机电二队双基建设制度范本

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档安全“双基”建设标准及考核办法为了规范“双基”考核标准，实现正职对副职、副职对班组、班组对个人三级考核管理模式，真正形成安全工作一级抓一级，层层抓落实的良好工作体系，促进我队安全工作稳步好转。根据我队实际情况，特制定“双基”建设制度与考核办法如下：一、成立“双基”建设领导小组组长：王风运、张合明副组长：计本强成员：王风运、张合明、计本强、李国强、李玉军、刘釗、龙肖静、各班组长具体划分：王风运、张合明负责“双基”建设的领导和监督。计本强负责“双基”建设各项制度的制定和规划。小组成员负责为“双基”建设提供日常考核依据。龙肖静负责“双基”建设日常考核和各项资料的汇报。二、“双基”建设制度：1、领导小组组长每月负责检查单位“双基”建设实施的情况。2、领导小组成员要按时汇报“双基”建设考核需要的资料。3、负责“双基”建设考核的人员要严格按照考核标准实施具体工作，出现纰漏和工作不认真扣5分。4、通过“双基”建设考核达到“两个规范”，即规范各级各类管理人员的安全管理行为，规范职工的安全操作行为。5、完善各工种岗位责任制，规范各工种操作行为，营造认真负责、用心做事的良好工作氛围。6、“双基”建设考核分为月度考核和年度考核，月度考核结果与队管理人员安全奖和单位安全结构工资挂钩，挂钩比例为岗位工资总额的30%；年度考核结果与年终安全奖挂钩，以促进安全生产。四、“双基”考核办法。1、及时贯彻落实和传达上级安全会议、文件精神。2、建立和完善各项安全生产管理制度。3、实行安全质量结构工资，建立“双基”建设日常考核记录，并严格兑现奖惩，及时进行公示。单位当月工资总额的30%参与双基考核。4、每月召开一次队务会暨班组长例会明确区队安全、生产工作重点。5、坚持区队干部跟班、值班制度、“班前会30分钟讲安全”和“每周两个小时安全技术学习”制度。6、继续强化职工安全学习培训，鼓励职工学习技术，强力推行“手指口述法”、“岗位描述”操作。7、建立班组长定期考评记录本，每月考评一次，季度汇总。8、建立上级、矿检查问题整改记录本，及时整改落实查出的隐患。9、建立自查自纠记录本，并及时整改落实。10、严格安全管理，执行安全奖罚制度。11、具体考核办法“双基”考核主要对重安全、重质量进行奖励，对轻安全、轻质量进行处罚。（1）、对班组分配办法：共5个班组考核，分别是：运输一班、运输二班、运输三班、维修班、车房班、压风机房班（2）、队、班组、个人“双基”考核30％工资来源：①、队“双基”考核30％工资总额（全队法定日工资＋全队加班工资＋全队节加班工资＋全队超额工资工资）×30％②、班组“双基”考核30％工资总额全班个人“双基”考核30％工资总额之和③、个人“双基”考核30％工资总额（个人法定工资＋个人加班工资＋个人节加班工资＋个人超额工资）×30％（3）、考核计算公式：定出基数：以最低个人双基考核金额为基数。班组（个人）系数=班组（个人）双基考核金额/最低双基考核金额班组（个人）分数=考核分数×班组（个人）系数分值=[班组（个人）双基考核总金额/班组（个人）分数总和]班组（个人）双基考核实得=班组（个人）分数×分值（4）、具体操作：①、办事员负责算出单位“双基”考核30％的工资、全队出勤工数、班组30％工资，交“双基”考核负责人。②、“双基”考核负责人负责日常考核的统计和汇总后，结合办事员提供的数据算出个人“双基”考核实得，交办事员上账纳入工资。所有休假职工工资与当月出勤不够法定日人员不参加考核。③、考核人对考核数据不准弄虚作假，一经查出，根据情况对其进行处罚，严重者调换工作岗位。

