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过程控制精细管理内部市场化管理过程控制精细管理1目录1、运输队简介2、红柳林矿业公司内部市场化介绍3、运输队内部市场化关联交易介绍4、运输队内部市场化管理5、成效目录2运输队简介运输队简介3运输队成立于2009年2月15日,现有在册人员118人,车辆115辆,担负着全矿人员、材料、设备的运送、原煤仓推煤、矿井排矸、井上下洒水、吸污、吸尘等工作。运输队成立于2009年2月15日,现有在册人员4二、红柳林矿业公司内部市场化介绍二、红柳林矿业公司内5红柳林矿业公司内部市场化考核管理体系由劳务市场、管理费用市场、管理指标市场三部分组成:劳务|按照内部劳务市场价格体系及工作量结算各单位劳务费、实现单位与市场单位之间的美联交易管理根播些务和分工对各单位的办公费、差旅费、招待费、公条用车费进费用行预算,对单位和个人实行包千使用、根据管理费用相关制度,进行节市场超奖罚管理结合各单位的业务分工,将安全生产、重点玉作、经管管理、质量标指标|准化、岗位创新、文明规范、诚信、执行力等方面玉作进行量化,作为市场考核指标根裾指标的宠成比例、与工资或绩效奖挂钧考核滲动红柳林矿业公司内部市场化考核管理体系由劳务6运输队内部市场化关联交易介绍运输队内部市场化7运输队采取生产辅助运输服务单价、固定运输量吨煤单价、原煤仓选大块单价和内部市场化劳务结算,工资总额与管理指标挂钩考核、费用考核节奖超罚、以丰补歉。运输队采取生产辅助运输服务单价、固定运输8运输队关联交易调度室综采二队机电修理厂连采队销售公司车辆服务皮带运输队后勤公司机电队综采队通风维修队运输队关联交易9市场化运营流程图申请用车审核兑现用车单位并填写车辆使用凭运输队证交至汇总车辆凭证车辆劳务安排车辆|上报区队输出整理上交至人力资源部进行核算核对签字月底汇总市场化运营流程图10内部市场化讲解课件11内部市场化讲解课件12内部市场化讲解课件13内部市场化讲解课件14内部市场化讲解课件15内部市场化讲解课件16内部市场化讲解课件17内部市场化讲解课件18内部市场化讲解课件19内部市场化讲解课件20内部市场化讲解课件21内部市场化讲解课件22内部市场化讲解课件23内部市场化讲解课件24内部市场化讲解课件25内部市场化讲解课件26内部市场化讲解课件27内部市场化讲解课件28内部市场化讲解课件29内部市场化讲解课件30内部市场化讲解课件31内部市场化讲解课件32内部市场化讲解课件33内部市场化讲解课件34过程控制精细管理内部市场化管理过程控制精细管理35目录1、运输队简介2、红柳林矿业公司内部市场化介绍3、运输队内部市场化关联交易介绍4、运输队内部市场化管理5、成效目录36运输队简介运输队简介37运输队成立于2009年2月15日,现有在册人员118人,车辆115辆,担负着全矿人员、材料、设备的运送、原煤仓推煤、矿井排矸、井上下洒水、吸污、吸尘等工作。运输队成立于2009年2月15日,现有在册人员38二、红柳林矿业公司内部市场化介绍二、红柳林矿业公司内39红柳林矿业公司内部市场化考核管理体系由劳务市场、管理费用市场、管理指标市场三部分组成:劳务|按照内部劳务市场价格体系及工作量结算各单位劳务费、实现单位与市场单位之间的美联交易管理根播些务和分工对各单位的办公费、差旅费、招待费、公条用车费进费用行预算,对单位和个人实行包千使用、根据管理费用相关制度,进行节市场超奖罚管理结合各单位的业务分工,将安全生产、重点玉作、经管管理、质量标指标|准化、岗位创新、文明规范、诚信、执行力等方面玉作进行量化,作为市场考核指标根裾指标的宠成比例、与工资或绩效奖挂钧考核滲动红柳林矿业公司内部市场化考核管理体系由劳务40运输队内部市场化关联交易介绍运输队内部市场化41运输队采取生产辅助运输服务单价、固定运输量吨煤单价、原煤仓选大块单价和内部市场化劳务结算,工资总额与管理指标挂钩考核、费用考核节奖超罚、以丰补歉。运输队采取生产辅助运输服务单价、固定运输42运输队关联交易调度室综采二队机电修理厂连采队销售公司车辆服务皮带运输队后勤公司机电队综采队通风维修队运输队关联交易43市场化运营流程图申请用车审核兑现用车单位并填写车辆使用凭运输队证交至汇总车辆凭证车辆劳务安排车辆|上报区队输出整理上交至人力资源部进行核算核对签字月底汇总市场化运营流程图44内部市场化讲解课件45内部市场化讲解课件46内部市场化讲解课件47内部市场化讲解课件48内部市场化讲解课件49内部市场化讲解课件50内部市场化讲解课件51内部市场化讲解课件52内部市场化讲解课件53内部市场化讲解课件54内部市场化讲解课件55内部市场化讲解课件56内部市场化讲解课件57内部市场化讲解课件58内部市场化讲解课件59内部

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