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文档简介

新员工转正考核方案一、考核目的为了检验新员工在试用期内的学习成果和适应力量(应把握的基本技能、专业技能及岗位胜任力量），并作为本方案。二、考核对象已满试用期需转正新员工。三、考核内容及方式1.转正审批员工由综合管理部领取《员工转正审批单》，并填写评价，交由部门负责人。笔试安全学问等。民主评议分方式进行。四、考核流程1.行测评，其他部门员工由办公楼已转正员工进行测评.3。笔试和民主评议结果由综合管理部进行阅卷统计。70-8080-90民主评议综合评分在70-8080—9070分以下为不合格。各部门负责人、分管副总结合员工在试用期期间的工暂缓及不同意.附表一：《员工转正审批单》附表二：《民主测评表》公司名年 月 日

员工转正申请审批表年 月 日转正申请（司进展建议）转正申请（司进展建议）部门负责人（班长）意见

学历 入职时间岗位同意 暂缓 不同意分管领导意见分管领导意见同意暂缓不同意公司领导意见附表二：

员工民主评议表姓名姓名思想品德(25）工作力量（40）分廉洁自律（10项目优良一般较差优良一般较差廉洁不廉洁乐观需要说明的问题：说明：1、依据被评议人员的实际状况,在思想品德、工作力量、廉洁自律、工作态度各栏

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