科技公司管理规章制度-1

科技公司管理规章制度科技公司管理规章制度

在现在的社会生活中，制度的使用频率呈上升趋势，制度是指肯定的规格或法令礼俗。大家知道制度的格式吗？以下是我帮大家整理的科技公司管理规章制度，欢迎阅读与保藏。

科技公司管理规章制度1

一、（总体）员工岗位责任制度

1、工作人员要严格遵守公司的规章制度，爱岗敬业、团结互助，仔细办理客户开户、服务工作，对违纪者依据公司制度予以惩罚。

2、工作人员上岗要做到热忱接待、礼貌待人、态度和气、服务周到、语言文明、杜绝与顾客争吵、不得恶语伤人、仪表干净、庄重大方、树立良好的企业形象。

3、听从领导，对支配的工作不推诿扯皮，不拖延，事事有着落，件件有回音。

4、保持良好的工作环境，不得大声喧哗，不得玩耍打闹，不得乱吐乱丢。

5、按流程工作，做到仔细严谨。

6、要加强学习，提高思想和业务水平。

二、办公室纪律

1、工作期间严格遵守办公室有关规章制度，不允许做与工作无关的事情。比如吃零食、拨打私人电话、扫瞄视频、聊私人及与工作无关的网页等，员工违者一次50元，连带所处部门经理罚款100元；

2、严格遵照公司的支配工作，任何部门员工无条件的听从各个部门经理支配，并仔细完成所安排的工作；敬重各部门领导，工作中禁止顶撞领导；违者罚款50元。

3、因值班人员疏忽或擅自离岗消失工作失误的，由此员工所在部门责任人担当全部后果，值班人员赐予劝退处理，免发员工当月的工资。

4、工作人员要仔细保管财物。下班前要清理好物品和数据资料，必要时将重要文件保存于保险箱中，因个人保管不善将公司机密文件泄露出去，违者予以罚款500元，特殊严峻者，公司追究其法律责任，并予以辞退。

5、节假日或公司集体休息时，各部门将分管区域卫生打扫洁净，将垃圾清理出去，关好门窗，关好电脑和电源；各部门经理支配下去责任到人，消失问题，违者罚款50元，连带部门经理罚款100元。

6、公司员工进入办公区域，一切以公司为重，团结互助，爱岗敬业，与全部同事搞好合作关系，

不允许消失内部争斗、不团结状况，搞内部分歧者，一经查实，直接劝退处理，免发当月全部工资；

员工之间因发生个人冲突而损坏公物者，按物品购买原值赔偿，并处500元罚款。

7、员工的素养涵养彰显企业文化，进入公司，全部员工见面须问好示意，以示敬重；员工走出公司，心里理应时刻装着企业，外人问到我公司状况，不论什么场合，要时刻维护公司形象，如有通过电话、企业客服等反映员工怠慢询问者，一经证明，公司严峻惩罚，违者罚款200元，以示警告。

8、本着节能减排原则，公司全部公用电器在下班之前必需确保关闭。大厅全部公用电器由市场、行政部全体员工担当；运营、财务部全部员工负责所处部门的办公室公用电气设备及本部门负责人办公室全部公用电器设备。如未按规定下班关闭，经任何部门经理查处，责令本部门经理及全部员工，每人惩罚款50元以示警告。

备：个人所用电脑责任到人，下班没有特别状况必需确保关机，如有违反者，罚款50元，以示警告。

9、上班期间要统一着装，每发觉一次不着工装者罚款100元整。

10、严禁各部门员工擅自脱离岗位，如发觉串科室、扎堆闲聊者，部门经理可口头提示，以示警告，不听劝阻连续逗留者，罚款200元。

11、未经同意，不准随便将外界存储介质上机使用，未经批准，不准将本服务中心的存储介质和数据外传，因违反规定造成公司机密外漏者，公司予以辞退处理，免发当月工资，情节严峻者公司依法追究其法律责任。

