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文档简介

安全生产费用提取和使用管理制度一、目的本制度。二、基本原则和依据1.基本原则进行财务管理，并纳入本企业年度预算。入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。2.依据国家颁布的有关法律法规；生产的问题；取的技术措施；影响安全生产的重大隐患；职工提出的有利于安全生产的合理化建议。三、适用范围四、管理和职责度报告。经费台帐，确保安全投入迅速及时。计取、支付、使用实施监督管理。费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。决定。五、控制要求作为公司的安全生产专项费用。险因素预防控制所采取的必要措施。责任到位、措施到位、资金到位；在具体实施项目上应做到六、使用范围安全技术措施工程建设程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。劳动防护与保健投入用品以及职工保健的费用，如防护用品费用、保健费。应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的援组织办公费用、应急救援培训及演练费用。安全宣传教育投入费用、安全专题板报（或报纸）传单等费用。日常安全管理投入安全生产领导小组正常开展工作所需的投入。应包括安（兼职和专职职业安全健康管理体系建立及运行维护费用。保险投入险投入、车辆保险投入、职工工伤保险的安全投入。事故投入处理事故而不得不进行的花费。如事故处理活动费用、对伤亡职工的救治与赔偿费用、环境污染处罚与治理费用、事故发生导致企业停产的损失、企业价值损失和时间上的投入。安全生产检查与评价支出。安全奖励基金投入安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的单独进行奖励。七、实施流程安全生产领导小组根据安全生产费用的规定使用范生产费用提取预算额（由公司财务部负责）。年度安全生产费用投入计划报送公司总经理审批。生产资金，纳入年度财务预决算，实行专款专用。（需有关领导审批），方可使用。可转入下年使用；当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用列支。八、

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