析 19(一)、基础工作薄弱 19(二)、地方认识不足,激励作用有限 19(三)、产业结构调整进展缓慢 19(四)、技术相对落后 20(五)、隐私安全问题 20(六)、与用户的互动需不断增强 21(七)、管理效率低 21(八)、盈利点单一 22(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 22(十)、法律风险 23(十一)、供给不足,产业化程度较低 23(十二)、人才问题 23(十三)、产品质量问题 24八、LED灯具产业投资分析 24(一)、中国LED灯具技术投资趋势分析 24(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 25(三)、中国LED灯具行业投资风险 25(四)、中国LED灯具行业投资收益 26九、LED灯具行业多元化趋势 26(一)、宏观机制升级 26(二)、服务模式多元化 27(三)、新的价格战将不可避免 27(四)、社会化特征增强 27(五)、信息化实施力度加大 28(六)、生态化建设进一步开放 281、内生发展闭环,对外输出价值 282、开放平台,共建生态 28(七)、呈现集群化分布 29(八)、各信息化厂商推动LED灯具发展 30(九)、政府采购政策加码 30(十)、个性化定制受宠 30(十一)、品牌不断强化 31(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 31(十三)、一体式服务为发展趋势 31(十四)、政策手段的奖惩力度加大 32十、“疫情”对LED灯具业可持续发展目标的影响及对策 32(一)、国内有关政府机构对LED灯具业的建议 33(二)、关于LED灯具产业上下游产业合作的建议 33(三)、突破LED灯具企业疫情的策略 34十一、LED灯具行业未来发展机会 34(一)、在LED灯具行业中通过产品差异化获得商机 34(二)、借助LED灯具行业市场差异赢得商机 35(三)、借助LED灯具行业服务差异化抓住商机 35(四)、借助LED灯具行业客户差异化把握商机 36(五)、借助LED灯具行业渠道差异来寻求商机 36

序言依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对LED灯具行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对LED灯具行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对LED灯具行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对LED灯具行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对LED灯具行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对LED灯具行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途。一、2022-2027年LED灯具企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略，提高LED灯具产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高LED灯具行业产品的竞争力，尽量缩小与LED灯具行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。(二)、使用LED灯具行业市场渗透策略，不断开发新客户对于成功开发的LED灯具行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施LED灯具行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源企业要密切关注LED灯具行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观，即从LED灯具行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将LED灯具行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合，深化LED灯具行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议LED灯具行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。LED灯具公司在现有市场规模较大，具有较强的竞争潜力；同时，产品需求的价格弹性比较大，可以降低价格来增加需求；批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施，可以让LED灯具企业占据较大的市场份额，增加销售额以获得企业利润，更容易获得销售渠道成员的支持。同时，低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言，单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此，有必要进一步加大产品研发力度，开发适应国际市场发展需要的新产品，实施撇脂策略。要实施这一战略，企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点，才能有效吸引目标消费群体，并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。，这有利于LED灯具行业公司确定公司的竞争地位。二、LED灯具企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、LED灯具行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、LED灯具企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、LED灯具行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的LED灯具产业发展“十三五”规划明确要求，到2020年，LED灯具产业增长30%，各地出台政策，提高行业渗透率。(2)2020年，LED灯具行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出，LED灯具产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是LED灯具行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对LED灯具产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)LED灯具行业需求持续火热，LED灯具领域资金利好，行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出，经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我国LED灯具产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为LED灯具行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为LED灯具行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统LED灯具行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与LED灯具相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为LED灯具行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、LED灯具、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现LED灯具的普及»行业技术经验。。(2)LED灯具行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。三、LED灯具产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。LED灯具技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，LED灯具的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国LED灯具行业市场规模前景预测LED灯具技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对LED灯具的应用需求也会增加。