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2021学校教导处主任个人工作总结2021学校教育处主任个人工作总结
学校教育处是为了组织教学探究工作,在学校领导班子及相关制度指导下进展教学指导并负责教学后勤效劳的管理机构。下面是由我为大家整理的2021学校教育处主任个人工作总结,欢送阅读。2021学校教育处主任个人工作总结1
本学期,我校教育处依据县教研室新学期工作思路,紧紧围绕学校工作目标,踊跃推动新课程的实施,以提高教学质量为目标,以提高老师专业素养为关键,在全体老师的共同努力下,完成了本学期教育处的工作任务。为总结经历,推动工作,力争以后取得更好成果,现将学校教务工作总结如下:
一、主要工作与成果
(一)标准课程设置,深化课程改革。
严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。在专职老师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。开设丰富多样的体艺特长类和实践活动类拓展性课程,一二年级每周4节(书法、地方、经典诵读、巧手拼玩);三----六年级每周5节,如书法、羽毛球、舞蹈、摄影、太极拳等等,学生可以依据自己的爱好和须要自主选择,以满意学生特性开展的须要。局部有实力的教师担当不同学科,进展跨学科教学。要求全体老师必需自觉遵守学校课程支配,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学打算把握进度,不随意提前完毕课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。
本学期尝试着将综合实践活动课全面绽开,在三至六年级设置了综合性学习、劳动与技术等综合实践课程。并组织老师踊跃参与有关综合实践课程的培训,提高对课程的相识,努力把课程真正落实到实处。一年级开设了科学课程。
(二)完善管理制度,强化教学管理。
一是落实常规检查工作。在以往教学常规检查的根底上,结合市教学四项标准达标要求,开学初制定了《教学常规检查方案》,就打算与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,以量分形式在全体老师中进一步加强教学五谨慎检查。并把它作为我校标准教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各科以优化课堂教学,标准作业的布置与批改为着力点,细心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注意特性教学设计形成。每次检查都谨慎组织,具体布置,并按要求填写相关的书面检查状况表,以供老师有针对性地改正,作为今后五谨慎努力的方向。本学期分三次对全校老师进展教学常规工作全面检查。依据检查结果,评比出25%的教学常规优秀老师,其他教师也在检查中有了不同程度的提高。
二是接着加强教研组建立。各教研组都能谨慎制订学期教研打算,明确探究重点任务,踊跃开展教学探究活动。一如既往地利用每周一次固定的时间(周一、二下午语文,周三上午综合,周三下午数学,周四下午英语,)开展集体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。在活动中切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新老师展示课,踊跃开展评课沟通,不断总结提高。每次活动做到主题明确,内容丰富。同时,引导老师自觉学习教育刊物中的教改经历,指导课堂教学,关怀新老师成长,形成良好的学习气氛,增加争先创优意识。
(三)立足教学实践,提升教学水平
依据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进展了多项教学研讨活动。本学期11月上旬聘请语文专家XX作习作教学专题研讨活动。11月下旬踊跃组织数学教师送教下乡活动,为两校教师搭建了相互学习沟通、相互促进提高的平台。12月中旬聘请数学专家XX教师作数学绘本课程开发与教学探究活动。
(四)推崇务实求真,提升教学质量
教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的书面测试成果,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素养开展。
开学初,结合县教学标准管理相关要求,教育处要求每个班级建立后进生档案,针对后20%学生的详细状况制定切实可行的后进生帮扶打算,并在教学过程中做好帮扶记录。学期中,教育处在对全部班级进展调研,刚好汇总相关数据,确定了一些进步的班级和学生,同时也指出了缺乏。屡次在全校老师会议上要求每一位任课老师留意每一个教学环节的质量,重视分层次教学,做到精讲精练。变更了重结果、轻过程,重学问、轻实力,重智育、轻德育,重年终、轻平常,重现象、轻本质的考核制度,加强了平常考核和年终考核相结合,重视综合考核,用改变、开展的眼光对待师生的工作和学习,以此促进老师和学生全面开展。
二、存在问题与缺乏
1、教育处工作千头万绪,再加上我的工作经历缺乏,又兼任主课,工作有时无法兼顾,造成一些工作不能刚好完成,某种程度上影响学校工作的开展。
2、教研活动形式几年来几乎一成不变,没有多大创新,同时缺少专家的引领,活动效果不明显。
3、随着老师中龄化和局部老师高级职称的评定,很多老师参与教研活动、论文评比等活动的踊跃性有所降低。
4、综合实践活动已有开展,但落实不够到位。
三、改良措施与工作设想
教学工作艰难而困难,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必需要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下改良看法:
1.进一步提高管理水平,明确分工,把工作做得更细,考虑得更全面,扎扎实实地把教学管理工作做到位,从而使教育处的常规管理更科学、更有效。
2.谨慎抓实、抓深校本教研。在教研组建立、教研活动常态化的根底上,要勇于创新,开展多种多样的教研活动,力求使教研活动向课题化、精品化方向开展。进一步利用现有资源,促进综合组活动的开展。
3.踊跃构建老师开展平台,在请进来的同时,多让老师走出去,促进年轻老师的快速成长。
4.接着加强活动课程的教学与管理,制定切实可行的综合实践活动实施方案,重视过程,让学生充分得到感受和体验,并将活动材料收集整理,存入档案。
5.切实做好毕业班质量检测工作。加大平常检测的力度,建立奖惩制度。建立班级质量跟踪表,对各班学习成果进展跟踪
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