推荐价格副主任岗位说明书

员工岗位说明书一、基本信息：岗位名称造价中心副主任岗位编码所在部门或单位计划财务部冈位类别GL岗位等级副科岗位定员1直接下级（岗位名称、数量）造价主管 3人直接上级（岗位名称）造价中心主任所辖人数3人描述时间二、工作描述：1•职责与工作任务概述： 协助主任开展工作，分管价格管理工作■主要职责与工作任务 占全部工作时间的百分比： 90%职责职责表述：学习国家法律法规，组织制定和完善公司价格制度及有关规定工作时间百分比： 30% 影响程度：全部工作任务组织学习、宣传、贯彻、执行国家价格法律法规、规章制度及规定贯彻执行国家、地方政府、股份公司发布的相关价格组织制疋元善公司的价格管理办法、收集、协调解决价格管理中出现的冋题组织检查指导基层单位价格行为，监督不执行或擅自调整公司发布价格的行为并提出处理意见职责职责表述：负责组织编制、修订公司内部劳务、产品及非商品收费、物资计划价格工作时间百分比：40% 影响程度：全部工作任务负责组织编制、修订及管理公司内部劳务、产品及非商品收费的价格负责组织编制、修订公司物资供应材料计划价格，负责市场价格的调查、收集汇编各类材料价格，疋期发布市场指导价负责组织编制、修订及管理公司内部劳务、产品及非商品收费的价格了解掌握基层单位的生产成本的动态变化，补充完善各类价格

职责职责表述：协助主任做好中心其他工作工作时间百分比20% 影响程度：全部工作任务协助主任做好中心费用的控制工作协助主任管理价格人员的建设协助主任抓好其他日常工作■其他工作任务 占全部工作时间的百分比： 10%职责五职责表述：负责向上级主管部门反映价格执行中的问题，申报相关的价格及收费标准工作时间百分比：10% 影响程度：部分工作任务负责向政府部门、油田公司价格主管部门反映价格执行中出现的问题，申报相关的价格及收费标准负责与地方物价部门的外联工作负责公司各种行政事业性收费许可证的申请、办理及年审工作2.岗位权限：权限一：对公司内部价格的执行情况有监督检查权权限二：对乱涨价，乱收费现象有制止权权限三：对公司内部违犯价格规定的行为有建议处罚权权限四：对相关部门有资料和报表的索取权3.工作协作关系：内部协作关系有密切的协作关系的部门：计划财务部、公司各单位财务科、物资供应公司外部协作关系有经常性协作关系的部门：油田分公司价格科、地方物价局三、任职条件要求：学历及专业背景大学专科及以上学历，会计及相关专业专业技术任职资中级及以上职称

格及职业等级资格工作经验2年以上会计或相关岗位工作，2年以上管理岗位工作经验， 4年以上工作经验培训经历接受过会计知识及相关专业知识的培训知识精通会计专业知识，了解经济、合同及税法知识，具备基本计算机应用知识技巧能力具有业务实施、组织协调、理解判断、语言文字表达能力四、其它工作环境一般工作环境使用工具/设备一般办公自动化设备工时制度标准工时工作时间特征正常工作时间、偶尔加班、偶尔出差工作难点无法细致了解产品工艺，导致制定的产品价格和实际价格偏差较大工作禁忌服务意识差、工作不细致、不精通业务五、职业发展道路：晋升方向（岗位）造价中心主任轮换岗位造价科六、业绩指标：塔西南勘探开发