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文档简介
初级管理会计之专业知识综合卷题库题库大全参考答案第一部分单选题(50题)1、产量计划计算的前提基础是()
A.产品成本预测
B.生产成本预测
C.销售量预测
D.产品价格预测
【答案】:C
2、下列说法错误的是()。
A.财务杠杆越高越好
B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同
C.财务杠杆低的时候融资成本就低
D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力
【答案】:A
3、在预算的诸多作用中,()是基础、核心的作用。
A.计划目标
B.管理控制
C.绩效评价
D.协调沟通
E.资源配置
【答案】:A
4、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计
A.③-①-④-②
B.③-①-②-④
C.①-②-③-④
D.①-③-②-④
【答案】:B
5、销售预测的方法是()。
A.集合意见法和专家预测法
B.计划法和估算法
C.方案设定
D.以上都不对
【答案】:A
6、下列说法错误的是()。
A.根据投资目的的不同,股权投资可分为财务投资和战略投资。
B.股权投资的最终目的是为了获得较大的经济利益。
C.一般来说,战略投资考虑长期持有项目,甚至直接收购项目。
D.一般财务投资比较注重长期利益。
【答案】:D
7、在新的制造环境下,高新技术的广泛应用使得()在产品成本中所占的比重大大增加。
A.生产成本
B.直接费用
C.间接费用
D.期间费用
【答案】:C
8、企业在进行销售预测时,应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有()。
A.企业的生产特点
B.企业的生产组织方式
C.物价指数
D.产品成本变动
【答案】:C
9、实亏损的产品是指()。
A.贡献毛益为正,利润为负的产品
B.贡献毛益为负,利润为正的产品
C.贡献毛益为负,利润为负的产品
D.销售毛利为负的产品
【答案】:C
10、()不是业务部门在预算工作中的主要工作。
A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度本部门的工作计划
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.思考本职能领域的目标达成方案
E.将本职能领域的收支转化成财务口径的数据
【答案】:C
11、()不是财务部门]在编制年度预算时,要做的工作。
A.资金预算
B.产品预算
C.预算汇总
D.平衡预算
E.风险分析
【答案】:B
12、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。
A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度
B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算
C.加强职业经理人职业素养和能力建设
D.加强内部问责制度
E.改善企业预算文化
【答案】:B
13、在预算差异分析中,()通常不视为真正的预算差异。
A.利润差异
B.跨项目差异
C.跨时间差异
D.跨部门/业务单元差异
【答案】:C
14、在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。
A.采购数量
B.入库数量
C.领用数量
D.耗用数量
【答案】:A
15、下列描述错误的是()。
A.管理会计师在参与单位内部管理过程中,应实事求是
B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息
C.管理会计师应不弄虚作假,不为利益或其他目的而造假
D.管理会计师应保守工作中的秘密
【答案】:B
16、企业在衰退期,预算的重心是()。
A.成本预算
B.费用预算
C.销售预算
D.人员预算
【答案】:D
17、明确销售策略的首要工作是()。
A.确定主要产品的策略和销售目标
B.确定市场的销售分布
C.明确市场格局
D.确定客户与产品的对应关系
【答案】:C
18、在预算的()阶段,企业要明确资金需求,平衡营运资金投资与信贷资源。
A.控制
B.考核与评价
C.计划
D.汇总与平衡
【答案】:D
19、下列可以是大量生产,也可以是成批生产,亦或是单件生产的是().