安全“双基”建设考核细则为加强安全管理，实现“三级”管理考核，促进安全生产，特制定《双基“三级”考核细则》如下：一、正职对副职考核标准一）安全管理：1、单位每发生一起重伤事故，。2、单位每发生一起轻伤事故，。3、单位每发生一起轻微伤事故，4、副职包保的班组每月、每季度、每年不出现安全事故的，每月、每季度、每年分别奖励3分、5分和10分。5、因安全管理工作不到位受到矿批评的每次扣责任副职1—2分，被公司批评的每次扣责任副职2—3分。二）“三违”考核：每月、每季度、每年没有出现一次三违现象的，每月、每季度，每年对包保干部分别奖励1分、2分和3分。三）隐患管理：12、13、隐患整改完毕后没有及时消号的扣责任副职0.5分。14、因副职不及时填写《干部入井隐患记录本》或填写不规范而造成单位被矿扣双基分的，每次扣责任副职2分。四）工程质量验收考核：15、所承包区域出现月综评不合格品，包保副职扣5分；包保区域全月综评达到优良品，对包保副职加5分。16、所承包区域出现工程质量不合格的，包保副职扣3分。17、所承包区域被评为精品路线、标杆、亮点工程的，对包保副职加5分。五）现场问题及文明生产考核：18、19、包保20、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣0.5分。21、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的，每次扣包保副职0.5分。22、个人包保小绞车无准运证或过期，扣包保副职1分。23、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣包保副职0.5分。24、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣包保副职0.8分。25、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的，每次扣包保副职1分。26、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣包保副职0.8分。27、设备不上架、五小件不上板每次扣包保副职0.5分。28、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣包保副职0.5分。29、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣包保副职0.5分。30、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的，每次扣包保副职0.8分。31、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等，一台（处）次扣1——5分32、因设备检修不到位或操作失误造成一般事故影响安全生产的一次扣1——5分。33、严格执行斜坡轨道管理制度，杜绝轨道开车行人，否则出现一次扣0.8分。34、空车供应及时，能满足出矸需要，因空车供应不及时影响区队生产一次扣2分。35、机电硐室无防灭火设施扣3分，不齐全不完好扣0.8分。36、绞车房灭火器完好可靠，否则一次扣0.8分。37、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水的，每次扣包保副职0.5分.38、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣包保副职0.5分。包保范围内文明卫生得到公司、矿好评的奖励3分。39、下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等安全保护用品的，每次扣责任副职1分。40、值班及下井不按要求填写各种记录的，每次扣责任副职0.5分。41、不参加班前会、每周2小时等各种学习的，每次扣责任副职1分；各种学习、规程措施不签字(不贯彻)的，每次扣责任副职1分。42、包保班组中出现不熟练掌握应知应会、必知必会知识，“两述法”不规范，不熟练、不主动者，每人次扣包保副职0.5分。43、包保班组中每出现一人次未持证上岗的，扣包保副职1分44、跟班跟班不到位每次扣责任副职0.5分。45、副职井下不现场交接班的，每次扣责任副职1分。46、分管副职不尽职责，承包范围内被矿、队查出问题的，每次扣分管副职2分。47、有安全管理技术创新者，对分管副职加5分。有被上级兄弟单位观摩学习的项目，对分管副职加5分二、副职对班考核标准：一）安全管理：48、班每发生一起重伤事故，扣责任班50分。49、班每发生一起轻伤事故，扣责任班40分。50、班每发生一起轻微伤，对责任班扣30分。二）“三违”考核：51、班出现严重“三违”现象，扣违章人员所在班30分。52、班出现较重“三违”现象，扣违章人员所在班20分。53、班出现一般“三违”现象，扣违章人员所在班10分。三）隐患管理：58、因班长不及时填写《班长入井隐患记录本》或填写不规范而造成单位被矿扣双基分的，每次扣责任班长2分。四）工程质量验收考核：59、本班所承包区域出现验收不合格品，对责任班扣3分；本班所承包区域，工程质量当月验收达到优良品，对责任班奖励3分。60、不积极组织参与标杆工程达标或者因组织不力致使验收不合格，扣责任班5分。61、本班所承包区域工程项目被公司、矿评为“十个一”标杆工程，每次对本班奖励5分。62、本班所承包区域连续三个月验收达到优良品对本班奖励8分。五）现场问题及文明生产考核：63、本64、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的，每次扣责任班1分。65、个人包保小绞车准运证过期或丢失的，扣责任班0.5分。66、未严格执行斜坡轨道管理制度，未杜绝轨道开车行人的，每次扣责任班3分。67、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣责任班1分。68、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣责任班0.5分。69、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣责任班0.8分。69、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的，每次扣责任班1分。70、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣责任班2分。71、设备不上架、五小件不上板每次扣责任班0.8分。72、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣责任班0.5分。73、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣责任班1分。74、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的，每次扣责任班0.8分。75、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等，一台（处）次扣责任班1——5分。76、因设备检修不到位或操作失误造成一般事故影响安全生产的一次扣责任班1—5分。77、空车供应及时，能满足出矸需要，因空车供应不及时影响区队生产一次扣责任班2分。78、机电硐室无防灭火设施扣3分，不齐全不完好扣责任班1分，沙箱少沙扣0.5分。79、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水的，每次扣责任班0.5分80、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣责任班0.5分。81、电缆吊挂乱，不平直交叉，间距不符合规定，穿墙管未封堵，不规范责任班组扣1分。82、防爆设备出现失爆者，责任班组双基考核扣30分，设备不完好接线工艺差扣3分。83、安全保护装置出现不灵敏、不可靠，责任班组双基考核扣3分。84、设备零部件不齐全，责任班组双基考核扣1分。85、设备未定期加油，责任班组双基考核扣1分。86、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任班组双基考核扣1分。87、设备检修不认真、不到位，班组扣1分。88、冬季供暖不足，致使井筒结冰，班组扣1分。89、在安全管理等方面提出合理建议的并被采纳的，根据合理化建议的价值对班组嘉奖3分。90、出现下井不佩戴矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等安全保护用品的人员，每人次扣责任班1分。91、本班每出现一人次未持证上岗的，扣责任班2分。92、重点岗位不现场交接班，每人次扣责任班2分。93、发现班中喝酒者，每人次扣责任班3分。94、班中打架骂人，班组扣3分。95、班中干私活，班组扣1分。96、班中看小说、报纸，玩手机，班组扣0.5分。 97、班组中出现空岗、脱岗班组扣2分；班中睡岗者班组扣0.5分98、发现一人次在公共场合抽烟或不遵守军事化管理的，扣责任班1分。99、被队提问作业规程不懂，不熟悉应知应会常识，两述法不主动、不规范、不熟练的，对班组扣1分。100、被上级、矿查出不执行安全技术措施和操作规程者，对班组扣2分。101、被队查出不按照安全技术措施和操作规程施工者，对班组扣1分。102、参加学习不签名者，班组扣1分103、不按时参加每周两小时学习和规程学习或考试不及格，班组扣1分104、未参加矿抽考班组扣1分，未参加公司抽考组扣2分。105、记录填写不认真，班组扣1分。106班组长未及时填写隐患记录班组扣1分107、双基考核问题不及时落实一次扣班长2分三、班组对个人考核标准一）安全管理：108、班组110、班组发生轻微伤，对事故责任者扣10分，组成员各扣5分。二）“三违”考核：111、个人出现严重“三违”现象，对违章人员扣20分，扣互保人10分。112、个人出现较重“三违”现象，对违章人员扣15分，扣互保人7.5分。113、个人出现一般“三违”现象，对责任人扣5分，互保人2.5分。队内抓“三违”对违章人员扣1分。114、消除事故隐患，制止违章，防范事故发生的个人加5分。三）隐患管理：118、干活造成隐患不及时处理者，扣3分。119、发现隐患不及时回报、处理者，扣3分。120、安排处理隐患处理不彻底者，扣2分。四）工程质量验收考核：121、个人承包区域出现月综评不合格每次扣5分；个人承包区域全月综评达到优良品，每次对承包人嘉奖5分。122、个人所承包区域工程项目被公司、矿评为“十个一”标杆工程，一次对承包人嘉奖10分。五）现场问题及文明生产考核：123、防爆设备出现失爆者，责任人扣10分。124、安全保护装置出现不灵敏、不可靠，责任人扣3分。125、设备零部件不齐全，责任人扣2分。126、设备未定期加油，责任人扣2分。127、设备不完好，零件不齐、无铭牌、标志牌，责任人扣1分。128、设备漏风、漏水、漏油、漏气、阻塞，设备损坏，责任人扣1分。