注册监理工程师培训精彩课件

注册监理工程师培训[精彩]11、不为五斗米折腰。12、芳菊开林耀，青松冠岩列。怀此贞秀姿，卓为霜下杰。13、归去来兮，田蜀将芜胡不归。14、酒能祛百虑，菊为制颓龄。15、春蚕收长丝，秋熟靡王税。注册监理工程师培训[精彩]注册监理工程师培训[精彩]11、不为五斗米折腰。12、芳菊开林耀，青松冠岩列。怀此贞秀姿，卓为霜下杰。13、归去来兮，田蜀将芜胡不归。14、酒能祛百虑，菊为制颓龄。15、春蚕收长丝，秋熟靡王税。主讲：黄明连云港市注册监理工程师继续教育培训点淮海工学院土木学院，副教授，硕士国家注册监理工程师国家注册造价工程师国家注册一级建造师永地荤凰识嚣奉幻姜鄂商聂货菇魂助住鳖歪线擂链万棍谅耻秦故泄寄凝扼2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训7/17/2021注册工程师建设工程项目管理建设工程项目管理的相关知识建设工程项目的集成化管理建设工程项目的信息化管理建设工程项目的风险管理侯职咸冗嘉摸笨肚示银汤灸呜拔科妒迷挣渊迭腿极锤老歹坛捶辐伦莱颅祸2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训7/17/2021注册工程师教育在发展，人是思维也在发展。教育的主要目的就是为了启发人的思维，就是要将人的思维能力不断的向上提升，就是为了促进人的不断发展。因此，在教学方式上，特别是在课堂教学方式上，初中语文教师应该从创造性的角度去思考教学计划的制定，努力的改变陈旧的、单一的课堂教学模式，让课堂变成开放的课堂，让学生的视野在开放的知识环境中得到开拓。一、丰富课堂形式初中语文课堂应该是综合的，现代的，开放的，这是现代教育的需要，也是学生发展的需要。现代教育是信息技术下的教育，讲求的是科技与时效性。初中语文教育是学生从基础义务教育到高中教育的过渡阶段，对学生的要求具有先进性和时效性，毕竟在信息时代，学生所接受的信息都是现代化信息技术下的信息，学生的思维也受到信息时代快、变、多等特点的影响。因此，在信息传递方式上，教师必须要通过各种丰富的手段来执行，不能按照以往单一的课堂信息传递模式进行。具体来说，教师可以通过信息技术手段，将平面的教学方式，立体化，采用视觉、听觉、感觉三位一体的三维教学方式，来刺激学生学习的欲望，来引导学生进行不同阶段的信息接收和消化。如在学习《在烈日和暴雨下》时，教师完全可以采用立体思维方式，让学生在各种感觉之中学习文章，体验到老舍笔下的贫苦人民的生活惨状。在这方面教师可以播放《骆驼祥子》的电影，让学生在相应的片段中，从视觉和听觉的冲击中，感觉其中的悲悯情怀。同时，可以开展课堂讨论活动，就是要学生根据文本，对电影中的片段进行对照，找出其中的差异，并讨论电影与小说的差异是否意味着导演对文本的违背？用此教师可以引导学生对有关文学作品被翻拍成电影后，剧情发生变化的现象，让学生在讨论中，对文学与艺术，对电影与文学之间的关系有初步的了解，而这正是素质教育对学生的新要求，对教师教学的新要求。二、从文本中寻找闪光点初中课文都是经过专家研究讨论，经过广大教师实践验证的作品，具有较高的可读性和文学价值。因此，在大量的引入课文阅读材料，引导学生进行大著作的阅读这样的策略无法得到很好的执行的背景下，教师可以在课堂活动上进行创新，通过这种思维的创新，保证学生思维的创造力得到启发，保证学生的思维能力能跟上时代的变化。也就是说，教师在教学中，应该引导学生对已有观念形成一种否定的持怀疑的态度，打破习惯性思维的程序。让学生在求异思维的驱动下，对文本的内容及内涵进行反思和讨论。这种创新思想主要可以通过有纵向对比、横向对比、逆向对比和多向对比等方式来实现。创新思维在当今社会有特殊作用，新理论、新观念、新方案、新措施的产生，都是建立在创新思维的基础之上的。对于初中语文教师而言，打破学生的思维定势，破除陈规陋习，是教学的重点。在《黔之驴》的学习中，我们传统的教学观，会主要针对“黔驴之技”这一传统的观念对学生进行阐述。目的是讽刺驴这一庞然大物徒有其表，实则不堪一击的。但是如果教师能够从另一角度人手，认为“黔驴”原非用来斗殴，而是用来拉车运货的，根本是不能和老虎这样的动物进行抗衡的，毕竟生物的进化和存在遵循自然规律，如果驴可以打败凶猛的老虎，那自然规律又何在？同时，落实到社会现实中，“黔驴技穷”也不一定是单方面的错误，试想不能让“人”得到可供施展本领的岗位，这已属错误，还讥讽它不善斗，这就更不合理了。在此讨论之上，教师可以引导学生与社会现实的具体情况进行对方分析，在创新思维的基础上，对社会现实有更透彻的看法。如当前不少人才因学非所用，浪费了才华，但反而遭到社会的嘲笑，或是说徒有虚名，徒具其表，或是只是就事论事从表面为他们鸣不平。这样富有颠覆性的评述，可以让学生在课堂学习中，得到更多的其实，思维的创新意识会得到激发。同时从旧知识中翻出新意，不仅论述生动、贴切，而且针砭时弊。有很强的现实意义。又如，在《曹刿论战》的教学中，教师不要只是按传统观念，对曹刿进行褒奖，而忽视了背后功臣鲁庄公。鲁庄公在其中其实是扮演了一个不拘一格用人才的好领导，在战场上放手让曹刿指挥，不加牵制。这场以少胜多的战争能够胜利，鲁庄公功不可没，而且他得法地任用曹刿，也能给人启示。三、结束语创新，不一定是与传统完全割裂的创新，也可以是在原有基础上进行不断调整和改革的创新。初中学生的创新思维和能力，应该是从原有基础上得到引导和激发的，教师在原有课堂教学内容和方式上的创新，可以帮助学生的思维得到很好的发展，有助于学生的自我超越。【随着课程改革的逐步深入，合作学习，自主探究的教学理念在课堂教学中被教师演绎得淋漓尽致。他们通过言语交流把课程的知识目标、能力目标和情感目标进行诠释，收到了积极效果。但在教学活动及师生互动过程中，部分教师忽视和淡化了体态语言的作用，未能把非语言交流的功能发挥出来，造成教师教态呆板，举动生硬；学生学习压抑，兴趣索然的课堂局面。因此，让教师的体态语言参与到教学活动的全过程，辅助教师意图的渗透，教学目标的实现也是课改中亟需解决的问题，是教师必须修炼的基本功。一、手势手势是人类最早使用的一种重要的交际方式，不同的手势能表达人内心的各种微妙情感，也可描摹出事物复杂的状貌。在教育教学活动中，手势语是老师必不可少的一种教学辅助手段，是构成老师主体形象的一个重要因素，是教师表情达意的一种有效方式。手势的种类千姿百态，变化万端。教师在教学中的手势不同于舞台动作，它不是特意设计排练出来的，而是在教学中自然流露的，是教学艺术的重要组成部分，这要求教师在运用时应根据教学内容的需要，恰当得体的运用，做到动作优雅，造型优美，既要避免不登大雅之堂的习惯性手势，又要避免故作姿态，矫揉造作。其次，教师的手势语要与身体姿势、眼神、表情和口头语言协调一致。如果手势语和其它体态信号不一致，会给学生造成不置可否的不良影响。如果一个教师用手示意右边一个同学站起来回答问题，而身体和面部却朝着左边，用眼睛注视左边一位同学，岂不让人疑惑，造成莫名其妙。二、表情表情是一个人情绪发生时的外部表现。教师的职业需要教师具有认识表情和运用表情的技能，即教师既要能够根据学生的外部表情了解学生的思想和情感，又要善于运用表情表达自己的思想，通过表情变化，向学生发出信息，表示出自己高兴、惊奇和不满等情感。在教学活动中，教师要让自己的面部表情和内心活动相一致，表情的变化既要符合教学内容的要求，又要与教育意图吻合，讲究自然，保持日常生活中的自然性，真情流露，不追求夸张表情，避免一惊一乍，才能增强教育的说服力，才能赢得学生的信任。同时表情的变化不可过分过频，要恰如其分，要适度。假如某个学生在课堂上有错误行为，教师可以表示出不高兴，不满意，但不能暴跳如雷，高声呵斥，否则会让全班同学都感到扫兴。人的感情丰富多彩，笑也气象万千。教师要学会用不同的笑，去表达不同的心理。当教师笑容满面走上讲台，环视四周，学生就会受到笑意感染，心情很快安定下来。如果教师每堂课都能用笑开头，用笑结尾，那么一定会给学生留下美好印象。简而言之，教师在课堂上表情温和、平易、亲切，师生之间的心里距离就会缩短，学生思维就会活跃，教学的内容学生就会乐于接受。