广告策划案例范文(精选九篇)

广告策划案例范文(篇一)一、内容概要对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。(案例分析可略)二、当前营销状况即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。1、市场状况2、产品状况列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。3、竞争状况识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质争者的变化趋势。4、分销状况描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。5、宏观环境状况济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判断某种产品的命运。三、风险与机会(SWOT分析)对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析四、目标1、财务目标即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。(案例分析可略)2、营销目标财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。五、营销战略(STP、4PS)1、目标市场的选择和市场定位战略明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。2、营销组合战略即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。3、费用战略六、行动方案阐述以下问题：将做什么?何时开始?何时完成?谁来做?成本是多少?等。可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻执行。(案例分析可略)七、营销预算八、营销控制将计划规定动作的营销目标和预算按月或季分别制定，上一级的管理者每期都要审查企业各门的业务实绩，找出达到或未达到预期目标的部门。凡未完成计划的部门，其主管人员必须说明原因，并提出改进措施，以争取实现预期的目标。(案例分析可略)说明：以上步骤是综合性较强的案例分析步骤，学生在做小型案例可借鉴其中的几个主要步骤即可。按规范化步骤进行案例分析可以帮助你对问题分析地比较全面，教给你如何分析案例。当然，若你不按此步骤也未尝不可，只要你能把问题分析透彻，提出自己的策略，采取何种形式是不能限制的沃尔玛在中国的市场营销案例分析期盼已久的批发经营执照，沃尔玛就能比较准确的定位，向着理想的结构调整。锋芒凭借首创的现付自运仓储式连锁会员的经营模式，沃尔玛开业不久就屡创销售佳绩，”沃尔玛“这个名字一时名震京城商圈，也被当时众多零售商家”克隆“，至此名为”客隆“的超市层出不穷，堪称中国零售业一景。屡创纪录的销售额与现付自运的形式只是沃尔玛进入中国后闪现的锋芒之一，他在当时的一系列经营举措都让中国的零售业大开眼界，受益良多。上对于投资商更为有利：一次性投资完毕后，必然省去了今后每年的土地租玛投资的重点基本为发展中国家的大中城市，选址的地段都是很有发展前途的人力、物力、财力，并且不稳定;而买地投资，谈判只需一次，省人省力不式的市场人员说。沃尔玛是实行会员制的仓储式商场。在未开业前，需进行艰苦的招募会员工员制显然截然不同。会员制有很强的心理诱导作用，容易迎合一般市民的好奇和趋新心理，由于只有持会员卡的人方可购物，也强化了其”薄利多销“的形象，会对非会员产生强烈的激励作用。同时，办理会员卡条件的宽松，使得沃尔玛吸引了大批个人消费者竞相加入会员的行列。WTO国际零售巨头开始大举进入中国市场，同时，中国本土的零售商也在快速成4寂期。蛰伏从北京店开业后的4年时间里，沃尔玛再也没有开张一家新店。回忆起那沉寂的4年，沃尔玛不讳言自己在中国走了一段弯路。店餐馆以及机关团体等专业客户。”沃尔玛在大超市这一业态中没有竞争优势，这是由它的业态自身特点决定的。"