129、接地极不符合标准的扣责任人1分。130、发现工作期间注意力不集中，不认真操作的扣1分。131、个人132、副井人员不掀帘、不验身、不使用罐笼闭锁的，每次扣责任班3分。133、个人包保小绞车准运证过期或丢失的，扣责任人2分。134、未严格执行斜坡轨道管理制度，未杜绝轨道开车行人的，每次扣责任人2分。134、矿车、电机车出现掉道、罐车压插销等现象，大件车捆绑不牢、超宽、超高的，每次扣责任人1分。135、发现道轨、地滚、道板、道岔、扳道器任何一处质量不合格的，每次扣责任人1分。136、阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡、系列化任何一处质量不符合规定的，每次扣责任人1分。137、电机车灯、闸、铃、撒沙装置、制动装置等任何一处不符合规定的，每次扣责任人2分。138、绞车护板变形，基础不合格，绞车钢丝绳任何一处不符合规定的（绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等），每次扣责任人1分。139、设备不上架、五小件不上板每次扣责任人1分。140、设备不挂标志牌、牌板记录不填写，每次扣责任人1分。141、电缆、小线等吊挂不合格的，每次扣责任人1分。142、不按规定检查所承包设备的，每次扣责任人1分，承包设备运行不正常的，每次扣责任人1分。143、机电运输设备带病运转，规格质量差，达不到要求，安全保护装置不齐全、灵敏可靠或不按要求使用的，每次扣责任人1分。144、因设备检修不到位或操作失误影响安全生产的，每次扣责任人2分。145、不按规定检查、检验、违规使用机电设备和压力容器等，一台（处）次扣2分。146、空车供应及时，能满足出矸需要，因空车供应不及时影响区队生产一次扣2分。147、机电硐室无防灭火设施扣2分，不齐全不完好扣1分。148、水沟、道芯不清理、疏通，造成淤泥、积水的，每次扣责任人1分。149、包保范围内的文明卫生不合格的，每次扣责任人1分。150、下井不佩戴或乱放矿灯、矿帽、便携仪、定位仪等合格保护用品人员每次扣责任人3分，不规范使用扣责任人2分。151、不按规定填写各类报表，不及时填写各种记录，每次扣责任人1分。152、职工不参加各种会议、学习,各种记录不签字每次扣责任人1分。153、晚下井、早升井、班中脱岗者一次扣责任人3分；不现场交接班扣责任者3分；发现班中喝酒扣责任人3分。154、职工迟到每次扣1分，无故旷工扣每次责任人3分。155、凡不按时参加复训、培训每次扣责任人1分，造成证件作废者每次扣责任人2分，无证上岗扣责任人3分。156、不执行手指口述法者每次扣1分，不规范不主动不熟练者每次扣责任人0.5分。157、在公共场合抽烟或不遵守军事化管理的扣个人1分。158、组出现打架骂人者，对责任人扣3分。159、班中干私活者，责任人扣1分。160、班中看小说、报纸，玩手机责任人扣1分。161、不按规定穿戴劳动保护用品和防护用品者，扣责任人1分162、电缆吊挂乱、不平直交叉，间距不符合规定，责任人扣1分。163、对科技创新项目，技术革新，小改小革被矿认定的个人加6分；生产过程中提出避免隐患的小点子、小创新，加3分。机电二队队长安全生产责任制队长对全队范围内的安全生产工作负有监督检查责任和直接管理责任。一、职责范围1、当好机电矿长的参谋，负责本队的安全生产和机电管理工作，加强设备的定期检修、试验和维护保养，确保机电设备安全运转。2、负责全队的机电安全工作，定期召开队委会，分析研究安全生产状况和各项指标的完成情况，及时查出安全隐患。消灭重大事故。3、贯彻执行安全生产的各项规章制度和技术措施，定期上岗、查岗，促使职工养成不违章作业的职业道德，严禁三违发生。4、认真执行党的安全生产方针和技术政策规范，使固定设备和机电管理工作逐步实现管理科学化，维修制度化，质量标准化、技术现代化。5、按时完成上级交办的各项生产任务和经济技术指标，及时解决生产中存在的问题。6、积极推广先进技术，不断进行技术革新，节电节能降低材料备件消耗，提高经济效益，关心群众生活，做好政治思想工作。二、安全生产职责落实与考核标准1.对全队生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知施工负责人安排整改，执行不到位的每次扣3分。2.现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3.工程质量验收制度执行不到位，或出现被上级追查的质量事故，绩效考核扣10分。4.作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。机电二队支书安全生产责任制支书对全队范围内及分管范围内的安全生产工作负有监督责任。一、职责范围1、认真贯彻执行党的安全方针，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持四项基本原则，同党中央保持高度一致。2、认真做好职工的政治学习、安全学习、法律教育等工作，使职工的素质不断提高，提高企改革的认识，促进现代化企业的建设。3、教育干部、党员认真覆行自己的职责，使党员在生产中发挥模范带头作用，为安全生产尽职尽责。4、做好支部的“三会一课”，加强党风廉政建设，使全支部不发生违法乱纪事件。5、做好先进青年的培训工作，做好计划生育工作及综合冶理工作。6、协助、监督行政工作，做好机电一队安全生产工作。7、积极开展批评和自我批评，定期召开民主生活会。二、安全生产职责落实与考核标准1、未认真做好职工的政治学习、安全学习、法律教育等工作，绩效考核扣10分。2、未教育干部、党员认真覆行自己的职责，使党员在生产中发挥模范带头作用，为安全生产尽职尽责，绩效考核扣10分3、作业现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。4、工程质量验收制度执行不到位，或出现被上级追查的质量事故，绩效考核扣10分。5、作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。机电二队副队长安全生产责任制副队长对分管范围内的安全生产工作负有直接管理责任。一、职责范围1、熟悉、掌握管辖范围内的设备性能，原理、构造及一切与业务有关的科学知识。2、当好队长的参谋，做好队长助手，搞好分管的业务，提高管理的水平。3、认真执行“安全第一”的方针，按制度办事，不违犯原则，查违章找隐患，不做与安全方针相抵触的事。4、经常深入车间及工人之中，发现问题及时解决。5、努力学习，不断提高业务水平，运用新的科学技术指导我们的工作，使我们的工作有一个新的起色。6、积极参与各工种的业务学习及技术培训，提高职工技术素质和操作技能，保证检修质量。7、及时向上级提出管辖内设备的运行情况及存在的问题，按时提出计划检修内容，以保证生产任务的顺利完成。8、认真安排好班组工作，搞好班组的协调，共同完成领导交给的各项任务。二、安全生产职责落实与考核标准1、对分管范围内生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、工程质量验收制度执行不到位，或出现被上级追查的质量事故，绩效考核扣10分。4、作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核扣20分。机电二队技术副队长安全生产责任制技术副队长对分管范围内及技术管理的安全生产工作负有直接管理责任。一、职责范围1、协助队长组织领导全队职工学习、贯彻安全劳动保护规章制度，对全队安全工作负技术方面的责任。2、协助队长抓好全队技术管理工作，搞好职工培训及安全技术措施现场落实工作。3、施工前要对施工组织设计或施工方案进行相应的安全技术监督，并督促执行。4、参加指导现场机电设备的安装、试运、验收、维护等。5、对职工进行安全技术教育，对班组安全进行技术指导；坚决制止违章作业，并遵守各种纪律。6、参加工伤事故的调查分析工作。7、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。二、安全生产职责落实与考核标准1、对分管范围内生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、安全技术措施现场落实工作不到位，施工方案未进行相应的安全技术监督，绩效考核扣10分。4、对职工未进行安全技术教育，对班组安全生产未进行技术指导，作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。机电二队安全副队长安全生产责任制安全副队长对分管范围内的安全生产工作及全队安全双基考核负有直接管理责任。一、职责范围1、熟悉、掌握管辖范围内的设备性能，原理、构造及一切与业务有关的科学知识。2、认真执行“安全第一”的方针，按制度办事，不违犯原则，查违章找隐患，不做与安全方针相抵触的事。4、及时向上级提出管辖内设备的运行情况及存在的问题，经常深入车间及职工之中，发现问题及时解决。5、结合本单位“双基”考核情况，及时安排“双基”中的安全事项，逐渐充实“双基”建设内容。6、针对生产中的安全事故和案例，及时向对干部和职工贯彻，并学习经验教训，杜绝类似事故发生。7、本单位发生重大事故后，必须亲临现场，根据事故处理方案，积极组织抢救，并按“三不放过”原则追查处理。二、安全生产职责落实与考核标准1、对分管范围内生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、结合本单位“双基”考核情况，及时安排“双基”中的安全事项，上级“双基”考核被扣分的，绩效考核扣10分。4、对职工未进行安全技术教育，对班组安全生产未进行技术指导，作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。机电二队主管技术员安全生产责任制主管技术员对分管范围内的安全生产工作及全队技术管理负有直接管理责任和间接责任。一、职责范围1、负责全队机电技术管理工作，当好队长参谋。严格执行各项技术政策和规章制度。2、深入现场，调查研究，联系实际，定期上岗，及时解决生产中的技术问题，对单项工程要求能够制订施工方案及安全措施。3、建立建全各种设备的技术档案，负责编制设备的月、季、年检修计划。4、参加机电事故分析追查会。完成上级交给的各项经济技术指标。5、参加机电工程、设备维修、配件的质量验收，推广先进技术，不断进行技术革新，节能节电降低材料消耗，提高经济效益。6、加强自身学习，提高业务管理水平和技术水平。7、组织机电工的业务学习，搞好职工技术培训。提高职工技术水平。8、认真填报各种技术报表。负责全队机电技术安全工作。分析研究解决安全生产上的重大问题。二、安全生产职责落实与考核标准1、对分管范围内生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、安全技术措施现场落实工作不到位，施工方案未进行相应的安全技术监督，绩效考核扣10分。4、对职工未进行安全技术教育，对班组安全生产未进行技术指导，作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。