医院优秀护士述职报告

—医院优秀护士述职报告岁月匆忙，转瞬间一年来的工作过去了，在这个过程当中还是应当做出好的推断，也应当仔细写好一份述职报告。一起来看看护士们的述职报告是怎么写的吧!下面是为大家带来的有关20XX年医院优秀护士述职报告五篇，期望大家喜爱。护士述职报告例文【篇一】敬爱的各位领导，各位同事：大家好!作为一名医院护士长，坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、强化安全护理，强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。一年来工作得到病人的肯定与好评，现将工作总结如下：一、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理效劳1、不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素时要按时提示，并提出整改措施，以院内外护理过失为实例组织商量学习借鉴，使护理人员充足熟悉护理过失因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。2、强化重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，施行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新公布的相关条款，以强化护士良好的职业认同感，责任心和独立值班时的慎独精神。3、强化重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时商量的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。5、完善护理文件记录，削减安全隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，仔细执行护理记录中“十原则，即客观、真实、精确、按时、完好”，防止不标准的书写，如漏、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特别性，使护理文件标准化和标准化。6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作都要做回忆性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发大事的反应力量。二、以病人为中心，提倡人性化效劳，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿家属做入院宣教及健康教育。2、要求责任护士每天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。3、仔细执行临床处置前后的告知程序，尊重患儿家属的知情权，解除患儿家属的顾虑。4、每月召开工休座谈会，发放病人满意度调查表，对效劳质量高的护士赐予表扬激励，对效劳质量差的护士赐予批判教育。三、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进1、充足发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便按时发觉问题，按时订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反应信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。四、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。述职人：X20X年X月X日护士述职报告例文【篇二】敬爱的各位领导，各位同事：大家好!20X年，在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情景总结如下：一、仔细学习产科护理新学问，强化护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作标准1.本人仔细学习产科护理管理新学问，不断提高自身专科学问及管理水平。不定期经过网络及相关护理书籍学习产科护理管理学问。今年6月外出参与了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议资料。2.对新上岗护理人员实行个案培训方案.20X年新上岗护理人员2名，经过新上岗护士强化培训，两名护理人员此刻均能够独立上岗完成护理各项工作。3.仔细落实产科护理人员在职培训方案。每月定期进行专科学问护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及职责组长理论及操作考试一次。4.每次理论及操作考试后按时对考试情景进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，经过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的把握情景并按时进行效果评价。5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后按时进行学员效果评价，了解三期护士及实习生对课题的把握情景及提议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生互相进行评价，了解护理带教情景。科室教学管理小组每季度教学工作改善商量会议对产科教学工作进行持续改善。二、强化绩效管理，提高护理人员工作进取性1.依据护理部绩效分配方案帮助护士长制定本科室护理绩效分配方案。2.科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效根据护理工作量、工作质量、岗位指标、加分工程（担当科室的护理管理及各项护理工作来计算）。3.每季度根据{护理人员互相满意度、医生对护理人员满意度、日评价（X月改为周评价）、护理工作满意度｝评比护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月嘉奖X元。4.每月护理绩效分配由X护士长来监督，樊登萍护士来统计护理各项指标，由本人来计算绩效额，最终由科主任审核。5.实行民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。三、强化护理质量管理，落实优质护理效劳，提升护理满意度1.实强化根底护理，落实专科健康教育。每一天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情景及健康教育反应情景进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反应差的立刻向职责组长及职责护士提出并要求立刻整改。2.坚持巡察病房，多与患者沟通按时了解护理落实情景及患者的看法。3.增加XX护理，有效掌握了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。4.根据根底护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，强化根底护理落实的督查。5.教会产妇在母婴别离下如何坚持泌乳及挤奶的手法。对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法。6.坚持进行出院病人随访工作，不定期督查回访情景。对回访有看法的按时沟通处理。帮助护士长针对医院随访的问题按时分析原因并提出整改措施。7.每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题按时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。8.每周按方案进行护理质量评价。四、工作中存在的问题及未到达的目标1.实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。2.护理质量管理不到位：10月毛X提前书写护理记录。五、今后的准备及目标1.强化对实习护士的培训工作，强化实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面资料，带教老师对实习生要再次强化培训。2.强化护理质量管理，异样是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、精确、按时。不得提前书写护理记录。以上就是我在已过的一年中所做的点点成果和存在的缺点和缺乏。成果只能代表过去，我要应对的是将来的连续工作。同时要克服自身存在的缺点和缺乏，内强管理，外塑形象，为医院的进展出一份力!述职人：X20X年X月X日护士述职报告例文【篇三】敬爱的公司领导：20X年是我们医院稳步进展的一年。回忆这一年的工作，作为妇产科护士长，在“以病人为中心”护理效劳的岗位上，我用爱心，把病人放在与自己同等的位置上，努力做到：医为患所用、情为患所系、心为患所想、利为患所谋，为构建和谐的医患关系，仔细做好每一项医疗护理工作，脚踏实地的钻研专业学问，不断引进新技术、扩充教学与科研领域，更好的完成健康所系，生命相托的职业任务。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱任务。如今就将我一年来的情况述职如下：一、业务素养情况现代社会竞争日趋剧烈，而竞争成败的关键在于人才，特别是我科室的工作周转率快、烦琐，更需要狠抓学习，提高自身素养。