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范文模板一仅供参考范文模板一仅供参考11义务教育标准化学校自评报告一最新范文义务教育标准化学校自评报告本文简介:义务教育标准化学校自评报告依据《XX省义务教育标准化学校督导评估标准评定细则》,我校于从9月份开始就组织了相关人员,从校园校舍、教学及辅助用房、办学规模、队伍建设、卫生安全保障、学校管理及教育教学六大块共28项指标进行逐项自查、整改,现将自评情况报告如下:一、校园校舍学校占地面积18031平方米,生义务教育标准化学校自评报告本文内容:义务教育标准化学校自评报告依据《XX省义务教育标准化学校督导评估标准评定细则》,我校于从9月份开始就组织了相关人员,从校园校舍、教学及辅助用房、办学规模、队伍建设、卫生安全保障、学校管理及教育教学六大块共28项指标进行逐项自查、整改,现将自评情况报告如下:一、校园校舍学校占地面积18031平方米,生均占地面积为17平方米;建筑面积6827平方米,生均6.4平方米,体育运动场地面积达2600平方米,绿化面积600平方米。本大项中三个小项均高于标准要求,自评为达标。二、教学及辅助用房和仪器设备、图书我校为完全小学,设有科学教室1间,面积达60平方米,达标。学校共24间普通教室,并另设有音乐教室、美术教室、电脑教室、图书室、阅览室、多媒体教室、少先队部室、心理卫生室、体育器材室、荣誉室、行政办公室、教师办公室各1间,面积达标。厕所2间,面积共80平方米。本小项自评达标。学校能接入互联网,每栋教学楼均设有wifi接入点,基本能保证每教师有一台电脑,百名学生教学用终端数为10,多媒体授课比例达10%以上,本小项自评达标。教学仪器设备品种、规格、数量基本达到国家和省的配备标准;生均图书册数为21.2,图书室藏书丰富,有一定数量的教参资料、工具书。上述两小项自评达标。三、办学规模、班额我校共24个教学班,平均班额为44.2,规模及班额均达标。四、校长及队伍建设我校学生总人数1061人,共48位教师,师生比为1:22.1,基本达标。校长田云为本科学历,具备校长资格证,专业技术资格为小学高级教师。专任教师学历合格率为100%,本大项自查均达标。五、卫生安全保障、生活设施我校校址校舍和周边环境均符合安全要求,无任何山体滑坡、泥石流、地质塌裂、暗河、台风、洪涝等自然灾害因素。校园上空无高压电线,无输油气管道跨越,校园及校内建筑与污染源的距离符合对各类污染源实施控制的国家现行有关标准的规定。校园内配备了安保人员,安全设施较齐全,安全保障体系完备,学校安防工作达到义务教育标准化学校安全建设的要求。学校设有饮水设施向学生提供卫生安全饮用水,学生厕所能满足学生课间入厕的需要。本大项的校址、校舍,校园安全,后勤保障方面均达到要求,自评达标。六、学校管理及素质教育1、办学方向学校在办学过程中,坚持全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,面向全体学生,促进学生德、智、体、美等方面全面发展和终身发展。依照教育法律、法规制定了学校章程,依法规范学校各项工作,在学校章程中,进一步明确了学校的校训、校风、教风、工作作风明确了学校办学宗旨以及对社会的承诺。学校坚持“以德立校,依法治校,科研兴校,特色活校,质量强校”的办学理念,各项工作有序进展。学校制定了《2013年至2016年三年发展规划》,规划中进一步明确了学校总体目标,育人目标、管理目标、办学特色及发展策略。学校依据《总体规划》并结合具体实际,坚持每年度、每学期制定出各项工作的计划以及实施方案。2、行政管理我校形成了校长负责,教代会民主管理的管理模式,实现了教职工全员聘用制和岗位聘任制,各类人员实行岗位目标责任制。学校以“双七”方针为纲,制定了一系列配套的管理制度和考核办法,并将制度成册,人手一份,各项工作做到了有章可循,分工明确,责任到人。“双七”管理模式即:政教七条:①老师团队建设;②学生德育工作与行为规范;③少先队值日与考评;④班级PK竞赛;⑤文明学生养成教育;⑥问题学生教育和处理办法;⑦家长培训。教学七条:①工作量均衡分配;②分步闯关高效课堂教学模式;③教师培训;④教学激励机制;⑤教学常规考评;⑥学生学习方法;⑦厌学学生教育和处理办法。为了全面监督行政工作,每学期由教代会组织对行政工作进行评议。今年10月,还专门开展了以“假如我是校长,为了学校工作更好地开展,进一步提高管理效能,我将任命上述老师作为我校的中层干部”的调查活动。