项目公司精装修管理部规划_第1页
项目公司精装修管理部规划_第2页
项目公司精装修管理部规划_第3页
项目公司精装修管理部规划_第4页
项目公司精装修管理部规划_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

错误!未指定书签。

错误!未指定书签。

错误!未指定书签。

错误!未指定书签。

错误!未指定书签。 错误!未指定书签。

错误!未指定书签。

错误!未指定书签。 错误!未指定书签。 错误!未指定书签。

错误!未指定书签。

错误!未指定书签。 错误!未指定书签。 错误!未指定书签。

错误!未指定书签。

错误!未指定书签。 错误!未指定书签。 错误!未指定书签。 错误!未指定书签。

绿城****项目是定位于集商业、住宅、办公、酒店于一体的现代化都市综合体，项目包

***项目公司****项目室内精装修工程管理的责任主体，负责绿城***项目精装修住宅、酒店、购物商业中心室内装饰装修工程营造管理工作。

负责绿城***项目室内装饰装修工程设计管理工作；

负责绿城***项目室内装饰装修工程施工管理工作；

负责绿城***项目精装修保修及售后服务管理工作；

负责绿城***项目精装修营造管理的总结评价工作。

1.

部门组织框架

2.

部门管理人员配置

1人1人

**年*月**年*月

*人

**年*月

*人 1人

**年*月**年*月 *人

**年*月

2人1人1人

**年*月**年*月**年*月3.

部门成员的管理职责与分工

《***项目精装修工程管理指导1.施工准备内容及管理职责工单位及专业分包单位)2.项目精装修施工图设计计划及样板实施计划的位置、样板间施工计划、交付样板间计划)3.项目精装修总计划；4.项目精装修工序流程；5.质量控制要点；收点、装修施工过程质量控制、装修材料控制措施、装修验收管理制度)6.细部节点构造标准及工艺标准；构造标准图集》)7.项目精装修成品保护标准。

前期筹划阶段

1000万元以上的合同

室内方案设计内部评审 2.1.2设计公司提交的方案设计成果在公司内部进行评审，并经项目公司领导确认。

集团评审

确认与备案

公司内部评审

集团评审

确认与备案

公司内部评审

集团评审

确认与备案

编写《精装修材料、设备招标文件》 文件》。

签订《精装修材料、设备采购合同》

编写《精装修监理招标文件》

签订《室内装修监理合同》

编写《室内装修施工招标文件》

签订《室内装修施工合同》

施工前现场协调

材料管理

质量管理

进度管理

成本管理

安全管理

资金管理

施工设备管理

人员管理

变更管理 分包管理

文明施工管理

隐蔽及

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论