现阶段企业设备点检问题分析_第1页
现阶段企业设备点检问题分析_第2页
现阶段企业设备点检问题分析_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

Word文档现阶段企业设备点检问题分析

现阶段企业设备点检问题分析

一、当下设备点管理九大问题分析

1.部分点检工作流于形式，操作工人消失应付现象，且对点检不重视、无所谓，点检卡规定每天点检每天填表，但工人往往几天填一次，有的提前填，看起来表(卡)上都填得好好的，实际上没有反映设备的真实状况。（不是每一个打“√”的地方都代表正常）

2.无法真正实现点检定修模型，造成点检与方案检修脱轨。（不是每一次修理都是来自于点检方案）

3.点检信息与技术脱节，往往消失维护成本大于方案维护费用，且考核指标不明确。（不是每一次维护成本都是与方案费用相符）

4.无法将点检作业提升至点检工程，专业技术人才育成不成系统，导致部分状态检测与精密技术工程实行外包解决。（不是每一个项目都是内部单独完成）

5.点检职能消失臃肿现象，设备运行还是依靠专业点检与定期点检为核心，从而淡化了日常点检及操作工的素养技能培育。（不是每一台设备都采纳步进式的点检模式）

6.点检终端只能停留在预防维护阶段，造成点检的结果就是为了预防修理，不能从根本上改进与根除设备缺陷。（不是每一次预防维护都能彻底杜绝设备“零缺陷”）

7.文件、标准、制度成了设备点检的傀儡，导致实操与标准两极分化，标准作业与作业标准不在同一起跑线。（不是每台设备点检及状态维护都与标准相全都）

8.重视设备点检而忽视设备基础建设，导致点检线路困扰及问题排查难度加大，从而耗资失衡。（不是每一次点检都能促使设备资产增值）

二、现代企业设备管理及点检创新10大思路

1.系统地使用先进的科学技术

2.加强人--机协调

3.生产过程的连续性和成套设备的协调性

4.提高市场竞争力量

5.重视设备工程的经济性

6.设备工程社会化

7.领导支持，授权职能明

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论