广告策划案例范文(篇二)一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“活动策划书”，“”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上;活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化;活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表(教室申请另行安排)。活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。四、活动开展形式协会须注明所开展活动的形式，比如文艺演出、文体竞赛、影视欣赏、知识宣传、展览、调查、讲座等。五、活动内容称和大致内容。六、活动开展作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：(一)活动准备阶段(包括海报宣传、前期报名、赞助经费等);(二)活动举办阶段(包括人员的组织配置、场地安排情况等);注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。(三)活动后续阶段(包括结果公示、活动开展情况总结等);注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。七、活动经费预算经费预算要尽量符合实际花费;写出每一笔经费预算开支，以便于报销处理(报销时附正规发票)。如果大型活动需要资金赞助，联系社团联外联部。八、活动安全划单位、策划时间以外，协会负责人须亲自签名，并盖上协会印章，以示责任。附：注意事项1、本策划书格式要求只提供基本参考方面，为必须内容。在此基础上，社团策划书可以根据活动大小与类型适当添加、灵活书写，做到内容充实、版面安排得当。2、本策划书格式要求只对策划内容作出规定，策划书字体、版面排版得当等不作统一要求，但各社团要保证策划书样式规范、美观。3、如有附件(比赛规则、评分标准、奖项设置等)可以附于策划书后面，作为附录部分。4、策划书电子版须妥善保管，以备后用。5、活动策划书应尽量于5—7天前上交活动管理部。广告策划案例范文(篇三)比如说，我们现在要做一份活动策划方案，在接下来的双十一投入几个专展，或者上一个聚划算。那么目标明确了，接下来该怎么办?说白了，就是一整套流程走下来，那么什么算是活动策划的一整套流程，下面，我就在这里大致的介绍下：第一，选款。也就是说，用哪个商品去上活动?在选款的时候，要充分考虑到如果活动上去了，它的销量会怎样，这一步算是活动评估，因为你总不能拿店里面一个销量都没有的产品去上活动吧，即便你想上，淘宝也不答应。所以，一般情况下，上活动的产品，都是本店销售最火爆的产品，毕竟，销售最好的，说明用户接受度高，从本质上来讲，是在说明市场的反应情况。55况下，你家的商品要上活动，在价格方面，被淘小二挤出来的水分是非常多的，也就是说，人家见多识广，看着图片就差不多能估摸出你产品的成本价，所以小二同志会死命的压价。正是因为小二同志有此嗜好，所以，活动商品的最初定价还是相当重要的。你对活动产品的价格安排也就显得非常重要。第三，店内营销策划。好歹上一次活动，总不能浪费了这个流量，那么是不是还要在店里面做一系列的营销策划，诸如满就送、搭配套餐等等，这一点的目的是为了提高客单价。虽然这一点对客户来讲，有点不大情愿，为什么，因为凡是通过活动来购买的，基本上都是奔着活动产品来的。但是，这里有一个问题，顾客不买，不代表不能没有。第四，调货。既然要上活动了，总要备货备在这，总不能说卖完了再去进，那会就已经晚了。他说的话可是展示出来的，这总不大好。而且，即便你想神聊，也没这个机客户的疑问。第六，发货。根据活动大小，提前准备一些货总要先打好包，这个很重要，不然，如果客户一多，你发货速度慢，就会影响到店铺的评分，所以，这一点务必清楚。第七，售后处理。发货之后，客户陆续就收到货了，这时候，麻烦也就来了，各种各样的评论都有，比如遭遇差评怎么办?该如何解决，这些都是要考虑到的问题。以上是一个活动策划最简单也是必须要考虑到的内容，而且，这个只是流程，作为活动策划者还必须给这些环节，每个环节里面安排一个人员来负责，在何时何地做什么样的工作，出现问题之后的内部协商机制是什么等等。