浅析财务会计与管理会计的融合分析研究 财务管理专业

浅析财务会计与管理会计的融合ADDINCNKISM.UserStyle摘要就会计整个体系而言，管理会计与财务会计是其中两个关键的组成部分，二者内容存在一定的不同，但也不乏重合部分。它们都分别为会计系统整体做出了贡献。由于经济和行业宏观环境的改变，导致企业管理也须与时俱进做出相应的调整。这样的背景下，二者互相融合已是大势所趋，发展的必然。与此同时，也对相关的管理者提出了要求，其要采取针对性措施为财务会计和管理会计的融合创造便利条件。关键词：财务会计，管理会计，融合AbstractManagementaccountingandfinancialaccountingaretwoimportantbranchofaccountingtheory,anassociationalsohasthedifference,inenterprisemanagementplaystwodifferentrolesintheprocess,butalsobearthedifferentfunctions.Withthecontinuousdevelopmentofenterprisemanagementcontentandstrengtheningmanagementneeds,financialaccountingandmanagementaccountinginenterprisemanagement.Enterprisemanagersshouldbebasedonthefusionofmanagementaccountingandfinancialaccountingneedstostrengthentheconstructionoffusionsystem,optimizethemeasurementmodelandconfirmthebasisandwiththeeffectivecohesion,intheformofvariablecostandspeeduptheconvergence.Keywords：financialaccounting,managementaccounting,integration目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、前言 1二、财务会计与管理会计的区别与联系 1（一）财务会计与管理会计的联系 1（二）财务会计与管理会计的区别 2三、财务会计与管理会计融合的理论基础 3四、管理会计与财务会计在企业实践中的融合 4（一）信息输入的融合 4(二)控制过程的融合 5（三）成果表达的融合 6五、加快管理会计与财务会计融合的建议 6六、结论 7致谢 8参考文献 9一、前言为了快速实行管理会计体系的发展和综合会计的工作水平，财政部发布了我国管理会计变革的工作总纲《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（征求意见稿）》，该建议具体指出了加快管理会计建设的急切和重要。在此意见出台以前财政部已经几次指出要着力改变管理会计体系的完善发展作为现如今和未来的目标。这些都阐明了财政部对于管理会计在企业管理中的重视与发展。经过长时间的发展，我国在会计行业整体水平建设已初见成效，可是发展的同时也会有相应的问题相伴而来，其中采取适当措施处理管理会计与财务会计相关问题显得尤为突出。在企业管理怎样对两者进行合理安排才能够使两者能够更好地为企业服务，使企业能够在两者的共同作用下得到更好更快的发展。二、财务会计与管理会计的区别与联系（一）财务会计与管理会计的联系1．服务对象交叉财务会计被称之为外部会计，管理会计被称为内部会计。虽然他们的服务对象在一般情况下是不相同的，但是他们并不是没有交叉的部分。财务会计的影响涉及到企业的各个环节，很多关于公司财务指标只有在财务会计背景下才能获取，而这些指标对于公司相关人员进行下一步计划、指导公司经济活动如何进行来说，发挥着不可替代的关键作用。只有在财务会计保障了这些指标的供应以后，企业的发展才能有据所依。