三、环境与卫生

为保持公司拥有有一个良好的工作环境，全部员工都应当自觉遵守下列规章：

1、办公区域环境要求不得在办公区域聚集谈天及大声喧哗，违者严峻警告。

2、个人办公区域内不得张贴与工作无关的图片及物品等；保证个人办公区域的卫生。办公桌椅和计算机表面不得有灰尘，桌面物品要码放整齐，违者罚款20元。

3、准时将废纸、废物放入纸篓，剩水、剩茶倒入洗手间的水池；爱惜洗手间的公共设施，使用后冲水；卫生用品等杂物请放入洗手间的垃圾桶，不得丢入便池内，员工严格自律，违者罚款20元。

4、会议室环境要求：不得在会议室、洽谈室内用餐；为保证会议室的正常使用，会议室使用完毕后，应将桌椅恢复原位，准时清理桌面物品；爱惜会议室及洽谈室内设施，保持会议室公共卫生，违者罚款20元。

四、考勤制度

1、内部员工必需严格按规定的工作时间上下班，不得迟到、早退；从____年8月1日起，上下班员工一律定点用企业考勤功能打卡，必需是本人亲自打卡，消失代人打卡者，一旦查处被代打卡者罚款50元，扣发当日工资；代人打卡者罚款100元，扣发当日工资。因外因等特别状况不能打卡者，准时告知行政部，当天不告知者行政部不予补记，一律按当日旷工处理。

2、上班期间如需外出办理公务，应事先向入职者的直接上级请示。在《临时外出申请表》上注明外出时间、地点、事由，回公司后准时注明返回时间。每条外出记录都必需有部门经理签名确认。假如无法在下班时间内返回公司，应电话通知部门负责人，不按规定办理私自外出者，按当日旷工处理。

3、有特别事情和身体不适不能上班，必需向部门领导提前请假，做好工作交接并向行政部领取假条仔细填写，得到部门领导的批准签字将假条送还行政部请假方可有效；临时性有事不能上班必需电话或其他方式告知部门经理，经过允许后方可休班，上班之后补签假条，请假人所在部门经理必需告知行政部，以便记好考勤，不按规定办理者，一律按旷工处理。请假者工作交接不到位，影响工作进展的，免发休班当天工资；特别状况需乘飞机时，必需经主管经理特批，否则不予报销。

c、出差地交通费，总经理、副总经理实报实销，其他员工交通以公交车为主、原则上尽量少乘坐出租汽车，实报实销。

1、住宿费：

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工住宿标准为：一般地区120元/天/人以内，上海、深圳等地区200元/天/人以内为基准实报实销。

2、伙食费：

a、总经理、副总经理实报实销。

b、其他员工伙食费标准为：一般地区50元/天/人以内，上海、深圳等地区80元/天/人以内为基准实报实销。

3、出差补助：

a、乘坐火车路途补助50元/晚/人。

b、在外补助100元/天/人。

4、交通费、住宿费、伙食费按标准报销，超标自付，欠标不补。

5、出差回来后一周内填报【出差费用结算单】，办理报销手续。

6、员工出差旅费，应据实提出收据，核发之，但如发觉有虚报不实之事，除将所领追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。