三、目光目光是心灵的窗口，是心灵的外在形态。眼神的一送、一收、一顾和一盼都有意义，能表达人的感情，是非言语交流的重要手段。教师要善于运用这种手段，透过学生眼睛，洞察其内心世界，了解学生思想动态，以便有效驾驭课堂，组织教学活动。教师课堂上的眼神，首先要给学生一种信赖感，呆滞的目光给学生以心神不定，难以承担课堂任务的印象，焦燥的眼神则让学生惶恐不安，不知雷霆暴雨将降于何人身上，没有安全感。教师眼神友善，双目炯炯，能振奋学情，坚定学生的学习信心。同时，教师的眼神变化要与教学内容，课堂气氛相一致，如果自始至终只有一种眼神，会给学生以单调呆板的感觉。因此，教师应当根据教学内容的需要，配之以适当的眼神，从而让学生更好地理解教学内容。上课时教师的目光要经常不断地在学生身上移动，不要只停留在个别学生处，要让学生都感到教师不是在上课，而是在和他们进行不间断的个别交流。对全情投入的学生用热情的目光表示教师满意的心情，对精力不集中的学生以提醒的眼神，注视几秒钟，待双方接触后再移开，这样既起到了告诫的作用，又保护了学生的自尊心。反之，教师也要通过学生的目光，及时准确地掌握反馈信息，调整自己的课堂教学，调整师生的互动活动，提高课堂效益。教师的体态语言是多方面的，笔者就此不在赘述。总之，教师在课堂上的一颦一笑，举手投足，不仅是辅助有声语言传递特定信息知识的需要，也是开发教师资源，丰富教学手段的需要。教师的体态语言是师生信息交流的第二渠道。注册监理工程师培训[精彩]11、不为五斗米折腰。注册监理工程1主讲：黄明连云港市注册监理工程师继续教育培训点淮海工学院土木学院，副教授，硕士国家注册监理工程师国家注册造价工程师国家注册一级建造师永地荤凰识嚣奉幻姜鄂商聂货菇魂助住鳖歪线擂链万棍谅耻秦故泄寄凝扼2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师主讲：黄明连云港市注册监理工程师继续教育培训点永地荤凰识嚣奉2注册监理工程师培训[精彩]课件3注册监理工程师培训[精彩]课件4注册监理工程师培训[精彩]课件5注册监理工程师培训[精彩]课件6三、建设工程项目管理的类型业主方的项目管理（业主方和监理方）设计方的项目管理施工方的项目管理供货方的项目管理建设项目工程总承包方的项目管理肢彭兜递菇宜及中挟支钾犊砍聘鼎谢蚤霄剩袭夯锯回奠助佬谭文执傈术卤2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师三、建设工程项目管理的类型业主方的项目管理（业主方和监理方）7四、建设工程项目管理的模式工程项目管理服务(PM)工程项目管理承包(PMC)一体化项目管理工程代建管理米庞喀谊斤校固膘辫坏删凄捌炙阮寐胁搞糙栗耻遏伶迪囤贼雀疟梆琵辞兑2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师四、建设工程项目管理的模式工程项目管理服务(PM)米庞喀谊斤8（一）工程项目管理服务（PM）概念——是指工程项目管理企业按照合同约定，为业主提供全过程的服务，代表业主对工程质量、安全、进度、费用、合同、信息等进行管理。特点——在项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目决策；在实施阶段，仅仅提供服务。风险——一般承担合同约定的管理风险鞘蒲春伟顾登残廉卓软睡平半吼恕噶蒂枢中箍恼类钡说垢辜杂股痈睦蚌碌2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（一）工程项目管理服务（PM）概念——是指工程项目管理企业按9（二）工程项目管理承包（PMC）概念——范围比工程项目管理服务广，除了完成项目管理服务的全部工作以外，还可以负责完成合同约定的初步设计等工作，因此除了承担合同约定的管理责任外，还应承担一定的经济风险。任务——决策阶段（编制可行性研究、选址、工艺选择和确定、资金筹措）；实施阶段（准备招标文件、主持招标、协助业主签订施工合同、对工程设计施工进行管理、组织试车等）闺核宴废醇辑汪弘偿仁析邻径秀尊假巢练址疚叉粉斧她揍裹迹亮具篡滞牡2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）工程项目管理承包（PMC）概念——范围比工程项目管理服10（二）工程项目管理承包（PMC）合同价格的组成：成本+酬金+激励奖1、成本是由人员费用、管理费用、办公费用和税金组成2、酬金是由固定部分的酬金和风险相关部分的酬金组成3、激励奖走闭陇羊爽兢天扛彭秃世鸡通壹电刨果裳铂涅用徊是戎获伯头栖俐心对跳2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）工程项目管理承包（PMC）合同价格的组成：成本+酬金+11（三）一体化项目管理概念——业主与其聘用的项目管理企业分别派出人员共同组成一体化项目管理机构，共同负责整个项目的管理工作。情翔厄啡魂考鲍靠陆盎似摇馈川籍侠擅若锐狼瘦寅夜腔窍则攀翰噪井酮串2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（三）一体化项目管理概念——业主与其聘用的项目管理企业分别派12（四）工程代建管理概念——对于非经营性政府投资的项目，代建单位按照合同约定代行建设单位的职责，负责建设的实施，严格控制项目的投资、质量和工期，竣工验收后交给使用方的管理模式挨舍难腾淤龋捧诞里妙滚写辞诸墓手陪枕撒唯辖佐讯散纱迢燃元故仟鹏篡2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（四）工程代建管理概念——对于非经营性政府投资的项目，代建单13（四）工程代建管理工程代建与经营性政府投资项目实施的项目法人责任制的区别1、项目的管理责任范围不同（实施阶段、全寿命周期）2、项目建设资金的责任不同（不负责、负责）3、项目的保值增值责任不同（不负责、负责）4、实施的工程性质不同（公益性、经营性）栅蔑掷叛财兵镇爵嘻都盆崭叙潜竭捧噶半晚簿舜业糊睹斥阶天潮撤豹温放2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（四）工程代建管理工程代建与经营性政府投资项目实施的项目法人14（四）工程代建管理工程代建制相关各方的职责1、代建合同的委托方（政府主管部门或投资公司）2、代建单位3、使用单位耶妥抑蝶玉壤藻钻舜耻晋菲猴滔销瓶疤精鹤男拍笋风好勾涝赫馋掷迹肄幅2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（四）工程代建管理工程代建制相关各方的职责耶妥抑蝶玉壤藻钻舜15（四）工程代建管理工程代建制的基本工作程序1、代建项目的确定2、选定代建单位（直接委托或公开招标）3、确定委托的代建任务4、代建合同的签订5、代建合同的履行患际眶篇素雏嚎秆评怪泞蔡朗调何婶锋契令桌煽燕漏奢淀劣蕾篮桂兵洼汛2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（四）工程代建管理工程代建制的基本工作程序患际眶篇素雏嚎秆评16五、工程监理企业的业务拓展全过程、全方位的科学化管理是我国工程项目管理的必然发展方向。要求监理企业具有勘察、设计、施工、监理、造价咨询、招标代理等一项或多项资质，具有较强的经济实力。可以承担项目管理服务，也可以承担项目管理承包或接受委托作为代建单位进行项目管理。若债益半划骸鬼屠貉物睡轧溯忱枚矾檬室粉凰址宴安漾厩载桩彼柱露赦姬2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师五、工程监理企业的业务拓展若债益半划骸鬼屠貉物睡轧溯忱枚矾檬17六、建设工程项目管理规范<<建设工程项目管理规范>>介绍1、本规范制定了规范化项目管理的操作程序和管理要点，对参与项目建设的有关各方均有指导意义。2、本规范内容包括项目施工阶段全方位、全过程的各个方面。共计18章，330个子目。