胸痛中心的多方共赢利课件_第1页
胸痛中心的多方共赢利课件_第2页
胸痛中心的多方共赢利课件_第3页
胸痛中心的多方共赢利课件_第4页
胸痛中心的多方共赢利课件_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

胸痛中心的多方共赢利心血管内科:关洪波胸痛中心发展史20世纪90年代之后,全球多个国家,如英国、法国、加拿大、澳大利亚、德国等国家开始在医院内设立“胸痛中心”,目前绝大多数发达国家及部分欠发达国家均在医院内设立了“胸痛中心”。建立胸痛中心的紧迫性尽管全球第一家胸痛中心至今已30余年,但中国胸痛中心建设基本尚处于刚刚起步阶段。通过认证来规范胸痛中心建设,尽最大努力减少高危胸痛患者在院内就诊时间,提供专业化的观察装置、观察区域、减少漏诊、误诊,对社区高危人群进行教育,提高尽早就诊意识二、胸痛中心认证是持续改进救治水平的保证胸痛中心认证为持续改进救治水平提供强力保证,对缩短救治时间、改善治疗预后、节约医疗资源显现巨大优势:可以降低胸痛确诊时间,降低STEMI再灌注治疗时间,缩短住院时间,降低胸痛患者再次就诊次数和再次住院次数,减少不必要检查费用,优化流程,降低成本,改善了患者健康、相关生活质量和就诊满意度。胸痛中心认证,促进了胸痛急救网络体系建设,提升了网络医院的专业救治水平和影响力(吸引更多患者);规范临床路径,大大提高救治成功率,降低死亡率和致残率;降低基层医院医疗风险,减少医疗纠纷;拓展社区医疗空间,延伸医疗服务,辐射面更广;优势互补,资源共享。可以引起医院整体医疗质量的彻底改革,包括:医疗水平、工作效率、设备、环境、服务、整体协调和资源消耗等;通过引入标准化管理的理念,规范临床路径,让每个医疗行为都留有痕迹,并不断的改进各个临床环节;胸痛中心建立给学科带来的变化1.急诊科带动整个地区危急重症患者的转运,给医院带来更多的病人,地区影响越来越大。急诊工作质量明显提高,学科水平明显提高。2.心内科学科建设上新台阶,确立急性心肌梗死在区域内领先救治水平,门急诊和住院数质量均有较大提高,科室收入和床均收入均增长明显,医疗质量和医疗效率进一步提高,流程更加优化。胸痛中心建立给医院带来的变化1.加强了与基层网络医院的联系通过建立公共急救云平台、救治微信群,与基层医院形成良好互动,帮助基层医院进行培训,提高基层医院对胸痛患者的救治能力。2.注重了对社区居民的健康教育功能胸痛中心的基本职能就是为社区居民提供急救基本知识的培训,通过贴海报知识讲座,发放手册等工具,对社区居民进行广泛的教育,提高居民对胸痛急救流程的认识,减少就诊的时间,为抢救赢得时间。这也一项惠及百姓的民生工程。3.历史的突破颠覆传统急救医学模式,改为胸痛急救临床路径,突破传统医学活动在时空上的限制,倍增优质医疗资源的利用

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论