五、培训管理

1、新员工培训内容及管理

1）、培训内容

a、公司文化（概况、成立历史、公司理念、团队品行、道德修养、行为规范等）；

b、公司规章制度

c、新老员工熟悉；

d、办公设备的使用；

e、指引工作地点区域设施（洗手间、就餐处、乘车处等）。

2）、培训留意事项

a、新员工到岗时，公司全体员工应表现出热忱、礼貌的态度，营造欢迎的气氛；

b、培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所预备，予以协作。、在职员工培训内容及管理

1）、培训形式

a、公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈、讲座等；

b、员工业余时间自学。

2）、培训考核

a、培训活动由综合管理部负责组织，采纳签到的形式记录考勤。（出席记录将列入到公司的绩效考核范围）

b、培训考评由培训讲师负责考评，其成果列入公司绩效考核范围。

六、名片管理方法

1、总则

为使公司名片统一规范化，强化对外公关形象的塑造，特制定本方法。

2、名片格式

公司名片格式统一化，由公司行政管理部门依据企业形象设计。

七、名片印制程序

1、依据工作需要，需要印制名片的员工需首先向主管副总经理提出申请；

2、主管副总经理批准后会通知综合管理部门；

3、综合管理部门负责对外印制名片的印刷业务，印制完毕后发给当事人

八、名片使用

1、名片使用须恰到好处，不行像撒传单般滥用，把握使用范围。

2、任何部门或个人不得擅自印刷或使用未经公司批准的名片。

3、员工与公司解除劳动合同关系后，严禁再使用公司原有的名牌从事任何活动，如若发觉，公司将追究其责任，并予以支付人民币壹拾万元的经济损失费，同时对于造成甲方任何重大损失者，甲方保留以估算的损失额向有关机构提起诉讼的权利。

科技公司管理规章制度2

第一条为规范公司的车辆使用管理规定，保证公司各项工作的正常、有序开展，特制订本规定。

其次条小区巴士归口管理责任部门为所在管理处，工具车由综合部归口管理，并由综合部统一调度。

第三条公司车辆主要用于：

一、外出选购物品或装运花木；

二、员工外出办公事用车；

三、公司来客接送用车；

四、员工因私用车：如结婚、重病、孕（产）妇去医院等用车；

五、其它特别状况用车。

第四条使用车辆的申请审批程序：

一、各部门因事需使用车辆时，必需填写《小车使用申请单》，写明用车事由、办事地点、动身时间和返回时间，必要时写明车号；

二、租赁车辆须事先提出租赁申请，经综合部审核并由总经理同意后，写明车主及车牌号（特别状况可事后补），并据《小车使用申请单》结算运费；

三、员工因私用车，申请人填好申请审批单后，须经部门负责人、综合部审核经总经理同意，方可有车；

四、除规定驾驶员外，其它员工一律不得私自驾驶公司车辆；

五、星期天、节假日、中夜班等非上班时间原则上担心排用车，确有特别状况，则由申请部门填写好申请审批单后报总经理审批；突发大事应急用车，事前可以无申请审批单，但事后必需补上；

