贯彻落实新产业系统2023年工作

贯彻落实新产业系统2023年工作会议精神——贺西昌业公司3月6日，集团公司召开了新产业系统2023年工作会议，在会议上，刘路矿同志做了题为“瞄准双增目标，深挖内涵潜力，为不断增强新产业系统跨越开展后劲而努力奋斗〞的工作报告，随后集团公司副董事长张仰龙就报告做了深度的讲话。为了将会议精神落实到位，3月9日，我公司总经理陈耀林，生产经理刘俊富，平安经理陈宏山，书记高岳四位领导携全体员工召开了员工全体大会，会议上总经理陈耀林带着大家集体观看和学习这一会议文件，从中领悟会议精神，并将会议精神传达落实下去。在大会上，全体员工积极讨论，踊跃发言，结合我公司实际情况，从多角度深入学习会议精神，探讨会议精神在公司2023年新的开展道路上的指导性和帮助性。会上，陈耀林屡次反复提到刘路矿同志的工作报告和张仰龙同志的讲话。工作报告回忆了2023年的工作情况，并对这一年的工作做出了高度评价，这让我们看了之后很欣喜，因为这个评价表达了对我们过去一年工作的认可和肯定。评价中谈到“平安生产稳步推进，平安目标全面完成〞，这是最直接的工作认可。2023年，是平安生产活动年，具体的，我公司设置了平安生产活动周，期间我们强化落实各项平安生产政策，我们坚持“干部上讲台，培训到现场〞，我们坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞，我们坚持“领导少讲话，讲短话，讲真话〞。这三坚持是我们公司平安生产稳步推进，平安目标全面完成的保障。同时，我公司采取月度，季度考核相结合措施，加强平安生产专项整治，隐患排查治理工作。会议上，几位领导屡次提到新的生产危机已经到来，并且我们在去年解决了困难，这与报告中提到的“应对危机措施得力，扭亏为盈成果丰硕〞直接联系。看过报告后，全体员工很快乐，因为我们度过了艰难的2023年，并且超额完成了集团公司下达的年度任务。面对主业市场疲软，价格下滑，资金短缺，效益不断下滑的局面，我们采取了一系列增收增效的措施：1，加强经营管理，严格考核制度。2，艰苦奋斗，节约节俭，而这也正是集团公司董事长提出的新要求。3，在集团公司内部市场扶持的同时，我公司努力提升产品质量，增强效劳质量，强化专业效劳能力。结合措施，联系实际，我们做到“劳动有效，市场均衡，物料节约，环境整治〞，做到人机物的合理配置，提高市场效率和效益。报告中，刘路矿同志还提到了专业化效劳全面开展这一问题。谈到这，我们公司全体员工快乐和沮丧同在。“快乐〞是因为我们的产品效劳和劳动效劳不断加强，品质不断上升。“沮丧〞是因为我们的自身还不够好，还有待进一步提升。在新的一年我们会迎难而上，秉着艰苦奋斗的精神，做大做强。报告中，我们看到刘路矿同志在说到成绩的同时也谈到了一些问题和2023年面临的心形势和新任务。这是我们需要改进的方面，值得我们深思。问题主要还是产品竞争力不强，标准化制度不够健全。产品竞争力不强，在集团公司要求内部市场价格下调后，我们的产品竞争危险更大，这要求我们市场标准化，合理化，在保障平安生产的同时，降低生产本钱，挖掘生产潜力。这还要求我们要有“亮剑〞精神，努力开拓新市场。体制上，我们贯彻落实了矿党政各项文件精神，建立健全各项规章制度并贯彻落实。2023年，是贯彻落实“十八大〞精神的开局之年，是集团公司实现“十二五〞目标的关键一年，也是困难的一年。我公司对于集团公司的安排是欢迎之至。在新的一年，我们将以“十八大〞精神为生产指导思想，以抓好平安生产，强化经营管理，推进专业效劳，开拓新市场为规章主题。抓好平安生产，以“消除事故隐患，夯实平安根底〞为目标，严格执行考核标准，完善根底平安设施，切实加强平安教育，平安管理，平安投入，平安培训，做好平安质量标准化建设，生产班组平安生产考核建设。要强化平安生产的主题责任，管理责任，职工操作责任，这要加强教育，尤其是管理和职工素质教育。新的一年，在搞好生产和平安的同时，要加强对职工生产生活环境的改善，我公司坚持“平安生产，以人为本〞的生产准那么，保护劳动者的生命平安和身体健康，做到开开心心上班，平平安安回家，这也是我公司贯彻落实科学开展观，构建社会主义和谐社会的表达。学习了工作报告后，我们要贯彻落实工作会议的主要精神，在新的一年展开新的生产局面，我公司必将以“十八大〞精神为指导，以集团公司下达的任务为奋斗目标，平安与生产并行，效益与质量