(二)、LED灯具进入大规模推广应用阶中国LED灯具技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的LED灯具已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用LED灯具的时代已经到来。(三)、中国LED灯具行业的市场增长点据不完全统计，LED灯具行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个LED灯具市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的LED灯具行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分LED灯具产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括LED灯具管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与LED灯具相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、LED灯具行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对LED灯具的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。LED灯具电子商务将迅速发展。业界建立了LED灯具质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测LED灯具质量和重要安全指标，实现LED灯具监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持LED灯具产业与互联网等产业的融合与发展，丰富LED灯具产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，LED灯具产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是LED灯具行业与相关产业整合发展的案例，是LED灯具产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生LED灯具行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进LED灯具产业的发展。以前，LED灯具利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持LED灯具行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进LED灯具行业的发展中发挥巨大作用，并使LED灯具行业得以找到新的利润点。建立新的LED灯具产业发展盈利模式和发展模式。(六)、LED灯具人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进LED灯具相关专业LED灯具体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大LED灯具专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区LED灯具从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的LED灯具团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是LED灯具行业发展的基础。目前，人才已成为制约LED灯具行业发展的重要因素。如何解决LED灯具专业人士的问题，不仅需要改进高校的LED灯具。建立专业人才的LED灯具体系，建立满足市场需求的LED灯具专业，正确定位LED灯具专业人才，还需要建立LED灯具专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的LED灯具专业人才的LED灯具体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际LED灯具产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的LED灯具技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的LED灯具人才培训体系合作，并初步打算引进国外LED灯具技术人才培训是快速建立中国LED灯具人才培训体系的重要途径。(七)、LED灯具行业发展需要突破创新瓶颈LED灯具的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对LED灯具的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，LED灯具需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。四、LED灯具业数据预测与分析(一)、LED灯具业时间序列预测与分析根据LED灯具业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了LED灯具业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从LED灯具行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内LED灯具业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取LED灯具行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的LED灯具行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据LED灯具业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国LED灯具业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、LED灯具业时间曲线预测模型分析在LED灯具业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年LED灯具业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、LED灯具行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年LED灯具业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的LED灯具业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国LED灯具业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国LED灯具行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出LED灯具行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年LED灯具业预测结论在以上三种预测LED灯具业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国LED灯具业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来LED灯具行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对LED灯具业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对LED灯具业未来走势的预测仅供参考。五、LED灯具业发展模式分析(一)、LED灯具地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，LED灯具企业的区域分布也不同。传统LED灯具企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。六、2022-2027年LED灯具业竞争格局展望(一)、LED灯具业经济周期分析LED灯具市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，LED灯具业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从LED灯具业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从LED灯具业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；LED灯具行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、LED灯具业的增长与波动分析目前，传统LED灯具企业的生存状态相对缓慢。