第五条调度员须依据审批有效的申请审批单调度车辆。出车单开出后，申请人应准时交给司机，以便司机做好出车预备；

第六条车辆（包括班车、巴士）用后必需停放在公司规定的地点，夜间严禁在公司外擅自停放。

第七条车辆在指定修理厂进行修理，车辆修理前驾驶员须填写送修单，由所在车辆管理部门负责人审核，综合部审批后方可进行修理。

第八条为敬重员工，确保安全，应遵守以下规定：

一、车辆在上班前15分钟、下班后15分钟内一律避让员工先行，严禁进出大门。

二、员工自行车、助动车、摩托车一律推行进出大门。

第九条驾驶员、调度员及员工未遵照规定执行的，视情处以100—500元的罚款。

第十条本规定由公司综合部负责解释，自下发之日起执行。

科技公司管理规章制度5

1、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。

2、不按时打卡迟到、早退一次20元。

3、早晚不打卡算旷工一天，一次30元。

4、值班人员9：00下班必需打扫卫生，不及格一次10元。

5、上岗工牌、工装佩戴整齐，未穿工装、未戴工牌一次20元。

6、每周周六周日不行以请假，一月2天公休，每天只能休1人（自行商议 ）。

7、超出2天公休一天扣30元（2天公休不能一起休）。

8、自己私自接单（不含美团外卖）发觉一次罚款200元，2次马上开除，工资没有。

9、离职提前15天申请，聘请到人员替代你的岗位才可以离职。

10、上岗期间不行以办私人事务，发觉一次罚50元。

11、中途离职没有提前15天申请，工资没有。

12、上班期间，不开上岗接单软件，一次罚款20元。

科技公司管理规章制度3

第一条严禁打架斗殴和辱骂他人，违者按公司有关规定处理；

其次条凡酗酒闹事、影响正常工，由保卫科实行强制措施，保障安全。对所造成的损失全部由当事人担当，并视情节轻重予以批判教育或行政处分；

第三条严禁利用消遣活动及其它手段进行聚众赌博、播放淫秽录像、传抄黄色刊物，一经发觉，即严加查处，对当事人赐予治安罚款。情节严峻、屡教不改者送公安机关处理；

第四条园区内禁止玩火、破坏公物，不听劝阻者，按有关规定惩罚（未成年子女由家长担当）；

第五条严禁在园区内任何场所大声喧哗、起哄、扰乱公共秩序；

科技公司管理规章制度4

第一章总则

第一条为加强公司科研开发和技术创新力量，促进科技进步，充分激发广阔科技人员的工作热忱和乐观性、制造性，依据有关政策，结合公司实际状况，制定本方法。。

其次章嘉奖范围

其次条围绕与公司经营进展有关的科技成果或技术获得科技进步奖的。

第三条围绕与公司经营进展有关的科技成果或技术获得技术创新奖的。

第四条利用围绕与公司经营进展有关的科技成果或技术获得有关基金的。

第六条对公司经营进展有影响并给公司带来实际经济效益的创造、制造或者获得创造奖的。

第七条通过国家或省、市级产品技术鉴定的科技成果。

第八条科技成果获得国家、省、市重点新产品认证的。

第九条科技成果获得国家或省、市立项的。

第十条围绕科技成果，给公司带来经营性或管理性资质的'。

第三章嘉奖标准

第十一条获得国家级科技进步奖，赐予元嘉奖；获得省部级科技进步奖，赐予元嘉奖。

第十二条获得国家级科技创新奖，赐予元嘉奖；获得省部级科技创新奖，赐予元嘉奖。

第十三条获得国家、省各项基金的，获得基金数额扣除相关费用后按赐予嘉奖。

第十四条对围绕与公司经营进展有关的科技成果或技术进行改良或革新，给公司带来实际经济效益的，赐予元嘉奖。

第十五条对公司经营进展有重大影响并给公司带来经济效益的创造制造赐予—元嘉奖；获国家创造奖的赐予元嘉奖；获省、市级创造奖的赐予元嘉奖。

第十六条获得国家级重点新产品认证的赐予元嘉奖；获得省级重点新产品认证的赐予元嘉奖，获得市级重点新产品认证的赐予元嘉奖，

第十七条通过国家技术鉴定的赐予元嘉奖，通过省部级技术鉴定的赐予元嘉奖。

第十八条科技成果获得国家立项的赐予元嘉奖；获得省立项的赐予元嘉奖，获得市级立项的赐予元嘉奖。

第十九条获得国家级经营性资质赐予元嘉奖，管理性资质赐予元嘉奖；省部级经营性资质赐予元嘉奖，管理性资质赐予元嘉奖；市级经营性资质赐予元嘉奖，管理性资质赐予元嘉奖。

第四章嘉奖申报程序

其次十条凡符合本方法其次章所规定条件的集体或个人须填写《科技成果嘉奖申请表》并附相关材料报公司总经理办公会讨论后，报公司董事会审批。

第五章嘉奖安排方法

其次十一条符合本方法其次章所规定条件的个人，嘉奖归个人全部。

其次十二条符合本方法其次章所规定条件的集体，嘉奖给集体，由该项目主要负责人打算嘉奖安排比例并予以实施。

第六章附则。

其次十三条本方法所指管理性资质，为能够提高企业知名度或企业形象，有利于工作开展，能够提高经济效益和社会效益，可以成为企业无形资产的荣誉性资质。

其次十四条本方法所指经营性资质为直接用于经营或生产的能够为企业带来经济效益的资质。

其次十五条有关嘉奖或资质中区分一、二、三等级的，上述嘉奖金额为最高级别嘉奖，每差一级，国家级差别元，省部级差别元，市级差别元。

其次十六条同种科技成果或技术同时获得多种不同级别荣誉（各项嘉奖、基金、资质）按其中最高金额进行嘉奖。新晨：

其次十七条本方法自××××年×月×日起执行。

其次十八条本方法解释权归公司办公室

科技公司管理规章制度5

一、考勤管理

1、公司办公室人员上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得消失旷工现象（包括开会、业余时间学习、公司支配其他活动等）及擅自离岗。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同），超过30分钟作旷工半天处理（无法准时通知等特别缘由除外）；

