设备点检管理程序表格_第1页
设备点检管理程序表格_第2页
设备点检管理程序表格_第3页
设备点检管理程序表格_第4页
设备点检管理程序表格_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

5

本程序所涉及表式:5.1

5.2

给油脂标准(编号:LJZ07009-02A)5.3

周期补油计划表(编号:LJZ07009-03A)5.4

点检检查计划表(编号:LJZ07009-04A)5.5

年度周期计划管理表(编号:LJZ07009-05A)5.6

倾向、精密点检计划表(编号:LJZ07009-06A)5.7

设备点检工作日志(编号:LJZ07009-07A)5.8

5.9

5.10

设备异常信息联络单(编号:LJZ07009-10A)5.11

长周期计划管理表(编号:LJZ07009-11A)

指导、检查、督促点检标准化作业及工作推进

根据分工协议进行

根据分工协议进行

制(修)订点检标准等各类设备基础数据

审核日常点检

日常点检

根据标准编制点检计划制(修)订点检等通用标准及基础资料,建立基础数据

指导、检查点检实绩记录,发现异常处理或汇报

点检实绩记录,发现异常处理或汇报

按计划实施点检重大设备事故的组织(参与)处理并提出纠正事故措施

设备异常、故障(事故)的处理根据设备状态提出并编制检修、备件、资材计划按计划安排检修并全过程参与

审核后统一申报点检实绩台帐记录审查统计、分析分公司设备管理实绩,据此提出设备长远规划,为领导的决策提供数据支撑

检修、备件等实绩台帐记录实绩统计、分析,提出设备改善、改造的措施附件

2 发现设备异常 发现设备异常 收到异常信息联络单

异常联络单存档现场复检后填写异常联络单处理意见现场处理填写异常联络单中的异常处理实绩

跟踪、督促并签字确认填异常信息联络单中的设备异常情况说明解决异常附件

3工种 应携带工具 工种 应携带工具

工种

应携带工具

听音棒手电筒点检锤

机械点检员

钢丝钳

电气点检员

螺丝刀试电笔万用表活扳手尖嘴钳

仪表点检员

EI

制表要领(如附表所示)

位数为编号的单项设备名称;

振动、给油状况、磨损、松弛、裂纹(腐蚀)等;

P、D、C、A

、E、I通用序号

设备名称

装置名称

给油脂部位

润滑方式

油脂牌号

润滑点数

补充油标准

更换油标油量

周期

油量

周(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)注:更换油以周期或检测结果确定编制: (12) 审核: (13)

填写周期时间,H—时、S—班、D—天、W—周、M—月、Y—年;

P、D、C、A

编号:LJZ07005-03A、E、I

(10)

(11)

填写补油周期:H—时、D—天、S—班、W—周、M—月;

位的也要在工作日志中填好记录(补油正常),以利于工作实绩的检查。

点检检查计划表

年度周期计划管理表EI

Y eq

\o\ac(○,3)~1

填写周期,1W(周)~1Y(年);

EI

Y

填写周期,M—月,Y—年;

(根据数据作出曲线)→分析与对策来预测更换和修理的周期,提出改善方案。通

编号:LJZ07009-07AM、E、I通用年 月 日 星期 天气昨日中夜班设备情况、TPM联络事项123456

(1)当日设备点检异常(状态、功能、精度)记录、处理措施、结果设备异常情况

处理过程或计划处理措施

已正常或待处理123456123456789101112

(2)当日其它特记事项(故障、检修、备件、资材等)(3)点检员:

(4)

作业长(组长):

(5)

编号:LJZ07005-08A

运保方设备日点检记录表

(2)

装置

部位名称

点检设备状况

表格编号:LJZ07009-9A

生产方设备日点检记录表

(2)

装置

部位名称

点检设备状况

申请人: 日期: 时间:共四联处理方式 申请检修完工日期

:正常 跟踪 现场已解决 复检 申请检修处理人: 日期: 时间:点检员: 日期: 时间:作业长: 日期: 时间:填写说明

:1.

“设备异常状况说明”栏由生产方或运保方填写 ,填写后交设备点检方,由点检员填写“处理意见”栏后并签名后留存第一联。2“异常处理实绩”栏由点检员填写,由作业长确认后将第二联留存,第三联反馈给异常信息提供方,第四联交设备管理室存档。

填写分部设备(9

填写分部设备(9

填写周期,1Y~3Y(年);

同类型设备或系统设备不能合并,要求每台单项设备(6

位数为单位)逐台进

M、

E、

I通用设备名称: (1)序号(2)

装置名称

点检内容及周期管理项目

周期

年月(3)

(4)

(5)

计划实绩

1

2

3

4

年度5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4(6)(7)

年度5

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论