机电二队值班、跟班安全生产责任制值班、跟班干部对值班、跟班期间的安全生产工作负有直接管理责任。一、职责范围1、值班、跟班干部必须执行矿上对值班、跟班人员的有关规定制度。2、值班人员24小时不准离矿，因生产和工作原因确实需向矿调度室请假，经批准后方可离开岗位。3、值班干部值班期间对全队安全生产负全面责任，平衡全队生产工作，并负责组织追查分析值班期间的各类事故，并落实事故责任者的处罚和矿、队的各类罚款。4、跟班干部必须按矿规定跟班，跟班干部对当班的安全生产负全面责任，安排工作必须按规程和措施要求安排，落实各类检修项目，发现问题及时处理，确保安全生产。5、值班干部必须按规定认真检修项目，认真签收各类报表，及时处理各类事故，对没有检修和没完成检修任务者，要提出处理意见，对各工种岗位人员每班都要根据情况安排查岗，落实脱岗人员的处理。6、值班、跟班干部均为当值和当班期间的第一责任人，不准许只顾本职责分工范围工作，对其他范围不重视，生产上出现事故要积极组织抢修，缩短事故时间，确实保证安全生产。7、根据公司、矿有关要求，及时检查和查岗，发现隐患及时处理，不是公司、矿级隐患及时排查。8、及时完成矿交办的各项任务，配合完成矿上的各类生产和安全活动。二、安全生产职责落实与考核标准1、对值班、跟班期间生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣3分。2、值班、跟班期间出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、值班、跟班干部均为当值和当班期间的第一责任人，不准许只顾本职责分工范围工作，对其他范围不重视的，绩效考核扣20分。4、值班、跟班干部当值和当班期间，作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。机电二队技术员安全生产责任制技术员对分管范围内的安全生产工作及全队技术管理负有管理责任和间接责任。一、职责范围1、协助搞好全队技术管理工作，起到一定的技术参谋作用。严格执行各项技术政策和规章制度。2、深入生产一线，掌握生产技术，做到联系实际，指导职工掌握生产中的技术要领，配合解决生产中的技术问题，参与单项工程施工方案及安全措施的制定。3、负责设备技术档案的建立，配合编制设备的月、季、年检修计划。4、完成领导交给的各项技术指标。5、参与机电工程、设备维修、配件的质量验收，推广先进技术，参与技术革新，节能节电降低材料消耗，提高经济效益。6、加强自身学习，提高业务管理水平和技术水平。7、组织机电工的业务学习，搞好职工技术培训。提高职工技术水平。8、认真填报各种技术报表。二、安全生产职责落实与考核标准1、对分管范围内生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时安排整改，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、安全技术措施现场落实工作不到位，施工方案未进行相应的安全技术监督，绩效考核扣10分。4、对职工未进行安全技术教育，对班组安全生产未进行技术指导，作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。矿井维修工安全生产责任制矿井维修工对检查范围内的安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、坚守工作岗位，坚持８小时工作制。班中不准干私活或做与工作无关有事，保质、保量按时完成检修任务。2、熟知设备的构造、原理、供电系统、保护装置、管路系统等。3、认真进行交接班。接班后要主动、认真地对自已所分管的设备进行详细检查，精心维护，发生故障后要立即处理，确保安全运转。4、负责本业务范围内设备的预防性检修和事故检修工作，检修后应保持设备另部件完整，符合质量标准。保证设备的安全运转。5、在检修中，如需停电、停风、停气等，要向有关单位联系好再检修。协同司机切断电源，挂牌留名。6、严格执行检修措施和作业规程、保安规程。起落重物时，应绑好、挂牢、垫稳，不准在起吊件下工作或通过。起重工具，预先要检查是否安全可靠。高空或井筒作业时，要佩带好保险带。规定好联系信号。7、除做好本班维修工作外，还要积极准备好定期检修需用的备件，并负责提供检修项目和有关资料等。8、爱护公用工具，不损坏、不丢失。二、安全生产职责落实与考核标准1、进班1小时内要对生产作业地点的安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知施工负责人安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、工程质量验收制度执行不到位，或出现被上级追查的质量事故，对矿井维修工进行连带处罚。4、作业地点被上级、公司停产、停运（设备）的，绩效考核每次扣20分。提升绞车司机安全生产责任制提升绞车司机对工作范围内的安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、坚守工作岗位，严格执行交接班制度。接班后,认真检查试验各种安全保护，制动、润滑、电气系统，各种操作机构是否完好、灵活。2、严格遵守《操作规程》及《煤矿安全规程》的相关规定，切实履行持证上岗，无证不准上岗制度。3、工作中必须一人开车，一人监护。司机要集中精力，听清信号，认准方向，按程序操作，严禁超速运行，保证安全运转。4、熟悉掌握设备的构造、性能、技术特征、工作原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除一般故障。工作中集中精力，时刻注意机器运转情况，发现异常，立即采取果断措施。5、认真填写各种记录，加强设备管理，促进文明生产，达到经济运转。6、严格执行非工作人员入室登记制度，闲杂人员禁止入内。7、学习质量标准化，按质量标准化要求上标准岗，干标准活。8、上班前不准喝酒，工作时精神集中，不得干与本职无关的工作，着装得体。9、妥善保存工具、备件、材料。10、必须严格执行防火安全制度，经常检查消防器材是否齐全完好。二、安全生产职责落实与考核标准1、进班1小时内要对副井绞车的安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、认真检查试验各种安全保护，制动、润滑、电气系统，各种操作机构是否完好、灵活，否则绩效考核扣10分。4、熟悉掌握设备的构造、性能、技术特征、工作原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除一般故障的，否则绩效考核扣10分。压风机司机安全生产责任制提升绞车司机对工作范围内的安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、坚守工作岗位，严格执行交接班制度。接班后,认真检查设备完好情况。2、严格遵守《操作规程》及《煤矿安全规程》的相关规定，切实履行持证上岗，无证不准上岗制度。3、熟悉掌握设备的构造、性能、技术特征、工作原理、供电线路；会操作，会保养，会维护和会排除一般故障。工作中集中精力，时刻注意机器运转情况，发现异常，立即采取果断措施。4、负责压风机及附属设备的安全运转，按规定要求定期试验安全阀，定期检查断油、超温、断水保护装置。5、认真执行巡回检查制度，经常观查风压、油压、电压、电流、温度等仪表指示，发现问题及时停车处理，并向领导汇报，认真填写记录。6、定期检查并排放风包内的污水，认真检查油箱油位，保证压风机安全运转。7、学习质量标准化，按质量标准化要求上标准岗，干标准活。认真填写各种记录，加强设备管理，促进文明生产。8、严格执行非工作人员入室登记制度，闲杂人员禁止入内。9、上班前不准喝酒，工作时精神集中，不得干与本职无关的工作，着装得体。10、妥善保存工具、备件、材料。严格执行防火安全制度，经常检查消防器材是否齐全完好。二、安全生产职责落实与考核标准1、进班1小时内要对压风机的安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、工作中集中精力，时刻注意机器运转情况，发现异常，立即采取果断措施，否则绩效考核扣10分。4、按规定要求定期试验安全阀，定期检查断油、超温、断水保护装置，经常观查风压、油压、电压、电流、温度等仪表指示，否则绩效考核扣10分。副井信号把钩工安全生产责任制信号把钩工对工作范围内的安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、必须经过专业安全技术培训，持证上岗。2、严格按照《操作规程》的具体规定安全操作。3、必须熟知副井信号的具体规定，掌握本岗位的信号装置、通讯装置、井口设备及安全装置和设施的操作方法。4、工作时精神集中，不做与工作无关的事情；不准与他人闲谈，不准打闹。5、上下人员时，维持出入罐秩序及坚持入井验身制度。6、发送信号及时、准确，经过联系才允许改发信号。7、副井提升人员或物料时，必须与提升机司机加强联系，密切配合。严禁人员和物料同乘一罐。8、对进入罐笼的车辆详细检查，必须放下罐挡、挂牢防护链，将车可靠的制动，确认无误后方可发出提升信号。9、保持井口、井底20m范围内清洁卫生。10、精心维护、保养好信号、电气装置和机械设备以及其它安全设施。二、安全生产职责落实与考核标准1、进班1小时内要对安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、工作中集中精力，不做与工作无关的事情；不准与他人闲谈，不准打闹，否则绩效考核扣10分。4、发送信号及时、准确，经过联系才允许改发信号，否则绩效考核扣10分。水泵司机安全生产责任制水泵司机对工作范围内的安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、坚守工作岗位，严格执行交接班制度。接班后,认真检查设备完好情况。2、严格遵守《操作规程》及《煤矿安全规程》的相关规定，切实履行持证上岗，无证不准上岗制度。3、熟知机械、电气设备及管路系统，懂得操作步骤，构造原理，技术特征，供电线路等，做到“三知”、“四会”，密切配合维修工及时处理排水系统隐患并认真做好记录。4、认真巡回检查，仔细观察水泵运行情况，时刻注意各仪表的指示，各部位的运转温度，机器的响声、震动和水仓变化情况，发现问题立即停泵处理。5、认真填写各种记录，加强设备管理，促进文明生产，达到经济运转。6、严格执行非工作人员入室登记制度，闲杂人员禁止入内。7、学习质量标准化，按质量标准化要求上标准岗，干标准活。8、上班前不准喝酒，工作时精神集中，不得干与本职无关的工作，着装得体。9、妥善保存工具、备件、材料。10、必须严格执行防火安全制度，经常检查消防器材是否齐全完好。二、安全生产职责落实与考核标准1、进班1小时内要对安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、工作中集中精力，不做与工作无关的事情；不准与他人闲谈，不准打闹，否则绩效考核扣10分。4、发送信号及时、准确，经过联系才允许改发信号，否则绩效考核扣10分。电机车司机安全生产责任制