执行层。你要进入到情境中，因为是你策划的，你需要什么样的资源来配合少要有所防范，如此，便是一个简单的'策划案了。广告策划案例范文(篇四)一、开盘销售1、保留5%的最好房号以后再推出，其余可售房号全部推出。具体可售房号请贵司尽快提供，以便共同商榷。在春节期间成交的客户应可获得促销折扣，以折扣促销积聚人气，促销折扣视当时村销售价格情况而定。2、必须制定出完整的价格表供客户选择。3、已经签订了《预订房号意向书》的客户需提前一周通知，样板房做好之后，需立即通知其前来观看，以便让其充分感受到二期的实际情况，尤其是阳光花房的实景，最终达到促使其落定。这部分客户在公开发售后一周内签订正式的《认购书》。通知形式：提前发送华源公司致客户(指作了内部登记的客户)邀请函，售楼员电话访问确认。邀请函内容：通知客户参观村二期样板房，同时邀请其参加二期开盘仪式，并向客户表达发展商对客户的新年美好祝愿。路牌广告：广告公司设计制作完毕后，需在开盘前一个星期安装到位，正式发布。报纸广告：《特区报》整版促销广告促销现场：与礼仪公司尽快制定现场包装方案并完成现场包装，制定开盘仪式方案;广告公司完成销售导视系统，及售楼通道、售楼处包装，现场工作要求提前完成，为销售创造出一个良好的氛围。所有的园林、水景都清理、修整完毕，全部开放;对村水电设施作全面的检测及维修，如电灯，会所洗手间;地下停车场的绿化装饰，村将以一个最佳的状态迎接客户。现场接待：要求物业管理公司对服务人员进行培训，制定为开盘服务的计划及协助人员安排，要求到岗到位，服务周到，并为客户提供精致、可口的茶点招待客户。我司将对售楼员进行专业培训，分工分责。详细制定工作安排表，发展商销售部有关人员及我司策划人员及有关领导在现场处理突发事件。通讯及交通：保证售楼处销售电话的’畅通，看楼专车必须到位。罗湖关口安排看楼专车。办公用具及所需宣传资料的到位：办公所需办公用具及宣传资料全部到位，发展商安排负责人。开盘发放礼品：贺岁片DVD+村flashMTV光碟促销活动：ab、新年晚会c、村贺新年元宵节花灯猜谜游园活动时间：农历正月十五活动形式：在举办现场准备元宵及精美奖品。活动安排：礼仪公司负责彩灯的制作及猜谜活动，彩灯可制作出系列特定主题的彩灯。注：在春节放假期间，我司售楼员一律不放假，以确保销售现场工作正常进发展商在假期安排专人值班负责各项工作，处理突发事件及后勤保证。二、春节后开盘1、增加房号，尤其是较好的单位，可售单位(包括已被预定的单位)应占到总数的60%。路牌广告:报纸广告：半版促销广告表明春节期间世纪村销售中心照常营业，恭候客户参观样板房、园林、会所。同时现场有新年礼物派发。xx1.置业目的从置业目的上看港人置业主要是为了自住，这部分客户大都在深圳工作，在生活上需求有自己的住所。另外度假者也占到30%左右，他们比较认可世纪村的地理位置及旅游人文环境。投资者也有12%的比例，说明世纪村还是有一定的保值、增值空间。⒉.购房考虑因素从购房考虑因素看绝大多数香港客户对于环境要求较高，户型上考虑也比较多，但对价格不太敏感。促销信息来源在现阶段少量的广告推广条件下，朋友介绍及房交会起到了主要的作用，因此维护工作需要加强。另外应该适当加强香港报纸的宣传，争取扩大外销比例所购面积分布从购房面积来看，港人置业并非追求大面积户型，而往往是适用为主。xxx90130m2的客户资源，另一方面尽量从报纸广告上打动客户，以尽可能低的成本实现最好的销售成绩。广告策划案例范文(篇五)一、策划前言墙衣早已在欧美风行多年，成为居家、工程装饰的最佳材料。近几年来，墙衣产品开始在国内盛行，受到众多消费者的喜爱，成为墙面装饰的新宠。它是一种新型的艺术装饰涂料，通过专用模具，从而在墙面上做出风格各异的图案及丰富多样的色彩。但是在目前的高河市场，由于壁纸、液体壁纸的早期进驻，居民已形成一定的固定思维，虽然菲迪科尔墙衣在高河属于新型产品且具有唯一性，但是如何提高菲迪科尔墙衣在消费者中的认知度，加深受众对于墙衣的了解，进而转变消费者的思维模式和消费习惯，扩大销售，这就是本方案的重点所在。二、产品分析1、产品介绍菲迪科尔墙衣是以天然纤维及合成纤维为主要原材料并加入各种添加材料，经过特殊的工艺处理制作而成，是一种环保性能优异的全新内墙装饰材料，其所具有的独特纹理质感和立体浮雕感，为人们营造出接近于自然的生活和工作空间，与现代人对个性生活的追求更相适应。