每学期对教师的工作进行全方位综合考评,按下述标准量化计分,并按30%评出优秀教师,进行重奖,尽最大可能提高教师工作积极性。部门德育处教导处校长室项目安全文明班电访文艺汇演教学成绩教学常规师德出勤建议合计分值1002005050200200100505010003、德育工作建立健全完善的德育领导机构和德育队伍。根据学校实际,建立和完善了德育领导机构和德育队伍,完善了学校、家庭、社会三结合的德育网络,形成了有组织、有领导、有明确分工、有制度保障的德育管理体系。学校定期召开德育专题会议,定期对学生进行思想品德教育。德育工作管理目标化、具体化。每年根据学校情况制定详细、切实可行的德育工作计戈I」,依据《德育工作规程》,认真贯彻《小学生日常行为规范》《小学生守则》,抓好学生的思想品德、行为习惯的教育。①强化爱国主义、安全、养成、法制、卫生等专题教育。爱国主义教育:严格升旗仪式,每周坚持升国旗,坚持国旗下讲话制度,通过升旗仪式对学生进行爱国主义教育,集体主义教育。安全教育:通过校会、班会、板报、广播、观看安全专题片等途径,对学生进行安全教育和安全知识的宣传,从学生进学校、上下楼、集体活动、放学、乘车等方面,制定了严格的安全制度、详细的安全应急预案;学校每位教师根据工作性质都同学校签定了安全工作责任书。截止目前为止,学校无一例重大安全事故发生。养成教育:依据《小学生日常行为规范》《小学生守则》抓好学生的养成教育,工作中以“五尊”(即尊敬国旗国微、尊敬父母、尊敬老师、尊重残疾人、尊重他人的人格、宗教信仰、民族风俗习惯。)、“五不”(即不随地吐痰、不乱扔废弃物、不说谎话、不说脏话、不欺负同学。)、“五远离”(即远离烟酒、远离网吧、远离迷信活动、远离赌博、远离毒品。)为重点,学校要求各班级认真学习规范和守则,建立各年级落实规范检查小组,每天对学生的日常行为进行检查。在检查的基础上,每周评出优秀班级,进行表彰。具体的评比,增强了学生的集体荣誉感,学生遵守规范率明显提高。法制教育:根据《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》,我校及时成立了学校、家庭、社会三结合的领导小组,聘请法制副校长、法官等到学校对学生进行法律知识专题讲座。学校针对个别学生具体情况进行随机教育并及时跟踪。卫生教育:关心学生的身心健康,严格对学生进行体检、体能训练,利用各种渠道对学生进行卫生知识的宣传教育,做好卫生防疫工作,学校各项工作达到上级的有关要求。学校环境卫生做到了干净整洁。②开展丰富多彩的德育活动,寓教育与活动之中。我校利用良好的师资力量,组织学生各种活动。从加强对学生的政治思想、道德建设、心理健康、培养特长方面,学校开展了内容丰富、形式多样的教育活动,在活动中使学生受到了良好的教育。本年度重建了鼓号队,先后开展了歌咏比赛,捐书活动,大队委竞选,游园活动,举办了庆“六一”文艺汇演,以文艺演出等形式,展示全校学生的精神面貌。根据形势要求,一次活动突出一个主题,一项内容找准一个结合点,以学生喜闻乐见的形式,加强思想教育的效果。少先队活动中注意树立精品意识,以传统活动带动特色教育。这些活动的开展,在不断培养少先队员能力素质、增强集体凝聚力的同时,也营造了文明高雅、积极向上的校园文化氛围。此外,我校还洗派学生参加吴家大院组织举办的书画比赛,有3名同学作品获二等奖,7名同学作品获三等奖。③落实体卫、艺术教育:学校重视体育、艺术教育工作,适时召开专题会议,安排好各类体育、艺术训练,全面落实阳光体育活动。每天坚持上下午各一次眼保健操,坚持一次大课间活动。为落实好阳光体育活动大课间,激发学生参加体育锻炼热情,让学生得到全面锻炼,本学年除继续强化广播操外,还先后教会全校学生手语操(感恩的心),武术操(中国功夫),时尚操(小苹果),在每天做操轮换做两种以上。本学年在全校师生中先后举办了拔河比赛、乒乓球比赛、跳绳比赛、计算接力比赛、武术操比赛,通过活动,学生不仅受到了教育,而且在活动中,各种特长得到了发展。特别是在学校全体师生中推行的武术操,取得了较好的成效。为全面落实阳光体育,本学期11月还举办了福华小学首届田径运动会。本届田径运动会举行了盛大的入场式,各班学生在鼓号队、校国旗队、彩旗方阵、裁判队引导之后,和着雄壮的运动员进行曲,呼着整齐的班级口号,踏着整齐的步伐,逐一通过主席台,场面尉为壮观。随后,全体班主任展示了太极操,全体科任教师上演了时尚舞蹈《小苹果》,尽管场地有限,但因地制宜设置的跑、跳、投项目还是让全体学生心情参与,大展身手。