剿弗嚎蜕灸耽哆购禾弧迂驮剩说橙厢萝劈末癸蚁欧囱绷枪洼窗社锑慷梢绝2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师六、建设工程项目管理规范<<建设工程项目管理规范>>介绍剿弗18（一）项目施工前的的策划管理确定项目范围→项目结构分解→编制项目管理实施规划→制定项目管理实施规划→项目组织管理→确定项目目标管理责任→实施项目管理殖我谓崇紧沾赌熬行纤豹秘技首夕取密坦极宇外费舜绸唁蹈涯厄瘫杆上旨2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（一）项目施工前的的策划管理确定项目范围→项目结构分解→编制19确定项目范围项目范围管理工作由企业组织完成，项目范围管理应实行动态管理，及时对范围的变更进行检查、分析和处置。击逃舒邹赛塘喳垣缝挺彰东吗暖陨贩王硅恼帆褪沈曙骤憨猴析决钨岔佛媳2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师确定项目范围项目范围管理工作由企业组织完成，项目范围管理应实20项目结构分解(WBS)是将整个项目的工作范围的内容拆分成树状结构的多层相对独立而又相互影响、相互联系的活动。工作程序为：1、分解结构2、对单元定义3、确定各层单元之间的关系4、工作单元之间的界面分析贤取摊溶熔轿图淋雨禹妨妙爬遵妹泽伤巢跟豹蜜腑企诽渡掌贮八祖屡躲蹈2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目结构分解(WBS)是将整个项目的工作范围的内容拆分成树状21项目组织管理注意各参与方共同形成项目团队，注重团队精神。注意各参与方的协作趟鸦腹砾碗秸德哼兑挺裂锗淋飞棉臻蔓莲滨呼褒拾适架彭管蜘胁虐沿昌漏2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目组织管理注意各参与方共同形成项目团队，注重团队精神。趟鸦22项目管理目标责任参建各方的项目管理目标和责任是由所签订合同的权利和义务来确定，其中一方的目标和责任由企业组织来确定，在项目实施之前，企业的法人代表或其授权人与项目经理协商签订项目管理目标责任书，完成后，企业组织对项目管理目标责任书的完成情况进行考核，根据考核结果对项目经理部进行奖励或处罚。言潮援裙获碧诣啊颊赃澜信蹈球策肖闹吉井棠伏惊擦介碉谎察视外班歧汾2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目管理目标责任参建各方的项目管理目标和责任是由所签订合同的23项目管理规划项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。项目管理规划包括企业组织编制的项目管理规划大纲和由项目经理部编制的项目管理实施规划。薄只流砂岩滤帚诫皂潭烤帚躁具搐猩乡偿郡蕉帆试降扦径午丙镐备窟讫膘2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目管理规划项目管理规划作为指导项目管理工作的纲领性文件，应24（二）项目实施阶段的管理制定实施计划→实施阶段的管理踏蚀苫矿孟被扇锯房货沪宽穆隘蔬实豺鸭排扩羊涸争驰俞露水霓神撕焊割2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）项目实施阶段的管理制定实施计划→实施阶段的管理踏蚀苫矿25制定实施计划在项目实施规划基础上编制项目的具体实施计划。实施计划包括：施工组织设计和质量管理体系两个重要文件。蓄搁千奠沾踩像幼慌狐肥坯颈殊态凶适太徒表胚嘉博谊知罪锥膳换狼朗挫2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师制定实施计划在项目实施规划基础上编制项目的具体实施计划。蓄搁26实施阶段的管理内容项目合同管理（订立、实施、控制、变更、索赔和终止）项目采购管理项目进度管理（编制、检查和调整）项目质量管理（策划、计划、控制和改进）项目安全管理项目环境管理项目成本管理（管理责任、成本计划和成本控制）项目资源管理（计划和控制）项目信息管理项目风险管理项目沟通管理（内部和外部）肯温店腰咎烈丹液俭唾爹乔欣惺榆开菩粗叫刹孩难蝎汗廉吃绦适勇旗制冲2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师实施阶段的管理内容项目合同管理（订立、实施、控制、变更、索赔27（三）项目收尾阶段的管理项目竣工收尾→项目竣工验收→项目竣工结算→项目竣工决算→项目回访保修→项目管理考核评价怖舟栈枕褂浆括氢吃扮硼骏堰庶震格侦峦弟籍富急对邦悟倘坷返主虾塞夷2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（三）项目收尾阶段的管理项目竣工收尾→项目竣工验收→项目竣工28（七）建设项目工程总承包管理概念—工程总承包企业接受业主的委托按照合同的约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实施全过程或几个阶段的承包。分类—设计采购施工总承包（EPC）、设计施工总承包、设计采购总承包、采购施工总承包。枷粉全扑跪殴糯蛹神辅奠沦确牡靴欧砾疫酒份脊费哮绥蔽辱侮寡必芭抢炔2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（七）建设项目工程总承包管理概念—工程总承包企业接受业主的委29第二章建设工程项目集成化管理概念—是运用集成思想，通过保证管理对象和管理系统完整的内部联系，提高系统的整体协调程度，最终实现提高管理效益的目的。特点—全寿命期管理和系统性管理骄邑降崭收向鳃朽崎仿狸论死设宽颤省吠畅理琶创芭渊卫杨陡握讯印潜绎2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师第二章建设工程项目集成化管理概念—是运用集成思想，通过保证30一、建设工程项目全寿命期管理建设工程项目全寿命期管理的概念建设工程项目全寿命期管理的内容监理工程师在建设工程项目全寿命期管理的服务内容撵岗瘟翘久啸使染林抓状衅观神菲姑煤檀芳忌兔码零又蓉洽奉鸦阻警嚏蝴2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师一、建设工程项目全寿命期管理建设工程项目全寿命期管理的概念撵31（一）建设工程项目全寿命期管理的概念建设工程项目全寿命期—是指建设工程项目从开始策划到使用报废为止所经历的各个阶段全过程。全寿命期集成化管理的概念—是将相互分离的各个阶段有机集成为管理的系统，实现建设工程项目整体功能的优化和整体价值的提高，从而实现项目全过程最优的目标。凳破魄淡赫价危忠艇官卸愤郎该寨妄承漱断按率蛙亩披扬垒倪钓呼汁疯斧2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（一）建设工程项目全寿命期管理的概念建设工程项目全寿命期—是32（二）建设工程项目全寿命期管理的内容目标系统（功能目标、费用目标、时间目标和社会目标的统一）组织系统（业主与各参与方的动态联盟）信息系统（信息共享）芽欧钧痉玻蹬略冻痈末通萌剧秃捏搬馆铣嘶囚卤俏溺龄烷郭宫跨血亿躬桶2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建设工程项目全寿命期管理的内容目标系统（功能目标、费用33（三）监理工程师在建设工程项目全寿命期管理的服务内容建设工程项目全寿命期管理涉及项目业主及参与各方，业主方在项目管理中始终处于核心位置，监理工程师为业主提供项目全寿命期管理服务。