2、产品优势①无异味、无挥发，具有优异的环保性能②不开裂、不脱落DIY味需求④独特的无缝修补⑤二次装修方便快捷⑥凹凸不平的浮雕立体表面，抑制声波反射，具有一定的吸音效果⑦具有良好的通透性，可以调节室内湿度⑧进行抗污和防静电处理，抗污能力强3、劣势分析①消费者对于产品的理解和接受程度较低②菲迪科尔墙衣价格相对来说较高③高河实体店进驻时间不久，在消费者中影响力与知名度不够④在县级市场中，菲迪科尔墙衣品牌推广尚在起步阶段4、市场分析①在高河的墙体装饰材料市场，消费者的选择空间较大，如果产品的优势不够突出和明确，很难产生直接性购买行为发生②虽然菲迪科尔墙衣在高河市场目前具有唯一性，但是同类产品如欧雅壁纸、各类液体壁纸等均作为竞争对手，且进驻高河时间更早，在消费者中已具有一定的知名度，所以目前菲迪科尔墙衣在竞争中并不占据优势③由于消费者的消费习惯尚未改变，菲迪科尔墙衣在前期的市场推广中重点应放在转变消费者使用习惯之上，强调产品的优势和与其他同类产品的区别，获得消费者的认可。为此，菲迪科尔墙衣需通过电视产品形象播出和消费者口头宣传以及活动推广来进行品牌营销，扩大覆盖面，提高认知度，最终转变消费者的消费习惯。三、广告宣传重点与方向1、品牌口号要深入人心——“菲迪科尔墙衣，改变触手可及”!广有通过不断的宣传，才能将这一句琅琅上口的广告语深深的印在消费者的心中。2、广告宣传目的3、广告宣传营销策略理性诉求营销通过广告来集中传达菲迪科尔墙衣的产品性能、特性以及消费者购买可获得的利益，以准确、清楚的语言来进行产品最重要的事实阐述，通过消费者自身的理性分析和判断来改变他们的观念，从而转变消费行为。情感诉求营销通过广告进行消费者的感情和情绪的诉求来达到宣传和促进销售的目的。情感诉求营销将不再强调菲迪科尔墙衣功能、价格等硬性化指标的介绍，而是通过富有情感的语言、画面、音乐等手段来进行诱导性的广告宣传，例如，菲迪科尔墙衣的广告语——改变，触手可及。那么我们的广告宣传就要进行对消费者获得改变的满足心态的诱导性宣传。当然，广告宣传方式并非唯一，在进行菲迪科尔墙衣的广告宣传中，我们可以将两种广告诉求方式结合进行宣传。四、电视广告宣传排期1、全面形象展示期菲迪科尔墙衣在高河市场目前属于产品生命周期中的导入期，在这一期间的广告宣传应放在品牌导入、产品信息告知和实体店品质宣传等方面，让消费者对于菲迪科尔墙衣的品牌、概念和实体店的地理位置均有所了解。2、产品卖点深度剖析和广泛传播产品的导入期是一个较为长期的过程，在这个过程中要进行差异性宣传，即告知消费者菲迪科尔墙衣和其他同类产品的差别在什么地方，菲迪科尔墙衣的优势是什么，它的产品具体的好处是什么，消费者购买这种产品可以获得什么样的心理满足，通过这种宣传来进一步加深消费者对菲迪科尔墙衣的关注度，产生购买兴趣，促成最终购买行为的发生，并且进行群体内的口头传播。3、促销信息传播进行菲迪科尔墙衣的开业促销宣传、节假日的活动促销宣传，扩大促销信息宣传覆盖面，以促销拉动销售。五、电视广告播出方式1、《第一房产》栏目2、30秒图像宣传3、天气预报贴片备注：以上所涉及策划、拍摄、制作、播出均纳入全年广告费用之中。广告策划案例范文(篇六)一活动主题show二活动背景学校鼓励举办更多的特色活动，彰显出个人的与众不同。每一个同学都是特别的，因为人与人之间不可能完全相同，所以每个同学都有自己的特色都有属于自己的那份与众不同。三活动目的①为广大同学的成长成才服务，举办的文体活动;②打造理信学院最火爆、强大的选秀比赛;③举办能够传承的学生活动，并且能逐年加大影响力。四活动意义营造浓厚的文化氛围，促进校园文化建设。陶冶学生情操，缓解学生压力，娱乐身心。进一步扩大学院影响力五活动名称六活动时间初赛：xx年11月26日决赛：xx123七策划承办部门理信社团联合会八前期工作通知工作xx(每班必须两组以上参加比赛，09级自愿报名)。拟定通知和报名表，下发各班级。未及时报名者，可在初赛当晚现场报名参加比赛。联系工作参赛选手的确定与联系主持人的挑选、联系。比赛评委的联系赞助商的确定5选手号码牌的制作选手评分表格的制作晋级卡的制作(≥20u宣传工作2：10场(人流量最多的地段，如学生公寓附近，食堂附近等)2：3*(大门蓝球场。