下午全部项目结束,所有老师分成A、B两队,进行了50米往返接力赛,老师竭力奔跑,全场加油声震天,把运动会推上了新的高潮,为本届运动会画上了圆满的句号。按上级要求实施《国家学生体质健康标准》,并按要求上报《标准》测试数据,合格率、优良率均达标。④营造文化氛围本年度,强化了文化育人氛围。学校先后花了三万余元,全面升级校园文化、班级文化和学队文化。同时:要求各班以教室外窗下范围为阵地,让学生动手,制作班级园地。同时开展“福华是我家,我献一束花”活动,把收到的花摆放在园地下面,既让学生得到了多方面的锻炼,乂美化了我们的校园,同时乂较好地防止了学生随意追跑现象,保障了安全工作。4、教学工作学校坚持全面育人,使学生全面发展。严格按照上级要求开齐课程,开足课时。在教学管理中,严格教学流程管理,认真落实常规要求。在教学中,不失时机的对学生进行思想品德教育,教学目标体现对学生思想教育的要求,努力使学生在学习文化知识的同时.,受到思想品德教育。在教学中,既重知识的教学乂重视学生能力的培养,努力推进课程改革。课堂教学充分利用现代化的教学媒体改革教学方法。本年度,我校紧跟教育改革形式,全力推行高效课堂教学模式。结合我校实际情况,借鉴惠州市明珠学校经验,我校确立了高效课堂教学的分步闯关模式,并以两年四个学期为周期,制定了长远的推行规划:2014年春:理论学习一一准备阶段,“学”为重点;2014年秋:形成雏形一一实践阶段,“练”为重点;2015年春:丰富内涵一一提升阶段,“研”为重点;2015年秋:总结改善一一推广阶段,“促”为重点。在上学期,我校采取走出去的方式,校长亲自带领精兵强将到花都区新英才学校参加由惠州明珠罗校长和主任主讲的“分步闯关”高效课堂教学模式的理论指导课。回校后,进一步整合资料,下发到全部教师手中,由校长亲自给全体老师上理论课。学习之后,再进行理论测试,开展讨论,统一思想,明确方向。本学期,校长带一批课改先行者,乂到惠州博林学校,深入课堂,认真学习“分步闯关”高效课堂教学模式的课堂实作。返校后,以课堂为主,分别开展模拟课、帮带课、过关课、走班课等活动,全面践行新的教学模式。为进一步提升教师课改积极性,学校设立了专项奖励,一是对前半期公开课评价达90分以上者,一次奖励600元,颁发“课改先行者”荣誉证书。二是凡本学期利用“分步闯关”高效课堂教学模式授课,公开课达标的,每人次奖励300元,并将成绩计入月教学考核。三是专项开展两次学案制作大赛,由全部老师参与评分,获一二三等奖的,分别发放100、80、50元奖金。在每次公开课活动中,不由教导处具体指派,而是要求老师自行申报,极大地提高了教师参与积极性。每次公开课定下后乂提前一天通知,本教研组老师必须明确听课目的,带着学习任务参加听课,在听课中要积极发现闪光点,撰写感悟。目前,80%的基础学科教师已过关,平常都利用“分步闯关”高效课堂教学模式进行授课。在抓好教研课改的同时,重视教学常规。在作业布置与批改,学习后进生帮扶、学生学业评价等方面,同样有相应的规章制度,落实专人,按时检查督导。我校实行常态编班,从不设重点班、实验班、特长班,不分快慢班,严格按上级规定执行招生、编班政策。学生进校不考试,按规定区域和规模招生。认真推行规范汉字,不仅在教育教学中使用普通话,而且校园内任何时候,任何场合均使用普通话。5、学校、家庭、社会三结合教育学校成立了家长委员会,重视家长家庭教育指导。本学年上期组织召开了家长会,在会上校长专门就家庭教育发表了讲话,家委人五年级刘思懿的家长与在会上分享了家庭教育的心得体会。本学期11月,组织开展了家长开放日活动,主要有三个内容:参与阳光课堂、观摩阳光大课间、体验阳光厨房。上学期还组织学生参加了社会实践活动。七、合力推进创建工作1、董事会全情投入:在学校办学过程中,董事会的投入一直是比较积极的。自学校申报“广东省标准化学校”以来,更是加大了投入:投入2万余元更换操场外围墙;花费万余元完成球场、跑道地坪漆;校园文化、班级文化升级共用去3万元;电脑室维护1.2万元;科学实验室更换实验桌、新购仪器近2万元,图书室更换阅读书桌,新购图书1万余元。校园内各办公室、功能场室站窗喷漆更新等花费元,所有室内天花、墙壁喷白用去4.8万元;教学过关、课改等奖励投入近4万元。上述各项投入近20万元,显示了董事会创建省标准化学校的极大诚意。2、村委热情支持:一直以来,村委对我校办学非常支持。协助学校
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