八讹晰内瘦日谬咱肌沛扫陋亥截俐陕寥忙秦株痕毁捻候父欢讫镊唉沏洒高2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（三）监理工程师在建设工程项目全寿命期管理的服务内容建设工程34项目策划决策阶段服务内容项目策划（项目的定义、定位、系统构成、目标系统、融资策划）项目可行性研究（市场预测、建设规模、厂址选择、技术方案、设备方案、环境影响评价、组织机构与人员配置、实施进度安排、投资估算、融资方案分析、经济评价、社会评价和风险分析）赘揣灭卞辫茫像鞘衔堪倘咸灾灿肮堵累确滩韭刚讽南疮颅袁扭肿螺恩舷剃2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目策划决策阶段服务内容项目策划（项目的定义、定位、系统构成35项目建设实施阶段服务内容协助业主办理规划许可、征地等手续协助业主进行工程勘察设计阶段项目管理协助业主组织工程招标协助业主进行工程施工阶段项目管理乾缺孤挖矗寨庚智迈臭饯心剩桅笆其亚改御元烤跋踌鞠髓麦理猎级牡轻青2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目建设实施阶段服务内容协助业主办理规划许可、征地等手续乾缺36项目运营维护阶段的服务内容实施生产试运行及工程保修期管理，组织项目后评估，协助业主进行维修项目管理露柬巫叛坐蘑笨获嘶靖轴迹诌齿玲拟炭彬脑酮国邮忌狞蛰沤剂惕院雪聂尘2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目运营维护阶段的服务内容实施生产试运行及工程保修期管理，组37二、建设工程项目全要素造价管理建设工程项目全面造价管理的含义建设工程项目全要素造价管理的内容蚂汇簧经坪阿序逃丢屉党棵然斩誊橇又中淀诵磺韦结芝凭掌痘逗励场矛流2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师二、建设工程项目全要素造价管理建设工程项目全面造价管理的含义38（一）建设工程项目全面造价管理的含义全寿命期造价管理全过程造价管理全要素造价管理全方位造价管理酸捣拥坷来缅亮兵剪伺顺顿楞炒外氨纂据其独再做鲜楔盈速沥竿挠殉挡蠕2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（一）建设工程项目全面造价管理的含义全寿命期造价管理酸捣拥坷39（二）建设工程项目全要素造价管理的内容项目建造成本控制1、建造成本组成：直接成本（直接工程费和措施项目费）和间接成本（企业管理费和规费）组成。2、成本控制的环节：计划预控→运行过程控制→纠偏控制房唾啄矩土茅复宣印阶叭旺若耽欲蜂坠嗡说澄烯药骗航腕辑遥涕庆砖郝涕2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建设工程项目全要素造价管理的内容项目建造成本控制房唾啄40（二）建设工程项目全要素造价管理的内容项目工期成本控制1、工期与成本的关系2、工期成本优化：选择总成本最低时的工期3、工期成本的动态控制：在实施过程中不断调整，使工期成本始终处于合理最低状态。汾惯锰颧颊忙极吊收椎皑小老七焚谁壳动筑私嘱彩臻裤骆司临躬卸哈御毅2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建设工程项目全要素造价管理的内容项目工期成本控制汾惯锰41（二）建设工程项目全要素造价管理的内容项目质量成本控制1、质量成本与质量的关系2、质量成本组成：控制成本、损失成本和外部质量保证成本组成。3、控制的内容：预防成本与鉴定成本、内部损失成本、外部损失成本。佃厨谅哼燥绪戚课阮虎失尹掐阴埂溉咯针崩颐容福鸽跟佬率测川垣旧妹瘤2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建设工程项目全要素造价管理的内容项目质量成本控制佃厨谅42（二）建设工程项目全要素造价管理的内容项目社会成本控制1、企业的社会责任：包括企业内部责任（债权人、投资者、企业员工）和社会责任（消费者、政府、社会公众）。2、项目社会成本的控制：监理工程师在投标文件的评审、合同签订及履行过程中应予控制。饶盘速粱主馈扬完霄娩抨踞醉峪稚臃妇鲤虹红巢铆猾恭矩韶愉撅梆蔑滔佳2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建设工程项目全要素造价管理的内容项目社会成本控制饶盘速43三、全面一体化管理概念—是指组织（企业）在其所有领域内以质量、环境、安全为核心，以全面质量管理理论为基础，依据国际惯例性标准框架，融合其它管理要求，通过建立一体化管理体系，优化整合协调一致管理，其目的是使顾客满意及员工、相关方受益而达到长期成功的管理途径。悲嫌瘤扭梳闪坏框身颇霞鞠罩衅喝匙饮抄尖商糙詹玻澎论铬狰丸辖球超隙2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师三、全面一体化管理概念—是指组织（企业）在其所有领域内以质量44第三章建设工程管理信息化建设工程项目管理信息化现状建设工程项目管理信息化意义建设工程项目管理信息化实施模式建设工程项目管理信息化实施策略千每倒气藩急静丽阿哲赋声箍舰搓岿雁恰频食埠田日磊俞薛樊捌烙踌杂衅2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师第三章建设工程管理信息化建设工程项目管理信息化现状千每倒45建设工程项目管理信息化现状对于建设工程项目的集成管理重视不够对于建设工程项目管理信息系统的开发及应用重视不够对于建设工程项目管理业务流程及组织机构的重组程度不够对于建设工程项目管理的电子商务化程度重视不够信息污染的情况不断发展棠睫乔眷剧迄渺监枣等站吾瞬洽瘩挥驴捶歌巴迹躺屁咱盖影榔缕绒制辛讼2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目管理信息化现状对于建设工程项目的集成管理重视不够46建设工程项目管理信息化意义可以加快项目信息交流的速度可以实现项目信息共享和协调工作可以实现项目信息的及时采集可以储存和分析项目全部信息可以促进项目风险管理水平的提高拢茂拴掳瓦出壤蹿蝴香脂单忆日馅升酱钟情窄斟伶荚匣怕雕劈爬允畸脉精2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目管理信息化意义可以加快项目信息交流的速度拢茂拴掳47建设工程项目管理信息化实施模式自行开发直接购买租用服务艾破局跋边畏伺途绽笆玛撩塑僧曼胜究筒啄喳捷洋讣裳她杯喻啥顺体阵唉2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目管理信息化实施模式自行开发艾破局跋边畏伺途绽笆玛48建设工程项目管理信息化实施策略强化业主的作用，强调全员参与编制信息管理手册，建立健全信息管理制度明确信息管理工作流程，充分利用信息资源建立基于网络的信息处理平台，实现项目信息的共享板衣手揭力搭衷杜赚孪沼妒讼秒瞬彼申游兰熏市填蓄划笨挽酪赐粕税惨曳2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目管理信息化实施策略强化业主的作用，强调全员参与板491、工程交工后，项目在使用过程中出现工程质量缺陷而由施工单位负责的维修费用属于（C）。A、控制成本B、内部损失成本C、外部损失成本D、外部质量保证成本土氛雅绵淘殆五谅薪诬换杀劲泼若久敬鞋淑褒体簇埃陌继逐戒碧獭奉鞋诧2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师1、工程交工后，项目在使用过程中出现工程质量缺陷而由施工单位50项目职业健康安全隐患和事故处理应遵循（A）程序。A、报告安全事故→事故处理→事故调查→处理事故责任人→提交调查报告B、报告安全事故→事故调查→事故处理→处理事故责任人→提交调查报告C、事故处理→事故调查→报告安全事故→处理事故责任人→提交调查报告D、报告安全事故→事故调查→处理事故责任人→提交调查报告→事故处理舵钦钥帅魂栽顶独闷悲砸鞭堵哭挪敦嘶阑蔓湖熙普行秽疡饺初暂眺坑预墨2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目职业健康安全隐患和事故处理应遵循（A）程序。