我从提高政治素养和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来，自觉坚持把政管理论学习放在首位。一是坚持带头学习，提高自身素养。作为妇产科护士长，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时期潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持学习，并通过不断强化业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇产科护理学问，写下大量的读书笔记，丰富了自己的理论学问。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用，务求产生实效。我在理论联系事实上狠下功夫，狠抓护理管理和效劳质量，坚持深化研讨，工作任劳任怨，做到细心、认真，保证患者根底护理到位率。二、管理水平情况我在今年的工作中注意强化沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我明白，只有关怀、关爱、理解护士，才能限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。三、存在问题和改进措施回忆20X年的工作，虽然取得了诸多成果，但是也存在问题，例如在强化经营意识、人才培育、护理安全工作方面做的并不好。对此，我将从这几个方面加以改进：一是增加经营意识，做好财务管理。在护理工作中擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。二是以人为本，培育护理人才。调动科内护理人员的主动性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责，擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，强化质量管理和质量掌握。通过考评了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。三是重视管理护理安全，杜绝护患冲突和护理过失。安全工作，重在防范。开展安全忧患意识教育，强化法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，按时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明，发觉缺陷按时反应，并提出整改措施。四、20XX年工作方案1、在科内重点培育—名骨干专科护士，担当科室危重病人护理，护理睬诊，为今后科室向专科方向进展做准备。2、科室输液工作很重要易发生问题，建立输液质量管理小组，把好护理质量关。3、方案申报课题。历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将连续锤炼自己协作大局的力量、应对冗杂局面的力量，在妇产科护士长的岗位上，在分管的工作中，为医院进展添砖加瓦!护士述职报告例文【篇四】敬爱的院领导，各位同事：大家好!20X年很快过去了，在这一年里，神经外科小组成员在麻醉手术科科主任及护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的效劳宗旨，较好的完成了布置的各项护理工作，完成了20X年护理工作方案。回首20X，思索亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢乐着”是我们全部的心曲。现将工作情况总结如下：一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。20X年初，护士长重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。我小组成员牢记在心，在工作中，严格遵守单位各项规章制度，自觉以制度、纪律标准自己的一切言行，虚心谨慎，尊重领导，团结同志，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚决，坚持做到不利于单位形象的事不做，不利于单位形象的话不说，主动维护本单位的良好形象。同时，主动完成三甲医院复审和院内院外各项检查考核，主动参与院内活动，以效劳人民奉献社会为宗旨，以病人满意为目标，一心一意为病人效劳，也较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。二、不断提高业务技术水平小组利用工作之余，仔细学习三基理论学问，以及各种新技术、新理论。每周参与业务学习并仔细具体记录，并能够熟知熟记，进行消化把握，使自己的文化层次再上一个台阶。至本月，已经圆满完成院内的各项教育培训，主动参与院内组织的业务讲座和护理查房。在“5.12”护士节举办的护理操作技术竞赛中，我小组佘秋月等同志各尽所长，取得了较好的名次。三、连续强化主动效劳意识为连续完善护理效劳，增加外科医生及手术病人对我们手术室护士的满意度，我小组成员有着深入的熟悉。在日常工作中，深化贯彻“以病人为中心”的思想，不断改善效劳看法，提升护理效劳质量，注意护患沟通，时辰牢记“以病人为中心”的效劳宗旨，设身处地的为病人着想，接待好每一位手术病人，做好每一项护理工作，关怀每一位病人，按时满意病人的要求，坚持手术前访视，手术后回访。当病人进入手术室时，在手术室门口热忱迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，强化与病人沟通，削减病人对生疏环境的恐惊感，增加对手术治疗的信念。四、标准进修、实习生的带教工作一年来，在护士长的布置下，小组仔细完成所交与的教学任务。在实际工作中，用自己的言行影响教导进修实习人员，培育她们对本职业的热爱和严谨，能做到百问不厌，放手不放眼。五、一点成果1、20X在护士长领导下，小组主动协作做好科室工作，完成各类大、中、小手术的协作，参与抢救多个危重病人，全年超工作量在科室名列前茅，保质保量完成了工作任务。2、协作神经外科完成了手术共计492例，其中包含动脉瘤夹闭14例、听神经瘤2例。新开展手术有三脑室肿瘤切除术一例，四脑室肿瘤切除术2例，延髓肿瘤切除术1例。3、在优质护理效劳方面，小组主动完善术前访视与术后回访，术前注意病人心理疏导以及和医生的沟通，确保术前准备充足，手术医生满意以及手术病人的放心；术中注意病人安全与舒适，做到安全护航。4、小组主动参与院内组织的三基操作竞赛，其中佘秋月获得心肺复苏二等奖。六、一年中存在问题1、在专业技能方面还有待强化。2、护理论文、护理科研方面是小组的薄弱工程。总之，在全年工作中，小组完成了领导交与的各项任务。期望20XX年，我们能够稳固已有的成果，继往开来，再创新高!感谢大家!护士述职报告例文【篇五】光阴飞逝，转瞬又到了一年的年底，回望这一年来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨；现将X年以来各项工作述职如下：一、严格管理，有效协调一年来，在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中一马当先，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。主动协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；按时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室凝聚力，使中医科成为一个暖和的大家庭；让医生护士在身心愉快的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题。而与之对应的是：中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问；在西医“专科护士”培训不断深化进展，专科护士特点和优势越来越明显的今日，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作主动性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。针对这一现实，我果断确定：从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参与，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训。一年的系统培训下来，考核结果说明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，终于打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长阅历，使我深切的体会到：对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理”这个外因，通过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施：在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟；举办“天使心语”小板报；利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思索。潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高。我终于打造出了“我用人文学问转变护士——-护士有效管理自