A.连续性复杂生产
B.装配式复杂生产
C.简单生产
D.小批生产
【答案】:B
20、管理会计职业道德对管理会计师个体的作用不包括()。
A.考核管理会计师专业能力的作用
B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用
C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用
D.可以指导管理会计师的职业行为
【答案】:A
21、采用简化的分批法计算产品成本,基本生产成本二级账与产品成本计算单无法核对的项目是()。
A.月末在产品生产工时项目余额
B.月末在产品直接材料项目余额
C.完工产品成本合计数
D.月末在产品间接计入费用项目余额
【答案】:D
22、产品售价不受产量变动影响的方法是()。
A.成本利润率加成法
B.贡献毛益率法
C.资金利润率加成法
D.毛利率法
【答案】:B
23、下列说法错误的是()。
A.阿米巴经模式的基础是分权、分责、分利的组织结构
B.两个阿米巴之间进行交易就像两个小企业之间在市场上的经营和交易一样,通过内部交易进行独立核算
C.通过阿米巴经营模式,培养具有经营者意识的人才
D.每个阿米巴领导人的个人收益不与公司的整体利益挂钩
【答案】:D
24、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记()。
A.管理费用
B.辅助生产成本
C.基本生产成本
D.制造费用
【答案】:D
25、简化的分批法适用于()的企业。
A.投产批数繁多而未完工批数较少
B.投产批数繁多,而且完工批数较多
C.投产批数较少,而未完工批数较多
D.投产批数繁多而且未完工批数较多
【答案】:D
26、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的,基于()新型集中化的管理方法。
A.品种法
B.变动成本法
C.完全成本法
D.作业成本法
【答案】:D
27、杜邦分析法下的投资回报率是由企业盈利能力和()以及杠杆水平的综合作用的结果。
A.资产效率
B.资本保值增值率
C.净资产收益率
D.贡献毛益率
【答案】:A
28、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用()。
A.管理人员要识别瓶颈
B.管理人员要有效地利用瓶颈资源
C.管理人员要避免产品堆积
D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态
【答案】:D
29、企业在自行建造固定资产的过程中消耗的材料应当计入()。
A.生产成本
B.固定资产的建造成本
C.管理费用
D.制造费用
【答案】:B
30、四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料1050000元,直接人工210000元制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按实物量分配法,则A产品的成本、毛利和毛利率分别是()。
A.1057000、168000、13.71%
B.1057000、147000、13.71%
C.453000、147000、24.5%
D.453000、168000、24.5%
【答案】:A
31、在()阶段,各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。
A.预算前的战略梳理
B.预算编制
C.预算汇总平衡
D.预算分析与控制
E.预算考核与评价
【答案】:B
32、下列各项中,不属于成本信息质量要求的是()。
A.相关性
B.可理解性
C.真实性
D.效益性
【答案】:C
33、制造费用是指()
A.间接计入费用
B.间接生产费用
C.应计入产品成本的车间生产费用
D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用
【答案】:D
34、成本动因通常是通过()确定。
A.科学分析
B.因果分析
C.比较分析
D.相对稳定分析
【答案】:B
35、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计
A.①-②-③-④
B.①-③-②-④
C.③-①-②-④
D.③-①-④-②
【答案】:C
36、适用于大量大批生产相同产品的成本计算方法是()。
A.分步法
B.分批法
C.加权平均法
D.先进先出法
【答案】:A
37、下列各种分步法中,不必进行成本还原的有()。
A.平行结转分步法
B.逐步结转分步法
C.按计划成本综合结转法
D.按实际成本综合结转法
【答案】:A
38、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。
A.成本分配观
B.成本控制观
C.过程观
D.成本分析观
【答案】:A
39、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。
A.根据部门的发展策略制订预算
B.进行增量的专项管理
C.通过费用细分进行控制
D.测算和预警配套开支
【答案】:A
40、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与()密切相关。
A.客户的订单需求
B.企业的生产特点
C.企业的资金状况
D.企业的管理水平
【答案】:B
41、全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉及。
A.控制成本
B.预测收入
C.规划和管理业务
D.管理客户
E.按既定计划执行
【答案】:D
42、为了简化辅助生产费用的分配,辅助生产成本差异一般全部计入()。
