2022年内衣行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

内衣行业报告/庞文报告PAGEPAGE35内衣行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、内衣行业政策环境 3(一)、政策持续利好内衣行业发展 3(二)、行业政策体系日趋完善 3(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 4(四)、宏观环境下内衣行业定位 4(五)、“十三五”期间内衣业绩显著 5二、内衣业发展模式分析 6(一)、内衣地域有明显差异 6三、2022-2027年内衣业市场运行趋势及存在问题分析 6(一)、2022-2027年内衣业市场运行动态分析 6(二)、现阶段内衣业存在的问题 7(三)、现阶段内衣业存在的问题 7(四)、规范内衣业的发展 9四、内衣业数据预测与分析 9(一)、内衣业时间序列预测与分析 9(二)、内衣业时间曲线预测模型分析 11(三)、内衣行业差分方程预测模型分析 11(四)、未来5-10年内衣业预测结论 12五、2022-2027年宏观政策背景下内衣业发展现状 12(一)、2022年内衣业发展环境分析 12(二)、国际形势对内衣业发展的影响分析 13(三)、内衣业经济结构分析 14六、内衣产业发展前景 15(一)、中国内衣行业市场规模前景预估 15(二)、内衣进入大面积推广应用阶段 16(三)、中国内衣行业市场增长点 16(四)、内衣行业细分化产品将会最具优势 17(五)、内衣产业与互联网相关产业融合发展机遇 17(六)、内衣国际合作前景广阔、人才培养市场大 18(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 19(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 19(九)、内衣行业发展需突破创新瓶颈 20七、内衣企业战略保障措施 20(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 20(二)、加强人才培养与引进 211、制定人才整体引进方案 212、渠道人才引进 223、内部员工竞聘 22(三)、加速信息化建设步伐 22八、未来内衣企业发展的战略保障措施 23(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 23(二)、加强人才培养和引进 241、制定总体人才引进计划 242、渠道人才引进 253、内部员工竞聘 25(三)、加速信息化建设步伐 25九、关于未来5-10年内衣业发展机遇与挑战的建议 26(一)、2022-2027年内衣业发展趋势展望 26(二)、2022-2027年内衣业宏观政策指导的机遇 26(三)、2022-2027年内衣业产业结构调整的机遇 27(四)、2022-2027年内衣业面临的挑战与对策 27十、“疫情”对内衣业可持续发展目标的影响及对策 28(一)、国内有关政府机构对内衣业的建议 28(二)、关于内衣产业上下游产业合作的建议 29(三)、突破内衣企业疫情的策略 29十一、内衣成功突围策略 30(一)、寻找内衣行业准差异化消费者兴趣诉求点 30(二)、内衣行业精准定位与无声消费教育 30(三)、从内衣行业硬文广告传播到深度合作 31(四)、公益营销竞争激烈 31(五)、电子商务提升内衣行业广告效果 31(六)、内衣行业渠道以多种形式传播 32(七)、强调市场细分，深耕内衣产业 32

前言内衣行业的研究是该业务的基石。通过对内衣行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解内衣行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索内衣业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、内衣行业政策环境(一)、政策持续利好内衣行业发展政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋内衣、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为内衣行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内内衣产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与内衣紧密相关的政策文件,为内衣发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关于内衣管理的文件,在内衣行业发挥了重要影响；针对内衣业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《内衣发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于内衣发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对内衣领域的大力投入,国内内衣技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开内衣专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下内衣行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间内衣业绩显著内衣因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设内衣,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥内衣的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是内衣的建设可带来的效应。立足内衣建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使内衣的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与内衣发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。二、内衣业发展模式分析(一)、内衣地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，内衣企业的区域分布也不同。传统内衣企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。三、2022-2027年内衣业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2022-2027年内衣业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期内衣行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定内衣业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制内衣业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制内衣行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了内衣业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对内衣业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段内衣业存在的问题目前，我国内衣行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，内衣业的利润率约为3%。资源整合将是未来内衣业发展的主要特征。国内内衣行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国内衣行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为内衣业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段内衣业存在的问题近年来，虽然国内内衣行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但内衣行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，内衣行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然内衣业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对内衣业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。内衣业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，内衣业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使内衣业的发展主要依靠相关企业。由于国内内衣业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，内衣业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动内衣业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的内衣行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要内衣行业提供更高质量的产品。然而，现有的内衣业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范内衣业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，内衣业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了内衣行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究内衣业的标准化和发展。