本次有决赛选手照片喷绘。张贴宣传海报海报大小：1m*生公寓宣传栏处(由内容而定)u前期准备员分工等具体事宜。联系相关部门，与各部门做好协商，准备相关设施。与赞助商协商，筹集比赛所需的资金及每场比赛的相关事宜。初期：本期为大赛的准备期。也是选手的征集时期，为了尽量的达到全面征集到全校优秀的选手、全面发掘文艺人才的目的。在此期间我们的宣传以海报为主，内容为“××杯”达人秀。海报若干，放在学院人流量最大的地方(，各男女生寝室楼下一张，共×张)，目的在于烘托赛前气氛，激发同学们的积极性及关注赛事的热情;并在学校各个消息处张贴赞助单位的宣传海报，;中期：本期为大赛的初赛期。宣传方式以海报为主,使同学们在深入了解活动后能继续了解商家的商品和企业文化。后期：本期为大赛的决赛期，除了在校园里悬挂横幅、张贴海报之外，决赛活动当商家产品的宣传，设定一定的投奖环节，将掀起全场高潮。九具体流程活动开展细节问题比赛地点：待定比赛时间：待定比赛内容：30特殊才艺均可)比赛规则55320上投票晋级。no在评审选择停止表演时选手必须停止表演，副主持上台协助评审的工作。530学生评委由各学校学生会文艺部部长等对艺术有较高鉴赏力的学生组成。评定结果选出总成绩前15名进入决赛，当晚揭晓初赛：做好选手、评委的通知工作，现场工作及收尾工作，保证初赛有序进布置场地：悬挂横幅，整理桌椅，安排评委席、选手席、观众席。使比赛过程紧凑。选手调度：协调选手的出场顺序及负责选手签到工作。计分统计：整理评委所打分数并统计，三人成绩为一组。现场秩序：维持现场秩序(尤其在选手表演时)，保证比赛过程井然有序。摄影工作：负责整场比赛的摄影工作收尾工作：确定晋级选手名单等;整理会场。决赛：决赛前期：①我们将在校园里张贴进入决赛选手的照片、海报，通过这种形式让大家对决赛选手有最基本的认知。②为了提高同学们对本次活动的关注度，我们将开设“有奖竞猜活动”，选出同学们心目中的达人冠军。③我们将请专业人士根据选手特点，对他们进行外型，才艺，表现力等方面的精心包装。④从初赛起，我们将对每场比赛的每位选手进行拍照及拍摄。尤其是对进入决赛的选手，我们将全程锁定，从他们的排练到演出，为每位选受量身定做个性视频，在决赛活动选手出场前播放，让观众全方位的认识选手。比赛当晚及颁奖活动：比赛地点：待定比赛人数：15十注意事项工作人员必须怀有高度责任感，认真顺利完成各项工作。工作人员必须明确各自任务，不明白时及时询问。及时向负责人汇报工作进度，以便及时了解工作情况。所有经费开支报表，并提供相应发票。所有宣传物品一定要标明赞助商。工作人员必须穿正装，必须佩带工作证，这主意文明礼貌。对突发事件的准备，避免出现冷场尴尬的局面。维持秩序人员要保证会场秩序良好。回台人员注意参赛人员上场的衔接。山水湖滨别墅策划案我现在就要动身启程，因为无论白天黑夜，我都能听到湖水拍打堤岸的低沉声音；当我站在马路边或者灰色的人行道上，我听见它就在我的灵魂深处。...题目：大连世界和平公园世界和平文化藏品展馆策划案来源：XX以及企业战略策划，品牌策划有启发作用。...我现在就要动身启程，因为无论白天黑夜，我都能听到湖水拍打堤岸的低沉声音；当我站在马路边或者灰色的人行道上，我听见它就在我的灵魂深处。——威廉姆巴特勒济慈iwillleavenow,becauseicanhearthelowvoicefromthelake...山水湖滨别墅策划案我现在就要动身启程，因为无论白天黑夜，我都能听到湖水拍打堤岸的低沉声音；当我站在马路边或者灰色的人行道上，我听见它就在我的灵魂深处。...根据我们对中心区的了解和学习，我们认为：没必要再次通过画册去重复介绍关于中心区的一些基本情况，因为此前关于中心区的宣传资料已经非常多，也比较完整。...效控制、处理，最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失，本着“预防为主...做好节目策划，争取更广泛的观众，提高节目收视率。下面是节目策划案范1活，平民化谈话类节目。...在综合性大学的校园文化中，公共音乐课程与校园歌手大赛之间可建立起一种20xx11交流、丰富课余生活...发挥有文学特长的学生的能力，活跃文学创作，以拓展学生的第二课堂，丰富20xx划案，欢迎参阅。...