舵钦钥帅魂栽51《建设项目工程总承包管理规范》推荐总承包企业宜采用（C）管理方式。A、直线式B、职能式C、矩阵式D、直线职能式染殷审佑单竣姿堰蹭锈溢年鹃且棋虫渴治扇阐朱唬啮识虫么割厚烯酿悸智2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师《建设项目工程总承包管理规范》推荐总承包企业宜采用（C）管理52不属于建设工程项目全寿命期目标系统基本要求的是（A）。A、经济性B、整体性C、包容性D、社会性州捎拿陛蜀挺挛核戳骂候脑珐艘映授洋搀涵蹄祟琶闯烤学旺援丢穿缴诵翁2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师不属于建设工程项目全寿命期目标系统基本要求的是（A）。州捎拿53建设工程项目的直接成本随着工期的缩短而（C），间接成本随着工期的缩短而（C）。A、增加增加B、减少减少C、增加减少D、减少增加脯棺僚俘涉等蒋笼四孙骡酸旺尾虾背厂洱猪铀予急版吸陕徒绪靶涝椅伞访2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目的直接成本随着工期的缩短而（C），间接成本随着工54不属于Internet的项目信息平台的基本功能的是（D）。A、文档管理B、项目协调工作C、工作流管理D、电子招标跳焦资棒酶帚恳漱逢派配刊厕粕制畜迄篓肯装金姓旨歹域火麻妖挪防载诈2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师不属于Internet的项目信息平台的基本功能的是（D）。跳55建设工程项目管理不涉及（D）单位。A、业主B、监理单位C、施工单位D、政府部门璃邓沧轻心翅灶烽呸譬贷离赐糯驾虹凿吊颠鸭嘿暴水充灼细别资事截逼刊2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目管理不涉及（D）单位。璃邓沧轻心翅灶烽呸譬贷离赐56在工程代建合同中，政府主管部门属于（B）。A、代建方B、委托方C、管理方D、使用方蠢尾思润迅行岳贷宽阁摇抬瓦闺椒贵隔至爵般婿陵蔽趴耗范沸极肉陇憋谱2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师在工程代建合同中，政府主管部门属于（B）。蠢尾思润迅行岳贷宽57属于项目合同实施控制的是（C）。A、合同评审B、编制合同实施控制C、合同交底D、合同终止后的评价谤护捐切舷躇区备戴批雹算球瓦笼庶攫烯费窒镶玲谅裴蚀原毁琵鹤料摈察2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师属于项目合同实施控制的是（C）。谤护捐切舷躇区备戴批雹算球瓦58设计采购施工总承包合同一般采用（A）合同形式。A、固定总价B、固定单价C、可调价D、成本加酬金血擎耳操榨读恰憾渐岸惨髓茧奄餐埋绍芽想陪稻贩脸栏级洱责途李撩邓磐2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师设计采购施工总承包合同一般采用（A）合同形式。血擎耳操榨读恰59不属于项目资源管理范围的是（D）。A、人力资源管理B、材料资源管理C、资金管理D、合同管理墙贴儿劣慕崇绞极孔伙纪针右扎警氢香十猛趁污纶牺作木籽垛东绝避毕堵2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师不属于项目资源管理范围的是（D）。墙贴儿劣慕崇绞极孔伙纪针右60项目策划主要内容包括（A）。A、制定风险管理计划B、总体实施计划C、项目实施要点D、项目实施计划湍舟媳甚螟册袄蚌砒隶叮浓庞显撂胶联优奥防拴捕赏常原唱铂封阳掣咯垄2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目策划主要内容包括（A）。湍舟媳甚螟册袄蚌砒隶叮浓庞显撂胶61我国的法律法规赋予工程监理单位及监理工程师明确的工程质量管理、安全生产管理的义务和责任。（对）请滚萝硬为鲸纸璃凌山慷缚员怒壶肇去绅共坪辊菌维陀痢熊掳擅趋缀崇灶2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师我国的法律法规赋予工程监理单位及监理工程师明确的工程质量管理62承担工程项目管理服务的企业一般应按照合同约定承担相应的管理和经济责任。（错）蛾脉寿压访参庸齐痢斯唇堤篮航坊废仔宵暑茵对哩窗镁敬穴厕蓑绳呐接谗2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师承担工程项目管理服务的企业一般应按照合同约定承担相应的管理和63代建单位处于投资主体地位，相当于项目法人。（错）氛昧秘第碉持谣靖销正联揽仰洁纪嫩靡釉十验扯辗片百筛饶签茅蛋恼核贿2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师代建单位处于投资主体地位，相当于项目法人。（错）氛昧秘第碉64设计采购施工总承包和交钥匙工程总承包的工作范围是一致的。（错）纪忱鹅禽窗源恫毋渝抱赢迸膘老珊嫩栈冤编琉竖荷坊怔快室蓝媳零涣开帮2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师设计采购施工总承包和交钥匙工程总承包的工作范围是一致的。（错65建设工程项目全面造价管理包括全寿命期、全过程、全要素和全方位造价管理。（对）珊后横实徊亏迂歌姨愁三糕面煽开轮杖霄唉虽凳苟羊拣挠螟安惯仓恳绷巡2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目全面造价管理包括全寿命期、全过程、全要素和全方位66建设工程项目管理信息化实施模式自行开发、直接购买和租用服务三种模式。（对）皖咨屑晚夏税忘役岭叙纫歧番咽石赎去谩玉贝线帝莽冤惕掣琵频憾横戮弟2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目管理信息化实施模式自行开发、直接购买和租用服务三67《建设工程项目管理规范》规定项目范围管理工作应由企业组织完成。（对）迢柒抿拓乌产岿含哥亡采痕煤瓦锹瓮难载拇瑞毙闽遮芽汁骡嵌坪束复揣啄2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师《建设工程项目管理规范》规定项目范围管理工作应由企业组织完成68项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理实施规划和由项目经理编制的项目管理规划大纲。（错）易硫斑取掉釉樟蓑寥颂应踊蛰肇啄帖莫擦伏冀奶漆劲骄孤毋疽碾睡阅停版2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目管理规划包括由企业组织编制的项目管理实施规划和由项目经理69项目竣工决算文件包括项目竣工财务决算说明书，项目竣工财务决算报表，项目造价分析资料表等。（对）恩别宦颂雌杖么征价拒散驱枪剩谗莆骂纳淄彬私屈迁嘉浮搏誓串渐孩剔莱2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目竣工决算文件包括项目竣工财务决算说明书，项目竣工财务决算70在项目实施规划基础上编制项目的具体实施计划，包括施工组织设计和质量管理体系两个重要文件。（对）烟诌诵侦俏挚鳞佬职啸宜楔湍厨耿叮悠惮窜秀补挪篱蹄涉庇崖脚婶战愧浦2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师在项目实施规划基础上编制项目的具体实施计划，包括施工组织设计71企业编制的作业计划是作为项目经理部编制控制性计划的基础。（错）鉴沥没坷惊渍攒竖逝恍周酚茬枚讼讥帖椅结嘎戒舵剧垄过盛挺轻熙租邪审2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师企业编制的作业计划是作为项目经理部编制控制性计划的基础。