而管理会计的重要作用则是涉及到企业外部，尤其是投资人和债权人这两个特殊的群体，为了实现经济收益的最大化，他们的任何一步计划、行动都必须建立在充分参考分析管理会计所提供的信息的基础之上。所以不难看出，财务会计和管理会计之间存在着不可分割的联系，尤其体现在其部分服务对象存在一致性。2．两者的研究对象基本相同不管是财务会计还是管理会计，内容都涉及企业的资金及资金运动。不过二者的侧重点不尽相同。企业尚未发生的资金运动是财务会计的重点，而管理会计则侧重于企业已经发生或正在发生的资金运动。这是二者时间方面的差异。而在空间方面，管理会计知识注重于某个具体的部分，，而财务关机关注的是整体的经济活动。3．两者的目的一致财务会计和管理会计在很多方面都具有共同点，例如他们服务的主体、工作条件等等，而且都是企业实现自身发展进步的一种手段。管理会计的直接作用主要企业内部的决策、控制等内部经济活动；至于财务会计，其主要是在为外部的投资者等利益相关主体进行下一步行动提供有效的参考依据，在第一时间为他们提供详细了解企业实际情况的信息。体现在所以两者目的基本一致。（二）财务会计与管理会计的区别管理会计与财务会计的区别有以下几点：1．工作侧重点不同财务会计的实现其职能主要是以企业已经发生或尚未正在发生的活动为对象，对其进行相关的总结和评价工作。而管理会计在主要是为尚未发生的经济活动提供相关的参考依据，而在这个过程中也不会忽略对已发生的经济活动的有效信息进行利用。管理会计主要是着眼于未来，符合企业长远发展、未雨绸缪的要求，还会增加管理会计在企业总体格局中的重要性。所以，财务会计和管理会计虽然都关注企业的经济活动，但是侧重的时间点存在差异。2．服务对象不同管理会计的作用主要体现在企业内部，其主要的使用者是企业内部领导或员工，是企业制定相关发展计划的重要参考依据，同时通过对财务管理和投资决策，并评价企业的经营业绩、加强内部管理，维护员工的合法权益。管理会计由于其自身的特点，又有了一个不同的名称，那就是内部会计。从这可以直接看出其服务的范围主要是集中在企业内部。而财务会计则有所不同，其是外部各界了解企业的窗口，是其他主体和企业打交道时分析企业的直接信息来源，其目的主要是基于宏观调控条件下，实现社会整体的资源有效分配、使用，促进投资活动的规范化。财务会计被称为外部会计是因为它主要是为企业外界服务的。3．会计主体不同为了最大限度为企业发展作出贡献，管理会计的管理往往会分层次、有重点，形成科学的会计体系格局，提高企业相关资源的利用率，花费较少的人力物力获取最大的经济效益，让企业的主体地位得到巩固。这样一方面可以凸显以人为中心的行为管理另一方面则可以兼顾企业主体。而财务会计的层次性则不是那么突出，往往财务会计工作只有一个层次。换句话说，即以企业为主体，对企业运行过程中的各个环节进行有效监督，及时反映企业的真实信息。4．职能不同管理会计的重要作用是预测和规划未来,控制和评价过去,重点是规划未来。这些职能提高了企业经济活动的预见和计划,为企业决策服务。为企业日后的经济活到开展做出合理规划，而对现在做出全方位的了解有利于更好贯彻落实奠定基础，总结过去则是为了吸取教训，找出不足。核算和监督是财务会计的职能，那就是充分运用货币的经济作用，把各个环节中的具体情况转换成适用于会计的要素，对经济活动的合理运行提供一定的保障，但最主要的是会计信息的反映。5．遵循的原则不同管理会计相关活动的进行，拥有一定的只有，并不会受到太多外部严格的束缚，其只要满足不违背相关法律或行业规定即可，将传统会计的长处继续继承发扬即可。在选择会计理论时，企业最主要考虑的是自身发展需要。要对自身实际情况做出分析，选择针对性的、最适合企业发展的会计理论，而不必总是拘泥于传统的束缚，可以根据实际需要，随机应变。财务会计则是需要在遵守权威规定的前提下，只有这样才能避免会计指标的千差万别，同时促使其概念稳定在合理的范围。6．采用的方法不同管理会计能够选择灵活的办法,剖析有差异的问题。即使是相同的问题,也能够按照需要和不一样的条件,选择不同的办法解决。会计方法的使用往往不是固定统一的，各个企业首先要拉考虑到自己的实际需要，在此基础上做出针对性选择。切不可盲目从众。管理会计一般采用现代数学和统计学的方法在信息处理中。但是财务会计则有所不同，进行任何一项核算工作都必须按照规定严格进行，也要按照规定的程序规范进行。