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文档简介

第一章

绪论退第一节建筑施工组织研究的对象和任务第四节

施工组织设计概论第二节

建设项目的建设程序第三节

建筑产品及其施工特点本章学习要求掌握和了解的内容1.建筑施工组织研究的对象和任务1.建设项目的建设程序1.建筑产品及其施工特点1.施工组织设计概论1.建设项目的建设程序2.建筑施工组织

3.建筑施工组织设计掌握主要概念第一节

建筑施工组织研究的对象和任务是针对建筑工程施工的复杂性,研究工程建设的统筹安排与系统管理的客观规律,制定建筑工程施工最合理的组织与管理方法的一门科学。是加强现代化施工管理的核心。

1.建筑施工组织:具体指在建筑施工的过程中,施工人员必须从技术和经济统一的全局出发,选取合理的施工方案。即对人员、机械、材料、工艺、环境、工期、资金等做出全面、科学的规划和部署,以达到质量、进度、投资、安全的预期目标。

研究对象2.施工组织的任务:

从施工的全局出发,根据具体的条件,以最优的方式解决施工组织的问题,对施工的各项活动做出全面的、科学的规划和部署,使人力、物力、财力、技术资源得以充分利用,达到优质、低耗、高速地完成施工任务。3.建筑施工组织设计

施工人员在项目施工开始前,对施工组织作出全面的部署,编制出的规划和指导施工的技术经济文件,即施工组织设计。建筑施工组织设计的作用:对内--指导对外--沟通(与相关各方的技术、经济协调)

结结构构分分解解

横道图

网络计划

成本控制

劳动力及资源计划

01020304050计划及任务单

责任体系

质量计划

要解决什么问题呢?第二节

建设项目的建设程序本节内容建设项目及其组成建设程序施工项目管理程序2.1建设项目及其组成A开工DBCEF完工B建筑施工组织建筑施工组织4231项目建设项目施工项目建设项目的组成建设项目及其组成项目1A开工DBCEF完工B建筑施工组织建筑施工组织项目:是指在一定的约束条件(如限定时间、限定费用及限定质量标准等)下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。项目特征:

项目的一次性(单件性目标的明确性项目的整体性建设项目2

是固定资产投资项目,是作为建设单位的被管理对象的一次性建设任务,是投资经济科学的一个基本范畴。建设项目固定资产投资项目建设项目的管理主体

是建设单位1)基本建设项目:新建、扩建等扩大生产能力的项目.2)技术改造项目:以改进技术、增加产品品种、提高产品质量、治理“三废”、劳动安全、节约资源为主要目的的项目3施工项目A开工DBCEF完工B建筑施工组织建筑施工组织施工承包企业施工项目的管理主体施工项目:

是施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目,是作为施工企业的被管理对象的一次性施工任务。建设项目的组成4单位工程程(子单位位工程)分部工程程(子分部部工程)建设项目目单项工程程单项工程程单项工程程单位工程程(子单位位工程)单位工程程(子单位位工程)分部工程程(子分部部工程)分部工程程(子分部部工程)分项工程程分项工程程分项工程程检验批检验批检验批单位工程程(子单位位)单项工程程(也称工工程项目目)是具有独独立的设设计文件件,竣工工后可以以独立发挥挥生产能能力或效效益的一一组工程程项目.分部工程程(子分部部)组成单位位工程的的若干个分分部具备独立立施工条条件(具具有单独独设计,,可以独独立施工)),并能能形成独独立使用用功能的的建筑物物及构筑筑物分项工程程检验批组成分部部工程的的若干个施施工过程程指按同一一的生产产条件或或按规定定的方式式汇总起起来供检检验用的的,由一一定数量量样本本组成的的检验体体。2.2建设程序序4231建设准备备工程实施施项目决策策1)项目建议议书2)可行性研研究1)勘察察设计2)施施工工准备(包括招招投标))1)建设设实施2)生产产准备3)竣工工验收4)后评评价建设工作全过程2.3施工项目目管理程程序编制项目管理理规划大纲编制投标标书并进进行投标,签定施工工合同选定项目目经理,,组建项目目经理部部,签定““项目管管理目标标责任书书”项目经理理部编制“项项目管理理实施规规划”,,进行项目目开工前的的准备施工期间按““项目管管理实施施规划””进行管理验收、交交工与竣竣工结算算项目考核核评价项目回访访保修A开工DBCEF完工B建筑施工组织建筑施工组织第三节建筑产品品及其施施工特点点A开工DBCEF完工B建筑施工组织建筑施工组织231多样性体形庞大大固定性3.1建筑产品品的特点点4综合性3.2建筑施工工的特点点1.建筑筑产品生生产的流流动性2.建筑筑产品生生产的单单件性3.建筑筑产品生生产周期期长4.建筑筑产品生生产的地地区性5.建筑筑产品生生产的露露天作业业多6.建筑筑产品生生产的高高空作业业多7.建筑筑产品生生产手工工作业多多、工人人劳动强强度大8.建筑筑产品生生产组织织协作的的综合复复杂性第四节施工组织织设计概概论231组织设计计的任务务与作用用组织设计计的编制制与执行行组织设计计的分类类4组织项目目施工的的基本原原则4.1施工组织织设计的的分类1.按设设计阶段段的不同同分类2.按编编制对象象范围的的不同分分类1.按设设计阶段段的不同同分类⑴设计计按两个个阶段进进行时施工组织织总设计计(扩大大初步施施工组织织设计))单位工程程施工组组织设计计。⑵设计计按三个个阶段进进行时施工组织织设计大大纲(初初步施工工组织条条件设计计)单位工程程施工组组织设计计施工组织织总设计计2.按编编制对象象范围的的不同分分类⑴施工组组织总设设计⑵单位工工程施工工组织设设计⑶分部部分项工工程施工工组织设设计⑷专项施施工组织织设计施工组织织总设计计单位工程程施工组组织设计计分部分项项工程施施工组织织设计专项施工组组织设计是以一个建建筑群或一一个施工项项目为编制制对象,用用以指导整个建建筑群或施施工项目施施工全过程程的各项施施工活动的技术术、经济和和组织的综综合性文件件。是以一个单单位工程((一个建筑筑物或构筑筑物、一个个交工系统)为为对象,用用以指导其其施工全全过程的各各项施工活动的技技术、经济济和组织的的综合性文文件。是以分部分分项工程为为编制对象象,用以具具体指导其其施工全过程的的各项施工工活动的技技术、经济济和组织的的综合性文件。。是以某一专专项技术为为编制对象象,用以指指导施工的的综合性文件。。1.4.2施工组织织设计的任任务与作用用1.施工组组织设计的的任务2.施工组组织设计的的作用1、施工组组织设计的任务(2)把设设计和施工工、技术和经济济、企业的全局活活动和工程的施工工组织,把施工中各各单位、各部门、各各工种、各阶段以及及各项目之间的关关系等更好地协调调起来(1)拟定定工程施工工方案,安安排施工进进度,进行行现场布置置。(2)把设设计和施工工、技术和和经济、企企业的全局局活动和工工程的施工工组织,把把施工中各各单位、各各部门、各各工种、各各阶段以及及各项目之之间的关系系等更好地地协调起来来(3)做到到人尽其力力、物尽其其用,优质质、安全、、低耗、高高效地完成成工程施工工任务,取取得最好的的经济效益益和社会效效益。施工准备工工作的重要要组成部分分,又是做做好施工准备工作作的主要依依据和重要要保证。对拟建工程程施工全过过程实行科科学管理的的重要手段,,是编制施施工预算和和施工计划划的主要依据,是是建筑企业业合理组织织施工和加加强项目管理的的重要措施施。检查工程施施工进度、、质量、成成本三大目目标的据,是建建设单位与与施工单位位之间履行行合同、处理关关系的主要要依据。2、施工组组织设计的的作用4.3施工组织设设计的编制制与执行1.施工组组织设计的的编制2.施工组组织设计的的执行1.施工组织设计的编制(1)总包包单位负责责编制施工工组织设计计或者分阶段施工工组织设计计。分包单位负负责编制分分包工程的的施工组织设计。