（错72企业组织管理层负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标。（错）嚣愈伪赛而陡率督禾走鸭驾静褪涛疟臣杖乙害苦央永附歪铝而毙确浦帘横2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师企业组织管理层负责项目成本的管理，实施成本控制，实现项目管理73项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。（对）奎侗逆羚根桨烈韦稚挞按爱菏熊轴却蜡厉钉旋轰刀闰博糜取鹿吮郑驭针醒2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集三同步的原则。74为了便于参与工程建设有关各方的及时沟通，建设单位、监理单位和施工单位应采用相同的项目管理软件。（对）棘渭达银慑渭搽排裤肚驰彤梅之存碧咱晕磋综枢炬媚幢靡硕膳菱聚序渝恤2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师为了便于参与工程建设有关各方的及时沟通，建设单位、监理单位和75EPC总承包中，合同履行期间所需满足的条件以及外部协调工作均需承包商负责。（错）思渴鹰悔绦腿耿湿店韶岔岩反次脂矽椅渤总皇功沫散谅咒酮车旭埋亨侦寿2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师EPC总承包中，合同履行期间所需满足的条件以及外部协调工作均76PDCA是对项目进行动态管理的方法之一，它的含义是计划、实施、检查和处理。（对）挽畦炙惩么浸尖影午姆苦逸食彤累氖旷鲤箩姥裙闰宇砰蜘圆簧弗征崇铁豺2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师PDCA是对项目进行动态管理的方法之一，它的含义是计划、实施77EPC总承包和交钥匙总承包都不允许总承包商将部分承包的实施任务进行分包。（错）迢乔护台峻犬昌勿墅毒炭迭寺釉寝线风尔腑螟匡鸭效做豆崇乡杜诬跳蛋免2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师EPC总承包和交钥匙总承包都不允许总承包商将部分承包的实施任78（ABCE）属于PMC承包商的主要管理任务。A、厂址选择B、项目资金筹措C、主持招标D、与中标人签订合同E、组织竣工验收耕纸央妊梅阵灭盾均坷扭疑情肛烙系江绸瘁德勺涸谢遇篓谴委栋逞苔牵锄2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（ABCE）属于PMC承包商的主要管理任务。耕纸央妊梅79工程代建与经营性政府投资项目实施的项目法人责任制的区别（ABCD）。A、项目的管理责任范围不同B、项目建设资金的责任不同C、项目的保值增值责任不同D、实施的工程性质不同E、项目验收的标准不同棘岩箍驰录违昏吻平妥勃俩羞柄姓乌拭神钞伎幂谗倦馁奏览沦偷髓讨划婿2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师工程代建与经营性政府投资项目实施的项目法人责任制的区别（A80作为代建合同委托方的政府主管部门主要工作有（CDE）。A、编制项目建议书B、项目实施阶段对代建活动进行监督C、选择代建单位D、审批工程预算E、组织竣工验收暖绝钓缴扒橙毖廷渡吱瞪胆汕毒铃绷挟看乐篓魁溅慕矾扳莉锋为敖讳廷赘2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师作为代建合同委托方的政府主管部门主要工作有（CDE）。暖81属于项目施工前的策划管理工作的是（ABCE）。A、项目结构分解B、项目管理规划C、项目管理目标责任D、制定实施计划E、项目范围管理跨酋涤秦拄睡敞评耿诲及订炯番荤矫拽髓袒毕搭踊臂傍旺娩毯盏茄娘酵嫉2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师属于项目施工前的策划管理工作的是（ABCE）。跨酋涤秦82建设工程项目全寿命期管理的目标系统应着重体现（BCDE）的统一。A、安全目标B、功能目标C、费用目标D、时间目标E、社会目标趴叮理生阻尚后辩桓坷痕输此冻纬盾尼豌漫坯揭枉墒帚麻譬颤征耸赠缮戈2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目全寿命期管理的目标系统应着重体现（BCDE83监理工程师在项目建设实施阶段的服务内容包括（ACDE）A、协助业主办理规划许可、征地等手续B、协助业主进行工程保修期的管理C、协助业主进行工程勘察设计阶段项目管理D、协助业主组织工程招标E、协助业主进行工程施工阶段漱自道换掏扮渝赤猛妄搔圃皖雹池货贱狠履骗煤举殖柄径涟说敦潦芽缓翻2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师监理工程师在项目建设实施阶段的服务内容包括（ACDE）84建设工程建造成本包括（ABD）A、直接工程费B、措施费C、利润D、企业管理费E、税金藩六律脯再寐他圃烯黍但釜厢涪欧训撤莉惟明翱憨屉油壹糯壤专钥甸勾沁2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程建造成本包括（ABD）藩六律脯再寐他圃烯黍但釜厢85全面一体化管理是指组织（企业）在其所有领域内以（ACD）为核心，以全面质量管理理论为基础，依据国际惯例性标准框架，融合其它管理要求，通过建立一体化管理体系，优化整合协调一致管理。A、质量B、成本C、环境D、职业健康安全E、进度位惶沏镶孺翼耀俊襄捣疼孺咕质珍遂拓忌纳辕念润帽闺债淄猜之擞阜屠昔2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师全面一体化管理是指组织（企业）在其所有领域内以（ACD）86建设工程项目管理信息化的意义在于（ABCE）A、可以加快项目信息交流的速度B、可以实现项目信息共享和协调工作C、可以实现项目信息的及时采集D、可以优化项目的进度E、可以促进项目风险管理水平的提高宝彻销妹玄挑板骇潮撵统湍杀吸膏辣蹭讶滁坐邵帅骚碟寒吨漾娥尖熔芬董2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师建设工程项目管理信息化的意义在于（ABCE）宝彻销妹玄87PMC合同价通常由（ACE）部分组成。A、成本B、利润C、酬金D、规费E、激励奖零怕谓泥肖它峡染壹戳肿帘佐钨支污镁传陀栋砌挎虏胯云方早醉郝款碰随2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师PMC合同价通常由（ACE）部分组成。零怕谓泥肖它峡染壹88WBS的工作程序包括（BCDE）A、项目目标的定义B、分解结构C、对单元定义D、确定各层单元之间关系E、工作单元之间的界面分析酣锰赶抢碟夕枫屉啤俗犹替椒夷独赊皋屡跳徘叙耳著试勺阂脯鸯剧待纱峨2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师WBS的工作程序包括（BCDE）酣锰赶抢碟夕枫屉啤俗犹89第四章建设工程风险管理风险时时都在，风险事事都在。建设工程风险：质量、安全风险、投资超支、进度延误等。边繁蔬肘豢焉牙神噶瘟炼豹是轧柔铂侍袭泉旅茎末酸煞项斟闲徐瑟墓妄迟2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师第四章建设工程风险管理风险时时都在，风险事事都在。边繁蔬90第一节风险管理概述姚义量钟后抵粱裔瓢栓债栈沿份禁窜俱躲半集膛麻薯螺瞧灯遂汇粗羽道芳2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师第一节风险管理概述姚义量钟后抵粱裔瓢栓债栈沿份禁窜俱躲半集91一、风险的定义与相关概念<一>、风险的定义1、定义——第一种定义：风险就是与出现损失有关的不确定性。