“国货牢固”老品牌商品销售店课件

梦想，不休不止……“国货牢固”老品牌商品销售——创意源动力国货牢固中国创造创业团队：创意源动力团队成员：张然、赵淅杰、周媛、斯娜拉姆梦想，不休不止……“国货牢固”老品牌商品销售——创意源动力国1搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLaoGu创意源动力搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLaoG2老品牌搜索︱★1OO★国货牢固GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索︱★1OO★国货牢固GuoHuoL3老品牌搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLa4老品牌搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLa5GuoHuoLaoGu创意源动力GuoHuoLaoGu6——支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的GuoHuoLaoGu创意源动力——支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的7——支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的GuoHuoLaoGu创意源动力——支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的8老品牌搜索★1OO★国货牢固分析筹备规划营销计划实施GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索★1OO★国货牢固分析筹备规划营9老品牌搜索★1OO★国货牢固分析筹备规划营销计划实施GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索★1OO★国货牢固分析筹备规划营10计划篇我们想要的是一个能让人们想起美好童年和年少时光的老品牌店。GuoHuoLaoGu创意源动力在经历多年的风雨之后，渐渐淡出了人们的视线。国创老品牌前言计划篇我们想要的是一个能让人们想起美Guo11回忆录，中国老品牌国货老品牌在继续推进友谊片仔癀百雀羚上海女人郁美净芭蕾大宝万紫千红隆力奇美加净石林中华三七白猫飞跃永久凤凰梅花回力老品牌国货中国GuoHuoLaoGu创意源动力计划篇回忆录，国货老品牌在继续推进友片仔百雀上海郁美芭大万紫隆力美12分析篇swot分析竞争分析资金来源与分配GuoHuoLaoGu创意源动力分析篇swot分析竞争分析资金来源GuoHuoLaoG13SWOTSTRENGTHSWEAKNESSESOPPORTUNITIESTHREATSSWOT结合诸多老品牌、诸多种类的销售。把不同类型的商品以独特的方式展现给顾客，使客人感受到浓厚的怀旧气息。用怀旧气息的装修风格，吸引顾客。老品牌护肤品在目前市场的认知度比较低，并且目前大部分的老品牌销售渠道为网络销售，在老品牌销售市场网络占有比重大，实体店铺需要做足宣传才有足够的市场竞争力。现在正值国产老品牌复苏的时期。加之越来越多的人重新开始用这些焕然一新的国产品牌。列如回忆回力系列，持久不衰的大宝SOD蜜，还有梅花的城市系列运动衣。这些商品具有很强的市场认知度。正因老品牌在国内的热卖，很多人看到它存在的商机，开始投资老品牌销售，形成较大的竞争力。同时很多仿制商品进入市场，混淆消费者对老品牌质量的认知，使其产品印象不佳。分析篇GuoHuoLaoGu创意源动力SWOTSTRENGTHSWEAKNESSESOPPORTU14分析篇资金分配表GuoHuoLaoGu创意源动力分析篇资金分配表GuoHuoLaoGu15营销篇问卷调查面向的人群实体店+网店客户群分析店面选址项目可行性GuoHuoLaoGu创意源动力营销篇问卷调查客户群分析店面选址项目可行性GuoHuoL16营销篇形象宣传形象维护诱导购买第一阶段第二阶段第三阶段销售战略分析GuoHuoLaoGu创意源动力营销篇形象宣传形象维护诱导购买第一阶段第二阶段第三阶段销售战17营销篇销售战略分析44.9%8%19.7%14.3%13.1%低端客户群（主要为学生）高端客户群（月收入5000以上或对国货老牌护肤品较为怀念的人们）中端客户群（主要为收入为月收入在2000到5000的年青人）其他收藏品GuoHuoLaoGu创意源动力营销篇销售战略分析44.9%8%19.7%14.3%13.118营销篇GuoHuoLaoGu创意源动力营销篇GuoHuoLaoGu19筹备篇店面选址产品介绍进货渠道资金的确定开店必备GuoHuoLaoGu创意源动力筹备篇店面选址产品介绍进货渠道资金的确定开店必备GuoHu20规划篇Step1Step2Step3成本回收期

经营扩大期规模化经营GuoHuoLaoGu创意源动力规划篇Step1Step2Step3成本回收期经营扩21实施篇Textinhere经营理念销售渠道销售策略宣传GuoHuoLaoGu创意源动力实施篇Text经营销售销售策略宣传GuoHuoLao22实施篇人力资源财务物流销售业务部门GuoHuoLaoGu创意源动力实施篇人力资源财务物流销售业务部门GuoHuoLaoG23实施篇企业文化国货牢固支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的GuoHuoLaoGu创意源动力实施篇企业文化国货牢固GuoHuoLaoGu24风险评估护肤品使用出现不良反应消费者消费观念的改变销售业绩不佳

