2、EHS安全责任制考核及奖惩管理制度

文件名称EH责任制考核及奖惩管理制度文件编号ZXSW-WI-EHS-0102-2.0执行日期2020年6月10日上期医码・上海小西三维民业有B艮公司SMMMMA1PHARMA9h«h^haZtwgpl碗ERwtniuUk^OMMEHS责任制考核及奖惩管理制度审批职责职务姓名签名日期起草人起草人审核人审核人审核人审核人审批人审批人发放范围颁发部门EHS编号ZXSW-WI-EHS-0102接受部门份数编号接受部门份数编号接受部门份数编号生产部101M1车间102M2车间103M3车间104储运部105焚烧炉106合成开发部107中试车问108研发分析109工程部110质量控制部111质量保证部112质量验证部113质量注册部114药物警戒部115采购中心116人力资源中心117财务中心118合规中心119智能支持中心120行政管理中心121一、目的为全面加强公司的EHS管理，明确各级从业人员在EHS管理工作中的责任和权限。切实贯彻本公司方针和目标，建立EHS长效管理机制，努力提高本质安全，特制订本制度。二、适用范围所有在上海中西三维药业有限公司任职的从业人员三、引用标准《中华人民共和国安全生产法》（2014年12月1日实施版）《中华人民共和国职业病防治法》（2011年12月31日实施版）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（总局令第16号）《生产安全事故ift告和调查处理条例》（国务院令第493号）《中华人民共和国消防法》（2009年5月1日实施版）四、考核对各部门EHS工作的职责的履行情况及EHS责任制的实现情况和目标的达成情况进行考核。考核频次季度，每季度考核一次，并列入年度考核中。考核方法考核内容分为考核项（减分项），否决项及加分项。根据部门职责内容，不同部门的考核内容有所区别。采用百分制评分办法进行各级目标管理情况考核，评分采用倒扣计分办法，即基本分为一百分，扣减分后为实际得分（冷0分以上为优秀（A）;壬0分以上为良好（B）;用0分以上为合格（C）;分0分以下为不合格（D）;）。励办法月新制人员：根据部门月度EHS工作完成情况，根据考核分值，由部门负责人，对月薪制员工进行考核。年新制人员：根据部门年度EHS完成情况，根据考核分值，由部门负责人，对年薪制员工进行考核。并分为A（优秀），B（良好），C（合格）、D（不合格）四级，根据考核级别，由人事部门确定奖金金额。罚办法上海厚菊•上!KID西三谯国亚有限公司sHmGHAJPHMMAttmgiw2ton9dBvmAwnwMteiiCoJLM.对因管理失职或个人违纪违规造成人员伤害，设备、火灾、环境事故等各类责任事故,经安委会讨论给予扣除奖金、年度绩效直至开除等处分，涉及行政、刑事责任的，按有关法律法规执行。各部门考核系数：M2车间/储运部/EHS部1.05M1车间，M3车间。中试车间/合成开发1.0其他部门0.95EHS部门考核奖励由安委会及综治委讨论决定。五、职责、责任.年度的责任目标由公司安委会负责审议批准，并组织制定开展宣传活动的计划，确保全体从业人员知晓率100%。.公司安委会负责批准年度的安全责任签约、考核目标、综合考评和奖惩的细则，不定期地组织安全目标执行情况的检查工作，督查隐患整改完成情况及考评情况的复查。.听取、审议EHS部考核情况汇报。.公司EHS部负责草拟编制安全生产责任制签约书、安全目标、责任制考核细则等文件，并提交安委会审议批准。.EHS部对公司安全生产奖惩工作具有监管执行的职责，必须按半年度对各生产、部门进行检查和考核，并报送安委会。经确认的考核资料必须做好归档备案工作。.督查、检查应与日常安全检查相结合，各生产基地、部门必须认真配合及隐患整改，并贯彻到班组确保各级安全责任目标管理达标。.各生产车间、部门必须按公司的《EHS责任制》制度规定予以签约。部门负责人均须对各自工作范围内的EHS负全面责任，为本部门EHS责任第一负责人。.各生产车问、部门应于班组员工，层层签订EHS目标责任书。EHS责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。.各生产车间、部门因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生火灾、爆炸或重大伤害事故，按本制度处罚外，并取消责任部门负责人和事故责任人当年各类评选先进资格。.为严格控制部门或车间轻（微）伤事故、火情等事故，各条线、部门应制定部门奖惩方案并与班组个人奖金挂钩。必须及时开展隐患排查活动及按照四不放过原则开展教育培训之事。.EHS奖励上海医用.上海卬西三谯为亚百BR公司六、修订与变更版本号修订日期执行日期变更记载2.02020年5月20日2020年6月10日1、将原先的EHM核制度安全专项考核管理办法合并，简化考核体系。2、修订了考核内容。3、增加各部门考核系数七、附件与记录序号附件号名称附件一R01-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0EHS部门EHS目标管理责任书考核表附件二R02-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0米购中心EHS目标官理贝任书考核表附件三R03-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0财务管理部EHS目标管理责任书考核表附件四R04-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0储运部EHS目标管理责任书考核表附件五R05-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0人力资源部EHS目标管理责任书考核表附件六R06-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0M2车间EHS目标管理责任书考核表附件七R07-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0M1/M3/中试车间EHS目标管理责任书考核表附件八R08-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0工程部门EHS目标管理责任书考核表附件九R09-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0行政管理部EHS目标管理责任书考核表附件十R10-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0质量控制部/分析部部门EHS目标管理责任书考核表附件T一R11-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0生产部EHS目标管理责任书考核表附件T卜二R12-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0合成部EHS目标管理责任书考核表附件T卜三R13-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0合规中心、智能支持中心、工会、质量保证部、药物警戒部、注册部、验证部EHS目标管理责任书考核表附件十四R14-ZXSW-WI-EHS-0102-2.0焚烧炉EHS目标管理责任书考核表