2、凡上班时间需要中途离岗、离厂，必需向所属单位负责人请假，否则，半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应惩罚；

3、公司员工因病、因事或其他特别缘由不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

二、办公室管理

1、员工上班时间，未经主管领导同意批准，不得接待私人探访，对工作造成严峻影响的视详细状况按A类—C类扣罚标准进行扣罚；

2、工作时间办公室内不准吃食物，违者按D类扣罚标准进行扣罚；

3、不准使用公司办公电话打私人电话，也不行以用自己与亲友长时间电话谈天，违者视情节轻重按B类—C类扣罚标准进行扣罚；

4、工作时间不得阅读与工作无关的书报杂志、买卖保险以及干与工作无关的事，违者按C类扣罚标准进行扣罚；

5、不得在上班时间利用电脑上网玩嬉戏，上网做与工作无关的任何事情。凡发觉每次按A类扣罚标准进行扣罚；不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发觉按B类扣罚标准进行扣罚；

6、不得利用网络做自己个人的其它生意。不得向伴侣透露公司商业机密。凡发觉每次按A类扣罚标准进行扣罚；不得在上班时间上网从事非工作范围活动，一经发觉按B类扣罚标准进行扣罚；

7、上班要自觉树立企业形象，时常保持办公环境干净，办公台面文件摆放整齐。不准躺或坐在办公台上，违反者按C类扣罚标准进行扣罚。

8、办公桌上私人物品不得超过三件（茶具、手机、其它）

9、办公室内一律禁止吸烟，否则一经发觉按A类扣罚标准进行扣罚。

10、员工不得在办公室进行午餐，午餐必需到饭堂就餐。

11、各办公室、会议室没有人工作时，应自觉做到人离熄灯，并关上空调（或风扇）等电源开关；关闭电脑电源、打印机、复印机等办公设施在一小时内不使用时要关闭电源；

科技公司管理规章制度6

物业管理企业内部管理制度指为提高管理服务质量和工作效率，依据经营方针和工作特点而制定的一系列在企业内部执行的规章和制度。

（一）物业管理企业员工管理条例

1、劳动用工制度：包括用工原则、员工聘用制度、劳动合同制度、工时制度和干部任免制度等。

2、管理员工行为规范：规定员工遵守国家政策、法令，喜爱本职工作等。

3、员工福利制度：包括享受法定假日、医疗保险劳动爱护等。物业公司管理制度。

4、企业奖惩制度。

（二）物业管理企业各部门主要职责

1、总经理室：是物业管理公司的决策机构。总经理的主要职责是：

（1）贯彻落实国家和地方的政策和物业管理的有关规定。

（2）主持公司经营管理的全面工作。

（3）设置内部管理机构，制定公司章程，签署物业管理制度。

（4）选聘各部门经理和关键岗位人员。

（5）选聘社会、劳务服务公司分担详细工作。物业公司管理制度。

（6）行使董事会授予的其他职权。

2、各部门经理的主要职责是：

（1）办公室主任：

①负责传达总经理指示，支配并组织召开会议。

②督促办公室人员准时完成上级下达的任务。

③负责日常人事行政管理，检查各项规章制度的执行状况。

④做好员工考勤工作，帮助培训员工。

（2）财务部经理：

①组织公司财务管理工作。

②审核各类会议报表，撰写财务分析报告。

③检查、督促各项费用准时收缴。

④审核、掌握费用的支出。

⑤提出合理运营公司金融资产的有效措施。

⑥组织拟定物业管理费用标准的预算方案。

⑦制定物业管理公司财务管理和操作流程。

（3）公共关系部经理：

①制定物业公司公关活动方案。

⑦策划公司大型活动。

③组织召开业主、业户大会，并处理投诉与纠纷：

④组织员工和社区内文体活动。

⑤帮助总经理和其他部门工作。

（4）房屋修理部经理：

①落实并实施本部门管理规章制度。