市场定位不准确风险GuoHuoLaoGu创意源动力风险评估护肤品使用出现不良反应消费者消费观念的改变销售业绩不25撤出机制在经营不善，出现经济危机时，对所剩商品进行估价、变卖，转让铺面回收转让费。使损失降到最低。合作伙伴由于其他原因退出，若是退出时我们还未实现收回成本，则退还其本人投资；若是我们收回成本，则退还投资加当年分红。GuoHuoLaoGu创意源动力撤出机制在经营不善，出现经济危机时，对所剩商品进行估价、变卖26氣实体店网店博客支持记忆热爱生活时尚理性“国创老品牌”支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的GuoHuoLaoGu创意源动力氣实体店网店博客支持记忆热爱生活时尚理性“国创老品牌”支持国27GuoHuoLaoGu创意源动力GuoHuoLaoGu28谢谢！GuoHuoLaoGu创意源动力谢谢！GuoHuoLaoGu29演讲完毕，谢谢观看！演讲完毕，谢谢观看！30梦想，不休不止……“国货牢固”老品牌商品销售——创意源动力国货牢固中国创造创业团队：创意源动力团队成员：张然、赵淅杰、周媛、斯娜拉姆梦想，不休不止……“国货牢固”老品牌商品销售——创意源动力国31搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLaoGu创意源动力搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLaoG32老品牌搜索︱★1OO★国货牢固GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索︱★1OO★国货牢固GuoHuoL33老品牌搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLa34老品牌搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索★1OO★国货牢固GuoHuoLa35GuoHuoLaoGu创意源动力GuoHuoLaoGu36——支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的GuoHuoLaoGu创意源动力——支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的37——支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的GuoHuoLaoGu创意源动力——支持国货，倡导理性消费，便宜也是时尚，只买对的，不买贵的38老品牌搜索★1OO★国货牢固分析筹备规划营销计划实施GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索★1OO★国货牢固分析筹备规划营39老品牌搜索★1OO★国货牢固分析筹备规划营销计划实施GuoHuoLaoGu创意源动力老品牌搜索★1OO★国货牢固分析筹备规划营40计划篇我们想要的是一个能让人们想起美好童年和年少时光的老品牌店。GuoHuoLaoGu创意源动力在经历多年的风雨之后，渐渐淡出了人们的视线。国创老品牌前言计划篇我们想要的是一个能让人们想起美Guo41回忆录，中国老品牌国货老品牌在继续推进友谊片仔癀百雀羚上海女人郁美净芭蕾大宝万紫千红隆力奇美加净石林中华三七白猫飞跃永久凤凰梅花回力老品牌国货中国GuoHuoLaoGu创意源动力计划篇回忆录，国货老品牌在继续推进友片仔百雀上海郁美芭大万紫隆力美42分析篇swot分析竞争分析资金来源与分配GuoHuoLaoGu创意源动力分析篇swot分析竞争分析资金来源GuoHuoLaoG43SWOTSTRENGTHSWEAKNESSESOPPORTUNITIESTHREATSSWOT结合诸多老品牌、诸多种类的销售。把不同类型的商品以独特的方式展现给顾客，使客人感受到浓厚的怀旧气息。用怀旧气息的装修风格，吸引顾客。老品牌护肤品在目前市场的认知度比较低，并且目前大部分的老品牌销售渠道为网络销售，在老品牌销售市场网络占有比重大，实体店铺需要做足宣传才有足够的市场竞争力。现在正值国产老品牌复苏的时期。加之越来越多的人重新开始用这些焕然一新的国产品牌。列如回忆回力系列，持久不衰的大宝SOD蜜，还有梅花的城市系列运动衣。这些商品具有很强的市场认知度。正因老品牌在国内的热卖，很多人看到它存在的商机，开始投资老品牌销售，形成较大的竞争力。同时很多仿制商品进入市场，混淆消费者对老品牌质量的认知，使其产品印象不佳。分析篇GuoHuoLaoGu创意源动力SWOTSTRENGTHSWEAKNESSESOPPORTU44分析篇资金分配表GuoHuoLaoGu创意源动力分析篇资金分配表GuoHuoLaoGu45营销篇问卷调查面向的人群实体店+网店客户群分析店面选址项目可行性GuoHuoLaoGu创意源动力营销篇问卷调查客户群分析店面选址项目可行性GuoHuoL46营销篇形象宣传形象维护诱导购买第一阶段第二阶段第三阶段销售战略分析GuoHuoLaoGu创意源动力营销篇形象宣传形象维护诱导购买第一阶段第二阶段第三阶段销售战47营销篇销售战略分析44.9%8%19.7%14.3%13.1%低端客户群（主要为学生）高端客户群（月收入5000以上或对国货老牌护肤品较为怀念的人们）中端客户群（主要为收入为月收入在2000到5000的年青人）其他收藏品GuoHuoLaoGu创意源动力营销篇销售战略分析44.9%8%19.7%14.3%13.148营销篇GuoHuoLaoGu创意源动力营销篇GuoHuoLaoGu49筹备篇店面选址产品介绍进货渠道资金的确定开店必备GuoHuoLaoGu创意源动力筹备篇店面选址产品介绍进货渠道资金的确定开店必备GuoHu50规划篇Step1Step2Step3成本回收期

经营扩大期规模化经营GuoHuoLaoGu创意源动力规划篇Step1Step2Step3成本回收期经营扩51实施篇Textinhere经营理念销售渠道销售策略宣传GuoHuoLaoGu创意源动力实施篇Text经营销售销售策略宣传GuoHuoLao52实施篇人力资源财务物流销售业务部门GuoHuoLaoGu创意源动力实施篇人力资源财务物流销售业务部门GuoHuoLao