A.管理费用
B.营业外支出
C.制造费用
D.基本生产成本
【答案】:A
43、成本分配方法中,其结果最准确的是()。
A.直接追溯法
B.动因追溯法
C.分摊法
D.配比法
【答案】:A
44、企业在哀退期,预算的重心是()。
A.成本预算
B.人员预算
C.费用预算
D.项目预算
E.销售预算
【答案】:B
45、影响融资决策的相关因素是()。
A.经济环境与政策风险
B.企业生产管理流程的优化
C.企业人力资源的配置
D.企业地理位置的选择
【答案】:A
46、在进行技术和产品开发风险的分析时,针对开发成本计划的相关信息,通常来自于()的配合。
A.技术部
B.生产部
C.市场部
D.销售部
【答案】:A
47、以下关于预算编制好坏的描述,错误的是()。
A.追求预算目标百分之百的准确没有意义
B.预算作为一种控制手段,重点是将预算目标控制在收入、利润等具体的工作点上
C.作为预算管理者应该给企业经营者一定的自主空间
D.预算目标的制定必须经过科学系统的决策程序
【答案】:B
48、()不是财务部门在预算工作中的主要工作。
A.测算预算目标
B.初审、汇总和平衡预算草案
C.控制、考核、分析各部门预算执行情况
D.审议确定预算目标和政策程序
E.协调并处理预算管理中的问题
【答案】:D
49、历史的标准成本存在的主要缺陷是()。
A.标准包含了正常的原料浪费
B.标准包含了机器偶然故障的损失
C.标准包含了人员闲置等低效率
D.标准比较“松驰”
【答案】:D
50、直接人工工资率标准可以采用()。
A.标准工资
B.计件工资
C.基本工资
D.基本工资加津贴
【答案】:B
第二部分多选题(50题)1、下列各项中,属于产品成本项目的有()。
A.废品损失
B.制造费用
C.直接人工
D.职工薪酬
【答案】:ABC
2、产品标准成本的制定要考虑的因素包括()。
A.激励
B.生产技术水平
C.经营管理水平
D.相关性
【答案】:ABC
3、下列各项中,属于成本核算内容的是()。
A.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配
B.将辅助生产费用进行归集和分配
C.将废品损失进行归集和分配
D.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分
【答案】:ABC
4、项目管理知识体系中把项目管理过程分为()步骤。
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制
E.结束
【答案】:ABCD
5、作业成本管理的意义包括()。
A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求
B.有利于加强成本控制
C.有利于提高商品的市场竞争能力
D.有利于健全责任分析制度
【答案】:ABC
6、下列属于大量生产的企业有()。
A.纺织企业
B.服装企业
C.冶金企业
D.机床企业
E.电动机制造企业
【答案】:AC
7、在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要剔除()。
A.营业收入
B.毛利
C.利息
D.所得税
E.汇兑损益
【答案】:CD
8、美国教授PeterB.B.Turney认为,作业成本管理由相互关联的过程组成的,即()。
A.成本分配观
B.成本控制观
C.过程观
D.成本分析观
【答案】:AC
9、固定制造费用的三差异分析法是将固定制造费用差异分为()三部分。
A.固定制造费用预算差异
B.固定制造费用能力差异
C.固定制造费用产量差异
D.固定制造费用效率差异
【答案】:ABD
10、产品成本预算的主要目标是()。
A.产品单位成本
B.产品边际成本
C.年度产品总成本
D.年度生产总成本
E.年度销售总成本
【答案】:A
11、成本会计系统的设计,应同时满足为()提供信息的需要。
A.财务会计
B.管理会计
C.责任会计
D.作业管理
E.财务管理
【答案】:AB
12、通过预算方法来控制管理费用,常用的方式有()。
A.选择从外部购买服务
B.预算差异分析
C.管理费用分摊至成本中心
D.管理费用分摊至利润中心
【答案】:ABD
13、采用分批法核算产品成本,对批内产品跨月完工情况的处理正确的是()。
A.部分完工产品成本可以近期生产同类产品的实际成本进行估计
B.部分完工产品成本可以计划成本或定额成本从生产成本明细账转出
C.对已经转账的完工产品成本可不作账面调整
D.先完工的产品其成本要从基本生产成本账结转至库存商品账户
E.由于该批产品尚未完全完工.无法计算该批产品的总成本和单位成本,所以需要对这部分先完工产品的成本进行估计
【答案】:ABCD
14、某车间生产A和B两种产品,经分析,设备调试成本为2400元,生产A和B产品设备调试次数分别为6次和4次,生产A和B产品的设备调试成本分別是()。
A.1440
B.400
C.240
D.600
E.960
【答案】:A
15、企业的劳动成果都有特定的实物形态能够以产品产出的()确定成本计算对象、归集生产费用,从而计算产品成本。
A.质量
B.金额
C.时间
D.数量
E.地点
【答案】:C
16、下列说法正确的是()。
A.并购投资指兼并和收购。
B.并购净收益一般应当大于零,以实现股东财富最大化为目标。
C.并购的最常见的动机就是协同效应。
D.对于企业估值来讲,折现率一般要比银行贷款标准利率高。
E.并购收益应当为并购后新公司整体的价值减去并购前并购方和被并购方整体价值后的余额。
【答案】:ABCD
17、以下描述正确的是()。
A.原则上所有的资本性投资在实际出前都需要审批
B.已经预算批准过的投资支出,实际支出前无需再审批
C.已经预算批准过的投资支出在审批级别上与无预算的投资支出是同级的