电机车司机对工作范围内的安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1电机车司机都必须认真贯彻执行操作规程和工作制度，确保安全运转，完成运输任务。2、司机都必须爱护自己所使用的电机车，熟悉其结构、技术特征、操作原理、运输线路及信号情况。3、必须按规定的数量拉车，不得多拉超载。4、认真执行操作规程及有关规定，会正确操作、维护和排除故障，保证电机车的完好。5、每个司机要做到五不：班前不喝酒、不擅离工作岗位、不任意交给他人开车、运行中集中精力不打嗑睡、不准非工作人员上车。6、听从跟勾工的指挥，发现线路隐患及时汇报并作出处理。7、认真执行交接班制度，做好交接班记录。二、安全生产职责落实与考核标准1、进班1小时内要对安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、熟悉其结构、技术特征、操作原理、运输线路及信号情况，否则绩效考核扣10分。4、认真执行操作规程及有关规定，会正确操作、维护和排除故障，保证电机车的完好,否则绩效考核扣10分。电机车跟钩工安全生产责任制

电机车司机对工作范围内的安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、开车前，跟钩工必须检查整个列车无异常情况后，在指定位置向司机发出信号，司机方能启动运行。

2、机车运行时，任何人发现机车或列车有危险情况时，应发出紧急停车信号，司机接到紧急情况，必须停车检查清楚后，才能再次启动运行，无危险情况任何人不准使用紧急停车信号。3、正常运行时，司机必须在列车的前端(调车或处理故障时不在此限)。