如果真的需要变更,要将变动的情况,缘由及其对企业财务指标的影响在财务会计报告披露。因而财务会计办法相对来说较为稳定。8．提供信息的要求不同对未来的预测,规划和决策是管理会计的中心，其具体内容往往不是一成不变的。管理会计在面对企业相关责任主体的管理信息并作出处理时，及时性和准确性是首要要求。所以，管理会计提供的信息有所不同，往往主要是通过预测得到，信息的精确度并无要求，有时可以确定一个近似值即可。当财务会计则不一样，其信息主要是建立在对已有的经济活动的详细分析的基础上，因此在不同领域使用的信息必须一致，准确性是其最基本的要求之一。三、财务会计与管理会计融合的理论基础会计在企业总体格局中主要扮演的是一种指导作用，主要方式是反映企业的真实信息，为企业的下一步行动计划提供可靠地参考依据。它是企业管理的重要手段。现阶段，由于经济宏观环境发展的大势所趋，会计的发挥的积极作用正逐步引起人们的重视。人们一直认为资金运动是仅有的一种会计对象，实际上人们的这种想法存在一定的误区，以至于过于注重资金财产而轻视了人为因素在企业运营中的作用。目前，经过业内人士和社会各界的共同努力，会计理论的研究已小有成就，会计的适用范围也较之前有很大的拓展，会计管理涉及的内容之多也达到前所未有的高度，在原有传统会计内容的基础上取得了重大突破，将知识资本、人力资源等对企业发展至关重要的环节也包含在内。财务会计和管理会计各自在企业总体格局中扮演着属于自己的角色，承担各自的职责，侧重点也不尽相同。前者的主要对象是企业具体的经济活动，而管理会计则是在此基础上指导财务会计的相关环节，保证企业活动的规范性和整体性。本质上,管理会计和财务会计是识别、测量和控制的公司资源。所以现代企业要想实现长远发展，就必须立志高远，采取针对性措施，促进管理会计与财务会计的科学融合，实现整体最优的目标。就应用内容而言，管理会计是建立在财务会计的基础上，因此管理会计是财务会计的进一步发展和提高的结果。其功能方面也是一样，管理会计具备很对财务会计不具备的功能。最后的目标水平,这两个是一致的,是为企业提供担保权益,共同为企业的长远的可持续发展努力。四、管理会计与财务会计在企业实践中的融合（一）信息输入的融合无论是管理会计还是财务会计，都必须在企业发生经济活动的前提下才可以开展相关工作，实现其具体职能，并且它们拥有相同的核算对象，那就是企业的资金运动，但过去的资金运动除外。有很多核算内容上的相同之处，换句话说，他们的来源信息是一样的。德国吉森大学的WeiBenberger和Angelkor经过研究做出以下总结。以对于企业决策等过程发挥重要作用的会计信息来源为划分依据，将德国企业分为三大类。第一类：企业运用财务会计记录作为管理会计活动、内部报告和业绩评价的主要数据来源。按照他们的观点，这样的企业是管理会计与财务会计“融合”的企业。但是这样的企业在之前并没有被人们普遍接受。第二类：企业对财务会计与管理分别进行针对性的管理，并不实行统一管理。企业往往会对会计系统的管理引起足够重视，和其他管理进行有效的区分，互相独立。并且按照不同会计记录的目的为划分依据，不同目的的会计都有专用的账簿。所以其也叫做“分离（separate）”或者“双重记录（dual）”。在企业的实际管理过程中面对复杂多变的问题，其随机应变能力较强。第三类：企业介于前二者之间，在这样的企业里存在部分管理会计与财务会计的融合。WeiBenberger和Angelkor以问卷调查的方式，通过实证分析，将三种设计的实际作用展开分析比较。结果显示，管理会计与财务会计的融合能够显著提高管理控制的有效性（controllershipeffectiveness），管理会计和财务会计提供的会计信息的协调一致导致这种影响的产生，在促进管理者对会计信息的理解方面，该一致性发挥了重要作用，避免产生管理者对企业财务状况的了解存在较大差别的现象，为管理者真实了解企业财务提供保障。他们认为，“好”的管理会计信息一方面可以保障较高的准确性等要求，另一方面还能直观向使用者反映企业信息，较少使用者得理解难度和理解错误现象的产生。上文提到的研究结果虽然是以德国企业为研究对象得到的，但是对促进我国企业管理整体水平的上升也能提供一定的参考依据。