2022春西安电子科技大学《生产与作业管理》大作业答案

第第页（共2页）学习中心/函授站 姓名 学号 西安电子科技大学网络与继续教育学院2022学年上学期《生产与作业管理》期末考试试题（综合大作业）题号—1四总分题分25303015得分考试说明：1、 大作业试题公布时间：2022年4月22日；2、 考试必须独立完成，如发现抄袭、雷同均按零分计；3、 答案须用《西安电子科技大学网络与继续教育学院2022春期末考试答题纸》（个人专属答题纸）手写完成，要求字迹工整、卷而干净、整齐；4、 拍照要求完整、清晰，一张图片对应一张个人专属答题纸A4纸），正确上传•一、选择（每题2.5分，合计25分）答案：1-5BCADA6-10AACCD以下那一项不是服务型生产的特点°（）开放性 B,较低的消费者接触程度C.竞争激烈 D.不可存储性为保证基本生产过程的实现，不直接构成与基本产品实体有关的生产过程是（）A.生产服务过程 B,基本生产过程C.辅助生产过程 D.附属生产过程下列经营项目中属丁一般服务类型的是°（）A.邮政B,导游C.图纸设计D,理发生产过程组织的柔性是指（）生产过程的各个阶段、各个工序平行交叉进行。生产过程的各个阶段紧密衔接，加工对象在整个生产过程口始终处于运动状态，很少或没有停顿现象。各工序之间在生产能力和人员配置上均保持一定比例关系。生产系统对市场需求变化的迅速反应能力。产品设计中，通过市场需求分析，确定产品的性能、设计原则、技术参数，概略计算产品的技术经济指标和进行产品设计方案的经济效果分析。这属于以下哪个产品结构设计阶段的工作（）A.总体设计B.技术设计 C.工作图设计D.产品构思以下哪种生产流程对劳动者的技能要求相对其他形式比较低（）A.对象专业化 B.工艺专业化C.项目型D.单件生产作业相关图中，关系代号B代表以下哪种关系密切程度。（）A.绝对重要B.特别重要 C.重要D.一般按照ABC分类法，在企业库存中，数量占库存物资总数的10%,而金额占库存总金额的70%左右的物资，是（）A.A类物资B,B类物资C.C类物资D.D类物资以下哪种计划属于短期计划°（）A.年度生产计划 B.主生产计划C.装配计划 D.销售计划以下那一项不是甘特图的优点。（）A.直观有效 B.适用于小型而简单的工作计划C.可以表示活动间的相互关系D.便于监督和控制项目的进展状况二、填空题（每题3分，合计30分）企业组织的三项基本职能是 、 、 」生产运作管理包括 与 两个方面。 是有效实现输入到输出转化的依托和物质基础.其设计对生产系统的运行有先天性影响。生产类型是生产系统结构类型的简称，是产品的 、 和生产的.在企业生产系统的技术、组织、经济效果等方面的综合表现。生产类型按照产品定位策略可划分为 、 。生产类型按照按产量策略可划分为 、 、 。运作战略的制定，实质上就是协调 和 之间的关系。产品开发过程开始于产品构思，而构思的来源主要是三个方面： : :.一般地说，零件的移动方式有三种，即 和 O 无库存生产方式要求在工人和管理人员之间，生产企业和供应商之间具有良好的 。填空题答案：营销、理财、生产运作生产系统设计、运行管理生产系统品种、产量、专业化程度备货型生产、订货生产大量生产、成批生产、单件小批生产企业所拥有资源、企业所想达到的绩效目标对市场需求的分析、技术的推动、兗争对手的产品和服务移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式合作精神三、简答（每题10分合计30分）备货型与订货性生产的主要区别是什么？答：备货型生产由生产者进行产品的功能开发与设计：一般为品种有限的标准产品或产品系列：产品价格由生产者根据市场事先确定：产品生产批量很大。因此，管理重点是做好需求预测，平衡生产能力与库存，控制好成本与质量，做好原料供应，提供快速服务。订货型生产企业按订单生产，一般没有自己的标准产品；产品价格事先双方商定；交货期是组织生产的主要依据。因此，管理重点是做好接受订货的决策，处理好交货期与生产能力的关系，使生产系统有较高的应变能力，随时满足用户的订货需求。请说明德尔菲法（Delphi）的实施步骤是什么？答：第一、组成包括经销商和其他权威人士在内的专家组，一般20人左右，不宜过多，各专家只和预测人员联系。第二、提出要预测的问题及有关要求，必要时附上背景材料，一并寄给专家。第二、各专家根据所掌握的资料及经验提出自己的预测意见，并说明自己主要使用那些资料提出预测的，这些意见以书面形式返回预测人员。第四、将各专家的第一次预测和说明列表，并再次分发给各位专家，以便他们比较自己和他人的不同意见，修改自己的意见和判断。第五、将所有专家的修改意见置于一个修正表内，分发给各位专家做第二次或多次修改（三至四轮）。专家意见逐渐趋于一致，最后综合各位专家意见得出比较可靠的预测值。什么是工艺专业化？其有什么优缺点？答：工艺专业化是指按照工艺特征建立生产单位，一个生产单位内集中了完成相同工艺的设备和工人，可以完成不同产品上系统工艺内容的加工。如制造企业中的锻造、车工等车间。优点：柔性高，有利于充分利用设备和员工时间，便于工艺管理。缺点：加工路线长，交叉往返运输量大，生产周期长，在制品占用量高，协调难度大。四、计算（每题15分合计15分）1.某产品的月需求是2000平方。卡车每次运输收费400。制造商提供折扣方案，若订购量少于5000,每平方3元；大于等于10000,每平方2.94元：5000〜10000之间的订购则每平方2.98元。h=20%,求该公司的最优定购量？嶙：已知务=0,务=5000, -10000:%=3,G=2.98,^=2.94；R=2000*12=24000.S=400,b=0.2八|2既/2x24000x400 …“,2x24000x400V 0.2x2.98后吋。.2x294=57145,2x24000x400V 0.2x2.98=5676在优惠区间内TV】专S+毕阳=240