广告策划案例范文(篇七)一、前言本公司自从代理海尔平板液晶电视的广告作业之后，即为该系列产品的市场行销及广告策略等做积极的策划。6量大，所以本公司会尽努力来为海尔平板液晶创造更大的商机。二、广告商品三、广告目的1、促进指名购买2、强化商品特性3四、市场背景分析(一)目标市场:普通工薪家庭及追求时尚的年轻消费者，老少皆宜，满足了城市中人们的精神需求和追求现代化追求时尚的心理。(二)消费偏好:本产品针对人们喜爱物美价廉的心理，采取以很高的性价比来吸引人们，与国内外同类产品竞争。(三)购买模式:购买的频率、价格、场所和购买时最看中的品质。(四)信息渠道:人们获得信息的渠道主要是通过电视广告，广播广告以及商场张贴的海报等。而人们最依赖的媒体应该是前两者。SONY，三星，LG全为优势。销售状况则是国外品牌略占优势。(六)结论:虽然暂时处于略势，但发展前景广阔，机遇与挑战并存。只有不断创新才能立于不败。五、广告期间77六、广告区域全国各大城市七、广告对象一般大众家庭八、市场策略(沿市场背景分析的思路，阐述该产品的市场策略)(一)市场营销目标:根据市场背景分析的结果设立该产品的市场营销活动中所要达到的目标。目标应当具体，并可测量。例如:在多长时间内销售额力求达到￥(二)产品定位:(三)产品分析:八、广告策略针对消费者方面-1、针对各阶层消费者，运用不同媒体作宣传海尔平板液晶电视。2IVTV板液晶电视的广告，以此弥补大众传播媒体之不足，并具有公益作用。3、除正式大篇幅的广告外，在报纸杂志上不定期刊登小广告，一则省钱，二则可弥补大广告出现频次不够多的缺失。只要设计得简明、醒目，依旧有很大的效果。九、广告主题表现及媒体运用(一)广告牌的广告内容广告语:海尔平板液晶电视，广告牌:(二)电视广告策划在电视台的黄金时间播出:画面:(三)广播形式广播内容就是介绍海尔平板液晶电视，请海尔集团的经理，做一个海尔平板液晶电视专题采访。广告策划案例范文(篇八)一、时间：20xx11-20xx1231二、20xx三、20xx第一阶段：11-330520案。6、每周跟进付费广告、品牌新闻发布、攒写贴子并发布论坛社区等方式进行推广宣传。第二阶段：41-6304、调整、优化付费广告。7第三阶段：71-93036、执行公司安排的其它临时性事务。第四阶段：10月1日-12月31日3、调整、优化付费广告宣传。6、执行公司安排的其它临时性事务。广告策划案例范文(篇九)一、内容概要对主要营销目标和措施的简短摘要，目的是使管理部门迅速了解计划的主要内容，抓住计划的要点。(案例分析可略)二、当前营销状况即进入正文。主要提供该产品目前营销状况的有关背景资料，包括市场、产品、竞争、分销以及宏观环境状况的分析。1、市场状况2、产品状况列出企业产品组合中每一个品种的近年来的销售价格、市场占有率、成本、费用、利润率等方面的数据。3、竞争状况识别出企业的主要竞争者，并列举竞争者的规模、目标、市场分额、产品质争者的变化趋势。4、分销状况描述公司产品所选择的分销渠道的类型及其在各种分销渠道上的销售数量。5、宏观环境状况济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境，从中判断某种产品的命运。三、风险与机会(SWOT分析)对企业的某种产品所面临的主要机会和风险、企业的优势和劣势以及重要问题进行系统分析四、目标1、财务目标即确定每一个战略业务单位的财务报酬目标，包括投资报酬率、利润率、利润额等指标。(案例分析可略)2、营销目标财务目标必须转化为营销目标。营销目标如：销售收入、销售增长率、销售量、市场分额、品牌知名度、分销范围等。五、营销战略(STP、4PS)1、目标市场的选择和市场定位战略明确企业的目标管理市场，即企业准备服务于哪个或哪几个细分市场，如何进行市场定位，确定何种市场形象。2、营销组合战略即企业在其目标市场上拟采取的具体的营销战略，如产品、渠道、定价和促销等方面的战略。3、费用战略说明为执行各种战略所必须的营销费用。(案例分析可略)六、行动方案阐述以下问题：将做什么?何时开始?何时完成?谁来做?成本是多少?等。可以列表加以说明，表中具体说明每一时期应执行和完成的营销活动的时间安排和费用开支等。如每项营销活动何时开始、何时完成、何时检查、费用多少等，使整个营销战略落实于行动，并能循序渐进地贯彻