某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件

某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案2020318某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案2020318告结构说明1总体设计基础信息厦工项目设计院项设计院可物料特征各企业入企业仓库招标文件目建议书行性报告基础数据出库数据资源信息报告总体结构总体说明项目背景发展策略可行性规划条物流中心分析件设定平面设物流中心‖物流作业信息系物流中心投资估算‖项目经济设施规化流程设统规划营运体系实施进度分析评价政目概述项目背景发展策略◎厦工集团岛内企业易地搬迁,建设灌南厦工机械工业园,可行性分杖Q届时可实现年销售收入453亿元规划条件物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成部分平面规划Q项目任务:对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分Q步实施。重点是规划、组建为园区内主产企业提供原辅材设施规划料、零配件等配送服务的(第三方)配送中心作业流程信息系统□装载机■叉车■挖掘机■变速箱营运体系实施进度000000000投资概算经济分析风险评估装载机第3页某集团SCM物流配送中某集团SCM物流配送中心项目总体规划设1告结构说明1总体设计基础信息厦工项目设计院项设计院可物料特征各企业入企业仓库招标文件目建议书行性报告基础数据出库数据资源信息报告总体结构总体说明项目背景发展策略可行性规划条物流中心分析件设定平面设物流中心‖物流作业信息系物流中心投资估算‖项目经济设施规化流程设统规划营运体系实施进度分析评价告结构说明2政目概述项目背景发展策略◎厦工集团岛内企业易地搬迁,建设灌南厦工机械工业园,可行性分杖Q届时可实现年销售收入453亿元规划条件物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成部分平面规划Q项目任务:对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分Q步实施。重点是规划、组建为园区内主产企业提供原辅材设施规划料、零配件等配送服务的(第三方)配送中心作业流程信息系统□装载机■叉车■挖掘机■变速箱营运体系实施进度000000000投资概算经济分析风险评估装载机第3页政目概述3目目标项目背景发展策略物流项目的目标方针可行性分杖整合物流资源,吸引外部投资,建立信息平台,保障物流配送规划条件平面规划设施规划作业流程物流配送系统建设的最终目标信息系统营运体系以本次搬迁为契机,重新整合企业现有的生产物流配送系统,建立开放型物流配送中心,优化内部物流,减少原材料和在制品库实施进度存,提高物流的服务水平和降低物流总成本,以具有竞争力的成投资概算本为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务经济分析风险评估目目标4内物流现状及发展趋势项目背景发展策略特点可行性分杖◎企业物流是全社会物流活动重点,专业化物流服务需求已初露端倪规划条件Q专业化物流服务需求发展势头极为迅速(跨国公司与国内优势企业平面规划Q多样化物流服务有一定程度的发展,专业化物流企业开始涌现设施规划中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量,尚处于起步发展初期作业流程Q国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划,对物流业给予信息系统倾斜营运体系发展趋势实施进度企业规模化投资概算管理信息化经济分析服务一体化风险评估物流产业化第5页内物流现状及发展趋势5门物流现状及发展趋势项目背景厦门市物流发展现状发展策略可行性分杖物流企业有了初步的发展◎工商企业开始重视物流管理,物流外包需求在不断增加规划条件Q政府部门高度重视物流的发展,积极为物流发展创造条件平面规划厦门市物流发展规划目标设施规划作业流程Q近期目标(2005年)建立一个和国际物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初信息系统Q步适应厦门市及其经济腹地需求的物流系统营运体系Q中期目标(2010年)实施进度基本建成和国际接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应厦门投资概算市及其经济腹地需求的物流系统经济分析Q远期目标(2020年)不断采用新的技术和装备,建立起一个与国际接轨的、适应厦门市风险评估及其经济腹地经济发展与物流需求的现代化的物流系统第6页门物流现状及发展趋势6内第三方物流行业现状项目背景发展策略中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速,年增长率达到25%可行性分杖物流外保是客户的需要规划条件第三方物流发展迅速,但面临挑战平面规划国内物流企业增值服务薄弱设施规划作业流程信息系统营运体系中区第三方物政市场泥携团测(单位:亿实施进度市内配物系恍设计投资概算科质检经济分析代为很2002年风险评估051015%2025%3035内第三方物流行业现状7业物流发展趋势项目背景发展策略生产型企业物流资源整合成为必然趋势可行性分杖拉动式生产模式对企业物流配送系统提出了很高的要求(表现在物流规划条件配送作业的多频度、小批量和供货及时性),生产性企业物流资源的整合成为必然的发展趋势平面规划设施规划未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务作业流程随着生产的发展,未来大量的运输、仓储、配送、流通加工工作将由第三方物流公司来承担,采用第三方物流成为必然趋势信息系统大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司营运体系实施进度未来大型生产型企业的物流部门(或公司)通过物流运作成本的控投资概算制和服务表现的提高,凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础,以“双赢”为目标,利用其剩余物流能力向客户提供低成本高经济分析附加值的综合物流服务,进而发展为综合性的第三方物流服务商将成风险评估为发展的趋势第8页业物流发展趋势8H物流发展战略发展策略可行性分杖在厦工集团总体发展战略的指导下,将物流能力定位为企业规划条件核心能力,整合集团内部物流资源,建设现代一体化物流管平面规划理体系,以最低物流总成本向客户提供最大附加价值的服务设施规划作业流程,并以此工业园区物流中心为契机,引入现代园区物流枢纽信息系统(LogisticsHub)的新理念,并在此基础上,构建产业化的营运体系第三方物流服务平台。实施进度投资概算经济分析风险评估H物流发展战略9H物流发展阶段阶段第三阶段发展策略第二阶段物流资源重组阶段供应链服务阶段物流产业化阶段可行性分杖零配件配套中心库逐步以供应链管理的依托核心竞争优势规划条件建设为突破口,向观点来整合园区外部,将业务逐步扩展平面规划两翼(前向及后向的资源,并开始大规到厦门市,主要为设施规划)推进以厦工股份模引入MM战略,将机械行业提供专业公司为重点,带动企业的ERP管理系统化的第三方物流服作业流程工业园区内集团下和JT的物流管理模务。构建一个在存信息系统属企业的全面突破式相结合。向园区内货可得性、递送及营运体系企业的生产车间作物时性和交付一贯性实施进度料的JT配送。并且等方面的表现处于涉足产品的售后服务行业较高水平的全投资概算物流和反向物流;在国性工程机械售后经济分析此阶段,以提高服务服务配件物流网络风险评估水平为重点目标。平台。第10页H物流发展阶段10某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件11某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件12某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件13某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件14某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件15某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件16某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件17某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件18某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件19某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件20某