4、运行时，必须符合下列规定：开车前检查各车辆的连接装置、轮轴和装载情况等、禁止同时运送有爆炸性的、易燃性的或腐蚀性的物品或挂物料车、列车行驶速度不超过每秒三米、携带的工具和零件不得露出车外，禁止在两部人车连接装置上乘人、跟钩工必须时刻带哨跟随列车，发现情况，立即鸣哨停车。否则，办跟车员学习班。制止后乘车者仍不下车，办违章人员学习班、严格执行跟钩工负荷限额制，空、重车不超过12个、认真执行蓄电池正规循环制度、机车司机不得在机车运行中下车搬道或做与驾驶无关的事。5、除轨道紧急检修人员和机车实习学员外，其他人不得搭乘机头或机尾。二、安全生产职责落实与考核标准1、进班1小时内要对安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、机车运行时，任何人发现机车或列车有危险情况时，应发出紧急停车信号，司机接到紧急情况，必须停车检查清楚后，才能再次启动运行否则绩效考核扣10分。4、认真执行操作规程及有关规定，会正确操作、维护和排除故障，保证电机车的完好,否则绩效考核扣10分。锅炉司机安全生产责任制电机车司机对工作范围内的安全生产工作负有直接责任。一、职责范围1、监守工作岗位，坚持八小时工作制。2、熟知设备构造性能，严格执行操作规程。负责锅炉及水暧管路运行前的检查验收，负责正常运行时的维护保养。3、保证井口供热，保证软水供锅炉和压风机使用。4、负责烧煤的运输和排碴、排污，定期清理水锈，搞好水的软化工作，确保水质符合要求。5、经常检查炉体水位、汽压和安全伐，当锅炉缺水时，严禁向炉内注水，要停风压火，让其自动冷却，以免造成爆炸事故。6、爱护设备、工具、材料、备件，保持机房设备的整洁。7、认真执行交接班制度和保卫制度，作好运行记录。8、按规定定期做好安全阀的试验、调整，保证灵敏可靠，要定时排污，保证锅炉的安全运行。二、安全生产职责落实与考核标准1、进班1小时内要对安全生产状况进行检查，发现隐患及时通知跟班干部安排整改，并及时向值班人员汇报，执行不到位的每次扣3分。2、现场出现危机安全生产的事故隐患时，未及时采取临时性的安全处置措施，造成事故的，依据事故责任追究进行处理。3、经常检查炉体水位、汽压和安全伐，当锅炉缺水时，严禁向炉内注水，要停风压火，让其自动冷却否则绩效考核扣10分。4、经常检查炉体水位、汽压和安全伐，当锅炉缺水时，严禁向炉内注水，要停风压火，让其自动冷却。否则绩效考核扣10分。安全自查自纠制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，结合我队实际情况，特制定事故隐患排查与落实制度如下。1、全队职工要树立“安全第一”的思想，坚决做到不安全不生产，严格按三大规程作业，反“三违”查隐患，切实做到自主保安，相互保安。2、每周三为安全办公日，由队管理人员，对全队生产各个环节进行一次全面的隐患排查，针对查出的隐患进行总结，现场能够处理的，必须现场解决，不能现场解决的，严格按照四定原则（定时间、定人员、定项目、定措施）落实。3、本队不能解决的要及时上报相关部门协调解决。4、对职工提出的隐患，要及时安排处理解决。5、队每月召开一次安全例会，由队长组织，会上要针对当月队安全生产情况进行分析总结，提出防范措施，同时布置下一月安全工作任务及重点。6、及时填写干部走动式管理及隐患排查表，及时安排人整改。7、各项隐患排查及时落实。8、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

