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文档简介

工程概况.................................................................................................

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监理规划.................................................................................................

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监理过程.................................................................................................

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监理效果...............................................................................................

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经验与建议...........................................................................................

项目名称:郑煤集团芦沟煤矿二五西井技术改造项目建设单位:郑州煤炭工业(集团)有限责任公司芦沟煤矿二五西井建设地点:河南省新密市建设性质:技术改造项目工程规模:年产煤炭

。工程总投资和土建投资:总投资

万元;

万元。项目建设期:于

月开始施工,于

月完工。

郑煤集团芦沟煤矿二五西井位于新密市岳村镇马寨村西

,均有柏油公路与之相接。其西面

处有芦沟煤矿铁路专用线向东通十分便利。

项目主要由主风井工业场地、副井工业场地、场外道路、输电线路组成。

托,于

月承担了郑煤集团芦沟煤矿二五西井技术改造项目的监理任务,同时郑煤集团芦沟煤矿二五西井技术改造项目监理部,监理部设置在新密市。

同所赋予的全部权限,领导监理部严格按照合同文件的规定开展工内部监理人员责任分明,切实履行自己的职责,既有分工又有合作。工作主要方法、监理工作主要制度以及监理工作主要程序等规章制向程序化、规范化、标准化方向发展,取得了良好的实效。

)维护国家的荣誉和利益,按照

“守信、诚信、公正、科学

”的准则执业。)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和建立水平。)不以个人名义承揽监理业务。)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料,设备的生产供应等单位兼职。)不为所监理项目指定承建商、材料和施工方法。)不收受被监理单位的任何礼金。)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。)坚持独立自主地开展监理工作。

)现场记录认真、完整记录施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。)发布文件采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和监理。)旁站监理性的全过程检查、监督和管理。)巡视检查对项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。)协调对参加工程建设各方之间以及工程施工过程中出现的问题和争议进行协调。

)技术文件审核、审批制度根据施工合同约定由双方提交的施工图纸以及由承包人提交的方可实施。)工程质量检验制度复核检验不合格,不得进行下道工序或下一单位工程施工。)施工现场紧急情况报告制度件。当发生紧急情况时,应立即向发包人报告,并指示承包人立即采取有效紧急措施进行处理。)工作报告制度理工作总结报告。验收。)监理日志制度括:①施工部位、施工内容、施工形象;②施工质量检验、安全作业情况;③施工作业中存在问题及处理情况;④承包人的管理人员及主要技术人员到位情况;⑤施工机械投入运行和设备完好情况;⑥大事记制度对监理工作进行汇总,重要事件记入监理大事记。

)工序交接检验程序)工程变更处理程序

程施工阶段监理任务,我们本着高效、精干的原则,遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,积极开展监理工作,其组织模式如下:总监驻地监理主风井工业场

副井工业场地

场外道路

输电线路地

本项目总监理工程师

业监理工程师

人,监理员

人,资料员

人。

、、监理技术文件;制定了《监理人员守则》《监理主要工作制度》和具体的监理工作程序,完善了监理机构质量控制体系。开展以质量控制为中心的施工现场监理。

和条件,包括项目经理、总工、技术人员等必须持证上岗。经过严格及承诺的要求,性能是否满足施工质量需要,保存状态是否良好;最制,重点是审核其组织体系,特别是质量管理体系是否健全、施工现场总体布置是否合理、主要技术措施针对性、有效性如何、施工方案是否科学,施工方法是否合理等。通过以上方面的事先控制,为确保施工质量奠定了坚定地基础。

同规定的相关规程、规范及设计要求,强化要求,强化管理、从严控制,将事中控制作为主要控制段加以实施。在

小时内进行抽检,抽检数量不低于规范和有关文件的要求,并要求施工单位做返工处理并重新进行自检,直到监理人员抽检合格。退出场,对质量不合格的部位则指令承包商予以返工。

对于挡墙工程而言,事后控制重点检查挡墙结构形式、高度等,以补值,以确保植被覆盖率。“五勤”手勤、耳勤)的工作方法,使工程质量得到了保证。

理、科学与现实。同时现场核实进场人员、设备进场情况,看其是否在施工过程中,对进度控制情况进行检查、督促与落实。另外,我们还加强工地巡查力度,及时发现、解决问题,制止各

“公正、科学、合理”的原则进行投资控制。对于质量不合格的项目,一律不予计量。坚持“承包全同为依据,单元工程为基础,工程质量作保证,计量核实为手段”的原则,对超出设计和因设计变更而发生的工程量“”尽力维护各方的正当利益。

和施工进度计划,并提出了一系列改进意见。施工过程中,督促、检查承包人的投资、进度、质量等合同目标执行情况并向建设单位及时汇报。

单位遇到的困难和合理要求,使参建各方相互沟通、相互理解、密切配合。收集、整理和分类、归档。收集整理的有关技术资料力求字迹清楚、实、完整、系统、准确,各种签字手续齐全。装订整齐后妥善保管存放,以便工程检查、验收、解决各种纠纷及后期运行、维护、管理提供有价值的参考资料。

及时发现与解决了施工过程中各方应承担的责任和义务之间的争议。建设的顺利进展。

在上级主管部门及建设单位的大力支持与指导和施工单位的积

郑煤集团芦沟煤矿二五西井技术改造项目水土保持工程涉及的项目类型主要是:主体工程中具有水保功能的有砖砌挡墙、植树、种草等。在质量控制方面应从事前、事中、事后进行控制,抓住控制要点,采取相应的手段加以控制。主要工作内容有:)

工序交接检查。按规程、规范、前后工序不能颠倒,工序流程间应有检查验收,否则下一环节或工序。)

工程质量事故处理。对各建设环节的质量事故按规定进行处理,不给下一环节留下隐患。进行质量监督,对不合理的工程下达停工指令。)

对工程的开工报告进行严格的管理和审批。)

对工程质量、技术进行签证。监理工程师对质量、技术的把关,在原始凭证上签字。)

行使质量否决权。在工程质量单上签署合格与否的意见,既控制了质量,也控制了投资。)

填写的监理巡视记录必须反映工程质量有关问题。)

工程完成后,参加检查验收。

量等级结果为:单位工程优良

项,合格率

。设计和规范的要求,施工质量等级为优良。

施工过程中由于施工单位科学组织、安排合理、各种措施得力,加之建设、监理方的大力协调,积极督促指导,本工程于

月完成了全部过程建设任务。

一般事故。对此要求施工单位始终把安全生产放在首要位置抓紧抓好,要坚持

“以人为本

”和“构建和谐社会

”的要求,牢固树立

“安全第一,预防为主”的思想,建立健全保障和预防体系。育活动,使广大施工人员牢记“安全生产无小事”,切实做到人人关心安全,事事为了安全,时时不忘安全,做到防微杜渐,警钟长

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