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件21某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件22某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件23某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件24某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件25某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件26某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件27某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件28某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件29某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件30某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件31某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件32某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件33某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件34某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件35某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件36某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件37某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件38某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件39某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件40某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件41某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件42某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件43某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件44某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件45某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件46某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件47某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件48某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件49某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件50某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件51某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件52某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件53某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件54某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件55某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件56某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件57某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件58某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件59某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件60某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件61某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件62某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件63某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件64某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件65某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件66某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件67某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件68某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件69某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件70某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件71某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件72某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件73某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件74某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案2020318某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案2020318告结构说明1总体设计基础信息厦工项目设计院项设计院可物料特征各企业入企业仓库招标文件目建议书行性报告基础数据出库数据资源信息报告总体结构总体说明项目背景发展策略可行性规划条物流中心分析件设定平面设物流中心‖物流作业信息系物流中心投资估算‖项目经济设施规化流程设统规划营运体系实施进度分析评价政目概述项目背景发展策略◎厦工集团岛内企业易地搬迁,建设灌南厦工机械工业园,可行性分杖Q届时可实现年销售收入453亿元规划条件物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成部分平面规划Q项目任务:对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分Q步实施。重点是规划、组建为园区内主产企业提供原辅材设施规划料、零配件等配送服务的(第三方)配送中心作业流程信息系统□装载机■叉车■挖掘机■变速箱营运体系实施进度000000000投资概算经济分析风险评估装载机第3页某集团SCM物流配送中某集团SCM物流配送中心项目总体规划设75告结构说明1总体设计基础信息厦工项目设计院项设计院可物料特征各企业入企业仓库招标文件目建议书行性报告基础数据出库数据资源信息报告总体结构总体说明项目背景发展策略可行性规划条物流中心分析件设定平面设物流中心‖物流作业信息系物流中心投资估算‖项目经济设施规化流程设统规划营运体系实施进度分析评价告结构说明76政目概述项目背景发展策略◎厦工集团岛内企业易地搬迁,建设灌南厦工机械工业园,可行性分杖Q届时可实现年销售收入453亿元规划条件物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成部分平面规划Q项目任务:对工业园生产物流配送系统进行整体规划和分Q步实施。