②合理确定和安排员工工作岗位，督促修理工、管理员工开展日常工作。

③布置、检查房屋保养和修理工作。

④组织本部门员工参与业务技术培训。

（5）保安部经理：

①落实并实施本部门管理规章制度。

②负责管理区内的治安保安工作、交通安全工作和消防工作。

③制定部门岗位责任制度、执行奖惩规定。

④定期组织员工进行安全保卫、消防等技能培训。

⑤负责与社会联防有关方面的联系与沟通。

（6）清洁环卫部经理：

①制定部门工作方案与目标，合理支配清洁卫生。

②督促、检查各项清洁环卫工作的落实状况。

③负责进行辖区内庭院建设和绿化工作。

④制定部门岗位责任制度，执行奖惩规定。

（7）经营进展部经理：

①确定经营项目与经营进展目标。

②洽谈经营业务，合理制定各岗位网点的经营方法，估算经营利润。

③监督检查各项目的收支状况，合理确定员工岗位与工作时间。

④选聘服务人员，开展各项物业管理服务。

⑤定时召开部门会议，评论经营效果，开拓公司业务范围。

（8）计算机中心经理：

①组织本部门人员使用、开发物业管理系统软件。

②制定本中心的监控、保密制度。

③检查计算机的使用、信息输入和保存等工作。

④做好系统的维护、保养工作，确保系统长时间连续稳定的工作。

3、一般员工：指物业管理企业开展多种经营和特约服务而设置的工作人员，如房屋管理人员、保安人员、清洁人员、绿化人员和服务人员等，主要职责如下：

（1）房屋管理人员：

①熟识物业的结构和管区使用人状况，做好有关管理费用的收取工作。

②办理用户人住手续，定期回访。

③参加物业的验收接管，建立图纸档案。

④常常与业主沟通，急躁解答业主询问。

（2）房屋及设备修理人员：

①准时完成下达的修理任务。

②准时处理各类管道的跑、冒、滴、漏等故障。

③把握各种设备的操作方法，准时排解消失的故障。

④巡查管区市政公共设备、设施的安全运行状况，定期对设备进行保养。

（3）保安人员：

①执行24小时保安巡逻制度，看管好物业，做好防火防盗等安全保卫工作。

②做好门卫登记，执行机动车辆验证制度。

③做好流淌人员监督管理工作。

④懂得抢救学问和消防器材的使用方法，能够处理好意外事故。

（4）清洁人员：

①负责管区道路、楼梯的清洁与保洁工作。

②保持管区内公共卫生设施的清洁c

③保证管区内污水排放畅通。

④杜绝蚁蝇，准时外运垃圾。

（5）绿化人员：

①按时剪枝、补种、施肥、浇水、洒药。

②准时禁止破坏管区内花草树木的行为。

③做好绿化管理和草木生长状况的记录。

④保持花园草坪清洁。

（6）服务人员：

①准时到岗，按时开放小区文化消遣设施，照章收费。

②搞好商业网点服务，有礼待宾。

③做好计时服务、特约服务等。

④管理好文体消遣设备、设施，准时制止违反规定的行为。

（三）管理制度和规定

1、工作管理制度：

（1）上班必需穿工作装、戴工牌；男士系领带（修理工及经批准的员工除外），穿着干净，头发梳理整齐，不得留长发；女士应化淡妆。

（2）办公区内必需保持整齐、洁净，不得在桌面上堆放杂物。

（3）每天上班前各管理人员需查看交接班记录本，了解各种状况和业办法见，准时处理问题或上门寻访。

（4）上班期间全体人员必需精神饱满，乐观主动，热忱地投入工作，不得精神不振、上班打瞌睡或偷懒。

（5）纪律严明，全体人员不得迟到、早退、无故旷工，有事要请假，获准后方能离开。

（6）全体人员必需具有高度的责任心，巡察、查楼必需仔细负责，留意发觉问题并做具体记录，准时汇报并跟踪解决。

（7）接待业主时态度要和气、温文尔雅、落落大方。不管发生什么事，肯定不能与业主发生争吵，要态度恳切，认真倾听业主的看法，能准时解决的问题立刻派单解决，无法准时解决的要向业主解释清晰，并告知解决的时间。

（8）接受业主电话投诉时，要热忱急躁，语言要规范友好。

（9）管理员派单后，