重点岗位交接班制度一、必须在工作地点交接班。二、接班人应按规定时间到达现场，了解上班工作情况，查阅运行记录、交接班记录。三、接班人应会同交班人，按照系统要求，共同对设备各部进行检查。四、接班人没有按时接班，交班人应报告队值班人员，但自己仍应坚持工作岗位，直至接班人到班，和接班人办妥交接手续后方可下班。五、交班人应将当班工作情况、设备运转情况、检修和故障等事项及可能发生的事故隐患当面如实交清。六、禁止给有病（精神状态严重欠佳）或酗酒人员交班，并报告队值班人员。七、交班人应将公用工具、备品、配件如数交清，如有欠缺应由交班人员负责，并寻找解决。八、在交班时发生事故，双方共同处理，待事故处理完，或告一段落，经领导同意，方可进行交接班。九、如交班人不如实交班，或未在工作地点交接班，由于交接不清造成的一切问题应由交班人负责。十、双方认为无遗留问题，在记录上签名，接班后若发现遗留问题或发生事故，由接班人负责。十一、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

安全培训制度为了提高职工业务能力和技术水平，使员工熟练掌握本工种操作规程、安全技术措施、《煤矿安全规程》的相关规定，以及设备、设施的正确操作和维护技能，特制定安全培训制度。1、所有干部员工必须按时参加公司、矿培训机构组织的各项培训，并认真学习，不得出现迟到、早退和旷课现象，学习结束不及格者，必须参加补考；补考仍不及格的，不准上岗作业。2、队班前30分及每周两小时培训提前要写好培训教案。培训内容要切合实际，职工实用。重点培训煤矿安全规程、设备性能原理、操作规程、各种保护原理、整定方法和试验方法，现场作业的安全注意事项，以及各项安全规定，所讲内容要让员工容易接受，能够听懂理解。3、职工学习必须遵守学习纪律，不准迟到、旷课，无故不参加学习。4、累计超过三次不参加学习者，取消考试资格，停职单独培训。5、培训结束后参加考试，凡考试不及格者，继续进行学习，直到考试及格才能上岗。6、每季度组织一次综合技术培训考试，考试不及格者，进行补考；补考仍不及格者，待岗培训。7、凡新参加工作的员工，必须参加矿组织的上岗安全培训；分配到特殊工种的员工，必须参加特殊工种培训，考试合格取得上岗证后方可上岗；转岗人员必须进行转岗培训，合格后方可上岗。8、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

安全互保联保制度为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，构建安全生产长效机制，结合我队实际情况，特制定安全互保联保制度如下。1、每一个岗位上的职工，既有监督他人遵章守纪、制止违章作业的权利，又有保护他人生命安全的义务。每个员工必须认真履行这一职责。2、两人或两人以上人员作业。在操作中，除了要多做协调、步调一致外，还必须认真观察和关注自身与他人周围的作业环境，禁止违章作业。3、同一岗位上的员工，必须遵守劳动纪律，遵守安全生产规章制度和安全技术操作规程，并互相提醒，互相监督。做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，监督别人不伤害他人）。4、进入作业的场所应先互相检查，对方是否正确配戴了劳保用品，先检查处理好事故隐患方可作业。每个作业人员都对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督和连带责任。5、每个作业人员都有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理好、有危险的情况下进行冒险作业。对不制止他人违章、冒险作业的行为，将追究连带责任。6、对玩忽职守，冒险作业，违章指挥，违章作业的行为有权举报。7、职工有义务爱护安全设备设施，并互相监督。8、对“三违”人员，对互保联保人按规定进行相应的处罚。9、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

安全双基会议制度为提高区队安全管理水平，加强我队安全“双基”建设工作，确保安全生产，根据我队安全双基建设开展情况，做到月初有计划、有重点，月末有总结，特制定安全双基会议制度。一、会议时间：每月1日--3日之间（正常情况下）二、会议地点：机电二队会议室三、参加人员：班组长及以上管理人员四、会议内容：1、每月的安全“双基”会议要及时召开（可与班组长例会合并召开，但必须突出“双基”建设内容），安全“双基”会议由领导小组组长（或经组长授权的副组长）召开，会议要求通报上月“双基”建设考核结果和“双基”建设会议落实情况，重点总结安全“双基”建设工作中好的做法和存在问题情况，有针对性地分析研究解决存在问题的措施和办法，安排布置下月的工作重点。及时贯彻落实上级安全生产会议、文件精神。2、会议必须要由专人记录，突出重点。3、班组长及以上管理人员都要按时参加会议，围绕会议的主题积极发言，提出建议。4、开会当天，必须下井带班的队管理人员和班组长可以不参加会议。5、每月参加会议的人员不迟到、不早退。发生无故迟到或旷会依照双基考核办法进行扣分。参加会议人员要认真听讲，做好笔记。五、会议纪律：1、区队班组长及以上管理人员必须按时参加会议。2、做到不迟到、不早退、不旷会。3、参加会议人员必须将手机调到震动或关机状态。以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

安全日活动制度一、我队安全日活动每月一次，原则为每月15至17日之间召开，如有特殊情况，另行通知。二、安全日活动的主要形式是集中对职工进行安全事故案例学习、对上级安全文件进行再次贯彻和学习；对应知应会知识、岗位安全操作行为、手指口述和岗位描述等反复进行培训练习，其次是事故受害人、三违人员现身说法。三、安全日活动中学习的内容，要求有专项记录，做到活动主题明确，内容充实，并要求每位参加活动的职工签字。四、在安全日活动中如达不到预期的效果要对相关人员，依照双基考核办法进行扣分。五、要求每位职工经常浏览安全教育园地中的事故通报和有关的安全考核管理办法。六、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