(2)对结结构复杂、、施工难度度大以及采用新工艺艺和新技术术的工程项项目,要进进行专业性性的研究.(3)充分分发挥各职职能部门的的作用,充充分利用施工企业业的技术素素质和管理理素质。(4)施工工组织设计计方案提出出之后,组织讨论,,研究,修修改形成正正式文件,,送主管部门审审批。2.施工组组织设计的的执行传达施工组组织设计的的内容和要要求,做好好施工组织设设计的交底底工作;制定有关贯贯彻施工组组织设计的的规章制度度;推行项目经经理责任制制和项目成成本核算制制;统筹安排,,综合平衡衡;切实做好施施工准备工工作。A开工DBCEF完工B建筑施工组织建筑施工组织1.4.4组织项目施施工的基本本原则退(1)认真真贯彻执行行党和国家家对工程建建设的各项项方针和政政策,严格执行现现行的建建设程序。。(2)遵循建筑施施工工艺及及其技术规规律,坚持合理理的施工程程序和施工工顺序,在在保证工工程质量的的前提下,,加快建设设速度,缩缩短工程工工期。(3)采用流水施施工方法和和网络计划划等先进技技术,组织有节节奏、连续续和均衡的的施工,,科学地安安排施工进进度计划,,保证人力力、物力充充分发挥作作用。(4)统筹安排,,保证重点点,合理地安安排冬、雨雨季施工项项目,提高高施工的连连续性和均均衡性。(5)))认真贯彻建筑工工业化方针针,不断提高高施工机械械化水平,,贯彻工厂厂预制和现现场预制相相结合的方方针,扩大大预制范围围,提高预预制装配程程度;改善善劳动条件件,减轻劳劳动强度,,提高劳动动生产率。。(6)采用国内外外先进施工技技术,科学地确确定施工方方案,贯彻彻执行施工技技术规范、操作规程程,提高工程程质量,确确保安全施施工,缩短短施工工期期,降低工工程成本本。(7)精心规划施施工平面图图,节约用地地;尽量减减少临时设设施,合理理储存物资资,充分利利用当地资资源,减少少物资运输输量。(8)做好好现场文明施工和环境保护护工作。9、静夜四无邻邻,荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、雨中黄叶树树,灯下白头头人。。14:10:1414:10:1414:1012/8/20222:10:14PM11、以我独独沈久,,愧君相相见频。。。12月-2214:10:1414:10Dec-2208-Dec-2212、故人江海海别,几度度隔山川。。。14:10:1414:10:1414:10Thursday,December8,202213、乍见翻疑疑梦,相悲悲各问年。。。12月-2212月-2214:10:1414:10:14December8,202214、他乡生白白发,旧国国见青山。。。08十二二月20222:10:14下下午14:10:1412月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月222:10下下午12月-2214:10December8,202216、行动出成果果,工作出财财富。。2022/12/814:10:1414:10:1408December202217、做做前前,,能能够够环环视视四四周周;;做做时时,,你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。2:10:14下下午午2:10下下午午14:10:1412月月-229、没有有失败败,只只有暂暂时停停止成成功!!。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。14:10:1414:10:1414:1012/8/20222:10:14PM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2214:10:1414:10Dec-2208-Dec-2212、世间成成事,不不求其绝绝对圆满满,留一一份不足足,可得得无限完完美。。。14:10:1414:10:1414:10Thursday,December8,202213、不知香积寺寺,数里入云云峰。。12月-2212月-2214:10:1414:10:14December8,202214、意意志志坚坚强强的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥块块一一样样任任意意揉揉捏捏。。08十十二二月月20222:10:14下下午午14:10:1412月月-2215、楚塞塞三湘湘接,,荆门门九派派通。。。。。十二月月222:10下下午午12月月-2214:10December8,202216、少年年十五五二十十时,,步行行夺得得胡马马骑。。。2022/12/814:10:1414:10:1408December202217、空山新雨雨后,天气气晚来秋。。。2:10:14下下午2:10下下午14:10:1412月-229、杨柳散和和风,青山山澹吾虑。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、阅阅读读一一切切好好书书如如同同和和过过去去最最杰杰出出的的人人谈谈话话。

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