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培训项目计划书培训项目计划书培训项目计划书乱花渐欲迷人眼的培训及教育领域里,我们的位置在哪里?培训项目计划书培训项目计划书培训项目计划书乱花渐欲迷人眼的培1乱花渐欲迷人眼的培训及教育领域里,我们的位置在哪里?乱花渐欲迷人眼的培训及教育领域里,我们的位置在哪里?2培训项目计划书课件3培训项目计划书课件4培训项目计划书课件5培训项目计划书课件6培训项目计划书课件7培训项目计划书课件8培训项目计划书课件9培训项目计划书课件10培训项目计划书课件11培训项目计划书课件12培训项目计划书课件13培训项目计划书课件14培训项目计划书课件15培训项目计划书课件16培训项目计划书课件17培训项目计划书课件18培训项目计划书课件19培训项目计划书课件20培训项目计划书课件21培训项目计划书课件22培训项目计划书课件23培训项目计划书课件24培训项目计划书课件25培训项目计划书课件26培训项目计划书课件27培训项目计划书课件28培训项目计划书课件29培训项目计划书课件30培训项目计划书课件31培训项目计划书课件32培训项目计划书课件33培训项目计划书课件34培训项目计划书课件35培训项目计划书课件36培训项目计划书课件37培训项目计划书课件38培训项目计划书课件39培训项目计划书课件40培训项目计划书课件41培训项目计划书课件42培训项目计划书课件43培训项目计划书课件44培训项目计划书课件45培训项目计划书课件46我们的位置应该在那里?我们的位置应该在那里?47方案2、聚焦单点:方案建议3、聚焦单点:讨论时间1、聚焦单点:资源盘点方案2、聚焦单点:方案建议3、聚焦单点:讨论时间1、聚焦单点48资源一:IBM系列课程通过为创业者提供快速搭建APP的平台和承载平台的云服务,帮助他们实现自己的想法资源一:IBM系列课程通过为创业者提供快速搭建APP的平台和49资源二:青帮众创服务及创客空间服务资源二:青帮众创服务及创客空间服务50资源三:众创联盟服务1、旨在引入和对接资本方2、帮助创业者找到合适的融资方式1、旨在引入新的技术2、帮助创业者实施技术落地1、寻找并且发现产业升级的需求2、和其他力量对接实现升级1、用互联网手段改造企业,为企业建立基本企业框架1、包括促进就业和科技传媒委员会资源三:众创联盟服务1、旨在引入和对接资本方1、旨在引入新的51在这些资源下我们合适做什么?在这些资源下我们合适做什么?52方案3、聚焦单点:讨论时间1、聚焦单点:资源盘点2、聚焦单点:方案建议方案3、聚焦单点:讨论时间1、聚焦单点:资源盘点2、聚焦单点53根据我们的资源,我们应该定位成中小企业创业者的知识服务商这类学员的特点是:1、他们没有太多的时间去学习,但是又渴望获得知识。2、他们不愿意为传统的获取知识的学习支付太多的费用,却愿意花很高的价钱参加各种论坛和讲座。3、他们在寻求客户,也在寻求帮助。根据我们的资源,我们应该定位成中小企业创业者的知识服务商这类54由老师付钱的培训机构所以,我们能不能做一个这样的培训机构?这可能吗?由老师付钱的培训机构所以,我们能不能做一个这样的培训机构?这55税务又来检查了融资的钱还没有到位销售还是不理想生产出的产品退货量怎么这么大?合伙人又来闹分家了最好的那个销售要跳槽了采购肯定收了回扣,我该怎么查仓库的货怎么老对不上,都是干什么吃的经营一家企业会有很多问题税务又来检查了融资的钱还没有到位销售还是不理想生产出的产品退56逻辑1:你有问题,你来学习,你自己想办法解决。培训的逻辑是:

逻辑2:你有问题,你来学习,用我们的产品或者服务,我们给你解决。

对于创业者而言,那种更直接,更好?逻辑1:你有问题,你来学习,你自己想办法解决。培训的逻57如果逻辑2对创业者更有利,那我们来考虑一下下面的两个问题:1、创业者对出现的问题所需要要掌握的知识程度?2、创业者获得帮助的方式?创业者如果需要解决税务的问题,需要对税务知识体系全面的掌握吗?需要解决生产的问题,需要对生产的知识全面掌握吗?我想应该不需要吧,只需要知道到哪里获得财务或生产方面的服务就可以了。对于其他模块也都是如此。如果打一个比方,创业者需要的知识程度:其实只需要知道电视机的使用方法的知识,而完全不用了解电视机的制造过程。一定是付费的,或者有资源交换的。如果逻辑2对创业者更有利,那我们来考虑一下下面的两个问题:158当创业者需要看电视的时候,他是怎么做的?你需要一个平台用于挑选服务和产品挑选之后你需要有人告诉你怎么使用你需要靠自己的理解把这个整合进来这三步推而广之可以回答一下所有的问题:当创业者需要在网上销售他会怎么做?当创业者需要财务服务他会怎么做?当创业者需要解决生产问题他会怎么做?。。。。。。。。。当创业者需要看电视的时候,他是怎么做的?你需要一个平台用于挑59我们是否可以做一个平台,把所有的这些服务都集成过来,让创业者挑选和自己最匹配的呢?如果我们这样做了,对创业者而言是否有足够的吸引力呢?现在我们在站在服务提供商的角度来考虑一下,他是不是希望有个场地,有个机会能从理念上,设计上对他的服务和产品进行宣导,让更多的人了解呢?那么其实,服务商也在找寻一个途径,让更多的人了解他的产品和服务。平台挑选的服务我们是否可以做一个平台,把所有的这些服务都集成过来,让创业者60我们想一想,如果我们为服务商提供一个展示他们商品或者服务理念的平台,促进他们推广,同时也帮助了企业,这个时候向服务商收取费用有什么不合理呢?挑选的服务助力企业发展企业付费给挑选的服务我们想一想,如果我们为服务商提供一个展示他们商品或者服务理念61方案1、聚焦单点:资源盘点2、聚焦单点:方案建议3、聚焦单点:讨论时间方案1、聚焦单点:资源盘点2、聚焦单点:方案建议3、聚焦单点62我们讨论几个问题:1、怎么定义这种模式?这种模式行不行?2、到哪里找服务商?3、到哪里找创业者?4、如何定价收费?按照来参加的人头数收费,还是以成交后按照提成收费?5、我们怎么和猪八戒这种威客网站区别出来?我们讨论几个问题:1、怎么定义这种模式?这种模式行不行?63培训项目计划书课件64谢谢观赏谢谢观赏65培训项目计划书培训项目计划书培训项目计划书乱花渐欲迷人眼的培训及教育领域里,我们的位置在哪里?培训项目计划书培训项目计划书培训项目计划书乱花渐欲迷人眼的培66乱花渐欲迷人眼的培训及教育领域里,我们的位置在哪里?乱花渐欲迷人眼的培训及教育领域里,我们的位置在哪里?67培训项目计划书课件68培训项目计划书课件69培训项目计划书课件70培训项目计划书课件71培训项目计划书课件72培训项目计划书课件73培训项目计划书课件74培训项目计划书课件75培训项目计划书课件76培训项目计划书课件77培训项目计划书课件78培训项目计划书课件79培训项目计划书课件80培训项目计划书课件81培训项目计划书课件82培训项目计划书课件83培训项目计划书课件84培训项目计划书课件85培训项目计划书课件86培训项目计划书课件87培训项目计划书课件88培训项目计划书课件89培训项目计划书课件90培训项目计划书课件91培训项目计划书课件92培训项目计划书课件93培训项目计划书课件94培训项目计划书课件95培训项目计划书课件96培训项目计划书课件97培训项目计划书课件98培训项目计划书课件99培训项目计划书课件100培训项目计划书课件101培训项目计划书课件102培训项目计划书课件103培训项目计划书课件104培训项目计划书课件105培训项目计划书课件106培训项目计划书课件107培训项目计划书课件108培训项目计划书课件109培训项目计划书课件110培训项目计划书课件111我们的位置应该在那里?我们的位置应该在那里?112方案2、聚焦单点:方案建议3、聚焦单点:讨论时间1、聚焦单点:资源盘点方案2、聚焦单点:方案建议3、聚焦单点:讨论时间1、聚焦单点113资源一:IBM系列课程通过为创业者提供快速搭建APP的平台和承载平台的云服务,帮助他们实现自己的想法资源一:IBM系列课程通过为创业者提供快速搭建APP的平台和114资源二:青帮众创服务及创客空间服务资源二:青帮众创服务及创客空间服务115资源三:众创联盟服务1、旨在引入和对接资本方2、帮助创业者找到合适的融资方式1、旨在引入新的技术2、帮助创业者实施技术落地1、寻找并且发现产业升级的需求2、和其他力量对接实现升级1、用互联网手段改造企业,为企业建立基本企业框架1、包括促进就业和科技传媒委员会资源三:众创联盟服务1、旨在引入和对接资本方1、旨在引入新的116在这些资源下我们合适做什么?在这些资源下我们合适做什么?117方案3、聚焦单点:讨论时间1、聚焦单点:资源盘点2、聚焦单点:方案建议方案3、聚焦单点:讨论时间1、聚焦单点:资源盘点2、聚焦单点118根据我们的资源,我们应该定位成中小企业创业者的知识服务商这类学员的特点是:1、他们没有太多的时间去学习,但是又渴望获得知识。2、他们不愿意为传统的获取知识的学习支付太多的费用,却愿意花很高的价钱参加各种论坛和讲座。3、他们在寻求客户,也在寻求帮助。根据我们的资源,我们应该定位成中小企业创业者的知识服务商这类119由老师付钱的培训机构所以,我们能不能做一个这样的培训机构?这可能吗?由老师付钱的培训机构所以,我们能不能做一个这样的培训机构?这120税务又来检查了融资的钱还没有到位销售还是不理想生产出的产品退货量怎么这么大?合伙人又来闹分家了最好的那个销售要跳槽了采购肯定收了回扣,我该怎么查仓库的货怎么老对不上,都是干什么吃的经营一家企业会有很多问题税务又来检查了融资的钱还没有到位销售还是不理想生产出的产品退121逻辑1:你有问题,你来学习,你自己想办法解决。培训的逻辑是:

逻辑2:你有问题,你来学习,用我们的产品或者服务,我们给你解决。

对于创业者而言,那种更直接,更好?逻辑1:你有问题,你来学习,你自己想办法解决。培训的逻122如果逻辑2对创业者更有利,那我们来考虑一下下面的两个问题:1、创业者对出现的问题所需要要掌握的知识程度?2、创业者获得帮助的方式?创业者如果需要解决税务的问题,需要对税务知识体系全面的掌握吗?需要解决生产的问题,需要对生产的知识全面掌握吗?我想应该不需要吧,只需要知道到哪里获得财务或生产方面的服务就可以了。对于其他模块也都是如此。如果打一个比方,创业者需要的知识程度:其实只需要知道电视机的使用方法的知识,而完全不用了解电视机的制造过程。一定是付费的,或者有资源交换的。如果逻辑2对创业者更有利,那我们来考虑一下下面的两个问题:1123当创业者需要看电视的时候,他是怎么做的?你需要一个平台用于挑选服务和产品挑选之后你需要有人告诉你怎么使用你需要靠自己的理解把这个整合进来这三步推而广之可以回答一下所有的问题:当创业者需要在网上销售他会怎么做?当创业者需要财务服务他会怎么做?当创业者需要解决生产问题他会怎么做?。。。。。。。。。当创业者需要看电视的时候,他是怎么做的?你需要一个平台用于挑124我们是否可以做一个平台,把所有的这些服务都集成过来,让创业者挑选和自己最匹配的呢?如果我们这样做了,对创业者而言是否有足够的吸引力呢?现在我们在站在服务提供商的角度来考虑一下,他是不是希望有个场地,有个机会能从理念上,设计上对他的服务和产品进行宣导,让更多的人了解呢?那么其实,服务商也在找寻一个途径,让更多的人了解他的产品和服务。平台挑选的服务我们是否可以做一个平台,把所有的这些服务都集成过来,让创业者125我们想一想,如果我们为服务商提供一个展示他们商品或者服务理念的平台,促进他们推广,同时也帮助了企业,这个时候向服务商收取费用有什么不合理呢?挑选的服务助力企业发展企业付费给挑选的服务我们想一想,

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