区队干部24小时值班、跟班制度1、区队管理干部必须坚持24小时跟值班制度，值班、跟班队干部不得出现脱岗、离岗等现象。2、值班、跟班队干部必须亲自到调度室签到，否则，由此而造成的罚款将有本人承担。3、跟班队干部原则上副职每月不少于15个，正职每月不少于6个，有事必须按照规定请假。4、跟班队干部必须参加班前会。5、跟班队干部有事必须提前一天请假。6、跟班队干部要在第一时间进入作业现场，对作业现场进行隐患排查，对存在的安全隐患及时向矿调度室和队值班汇报，必须做到一班三汇报（班前、班中、班末）。7、跟班队干部负责作业现场全方位的安全生产管理，并为下一班积极创造良好的条件。8、值班人员要认真布置班前会，搞好职工班前学习，讲清当班施工任务及安全注意事项，填好值班各项记录。9、值班队干部不但要负责全队各班的安全生产组织协调安排，还要加强沟通与联系。10、交班队干部要在交接班时，向接班队干部讲明当班隐患及处理情况和当班注意事项。11、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

安全检查制度为认真践行公司“从零开始、向零奋斗”的安全理念，狠抓现场安全管理，制止“三违”现象，确保设备安全，特制订安全检查制度：1、公司以上领导现场查出的隐患，队管建立隐患排查台帐，进行限期整改。2、科室、矿领导安全办公查出的隐患，严格按照“五定”原则，落实整改责任和防范措施，实行闭合管理。3、队管人员要经常深入工作现场，认真落实各工种安全生产责任制，检查质量标准化和隐患治理等安全工作。4、跟班队长坚持与职工同上同下，重点检查现场作业人员的责任制、操作规程、质量标准化、“三违”现象，文明卫生和设备安全隐患。5、班组长是现场第一责任人，认真组织本班组的安全作业，对本班人员，设备负责。6、岗位司机认真执行交接班制度和班中巡检制度，定时按照巡检对设备检查，班中出现的隐患及时向队值班汇报，值班人员安排维修工及时处理。7、维修工负责业务范围内设备检查，质量达到机电检修标准。8、充分利用群监员现场查隐患落实汇报制度。9、对故责任人，由安全队长、当班值班组织当事人，按照《事故追查分析制度》进行调查，做到以警示人的目的。10、认真执行干部上岗制度，如实检查现场出现的问题，并认真填写所查问题，要限定整改时间、落实人。11、现场查出的责任隐患，根据队“双基”考核办法进行考核。12、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

现场安全管理制度搞好现场管理是实现安全生产的关键，抓不好这个关键就搞不好安全生产，为加强现场安全管理，特制定以下安全管理制度：1、员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全，设备安全，做到“三不伤害”

。2、施工作业人员按时到达现场，带班干部提前进入作业现场检查安全。3、司机巡回检查时，不要碰到设备运转或操作部位，以防设备突然启动或停止发生事故。4、操作设备时必须执行手指口述作业法。5、班中严禁睡岗。6、操作或检修电气设备时必须穿戴绝缘用具。7、检修处理开关，必须执行“停电、验电、放电”制度。8、严禁酒后下井作业。9、维修工下井必须带验电笔。10、现场严禁踩、踏、敲、打设备。11、开关停电必须有停电单，严禁私自停送电。12、严禁带电移动开关。13、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

安全奖罚制度为贯彻落实“从零开始，向零奋斗”的理念，严格执行安全规章制度和安全操作规程，防止安全事故的发生，结合矿“双基”考核要求，依据本队情况，特制定本规定：1、每位职工拿出30%岗效工资，作为安全抵押。2、凡违章操作，无论造成后果与否，全部按事故追查处理，按“双基”考核办法中相关内容进行处罚。3、对及时发现并消除隐患，避免发生严重安全事故的有功人员进行适当奖励。4、对在年度中无违章违纪现象的人员，在评先评优中给予重点考虑。5、凡在年度中出现三次及以上违章违纪现象或发生轻伤事故的个人，取消评先评优资格。6、凡在年度中小组连续三个月，每个月违章违纪现象达到3人次及以上，或任1个月发生1人次轻伤事故，取消小组的评先评优资格。7、罚款与奖励及时公布。8、奖励资金从扣罚款中支取。9、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

每周两小时安全技术学习制度为了切实加强职工的安全技术学习及培训，根据矿要求定于每周五进行两小时学习，每周两小时安全技术学习制度如下：1、按照矿下达的培训计划，技术员制定出当月详细的学习计划与学习教案，由队长审阅按计划进行实施。2、培训内容要切合实际，职工实用。重点培训煤矿安全规程、设备性能原理、操作规程、各种保护原理、整定方法和试验方法，现场作业的安全注意事项，以及各项安全规定。3、每周五上午9：00-11：00为0点班、4点班的学习时间。下午16：00-18：00为8点班的学习时间。4、根据学习计划安排好主讲人。主讲人应根据培训教案，结合生产实际，让员工容易接受，能够听懂理解。5、每天学习必须按时参加，不准迟到。6、每天学习自带笔和本，并做好笔记。7、课间临时有事外出者，需向主特人说明，征得同意后，方可外出。8、严禁学习时间内离岗及中间脱岗，一经发现，将按不参加学习论处。9、每季度进行一次综合考试，平时在课间用提问等形式对所学内容进行检测。10、考试不及格者，重新培训考试，还不及格者，下岗处理。11、对考试成绩优异者，视成绩对其进行奖励。12、以上制度将严格按照“双基”考核办法进行考核。

班前30分钟讲安全制度班前会是落实安全生产任务的重要环节，上级所有政策、制度、工作都要通过班前会贯彻落实。为进一步规范班前会，提高班前会质量，特制定《班前30分安全技术学习制度》。1、每天的班前30分