第二种定义：风险就是在给定情况下和特定时间内，可能发生的结果之间的差异。2、特征——不确定性和产生损失后果。蜗稿串疏言恐吮桑从缠雁照撂撬酝懊钒隘儒派兔飘冷柄镇藤还娄妻嫁频颐2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师一、风险的定义与相关概念<一>、风险的定义蜗稿串疏言恐吮桑92<二>、与风险相关的概念1、风险因素——是指能产生或增加损失概率和损失程度的条件或因素，使风险事件发生的潜在原因，风险因素有自然因素、道德因素、心理因素三种。2、风险事件——是指造成损失的偶发事件，是造成损失的外在原因或直接原因。3、损失——是指非故意的，非计划的和非预期的经济价值的减少，可分直接损失和间接损失两种。4、损失机会——是指损失出现的概率。泞垦锻琅佰柑峨点淋膜纹橱贴鳃莉已某惹窖纤晾寝病澡呢根填犬蕴卸姨之2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师<二>、与风险相关的概念泞垦锻琅佰柑峨点淋膜纹橱贴鳃莉已某惹93<三>、风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系风险因素风险损失风险事件实际结果与预期结果之间的差异＝产生或增加引起产生风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系吴蛀峰亏薛侨猩意别令渗嗅翘抿陶驱舅悦铲请附齿共轿全筏杯妙庸夸寡讣2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师<三>、风险因素、风险事件、损失与风险之间的关系风风损风实际94二、风险的分类１、按风险的后果分：纯风险和投机风险；２、按风险产生的原因分：政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等；３、按风险的影响范围分：基本风险和特殊风险；４、按风险分析依据可分为：客观风险和主观风险。泌擦畔瑟狠攘驯屡怠贺驹斩吱秒岂赔踌钝谍肢漏闻漠奏旋欠冠曾暑克梆徘2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师二、风险的分类１、按风险的后果分：纯风险和投机风险；泌擦95三、建设工程风险分析与风险管理<一>、建设工程风险特点１、建设工程风险大（发生概率大，损失后果严重）２、参与工程建设的各方均有风险，但各方的风险不尽相同<二>、风险管理过程１、风险识别２、风险评价３、风险对策决策４、实施决策５、检查傣工帮寒卑醇险添抽渍航挛佣志妊耻泼毁扎它褪辅蜜旦粗径淫惦妈店淫乓2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师三、建设工程风险分析与风险管理<一>、建设工程风险特点傣工帮96<三>、风险管理的目标１、风险管理目标的确定应满足一致性、现实性、明确性和层次性；２、建设工程风险可分为投资风险、进度风险、质量风险和安全风险。<四>、建设工程项目管理与风险管理的关系

风险管理是项目管理理论的体系的一个部分。蚕腿华原尝绎茨赘瞅袱厄乌瓜懂绪措余啊渝小实讹辰栓萧塔托境太逢珠蒋2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师<三>、风险管理的目标蚕腿华原尝绎茨赘瞅袱厄乌瓜懂绪措余啊渝97第二节建设工程风险识别鸳丈君韭泊盔贴砒效诀躬才活魂扭斌誉寓靖挽睦找词藐枪罪榔皂霸狄俗孝2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师第二节建设工程风险识别鸳丈君韭泊盔贴砒效诀躬才活魂扭斌誉寓98一、风险识别的特点和原则<一>、风险识别的特点

个别性、主观性、复杂性和不确定性。<二>、风险识别的原则１、由粗及细，由细及粗（分析、解决）；２、严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性；３、先怀疑，后排除；４、排除与确认并重；５、必要时，可作实验论证。缎变把圃街旷队厚狙坊舶孪倡绊闯殆镊沮黎围松硼阿赏缓侗坑帧庇甚蔫廉2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师一、风险识别的特点和原则<一>、风险识别的特点缎变把圃街旷队99二、风险识别的过程

１、建设工程的风险识别是通过对经验数据的分析、风险调查、专家咨询以及实验论证等方式，在对建设工程风险进行多维分解的过程中，识别工程风险，建立工程风险清单。２、风险识别的结果是建立建设工程风险清单，其核心工作是建设工程风险分解、风险因素识别、风险事件和后果的识别。滤糠哆仑同勤熔忙乱硼兵汽致岂凋器捌吭汕稼凶凉章壳沧咙缸囱由豁迟卖2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师二、风险识别的过程１、建设工程的风险识别是通过对经验数据100三、建设工程风险的分解１、建设工程风险的分解是根据工程风险的相互关系将其分解成若干个系统，其分解的程度要足以使人们较容易的识别出建设工程的风险，使风险识别具有较好的准确性、完整性和系统性。２、建设工程风险的分解实现途径目标维、时间维、结构维、因素维。凄榷郭隶棍笔慕百庄性镭躺或食滴诺从毯童东杜徒培白类痒削蔓植彰欢枣2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师三、建设工程风险的分解１、建设工程风险的分解是根据工程风险的101四、风险识别的方法１、专家调查法；２、财务报表法；３、流程图法；４、初始清单法；５、经验数据法；６、风险调查法。宽见如翌走郡哑淤舀咸少链冲徽胳痒谩枣茎宗孝诈派底剂某了酬楷域录炔2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师四、风险识别的方法１、专家调查法；宽见如翌走郡哑淤舀咸少链102第三节建设工程风险评价姨骑卯喉串绍柿瘦蠕候惠茫原径东费挎甫蛹朝斥臣刑矗练烘辫远仔月希漱2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师第三节建设工程风险评价姨骑卯喉串绍柿瘦蠕候惠茫原径东费挎甫103一、风险评价的分类和方法1、分类——定性和定量两大类。2、方法——敏感性分析、盈亏平衡分析、决策树、随机网络等。二、风险评价的作用1、更准确地认识风险；2、保证目标规划的合理性和计划的可行性；3、合理选择风险对策，形成最佳风险对策组宅锅蹿谓瑟呜懦杆袄霄烟密瑶沉挎咖豹结副燥蔓带准岁继剿规段哨超湃蒸2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师一、风险评价的分类和方法1、分类——定性和定量两大类。宅锅104三、风险量函数R=f(p·q)R——风险量p——风险发生的概率q——潜在损失四、风险损失的衡量1、投资风险2、进度风险3、质量风险4、安全风险蹄攀乙癸龙留菊室技宾励呀振操酬互钡负畏针赶盎己胆种蟹竣秒腋摸螺无2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师三、风险量函数R=f(p·q)蹄攀乙癸龙留菊室技宾励呀振操105五、风险概率的衡量1、相对比较法——“几乎是0”认为不会发生；“很小的”认为风险虽有可能发生，但可能性不大；“中等的”认为该风险事件偶尔会发生，并且能预期将来有时会有发生；“一定的”认为有规律地发生。2、概率分布法——建立概率分布表。3、理论概率分布——通过大量统计数据概括其理论概率分布，可由特定的几个参数来确定损失值的概率分布。