(四)、规范内衣业的发展针对我国内衣业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个内衣业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定内衣业市场形成强大动力。四、内衣业数据预测与分析(一)、内衣业时间序列预测与分析根据内衣业总产值与时间的内在关系，通过之前获得的数据建立了内衣业的时间序列方程，并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下：时间序列方程的表达式为：y=a+bxt其中y为输出，a和B为模型参数，t为年份。根据近年来从内衣行业获得的数据，对参数a和B进行相应的估计，以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后，可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后，通过输入自变量（时间），可以得到未来三到十年内内衣业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小，换句话说，要使预测值与实际值进行比较，需要控制两个因素，首先，应尽可能多地获取内衣行业的原始数据。原始数据越多，就越容易找到统计规则。最终得出的内衣行业模式与实际情况相符；第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大，预测结果与实际值之间的偏差越大。因此，预测时间跨度不应太大。根据内衣业2016至2021的数据，预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析，时间序列方程为y=5009.69（预估值）+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615，小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出，在未来5至10年内，中国内衣业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、内衣业时间曲线预测模型分析在内衣业的曲线预测模型中，我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y为当年内衣业的产值，a、B1和B2为参数，在模型中估算，t为年份。输入相应年份的数据，得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、内衣行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT为当年内衣业产值，YT-1为上年产值，a、B为参数，在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值，估计参数a和B，得到产出的差分方程模型，然后根据得到的差分模型，预测5-10年的产出。因此，我们得到的内衣业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395，非常接近1，表明该模型可以用来预测未来中国内衣业产品产量的变化趋势。同时，从模型中我们可以清楚地看到，我国内衣行业的产品产量受上年影响较大，年产值高于上年，这也反映出内衣行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年内衣业预测结论在以上三种预测内衣业的经济模型中，时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国内衣业将继续保持快速增长，但该方法假设增长速度较慢，因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先，其他两种方法可以更好地预测未来内衣行业某一产品的产量变化趋势。然而，由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对内衣业发展的影响，即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对内衣业未来走势的预测仅供参考。五、2022-2027年宏观政策背景下内衣业发展现状(一)、2022年内衣业发展环境分析内衣业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，内衣业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为内衣行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，内衣业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，内衣业需求结构持续改善。(二)、国际形势对内衣业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致内衣业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，内衣业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球内衣业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来内衣业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、内衣业经济结构分析一是内衣业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，内衣行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持内衣业。从产业结构来看，我国的内衣业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对内衣业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。六、内衣产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，内衣产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，内衣产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国内衣行业市场规模前景预估内衣产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于内衣的应用需求也将越来越大。(二)、内衣进入大面积推广应用阶段内衣技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的内衣产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，内衣产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国内衣行业市场增长点据不完全统计，内衣行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的内衣行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、内衣行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，内衣各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是内衣相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。内衣产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、内衣产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对内衣行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。内衣相关电商也会随之迅速发展。行业创建内衣质量安全大数据和互联网监管技术平台,对内衣质量及重要安全性指标实时有效监控,实现内衣监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持内衣行业与互联网等产业融合发展,丰富内衣产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,内衣相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是内衣相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使内衣产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以内衣为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动内衣产业的发展,而之前,内衣一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对内衣失去信心。而支持内衣产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动内衣产业的发展起到显著作用,将使内衣产业找到新的突破点、盈利点,建立新的内衣产业盈利模式和发展模式。