D.已经预算批准过的投资支出在审批级别上可以低于无预算的投资支出
【答案】:AD
18、管理会计职业道德的特点包括()。
A.动态性
B.符合性
C.实践性
D.合作性
【答案】:BC
19、影响预算分解的因素主要有()。
A.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行
B.企业的预算是否与战略联动
C.企业的预算是否与绩效联动
D.企业中层经理人的专业能力和职业素养
E.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标
【答案】:ABCD
20、关于产品成本计算的分类法,以下说法不正确的是()。
A.以产品批量为成本计算对象
B.以产品类别为成本计算对象
C.不需要设置成本计算单,归集生产费用,计算出每类产品的总成本
D.不需要将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配
E.采用合理的分配方法将各类产品的总成本在类内各种产品、产成品和在产品之间进行分配
【答案】:ACD
21、明确销售策略需要做的关键工作有()。
A.明确市场格局
B.确定客户与产品的对应关系()
C.确定市场的销售分布
D.确定主要产品的策略和销售目标
E.核算人工成本
【答案】:ABCD
22、可以或应该采用分类法计算成本的产品有()。
A.联产品
B.部分等级产品
C.副产品及零星产品
D.品种、规格繁多,但可按照标准进行分类的产品
E.废品和残料
【答案】:ABCD
23、以下采用传统成本法会造成成本信息歪曲的情形有()
A.间接生产费用在产品成本结构中比重较大
B.企业规模大,产品种类繁多
C.产品工艺过程复杂,作业环节多且容易辨认
D.生产调整准备成本较高,各批次投产数量相差较大
E.计算机技术较高
【答案】:ABCD
24、下列各项中,属于费用要素的有()。
A.直接材料
B.固定资产折旧费
C.利息支出
D.直接燃料和动力
E.职工薪酬
【答案】:BC
25、标准成本差异分析中需要的数据包括()。
A.产品的实际产量
B.产品生产过程中实际消耗量
C.实际价格
D.历史价格
【答案】:ABC
26、分批零件法与分批成本法相比较,两者的不同之处主要包括()。
A.成本计算程序
B.在产品的涵义
C.适用范围
D.成本计算期
E.成本计算的对象
【答案】:ABC
27、确定产品销售价格的方法有()。
A.成本利润率加成法
B.资金利润率加成法
C.贡献毛益率法
D.毛利率法
E.估计法
【答案】:ABC
28、()是预算管理能够顺利推进的前提。
A.企业健全的
【答案】:BCD
29、企业进行成本核算,应严格执行国家规定的成本开支范围,以下说法正确的是()。
A.企业的支出,并不都是生产经营管理费用支出
B.企业为生产产品所发生的各项费用应列入产品成本
C.企业购建固定资产支出不能列入产品成本
D.企业支付的滞纳金、罚款、违约金等都属于生产经营管理支出
【答案】:ABC
30、工业企业的生产经营管理费用包括()。
A.制造费用
B.财务费用
C.销售费用
D.生产费用
E.管理费用
【答案】:ABCD
31、下列说法正确的是()。
A.非正常废品的净损失应该在利润表上详细反映
B.非正常废品的净损失应该在资产负债表上详细反映
C.如果追求零缺陷的企业,所有的废品应该都作为非正常废品
D.在分步成本法核算系统中,对于生产过程中检测出的废品通常要单独核算废品损失
E.质量检验时间的确定最终会影响产品成本计算的结果
【答案】:CD
32、下列有关副产品的表述正确的是()。
A.副产品是指使用同种原料,经过同一生产过程同时加工出来的两种或两种以上的主要产品和非主要产品
B.分配主副产品联合成本时,通常先确定副产品的成本,再将联台成本与副产品成本的差额确定为主产品的成本
C.分配联合成本时,通常先确定主要产品的加工成本,再将联合成本与主要产品成本的差额确定为副产品的成本
D.主,副产品成本计算的关键在于副产品的计价问题日
E.副产品一般没有任何经济价值
【答案】:BD
33、典型的资本投资决策包含()。
A.盈利模式决策
B.扩张决策
C.投资方案选择决策
D.租赁或购买决策
【答案】:BCD
34、预算的基础性前期工作,包含()。
A.编制年度预算手册
B.实施预算培训
C.编制预算
D.制定绩效考核目标
E.预算汇总与平衡
【答案】:AB
35、变动制造费用总差异可以分为()。
A.效率差异
B.工资率差异
C.耗费差异
D.预算差异
E.产量差异
【答案】:AC
36、预算松驰的成因包括()。
A.信息不对称
B.企业战略文化的渗透力
C.业绩评价动机
D.争夺有限的资源
【答案】:ABCD
37、按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。
A.成本动因分析
B.成本考核分析
C.作业分析
D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价
E.价值链分析
【答案】:ACD
38、预算要充分发挥作用,需要与以下管理手段相协同()。
A.成本管理
B.内部控制
C.报告
D.绩效管理
【答案】:ABCD
39、在预算编制阶段,需要()。
A.企业历史数据
B.劳务提供情况
C.项目进展
D.销售的批发与零售量
E.市场数据
【答案】:A
40、以下关于管理费用描述正确的是()。
A.复杂结构的组织,管理费用往往较高
B.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高
C.非上市公司的管理费用
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