在实际的经济活动中，我国企业往往不存在记录应会计目的而异的情况。。这不仅仅是因为我国该方面发展程度较低，更大的原因是受限于成本控制。在实际的操作中发现，管理会计的信息来源使用财务会计数据，一定程度上可以为管理效率提升带来积极影响。(二)控制过程的融合管理会计和财务会计在企业实际经济活动中服务于相同的主体，有着共同的最终目的，因此往往可以取长补短，实现整体功能的最大化。而要实现二者的有机融合，需要以会计工具的交流沟通为载体。但是现阶段战略管理会计等相关的综合性管理方法，和仅仅针对某向企业某一特定方面的管理会计活动，本质上具体流程还是很类似的，包含有目标制定、贯彻执行、分析考核等几个重要的环节。而财务会计在每一个环节都是非常重要的以预算管理为例，企业的采购、生产、销售、收款、投资等一系列流程被预算的编制过程贯穿，然而都以财务预算为最终目标，而财务运用不同领域的财务报表不可以千差万别，必须统一规定，只有在这样的前提下，后面的预算等具体工作才能高效进行。在编制时要注意企业未来相关的发展计划，同时结合预算部门提供的相关信息，进行资源的划分，最终则是要把监督认真落实到所有经济活动环节。而在这个过程中与预算数据对比的是企业经营的实际经营结果，而财务会计数据是最终反应到数字上的结果。通过实际数据与预算的偏差，找出出现的问题所在然后做出改正。所以，企业内部所有经济活动都本着预算这一直接目标，以此指导经济活动的进行。而且如果发现预算和实际情况存在较大差别，则要第一时间反应，及时作出针对性调整，为企业发展做出贡献。（三）成果表达的融合大部分情况下，我国对于管理会计和财务会计的区分为：管理会计对内，财务会计对外。按照该观点，前者的重点集中在企业内部的各项经济活动，而后者则是外界了解企业的窗口，主要针对企业外界。但就其内容和而言，它们之间有较多的相同点。放眼观看近几十年来，企业对外报告显露出来的变化之一，就是对非财务信息数据要求不断剖析公开化，并使其让财务报告能检讨过去得失.计划未来的考量。例如，我国证监会就要求上市公司的年报中披露董事会报告（其中包括董事会对本企业报告期内的经营情况的评价分析等）等信息，而这些信息都是企业内部的管理性领域的信息。但其实际上，现在的“财务报告”，其内质思想和状态反应出与当下财务报告这一事物思维.与其刚刚诞生初期时早己不可同日而言。报表的内容由原来的两张增加到了四张，其趋向是逐渐向着综合收益的方面发展，财务报表的内容综合性取得较大突破，不再像原来只局限于财务单方面。就外界对于企业的信息要求而言，往往和时代和行业的发展息息相关。不同的阶段要求各不相同。在如今的财务会计原则体系的情况下有联系的资产信息没办法在财务报表中确认和对其价值计量。财务报告的使用者往往希望可以通过财务报告获取到尽可能多的有用信息。由于管理会计是在财务会计的基础上产生的，包含的内容也更全面真实，所以受到了不少使用者的认可。有学者通过研究指出，管理会计受到更大程度使用的原因是因为其在信息披露方面具有财务会计无法比拟的优势，管理会计得信息普往往识别度更高，不会产生由于识别而带来一系列负面问题的现象。而财务会计的信息披露存在较大的缺陷。因此，不难看出，内部控制评价在某种程度上可以说是仅仅针对内部的报告。所以，在这样的背景下，对公司内部相关的自我报告进行披露已经是大势所趋，是任何企业都必须遵循的规则之一，企业内部也不再严格加收内外部报告的区分标准。因为时代大环境的发展导致企业对外报告的实际要求随之发生变化，在这样的背景下，财务会计与管理会计相关信息的区分已经逐步淡出人们的视线，企业报告信息更多的是涵盖其两个方面的内容，而不是想过去仅注重某一个方面。五、加快管理会计与财务会计融合的建议写阶段对于业内来说，财务会计往往还占据着更高的地位，人们在实际的经济活动中往往会不太重视管理会计。所以，在这样的背景下，管理会计和财务会计的融合应运而生，也符合行业发展要求，是会计整体体系发展的重要标志。实现二者的融合，一方面可以促进企业会计管理工作的进步，另一方向可以有效限制浪费等负面现象的产生。以下为加快促进两者有效融合的建议：第一，对管理会计引起足够重视。管理会计和财务会计受到同等看待以后，一方面能够为企业的管理活动各个环节提供更好的服务，另一