附件一年度EHS部门EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案5是否及时修订管理制度、安全技术规程并组织实施，是否定期组织各职能部门编制、修订事故应急救援预案，并定期组织进行预案演练和评审。2组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况。部门人员培训参加率及通过率100%。10未做到新员工、特种作业人员的安全技术教育及从业资格的培训取证等工作，保证持证上岗。每项次扣1分。部门员工的培训参加率及通过率不足100%,扣10分3督促落实本单位安全生产整改措施及重大危险源的安全管理措施；5若所管辖部门月度EHS计划整改率V95%,年度KPI考核扣2分。年度V100%,年度KPI考核扣10分。若隐患重复率〉5%,年度KPI扣5分。积极督促各部门进行隐患整改4负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训，组织或者参与本单位应急救援演练工作。10组织每年2次综合演练，以及督促各专项演练。通过安全月，环境日等活动提高员工EHS意识和技能。5积极落实风险分级管控及隐患排查体系建设；检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；20是否组织全公司EHS综合大检查、专业安全、节假日、季节性专项检查工作。是否按期对各生产车间的关键装置重点部位、重大危险源进行安全检查，督促各部门对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患6制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为10积极通过现场检查、培训教育等方式降低土违”现象7贯彻执行国家、部门和上级有关安全生广的法律、法规和规章制度、标准、规范，对公司安全生产和分管业务工作范围内的安全生产工作负主要责任。5是否及时进行法律、法规、标准更新和状取并识别，并及时修订相关制度，进行相关培训8落实地方及上级集团相关工作5未按地方及上级集团的工作要求完成任务，每项扣2分9审批作业时，因审批不严，造成事故10/10EHS年度工作目标20否决项

序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分11EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分12为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，有利于方能降耗的/加分项，窜-条加1分13在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项14考核得分：=1.05*潴•核彳导分=1.05*()=()15考核级别：审核:制表:

审核:上海医药*上海ED西三维司亚有明公司EMANOMJUftUIMAEtlMgMlBurmPhMMCdijliC!llCMM附件二年度采购中心EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；若隐患重复率〉5%,年度KPI扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数〉0.5次/月，扣10分7、采购的劳保用品、设备不符合国家（行业）规格标准，无相关合格证明的扣10分；8、在原辅料采购中，运输过程中不符合安全技术要求的扣10分9、在特种监管化学品的采购过程中，未配合EHS向公安部门的提供相关信息，扣10分。10、在合同签约时，未同时签订安全协议的，扣10分；4参加厂级EHS会议及执行情况10每少参加一次扣5分的每次扣2分,未能按要求及时完成任务5EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分6为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/隼-条加1分7在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=0.95*2=0.951)=()考核级别：审核:制表:

审核:附件三年度财务管理部EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任制601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；若隐患重复率〉5%,年度KPI扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数〉0.5次/月，扣10分7、未认真执行国家关于企业单位安全技术措施经费提取使用的有关规定的，扣10分8、未将EHS部门考核的奖惩资金落实到位的，少一季度扣5分；9、各类事故费用的支出，支持开展EHS竞赛活动及女职工的劳动保护工作的各类费用未及时到位的，扣10分4参加厂级EHS会议及执行情况10每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务的每次扣2分5EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分6为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/窜-条加1分7在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=0.95*2=0.95*)=()考核级别：制表：审核:

附件四年度储运部EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任制601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的,扣10分;3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；若隐患重复率〉5%,年度KPI扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数〉0.5次/月，扣10分7、化学品管理不符合相关管理要求（包括台账、现场物防技防设施等），每项扣10分8、厂内运输过程中，未按规定执行，发生事件的扣5分9、未按规定使用叉车的扣10分。10、有三违”现象的，每次扣5分5参加厂级安全会议及执行情况10每少参加一次扣5夕务的每次扣2分、，未能按要求及时完成任6EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分7为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/隼-条加1分8在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=1.05*2=1.051)=()考核级别：制表:审核:

a上搐医题,上陶卬西三缝房叫白眼公司R05-ZXSW-WI-EHS0102-2.0附件五年度人力资源部EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任制601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；若隐患重复率〉5%,年度KPI扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数〉0.5次/月，扣10分7、未协助EHS部对新入厂员工进行厂级EHS教目并进彳」交核而可分配工作，扣10分8、未协助EHS部对从事接触职业病危害因素的从业人员进行岗前、岗中、离岗职业健康检查，并未将职业危害因素未提前告知，扣10分9、未将EHS部门考核的奖惩结果落实到位的，少一季度扣5分4参加厂级安全会议及执行情况10每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务的每次扣2分6EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分7为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/隼-条加1分8在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=0.95*2=0.95*)=()考核级别：制表:审核:

附件6年度M2车间EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任制601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；隐患重复率〉5%,扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数＞0.5次/月，扣10分7、生产活动中，有三违”现象，每次每人扣5分。4参加厂级安全会议及执行情况10每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务的每次扣2分5EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分6为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/窜-条加1分7在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=1.05*2=1.05*)=()考核级别：制表:审核:

附件七年度UM1DM3口中试车间EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任制601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；隐患重复率〉5%,扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数＞0.5次/月，扣10分7、生产活动中，有三违”现象，每次每人扣5分。4参加厂级安全会议及执行情况10每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务的每次扣2分5EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分6为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/窜-条加1分7在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=1.0*2=1.0*)=()考核级别：审核:制表:审核:附件八年度工程部门EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任制601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；隐患重复率〉5%,扣5分。重大隐患整改率小足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数〉0.5次/月，扣10分7、生产活动中，有三违”现象，每次每人扣5分(包括承包商)。8、未对使用的特种设备、电气仪表进行申报、检测、报废等手续的扣10分；9、未组织对特种设备、电气仪表的现状情况进行检查的扣10分，检查内容缺失或者漏项的扣5分。4参加厂级安全会议及执行情况10每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务的每次扣2分5EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分6为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/窜-条加1分7在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=1.0*2=1.0*)=()考核级别：

附件九年度行政管理部EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任制601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；隐患重复率〉5%,扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，每少一次扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来承包商等人员全年违章罚款次数〉0.5次/月，扣10分7、生产活动中，有三违”现象，每次扣5分。8、未能积极落实防暑降温措施，发生食物中毒等食品安全事件的，每次扣20分，且为否决项4参加厂级安全会议及执行情况10每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务的每次扣2分5EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分6为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/隼-条加1分7在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=0.95*2=0.95*)=()考核级别：审核:制表:审核:a上搐医题,上陶卬西三缝房叫白眼公司R10-ZXSW-WI-EHS0102-2.0附件十年度□质量控制部□分析部EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实安全责任601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；隐患重复率〉5%,扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，每少一次扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来承包商等人员全年违章罚款次数〉0.5次/月，扣10分7、生产活动中，有三违”现象，每次扣5分。4参加厂级安全会议及执行情况10每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务的每次扣2分5EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分6为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/窜-条加1分7在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=0.95*2=0.95*)=()考核级别：制表:审核:附件十一年度生产部EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任制601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；隐患重复率〉5%,扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数＞0.5次/月，扣10分7、生产活动中，有三违”现象，每次每人扣5分。4参加厂级安全会议及执行情况10每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务的每次扣2分5EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分6为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/窜-条加1分7在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=0.95*2=0.951)=()考核级别：制表:审核:

附件十二年度合成开发部EHS目标管理责任书考核表序号考核项目考核分考核细目自评分考核得分1贯彻落实法律法规10相关活动违反相关法律法规及公司规章制度的，扣10分2EHS年度工作目标20否决项3落实EHS责任制601、未制定部门年度EHS计划和方案，扣10分2、部门员工参加EHS培训率及通过率不足100%的，扣10分；3、月度EHS计划整改率V95%,扣2分，年度整改率V100%,扣10分；隐患重复率〉5%,扣5分。重大隐患整改率不足100%,扣20分，重大隐患重复发生率大于5%的，扣10分。4、未按规定、定期开展部门班组EHS活动的，扣10分5、未根据相关法律法规及公司要求制定、修订相关制度，并进行培训的，每少一项扣2分。6、所管辖部门对口外来施工队、业务洽谈等人员全年违章罚款次数＞0.5次/月，扣10分7、生产活动中，有三违”现象，每次每人扣5分。8、当出现技术工艺、设施设备等的变更时，未组织对安全操作规程评审和修订及教育培训的扣20分。4参加厂级安全会议及执行情况10每少参加一次扣5分，未能按要求及时完成任务的每次扣2分5EHS检查中发现重大隐患并提出整改措施并积极落实整改/加分项，每项加1分6为公司提出合理化建议，有利于提高工作效率的，降低安全风险，节能降耗的/窜-条加1分7在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的+5加分项8考核得分：=1.0*2=1.0*)=()考核级别：制表:审核:

上海医题.上海