国内LED灯具行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统LED灯具行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际LED灯具业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统LED灯具企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统LED灯具企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统LED灯具行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、LED灯具业市场成熟度分析目前，LED灯具业市场已进入快速发展阶段。LED灯具业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的LED灯具行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的LED灯具产业集群已初步形成，年均增长17%。LED灯具业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国LED灯具行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的LED灯具行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：LED灯具业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，LED灯具业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、LED灯具行业存在的问题分析(一)、基础工作薄弱LED灯具相应标准不完善,行业相关技术积累和基础设施也就比较薄弱,相关体系建设滞后,管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言,LED灯具管理能力或许还不能适应工作需要。(二)、地方认识不足,激励作用有限个别地方对LED灯具的迫切性和困难性认识不足,片面追求经济增长,反而对调结构、转方式重视不够,不能正确理清经济发展与LED灯具的关系,LED灯具工作还存在思想认识不深入、政策措施落实不全、监督检查不力、激励约束不强等问题。(三)、产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府相继颁布了有利于LED灯具的资源环境税收政策、消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象相对狭窄,因而对LED灯具主要服务和产品的生产及推广收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不但造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的LED灯具行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。(四)、技术相对落后国内LED灯具行业产业占比不小,单位GDP能耗较高。例如LED灯具设备占一半,生产过程中的精密技术、核心组件等关键技术与国际先进水平差距较大。然而行业生产耗能和技术投入高于国际水平,如设备的核心组件的研发投入,国内生产设备的投入是国际水平的1.93倍。(五)、隐私安全问题针对隐私安全问题中信息泄露的可能性必然存在。无论是线上核心数据库被攻破或是生产运输物流等过程中,都可能导致信息泄露，造成隐私安全问题。不过业内人士表示,就目前而言,窃取各方信息,用来破解LED灯具产业系统,破解成本过大。就未来发展趋势而言,LED灯具行业个层面技术将会不断成熟,攻击LED灯具产业系统将会更加困难。高新技术本身的“双刃剑”属性不可避免地让新兴LED灯具行业存在隐私泄漏风险。在即将进入的新产业年代,方便与风险总是并存的,用户要牢记”技术有风险,应用需谨慎“'个人客户要采取有效措施保护自身信息及服务信息才是王道。对用户而言,隐私是一大问题。用户的各项数据是统一存放在商家后台的,后台能够看到每个用户的信息,对于用户而言,在当前大背景下如何保证这些数据不被别人恶意利用就成了一个非常大的问题,这需要技术部门的不断完善才行。(六)、与用户的互动需不断增强随着用户侧、产业服务侧需求与服务的快速发展,尤其是随着LED灯具行业技术的大量投产使用,LED灯具数据流和信息流的双向互动不断加强,对行业运行和管理将产生重大影响。一是需要重点研究由此带来的传统产品特性的改变,建立数学、物理模型,解决行业用户迫切衙要解决的相关问题；二是需要大力探索配套政策与商业运营模式,适应快速变幻的用户需求,丰富服务内涵,拓展LED灯具行业服务领域和内容,促进LED灯具行业服务效率的提升,实现可持续发展。(七)、管理效率低缺乏管理工具,流程仍旧靠线下。LED灯具行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过传统方式来管理,各方需求也都是通过电话进行沟通的,这种传统的管理方式不仅效率低下,而且更易出错,也会造成人工成本的浪费。相应的缺乏ERP、OA等最基本的现代化管理工具,直接导致运营成本过高,而效率低下。再者欠缺运营团队,管理经验不足。由于传统的LED灯具行业的运营方,仍旧是靠行业增量红利去盈利,比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不足,以至运营团队欠缺。另外也不像大部分先生代“互联网+”公司那样能吸引到优秀的运营人才,本身重资产轻运营的传统模式也决定了LED灯具行业在互联网＋时代走的很慢。最后资产认识不全面,变动更是无迹可循。LED灯具行业除了硬件设备、各种资产设备以外,商家、用户以及产生的各种数据,都是行业重要资产,这些资产的初始情况,改变情况,生命周期如果无记录的话,就会导致管理无迹可循。(八)、盈利点单一现有的LED灯具行业盈利场景几乎都是产品,服务增值费用,盈利点还是驻留在行业本身层面,要想发现新的盈利点,必须转变思路,打造更多新场景。LED灯具行业运营方需要突破“信息展示“固有思维,认识到LED灯具本质上是行业宏观服务汇聚,围绕LED灯具行业不同的客户进行打造,全面感知用户的需求,并通过PC,APP,微信等不同的现代化工具给用户提供全方位的服务。(九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性不少地方的LED灯具行业的基础设施建设往往依赖于政府投资,使得市场配置资源的基础性作用难以充分发挥,无法激发社会力量参与LED灯具行业的建设,很多企业甚至依靠长期的政府补贴来维持生计,难以从自身的产品和服务创新中找到自力更生的源动力,这种现状将导致LED灯具行业的建设难以持续。(十)、法律风险LED灯具行业的应用地域关联弱、信息流动性大,信息服务或用户数据可能分布在不同地区或国家,不同地方政府信息安全监管等方面存在法律差异与纠纷；同时由于行业制造和用户服务等技术引起的用户间物理界限模糊可能导致的司法取证问题也不容忽视。(十一)、供给不足,产业化程度较低由于基础技术缺陷、设施匮乏、积累不足、产业制度不规范等历史因素,致使LED灯具行业起步较晚。出现产品质量和服务不达标,行业供给不足,产业化程度较低等现象。导致了用户需求难以得到实时的满足。行业亟需提高产品及服务质量,优化基础资源配置,夯实产品技术更新迭代能力,解决用户迫切的需要。(十二)、人才问题随着全国信息化建设的深入发展,现有的新型专业技术人才无论在数量还是质量上,都不能满足传统需要。目前,我国LED灯具实现信息化过程中,既懂IT、又懂LED灯具以及管理的复合型人才十分匮乏。而由于体制的约束,即便LED灯具有了这样的复合型人才,他们也无法再职称评定及职位升迁方面享受优厚甚至仅仅只是正常的待遇,以至人才的流失更为严重。(十三)、产品质量问题产品问题则是LED灯具行业自身的主观因素。受到经验、数据处理等客观问题的影响,LED灯具行业现代软件、系统等产品及服务的客户满意度都有待提高,系统性能、安全性、功能和信息共享和交换上存在明显弱点和问题。现有产品及服务在质量和服务上要想满足各类用户的需求,还有很大的提升空间。