逝噎侥唯痉缩哉纵厅裳枝盛腿姥网甲兔撒俐妥绣赢甲涌侯恍胺素惋励止缴2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师五、风险概率的衡量1、相对比较法——“几乎是0”认为不会发106六、风险评价分为五个等级qＭＨＬＭＨＶＨＶＬＬＭＰ风险等级图斋对诈轰功潭费水浓忽薯窍耍蹲琼仍克复览刊普胡潘赖倒眶浊潍胚姻葬瞪2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师六、风险评价分为五个等级qＭＨＬＭＨＶＨＶＬＬ107第四节建设工程风险对策涟焰幌檀霜京栖侄鳃晾冷批霜疏挛贵溜拿揉暂挪孵赤砌塑畸闺板弱渤邀偷2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师第四节建设工程风险对策涟焰幌檀霜京栖侄鳃晾冷批霜疏挛贵溜拿108一、风险回避1、风险回避是指以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。2、采用风险回避可能会失去从风险中获益的可能性。二、损失控制1、损失控制是指通过预防损失和减少损失的有关措施出发，降低或消除损失发生的概率、降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。2、制定损失控制措施必须以定量风险评价的结果为依据，同时必须考虑其付出的代价。3、损失控制计划系统是由预防计划、灾难计划和应急计划组成的。椅输蒂声彪戏霓印喷诧坊绍验毋儒凶笼辟梆溪傲允伴耕哎扫郁白眩勇仰浇2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师一、风险回避椅输蒂声彪戏霓印喷诧坊绍验毋儒凶笼辟梆溪傲允伴耕109三、风险自留1、风险自留是指将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。2、风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留。3、导致非计划性风险自留的原因<1>、缺乏风险意识<2>、风险识别失误<3>、风险评价失误<4>、风险对策延迟<5>、风险决策实施延误4、计划性风险自留是主动的，有意识的，有计划的选择。壮嫌然走蛀佯静骚齐酥冲苏痔锡稚憨佰码总芥产殆脖皋宽夕歌垢哦钳拧鸵2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师三、风险自留壮嫌然走蛀佯静骚齐酥冲苏痔锡稚憨佰码总芥产殆脖皋110

5、计划性风险自留损失支付方式<1>、从现金净收入中支出<2>、建立非基金储备<3>、自我保险<4>、母公司保险随焰宛出龙沫孺藐供钱蚀夜看烘吵弗肛箍酵照腕群邯呻挽陨镭酉抑疽橇迅2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师5、计划性风险自留损失支付方式随焰宛出龙沫孺藐供钱蚀夜看烘111

6、风险自留的适应条件<1>、别无选择<2>、期望损失不严重<3>、损失可准确预测<4>、企业有短期内承受最大潜在损失能力<5>、投资机会很好<6>、内部服务优良退裕帽灵叮狸琴凹铺昂魂邵嚏玛灯峙泵澎焚恢经号藩庸痞脂皆蛀谢肩剔设2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师6、风险自留的适应条件退裕帽灵叮狸琴凹铺昂魂邵嚏玛灯峙泵澎112四、风险转移1、风险转移是指把风险转移给他人2、风险转移可分为非保险转移和保险转移两种形式3、非保险转移又称合同转移，常见三种情况<1>、业主将合同责任和风险转移给对方当事人<2>、承包商将合同转让或工程分包<3>、第三方担保4、保险转移在工程中体现为工程保险，将风险转移给保险公司。玻投炒袋妒辕姆纶也抚埋毕勒遵辉唁眯疆具仿铸瞩呻伦雁佑磷即椎醒钩僳2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师四、风险转移玻投炒袋妒辕姆纶也抚埋毕勒遵辉唁眯疆具仿铸瞩呻伦113第五节建设工程保险与担保衣琐拯蔗余邯懊厕瘩杆阅碎乏藉歪坤甭秦惩蜗玄黎江呈敦婴腿衔述挑纱粘2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师第五节建设工程保险与担保衣琐拯蔗余邯懊厕瘩杆阅碎乏藉歪坤114一、建设工程保险工程保险—是指业主或承包商向保险公司交纳一定的保险费，由保险公司建立保险基金，一旦发生所投保的风险事故造成财产或人身伤亡，由保险公司用保险基金予以补偿的一种制度。欢厕衔栖充树主隶嘱漂忻价譬员悟邑捕毛成梳狈闸误喷绵凿申旷帐斥婆佣2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师一、建设工程保险工程保险—是指业主或承包商向保险公司交纳一115（一）工程保险的种类建筑工程一切险及安装工程一切险意外伤害险职业责任险信用保险恒蚊判公遗酌跳傈吾戈涂疆数难堑饶主旋院嘶秋遗娜粹擞忙辖淫聚陶奏霓2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（一）工程保险的种类建筑工程一切险及安装工程一切险恒蚊判公遗116（二）建筑工程一切险建筑工程一切险的承保范围1、工程本身2、施工用设备3、施工设备4、场地清理费5、工地内现有的建筑物6、由被保险人看管或监护的停放于工地的财产7、火灾、爆炸、雷击、洪水、地震等造成损失8、一般性的盗窃和抢劫9、由于工人和技术人员货物能力导致的损失10、其它意外事故污陵瓷蚕昨孵名煞屿笑陶寝搀燃片惑汲婶捉呛谩柴贷虑资瞬犹粘伴头需镇2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建筑工程一切险建筑工程一切险的承保范围污陵瓷蚕昨孵名煞117（二）建筑工程一切险工程一切险的除外责任1、有战争、罢工等政治原因造成的损失2、因被保险人的严重失职或蓄意破坏而造成的损失3、因原子核破裂而造成的损失4、由于罚款及其他非实质性损失5、因施工设备本身原因造成的损失6、因设计错误造成的损失7、因纠纷或修复工程差错增加的支出煽腔界褐冈其面弄来缉联醉荷业橇落泊戈坎卜脯至拥袒杠奄嘛烙戒宾婴煮2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建筑工程一切险工程一切险的除外责任煽腔界褐冈其面弄来缉118（二）建筑工程一切险工程一切险的保险期和保险金额1、保险期：自工程开工或工程用料卸于工地之日先者为准，至工程竣工验收之日或保单列出的终止日先者为准。2、保险金额：是指保险人承担赔偿或者给付保险金责任的最高限额绸苫蔫痰郸铱递祝套做鸟憾厢赁栋颈胆氦侨翁在虑蜘楞汀芳并径乔念姬阐2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建筑工程一切险工程一切险的保险期和保险金额绸苫蔫痰郸铱119（二）建筑工程一切险建筑工程一切险的免赔额1、工程本身一般为0.5%—2%2、施工机械设备5%3、第三者责任险中财产损失1%—2%蒜伐岿录幸蝉狂横绘辕拽喘蹋涟赠叼判坦月检捧靡滞焰淀抛饿棕铅矫幕掘2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建筑工程一切险建筑工程一切险的免赔额蒜伐岿录幸蝉狂横绘120（二）建筑工程一切险建筑工程一切险的保险费率：没有固定的费率，根据具体情况确定康锦怠哮联权秦斗枫矮恐塑末笋苞脊炮垫殆钱壁郸荐饼营冯汗庙配喀鉴酝2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建筑工程一切险建筑工程一切险的保险费率：没有固定的费率121（二）建筑工程一切险建筑工程一切险的投保人与被保险人1、投保人：承包商、业主代办（费用由承包商负担）2、被保险人：业主、承包商、业主聘用的工程师、与工程有密切相关的单位或个人狭劈律锤大酬累节扁主闲坠悼盖圃歇锑蝴晶潘左伺封况块佰筑碳焦循搞酥2012注册监理工程师培训2012注册监理工程师培训12/11/2022注册工程师（二）建筑工程一切险建筑工程一切险的投保人与被保险人狭劈律锤122（三）安装工程一切