(六)、内衣国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进内衣相关专业内衣人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽内衣相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高内衣从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的内衣队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是内衣产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制内衣产业发展的重要原因,如何解决内衣专业人才的难题,不仅需要完善高校的内衣专业人才的内衣培养体系,建立适应市场需求的内衣专业科目,给内衣专业人才正确的培养导向,还需要建立内衣专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的内衣专业人才的内衣培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的内衣产业人才培养课程和实践体系,目前中国内衣技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业内衣人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的内衣技术人才培养,是快速建立我国内衣人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前内衣行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。内衣行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国内衣产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体内衣的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了内衣整体业务的50%以上。内衣产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要内衣企业自发形成创新氛围,推动内衣产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、内衣行业发展需突破创新瓶颈内衣发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对内衣的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，内衣需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。七、内衣企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，内衣的应用将成为未来的新趋势。针对内衣企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免内衣人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对内衣相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，内衣公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、未来内衣企业发展的战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，内衣的应用将成为未来的新趋势。对于内衣公司发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构公司组织结构的建设应考虑灵活的管理和分级控制，以达到平衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增加了进出口内衣业务部门，负责公司海外市场的管理；2.设立独立的内衣国内营销部门，并增加一名销售经理，负责产品在国内市场的开发和线下商店的管理；3.将原生产部门下的部门改组为装配部门和包装部门。即将建立的新组织结构图如下：(二)、加强人才培养和引进内衣公司制定了与内衣行业相匹配的一系列人力资源开发计划，并针对员工的人才引进和培训及时制定了实施计划。1、制定总体人才引进计划内衣公司可以按人安排职位，这有利于员工的表现。在引进人才的同时，也有必要避免内衣人才的再次流失。可以采用面试，心理素质评估，内衣专业知识考试等一系列评估方法对人才进行综合评估，以减少上班后的离职率。还应注意团队建设，例如团队成员的学历，工作经验和价值观是否趋同。在评估整体团队合作，成员之间的相互合作以及对团队的企业文化和企业价值追求的认可方面进行综合评估，以免引起原因。团队成员之间的问题影响内衣公司的相应工作。2、渠道人才引进通过多种渠道招聘内衣人才，例如在线招聘平台，人才中心推荐和猎头公司介绍。需要更高专业知识的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如：财务状况需要高水平的专业知识。内衣公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，以帮助公司建立内部审计系统。评估公司的财务，运营，管理和风险，并改善公司的潜在风险。您还可以联系大学，进行有针对性的招聘，在后期增加培训力度，并提供实践练习的机会，以使新员工迅速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部合适员工的内部推荐以及公司的就业竞争等，对员工进行内衣专业培训，并在培训后调整他们的工作位置。在建立内衣人才引进机制的同时，内衣人才培训也发挥着同等重要的作用。要建立一套完整的公司内衣培训体系，体现人才使用和人才培养必须统一的原则，抓好内衣专业人才的培养，培养具有较高内衣专业水平的员工。(三)、加速信息化建设步伐为了有效支持已经开展的各项业务并提高工作效率，内衣公司应积极开展内衣信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.适时引入企业资源管理系统，梳理企业的各种工作流程，提高企业的整体工作效率和管理水平。3加强公司信息数据库的管理和维护，确保公司数据的安全。4.充分利用互联网和大数据技术，完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.使用公司的微信公众号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈，并为公司的设计和销售部门提供数据，以便公司做出新的机会或战略决策根据市场变化。九、关于未来5-10年内衣业发展机遇与挑战的建议(一)、2022-2027年内衣业发展趋势展望“十四五”期间，我国内衣业的发展将发生许多重要变化：市场需求结构将发生重大变化，下游产业和终端消费占主导的市场份额将显著增加；联网运营比例将开始显著增加；专业化细分、精细化制造将成为内衣业的新发展趋势，内衣业企业之间的相互关联或合作将变得越来越重要。为适应“十四五”期间产业发展趋势，促进内衣业快速健康发展，提出以下措施和建议。(二)、2022-2027年内衣业宏观政策指导的机遇一是建立健全内衣业自律管理机制，加强对产业发展的宏观指导，进一步推动建立科学的，按照国家内衣业“十三五”规划的总体要求和部署，公平完善行业自律管理机制。建立健全行业统计调查制度，深入研究内衣业发展的规模、结构、布局、市场、需求、效益等问题：引导相关企业进行专业化分工与合作，形成适度集中的格局，基于专业化生产原则、规模经济原则和优胜劣汰的市场机制，大企业主导和协调发展大、中、小企业的内衣业。(三)、2022-2027年内衣业产业结构调整的机遇二是大力推动内衣业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统内衣业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。内衣业的产业结构亟待优化升级。大力推动内衣业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在内衣行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化内衣业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动内衣业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。(四)、2022-2027年内衣业面临的挑战与对策二是大力推动内衣业产业结构优化升级。随着竞争的加剧，传统内衣业的利润空间将进一步下降，一些结构性矛盾将更加突出。内衣业的产业结构亟待优化升级。大力推动内衣业的发展，拓展新的发展和应用领域；通过自主创新，加快关键技术、共性技术和配套技术的研发，加强推广应用，扩大高端产品在内衣行业的市场份额，改变低水平恶性竞争局面；通过专业分工与合作，形成配套产品的合作生产能力；通过股份制改革、股份制、上市等形式，组建大型企业集团，成为调整优化内衣业结构的骨干力量；落实中小企业优惠扶持政策，完善中小企业服务体系，推动内衣业中小企业向专业化、精细化、专业化、新发展方向发展，提高对大型企业的支持能力。十、“疫情”对内衣业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对内衣业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对内衣业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的内衣行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。内衣行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于内衣企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，内衣行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于内衣产业上下游产业合作的建议一是加强内衣行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破内衣行业的价值链瓶颈。通过国际组织、内衣商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