四川大学《企业运营管理2082》22春在线作业2答卷

《企业运营管理2082》22春在线作业2-00001试卷总分：100得分：100一、单选题（共30道试题，共60分）.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（）的产品。A.试制生产B.模拟生产C.虚拟生产D.研制开发答案:A.方法研究的内容包括（A.过程分析和动作分析B.系统考察和对象研究C.经济调查和成本分析D.定新制定和工人抽样答案:A3.（）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。A.工程项目经营B.工程项目财务C.工程项目控制I）.工程项目计划答案:D4.生产计划编制的第二个步骤是（）。A.统筹安排，初步提出生产计划指标。B.调查、掌握编制生产计划的依据。C.综合平衡，确定生产计划指标。I）.对计划进行滚动修改。答案:A.工程项目的（）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。A.成本B.质量C.进度D.计划答案:B.工作研究的原则之一是对工人操作的每个（）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。A.动作B.培训C.协作D.设计答案:A.ABC管理法的基本原理的要点是（）。A.抓住重点，并分别采用不同的控制方法.从中找出关键的少数和次要的多数C.进行分类，排序，以分清主次D.采用补充库存的控制模式答案:B.中期生产计划在（）企业中的作用是非常关键的。A.制造装配型B.流程性C.订货型D.备货型答案:B.（）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。A.资金周转B.物资管理C.物资储备D.物资采购答案:B10.全面质量管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质品管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。A.计划工作B.基础工作C.检验工作D.技术工作答案:B.短期生产作业计划在（）企业中的地位和作用是很关键的。A.制造装配型B.订货型C.备货型D.流程型答案:A.（）是对新产品的设想。A.筛选B.试制C.鉴定D.创意答案:D.（）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。A.综合B.短期C.中期D.长期答案:D.工作研究是以（）为对象的一种科学方法。A.工作条件B.作业系统C.运营成本I）.资源答案:B15.合理组织生产过程指把生产过程从（）很好地结合起来，使产品以最短的路线、最快的速度通过生产过程的多个阶段，使企业的人力，物力和财力得到充分利用、达到高产，优质、低能耗。A.技术上和工艺上B.空间上和时间上C.管理上和生产上D.科学上和适用上答案:B.设置（）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。A.保险B.库存C.仓库D.检验答案:B.在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（）。A.前伸和后延B.上升和下降C.分工和协作D.投入和产出答案:A.（）是物质生产型的生产具有的特征。A.绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。B.生产的产出是无形产品。C.属于劳动密集型生产。D.产品不可存储。答案:A.搞好物资管理，对于保证和促进生产，加速（）周转，节约物资消耗，降低产品成本，提高经济效益有着重要意义。A.人才B.材料C.资金D.信息答案:C.生产系统的（）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。A.转换B.组合C.后延D.开发答案:C.（）是组成生产过程的最小单元。A.基本工序B.辅助工序C.工序D.环节答案:C.对于（）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。A.制造装配型B.MTSC.备货型D.定货型答案:D.（）就是适应变化的性能。A.自动化B.均衡化C.科学化D.柔性化答案:D.为完成计划任务所作的管理工作叫做（）A.生产准备和组织工作B.生产计划工作C.生产控制工作D.生产服务工作答案:C.全过程的质量管理包括了从市场调研，产品设计开发，生产、销售，直到服务的全过程的质量管理，把产品质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起来，做到（A.形成高效、协调、严密的质量管理的工作系统B.各部门各级各类人员明确自己的责任和权限C.以预防为主，防检结合，重在提高D.人人关心产品质量并做好本职工作答案:D.以生产效率自动化方面考虑，（）最为有利。A.中批生产或大量生产B.单件生产C.连续流水生产D.成批生产答案:C.时间研究的内容包括（2A.系统考察和对象研究B.定额制定和工作抽样C.过程分析和动作分析D.经济调查和成本分析答案:B.“用数据说话”是（）的基本观点。A.工作质量统计分析B.质量管理C.数据收集D.数据管理答案:B.在产品品种多，变化快的情况下，实现均衡生产的主要途径是（）技术。A.可持续发展B.柔性化C.控制D.库存答案:B.生产计划的层次包括（）。A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B.线性计划，平面计划和立体计划C.供应计划、管理计划和销售计划D.年度计划、月度计划和日计划答案:A二、多选题（共10道试题，共20分）.效用生产可以分为（）效用。A.生产要素B.生产信息C.形态D.时间E.地点答案:CDE.成批生产的作业计划要解决的主要问题是如何妥善安排产品的成批轮番，保证有节奏地均衡生产。其期量标准有（）oA.批量和生产间隔期B.生产周期C.生产提前期D.在制品占用量E.工艺的用量答案:ABCD.生产过程的基本要素包括（）。A.加工B.搬运C.储存D.延误E.检验答案:ABCDE.项目管理方法在现代企业中得到了越来越少广泛的应用，具体表现在（）几个方面。A.产品研发B.软件系统开发C.设备大修D.企业流程再造E.单件生产答案:ABCE.单件生产的期量标准有（A.流水线工作指标图表B.生产周期C.批量D.生产间隔期E.提前期答案:BEABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（）。A.一般不严格控制订货量B.控制库存数量C.采用一般性管理方式D.保证供应E.不严格控制库存时间答案:ACE.不管企业流程有多少种，但每种流程所需的运行要素都是一致的，主要包括了（）几大要素。A.实物和信息B.活动C.活动间逻辑关系D.活动的承担者E.活动的执行方式答案:BCDE.物资消耗定额的管理工作包括（）.A.做好统计工作B.执行C.考核D.制订定额文件E.修订答案:ABCD.大量大批生产的特点是（）。A.品种数少B.产量大C.设计上具有一次性D.工作地专业化程度高E.质量容易保证答案:ABDE.在产品设计中应用了（）新技术。A.模块化设计B.成组技术C.计算机辅助设计D.并行设计E.外推式设计答案:BCD三、判断题（共10道试题，共20分）.流程型生产一般为订货型生产。答案:错误.生产方式发展的主流是单件小批生产。答案:错误.工序是组成生产过程的最小单元。答案:正确.生产与作业管理的基本内容包括生产准备和组织、生产计划和控制。答案:正确.服务业的生产过程反映为投入一一转换一一产出的过程，这一般称为作业过程。答案:正确.