重点是规划、组建为园区内主产企业提供原辅材设施规划料、零配件等配送服务的(第三方)配送中心作业流程信息系统□装载机■叉车■挖掘机■变速箱营运体系实施进度000000000投资概算经济分析风险评估装载机第3页政目概述77目目标项目背景发展策略物流项目的目标方针可行性分杖整合物流资源,吸引外部投资,建立信息平台,保障物流配送规划条件平面规划设施规划作业流程物流配送系统建设的最终目标信息系统营运体系以本次搬迁为契机,重新整合企业现有的生产物流配送系统,建立开放型物流配送中心,优化内部物流,减少原材料和在制品库实施进度存,提高物流的服务水平和降低物流总成本,以具有竞争力的成投资概算本为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流配送服务经济分析风险评估目目标78内物流现状及发展趋势项目背景发展策略特点可行性分杖◎企业物流是全社会物流活动重点,专业化物流服务需求已初露端倪规划条件Q专业化物流服务需求发展势头极为迅速(跨国公司与国内优势企业平面规划Q多样化物流服务有一定程度的发展,专业化物流企业开始涌现设施规划中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量,尚处于起步发展初期作业流程Q国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划,对物流业给予信息系统倾斜营运体系发展趋势实施进度企业规模化投资概算管理信息化经济分析服务一体化风险评估物流产业化第5页内物流现状及发展趋势79门物流现状及发展趋势项目背景厦门市物流发展现状发展策略可行性分杖物流企业有了初步的发展◎工商企业开始重视物流管理,物流外包需求在不断增加规划条件Q政府部门高度重视物流的发展,积极为物流发展创造条件平面规划厦门市物流发展规划目标设施规划作业流程Q近期目标(2005年)建立一个和国际物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初信息系统Q步适应厦门市及其经济腹地需求的物流系统营运体系Q中期目标(2010年)实施进度基本建成和国际接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应厦门投资概算市及其经济腹地需求的物流系统经济分析Q远期目标(2020年)不断采用新的技术和装备,建立起一个与国际接轨的、适应厦门市风险评估及其经济腹地经济发展与物流需求的现代化的物流系统第6页门物流现状及发展趋势80内第三方物流行业现状项目背景发展策略中国第三方物流市场潜力巨大且发展迅速,年增长率达到25%可行性分杖物流外保是客户的需要规划条件第三方物流发展迅速,但面临挑战平面规划国内物流企业增值服务薄弱设施规划作业流程信息系统营运体系中区第三方物政市场泥携团测(单位:亿实施进度市内配物系恍设计投资概算科质检经济分析代为很2002年风险评估051015%2025%3035内第三方物流行业现状81业物流发展趋势项目背景发展策略生产型企业物流资源整合成为必然趋势可行性分杖拉动式生产模式对企业物流配送系统提出了很高的要求(表现在物流规划条件配送作业的多频度、小批量和供货及时性),生产性企业物流资源的整合成为必然的发展趋势平面规划设施规划未来将有越来越多的企业采用第三方物流服务作业流程随着生产的发展,未来大量的运输、仓储、配送、流通加工工作将由第三方物流公司来承担,采用第三方物流成为必然趋势信息系统大型生产型企业物流部门发展为独立的第三方物流公司营运体系实施进度未来大型生产型企业的物流部门(或公司)通过物流运作成本的控投资概算制和服务表现的提高,凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础,以“双赢”为目标,利用其剩余物流能力向客户提供低成本高经济分析附加值的综合物流服务,进而发展为综合性的第三方物流服务商将成风险评估为发展的趋势第8页业物流发展趋势82H物流发展战略发展策略可行性分杖在厦工集团总体发展战略的指导下,将物流能力定位为企业规划条件核心能力,整合集团内部物流资源,建设现代一体化物流管平面规划理体系,以最低物流总成本向客户提供最大附加价值的服务设施规划作业流程,并以此工业园区物流中心为契机,引入现代园区物流枢纽信息系统(LogisticsHub)的新理念,并在此基础上,构建产业化的营运体系第三方物流服务平台。实施进度投资概算经济分析风险评估H物流发展战略83H物流发展阶段阶段第三阶段发展策略第二阶段物流资源重组阶段供应链服务阶段物流产业化阶段可行性分杖零配件配套中心库逐步以供应链管理的依托核心竞争优势规划条件建设为突破口,向观点来整合园区外部,将业务逐步扩展平面规划两翼(前向及后向的资源,并开始大规到厦门市,主要为设施规划)推进以厦工股份模引入MM战略,将机械行业提供专业公司为重点,带动企业的ERP管理系统化的第三方物流服作业流程工业园区内集团下和JT的物流管理模务。构建一个在存信息系统属企业的全面突破式相结合。向园区内货可得性、递送及营运体系企业的生产车间作物时性和交付一贯性实施进度料的JT配送。并且等方面的表现处于涉足产品的售后服务行业较高水平的全投资概算物流和反向物流;在国性工程机械售后经济分析此阶段,以提高服务服务配件物流网络风险评估水平为重点目标。平台。第10页H物流发展阶段84某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件85某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件86某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件87某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件88某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件89某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件90某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件91某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件92某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件93某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件94某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件95某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件96某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件97某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件98某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件99某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件100某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件101某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件102某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件103某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件104某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件105某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件106某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件107某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件108某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件109某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件110某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件111某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件112某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件113某集团SCM物流配送中心项目总体规划设计方案课件11