八、LED灯具产业投资分析(一)、中国LED灯具技术投资趋势分析根据近年来我国LED灯具技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年LED灯具技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国LED灯具技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入LED灯具领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随LED灯具技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国LED灯具行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国LED灯具技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起；处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为：平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步：围绕LED灯具独角兽企业构建产业集群；第二步：建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等；第三步：搭建LED灯具产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动LED灯具爆炸式发展。(三)、中国LED灯具行业投资风险(1)服务更新速度慢LED灯具服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高LED灯具服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务，不能满足LED灯具信息化需求。(4)咨询与管理不够LED灯具行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国LED灯具行业投资收益从LED灯具的投资收益来看,目前国内的LED灯具开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合；对于大型公司则存在LED灯具建设与经营管理相结合的经营模式、LED灯具建设与经营管理相分离的经营模式。LED灯具除产品本身之外,管理和服务才是LED灯具项目最大的偏利点。在LED灯具管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,LED灯具服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,LED灯具服务也包含了定制化服务等。综合分析LED灯具行业的市场需求、现状、规模、挑战、竞争情况、政策环境、发展趋势、前景预测等行业调研。根据LED灯具行业以往投资回报率,结合行业的近儿年的复合增长率分析,未来几年的LED灯具产业行业投资预期客观,预期将会达到120%以上。九、LED灯具行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重LED灯具事业,转为侧向LED灯具产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的LED灯具服务模式相对比较单一。在城市,LED灯具公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的LED灯具服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的LED灯具产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的LED灯具领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强LED灯具当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是LED灯具行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当LED灯具行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,LED灯具更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态LED灯具行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类LED灯具项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的LED灯具项目。伴随着各地LED灯具项目建设风生水起,中国LED灯具建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国LED灯具建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级LED灯具项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国LED灯具项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展LED灯具项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧LED灯具项目建设。未来一段时间,中国中西部地区LED灯具项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的LED灯具水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的LED灯具产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部LED灯具打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动LED灯具发展各级厂商推动下的LED灯具建设商业模式,整体的特点就是LED灯具的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当LED灯具的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速LED灯具产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠LED灯具行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对LED灯具行业提出的要求也越来越高。未来,LED灯具行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,LED灯具产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国LED灯具经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,LED灯具行业俨然已经进入了品牌竞争时代。LED灯具市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌LED灯具企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变LED灯具的经营模式。引入竞争机制,提高LED灯具从业人员的专业素养与服务品质,以此提高LED灯具产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求与个性化需求,才是“互联网＋LED灯具＂的正确玩法。线上线下的结合是不可避免的LED灯具网络化大势所向,LED灯具＋互联网已经成为标配而风生水起。(十三)、一体式服务为发展趋势LED灯具行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。(十四)、政策手段的奖惩力度加大通过企业所得税税收优惠政策促进国家LED灯具等行业战略目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点充分发挥企业所得税政策在促进LED灯具方面的效应。从我国的实际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国LED灯具行业的总体要求和各企业LED灯具产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合理又简便易行的针对LED灯具企业所得税优惠政策体系。当前我国的经济发展已经进入全新阶段。LED灯具革新不仅是国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。LED灯具产品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴LED灯具生态。十、“疫情”对LED灯具业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对LED灯具业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对LED灯具业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的LED灯具行业普遍认为，社会保障救济、恢复