停窑检修的十大黄金准则

Date110GoldenRulesforKilnshutdowns停窑检修的十大黄金准则停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第1页!Date2RawgrindingBurningQuarryFinishgrinding10GoldenRulesforKilnShutdownsWhatisallabout??Willithelpmanagemaintenancecosts?停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第2页!Date3Dates&durationset3to4monthsinadvance

提前在3—4个月确定停窑日期与持续时间Anychangemustremainexceptional,andbedecidedearly

enoughtomakethenecessaryadjustmentstotheschedule.

任何改变一定要考虑意外情况的发生，并要尽可能早做决定以对停窑进度进行必要的调整。

Anychangeofdatecouldresultincostoverrunsofupto15%.任何改变检修日期可能导致成本增加15%

WhataretheseRules…………停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第3页!Date43.TheScopeofJobs

工作的范围

Mustbelimitedinordertooptimize

必须限定工作范围以便优化thedurationandcost.

持续时间和成本ananalysismustbeledbytheplantmanager,厂长必须领导分析basedontheobjectivestheplant

基于工厂的目标：improvementofreliability,

改进可靠性performancefactor,

性能系数energyconsumption,

能量消耗andqualitytoproduce

和生产质量停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第4页!Date55.

Projectmanagement

项目管理DesignateShutDownProjectLeader指派停窑检修项目领导人Processinplacetoreviewcosts&budgetonadailybasis(inparticular,preciseroleofplantcontroller):

确定程序每日回顾成本与预算（特别作为工厂管理员角色应当详尽）

Formalcross-departmentmeetingduringshutdown

停窑检修期间主持正正式的多部门的会议停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第5页!Date67.

Supervisionofsubcontractedjobs

外包工作的监督EachsubcontractedjobmustbesupervisedbyaLafargeemployee

每一项外包工作必须由一名拉法基的正式员工来监督

LafargeSupervisorthispersonisresponsibleforthesafety,

qualityandtimeschedule.

拉法基监督员要对安全、质量及时间进度负责

停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第6页!Date79.

Formalizedkilnstart-up&transferprocedures

规范窑的启动和移交程序Testingofalltheequipmentbeforethestart-upofthekiln.

在启动窑之前要对所有设备进行试运转Specificorganizationtotransfertheequipmentfromthemaintenancetotheproductionteamafterpropercheckingthateverythingispleted.

特定的试运转组织，要在所有工作结束，进行适当的检查后将设备从维修部门移交到生产部门

停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第7页!Date82.Workstobeperformed

停窑检修实施的工作内容Decidedonthebasisof

决定于：Regularinspections,

常规巡检RootCauseAnalysis,根本原因分析（RCA)

PostMortemandimprovementprojects.

检修的总结及改进提高的项目

Thedurationofthenextproductioncampaigntoassessthe

needtoreplacesomeparts.根据下次的生产活动的持续时间评估某些备件更换的需要

Prioritiesdiscussedandagreeduponbyplantmanagement工作的优先权须由工厂管理层经过深入地讨论并达成一致

停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第8页!Date94.Preparation

准备Monitoredclosely:PlantManagementwithTechnicalCentersupport.工厂管理层在技术中心的支持下密切关注Tooptimizecostvs.risk.

优化成本VS风险Majoroperationsmakeup80%ofthetotalshutdowncost.

重大维修占停窑检修总成本的80%

Mustbepreparedinadvancetoallowtimefordeliveryandinspectionofparts,aswellaspetitive

bidsfromqualifiedcontractors.必须预先准备充分，要允许有充足的时间以订购备件及检查设备，以及有资格的承包商竞标

MajorOperations

重大维修停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第9页!Date106.

Formalizedinspection(rightafterstoppage)

正规的巡检（停窑之后）Atthestartofshutdown,停窑初期andevenalittlebitbefore:vibrationanalysis,oilanalysis…或之前的短期时间内：振动分析、润滑油取样分析…

Afullandformalinspectionofallequipmentisdonetoidentifyunforeseentasksortaskstobepostponed.

对所有设备进行全面和正规的巡检，以便识别无法预料的工作或需延期检修的任务

停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第10页!Date118.

Dedicatedsafetyorganization

专职的安全组织机构Aspecificsafetyorganization

一个特定的安全组织机构Rolesandresponsibilitiesareclearlysetwellaheadoftheshutdown.

在停窑检修之前明确设定其角色和职责

AspecificattentionmustbegiventotheLOTOTOprocedureduringtheshutdown.

特别要注意的是必须实施停窑检修期间的LOTOTO程序

停窑检修的十大黄金准则共12页，您现在浏览的是第11页!Date1210.

ClosureandPost-Mortemassessment

结束检修及总结评估Participation;Allstakeholders,PlantManager,SafetyManager，

Production

Manager,MaintenanceManager,MethodsManager,MechanicalExecutionManager,ElectricalExecutionManager,ProcessManager,FinanceManager.

参加者：所有相关者，工厂经理，安全经理，生产经理，维修经理，方法经理，机械执行经理，电气执行经理，工艺经理，财务经理。Actionplanto